Alguien en la empresa tiene que propiciar cambios,cosas nuevas,ideas nuevas, formas diferentes de hacer las cosas y perseguir que se prueben y,si van bien,que se implanten. Pienso que, al final, la empresa que no hace cambios está avocada a morir.
2. ¿QUÉ ES UN INTRAEMPRENDEDOR?
¿ES LO MISMO QUE UN EMPRENDEDOR?
3. INTRAEMPRENDEDOR
Aquella persona que forma parte de una empresa y cuya función
principal es la generación de ideas, propuestas e iniciativas
concretas dentro de esta organización.
4. PERFIL
Persona Creativa A la vez audaz
Con visión de negocio Fundamentalmente
comprometida con la empresa
UNOSVALORES POR LOS QUE LOS
NEGOCIOS APUESTAN
SE CONVIERTEN EN AGENTES NECESARIOS PARA
QUE SE MOTIVE AL RESTO DE LOSTRABAJADORES
A REMAR EN LA MISMA DIRECCIÓN
5. CARACTERÍSTICAS
Conocimiento medio/alto de la materia
Hay que ser un sin vergüenza creativo
Crecerse ante la adversidad
Fundamental “tener mas moral que el Alcoyano”
Tener la capacidad de cuando las cosas no salen a la primera, ni a la segunda…, animar tú mismo incluso
a quién ha depositado la confianza en ti.
Ser “disruptivo” con cierta dosis de “rebeldía”, teniendo claro que la
diferencia entre la medicina y el veneno está en la dosis.
Sentido del humor
Tienes que ser creativo (se puede aprender), asumir riesgos (te tiras a la piscina), enfocado a la
Estrategia de la organización, con capacidad para poner en marcha de forma ágil las innovaciones
elegidas e implicar a la gente.
6. DEFINICIONES
Tener más moral que el Alcoyano
Se refiere con esta frase a alguien que es
constante, pertinaz y estoico para conseguir sus
objetivos aunque estos resulten inalcanzables
Club de futbol que entre los
años 40 y 50 militó durante 4
temporadas en primera división
8. PORQUÉ ES IMPORTANTE ESTE PERFIL EN
LAS EMPRESAS
• La empresa que actualmente tiene la fortuna de ir bien, está muy ocupada en atender/dar servicio y
satisfacción a sus clientes. Por lo que necesita destinar personas donde su trabajo “full time” sea eso:
cambiar las cosas, crear productos/servicios nuevos, con la idea de mantener, mejorar y poner en acción
las ideas propuestas.
• Hace falta personas que impulsen, que fomenten la innovación y sean capaces de extraer de los demás
sus ideas con pocas palabras, que tengan un “bluetooth especial” para captar las ideas que la gente de la
organización trata de explicar, que sean un elemento facilitador y catalizador, que sepan de qué hilos
tirar y qué solapa levantar, en definitiva, que les “hierva la sangre”.
9. PORQUÉ ES IMPORTANTE ESTE PERFIL EN
LAS EMPRESAS
Palabras del Autor:
Al final todo se reduce a que las palabras se las lleva el viento y
las ideas, si no se ejecutan, no sirven de nada. Hay gente que
se limita a decir: habría que hacer, esto podría ser, esto es
imposible…hablar y hablar, ¡narices hazlo y prueba!
Alguien en la empresa tiene que propiciar cambios, cosas
nuevas, ideas nuevas, formas diferentes de hacer las cosas y
perseguir que se prueben y, si van bien, que se implanten.
Pienso que, al final, la empresa que no hace cambios está
avocada a morir.
10. ¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN
INTRAEMPRENDEDORY POR QUÉ?
El convertirte en intraemprendedor es una forma de ir creciendo
profesionalmente, de evitar la frustración y, en definitiva, de no
aborrecer tu trabajo. El trabajo ideal no siempre está fuera ni
tampoco existe la empresa perfecta y quizá la solución esté en
reinventar lo que tienes. Hay momentos en la vida que te encuentras
en un cruce de caminos y tienes que elegir el camino a seguir y
posiblemente si te encuentras en esa tesitura es porque tienes ciertos
aires de “emprendedor”. Además, en un futuro no muy lejano con el
grado de robotización que se espera, los trabajos rutinarios
meramente operativos no los van a hacer las personas. Por eso, quizá
un nuevo trabajo sea “intraemprendedor