Presentación de graduación en el programa de Founder Institute España para la creación de una startup

1. Josep Darnés Bosch
Barcelona, mayo 2015

2. Presentación
● Josep Darnés Bosch
● 39 años
● Ingeniero de caminos, canales y
puertos (UPC BCN)
● Cine (NYFA, EICTV)
● Exec. Master in Digital Business
(ESADE BCN)
● Master en Coaching & Business
(UPC)

3. Presentación
● Josep Darnés Bosch
● 39 años
● Ingeniero de caminos, canales y
puertos (UPC BCN)
● Cine (NYFA, EICTV)
● Exec. Master in Digital Business
(ESADE BCN)
● Master en Coaching & Business
(UPC)

4. Presentación
Creativity
(Filmmaker)
Technical skills
(Civil Engineer)
Humanistics
(Coach)

5. Presentación
Creativity
Technical skills Humanistics
Learn & Practice

6. Presentación
Creativity
Learn & Practice
Technical skills Humanistics

7. “La creatividad no es un
talento, es una habilidad que se
aprende con la práctica”
Edward De Bono
creativity expert & escritor

8. Ejemplo:
Cómo recopilar la mejor
información del programa
del Founder Institute?
✓ Twittear las frases más
interesantes de los
mentores
Conocimientos
Marca personal

9. Ejemplo:
@ No hagas hipótesis. Pruébalo y ¡ve a por ése!
@ Haz un business plan para tener clarísimo un
financial plan
@ Lo más importante es saber para qué sirve uno
@ ¿Mi idea es suficientemente buena para
dedicar 6.400 horas los próximos 2 años?
@ La apatía es la mayor barrera para conseguir
clientes. Necesitas el WOW!

10. Ejemplo:
@ Primero encuentra la solución, después ve al
producto. No te pierdas en los detalles.
@ No arriesgues tu dinero, tu tiempo sin antes
validar que algo funciona y ¡encontrarlo!
@ Habla del pain point con todos los potenciales
usuarios/clientes que puedas
@ Mucha gente no se responde la pregunta más
importante: Qué c*** quiero??!!

11. Ejemplo:
@ Rodéate de gente mejor que tú
@ Los valores como empresa no son los que
decimos, sino las decisiones que tomamos cada día
@ El MVP es lo mínimo pero que lo incluya TODO
@ Lo que no se puede medir no se puede mejorar
@ Dedicar tiempor a las relaciones es lo más
importante para hacer marca

12. Ejemplo:
@ Cuando tengas un cliente pregúntale ¿oye tú
porqué me compras? Y descubrirás ¡porque coño te
compran!
@ Si nadie está dispuesto a pagar por tu
producto, déjalo y proueba otra cosa
@ Es más importante el equipo que la idea. Ideas
hay muchas, equipo bueno, enfocado y conjuntado
es lo difícil

13. Ejemplo:
@ El primer nombre fue Usadete, el segundo
Flipster, finalmente nos quedamos con Wallapop
@ Tu Linkedin tiene que sacar humo
@ El marketing bueno es aquel barato, creativo y
¡con alta retención!
@ No es tan importante el producto para el
inversor, lo que importa es qué solucionas

14. “La parte más difícil de ser
creativo es...
… acostumbrarse a serlo”
Hugh MacLeod
escritor & creativo publicitario

15. “La creatividad será una de las top
tres habilidades más demandadas.
Con la avalancha de nuevos productos y tecnologías,
así como las nuevas formas de trabajar, los
trabajadores necesitarán ser más creativos para
beneficiarse de los avances del futuro. Los robots
pueden ayudar hacer todo más fácil, pero no
pueden ser creativos como los humanos (todavía)”
Estrategia y Negocios (2016)
www.estrategiaynegocios.net

16. TOP 10 SKILLS
The Future of Jobs Report
World Economic Forum, Davos, 2016

17. “5 Pain points”*
1.Miedo ‘hoja en blanco’
2.Motivación para ser creativos
3.Falta de conocimientos y
herramientas
4.Falta seguimiento procesos
5.Repercusión económica?
(*) entrevistas con empresas

18. No es fácil...
✓Cambio cultural

19. Una Herramienta para
ayudar a hacer músculo
creativo:
¡Generando ideas nuevas!
Objetivo

20. … the idea behind:
No te preocupes por la calidad,
lo que importa es:
la cantidadde ideas
generadas
(y la persistencia)

21. Clientes potenciales
1Uso personal → “Agenda creativa”
Ejemplo: 5 ideas nuevas semanales
250 ideas /año !

22. Clientes potenciales
2Para empresas y organizaciones →
procesos creativos para obtener información
valiosa para la empresa (B2B)
○ Generación de ideas/propuestas
○ Brainstorming
○ Focus group
○ Lanzamiento de producto o
campaña
○ Nuevas estrategias y forecasting
○ Cambios culturales

23. Clientes potenciales
3 Datos → Obtener información valiosa a
partir del data analysis (data mining, statistics,
predictive analyitcs) de las ideas de los usuarios.
○ Insights
○ Data knowledge
○ Evolución, tendencias,
preferencias
○ Forecasting

24. Análisis de mercado
Project
management
tools
Productivity
and Business
tools
Information
and reading
tools
Just create!

25. Clásica
Productivity
App
Análisis de mercado
Productividad
Tareas
Eficiencia
Reminders
Información
Planificación

26. Nueva propuesta
idea!
idea!
idea!
idea!
idea!
Información
idea!

27. Integración
dentro de otra
aplicación
App
Web
responsive
Modelo de negocio

28. App Users Income
Evernote 150M $10M/year
Pocket 20M -
Feedly 15M $2M/year
Asana* 10M $4M/year
Slack 3M $70M/year
Clear 2M -
Projectplace* 1M $30M
Competidores o.... partners?

29. Diseño
Espacio
exclusivo
sólo para
ideas
UX
flexible
sencillo
ágil
Herramientas
y contenido
Motivación a la
creación
“challenges”
Trabajo en
equipo

30. Diseño
Página inicial

31. Nueva idea !

32. Organizar, desarrollar y seguimiento ideas

33. Herramientas generación de ideas

34. Contenidos, trabajo en grupo y challenges

35. Actualmente
✓ Incorporar socio de perfil técnico
(desarrollador, diseñador)
✓ Partner creativo/influencer
✓ Validar el producto
✓ Creación de contenidos
✓ Inversión inicial: FF&F
MVP en 3 meses

36. “La imaginaciónes más
importante que el conocimiento”
Albert Einstein
Muchas gracias!
josep@wowideamaker.com
@josepdarnes

37. + Beneficios de la creatividad:
● Innovación
● Competitividad
● Anticipación al futuro
● Liderazgo
● Problem solving
● Comunicación
● Destacar entre los demás
● Satisfacción personal
● Manejo del estrés

38. Anejos

39. ● Ofrecer un espacio especializado donde
ordenar, monitorizar y desarrollar nuevas ideas
● Descubrir nuevas maneras de crear, pensar e
innovar a través de contenidos
● Motivar y retar al usuario a generar nuevas
ideas
● Aprovechar las sinergias de la creación
compartida
Características...

40. “La creatividad será la 3ª
habilidad más demandada en el
2020”
The Future of Jobs Report
World Economic Forum, Davos, 2016

41. Herramientas
● Contenido: artículos, videos, ebooks, workshops
● Herramientas para desarrollar la creatividad:
○ Brainstorming
○ Mindmapping
○ Lateral thinking
○ Lean startup
○ Design thinking
○ etc.
● Almacenaje y trabajo offline

42. Equipo
● Josep Darnés Bosch, CEO
● Incorporación ahora: CTO o Mobile App
developer
● Incorporación a medio plazo: Finance
specialist, Marketing Director
● Advisors:
Sara Werner, CEO Cocunat
Gabriel Pena-Ballesté, CEO Vivlios
Natalia Bandach, Prod Mktg Spc Kantox

43. $143
billion
$58
billion
Tamaño mercado
Business & productivity
Apps
Creative
Apps
(escritura, diseño, foto,
vídeo, música...)
40%
Análisis de mercado
Tamaño mercado
mundial de Apps

44. Professional development
market size
$150
billion
$10
billion
Personal development
market size
(U.S. only)
Análisis de mercado

45. Mercado potencial
● Personas que para afianzar su futuro
profesional saben que necesitan
mantener y desarrollar su capacidad
creativa
● Personas que a nivel personal deciden
mantenerse activas y piensan que les será
beneficioso hacer músculo creativo.

46. Mercado potencial
● Empresas/Organizaciones que necesiten
enmarcar, desarrollar y obtener
información de sus procesos
● Empresas/Organizaciones/personas que
requieran de información valuosa
referente a la creatividad, nuevas ideas,
nuevos mercados, tendencias, etc.

47. Diseño
1)Espacio exclusivo para ideas
2)Diseño y UX (sencillo y ágil)
3)Herramientas + Contenido
4)Motivación a la creación
5)Trabajo en grupo

48. KPIs:
● descargas semanales, mensuales
● nº usuarios activos
● registros en landing page

49. Timing
MVP
App básica
Landing page
Registration
Marketing
Social Media
Actualmente

50. Timing
6 meses
MVP
VERSIÓN
BETA
App básica
Landing page
Registration
Marketing
Social Media
App para empresas
Herramientas
Contenidos

51. Timing
12 meses
MVP
VERSIÓN
BETA
VERSIÓN
DEFIN.
App básica
Landing page
Registration
Marketing
Social Media
App para empresas
Herramientas Premium
Contenidos
Influencers
Data analysis

52. Social Ads
Influencers
Word of mouth
Customer Journey
Usa ideaMaker
Se enamora de
wowideaMaker
Compra la versión
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Más personas usan
wowideaMaker
Awareness
Consideration
Engagement
Advocacy
Social Networks
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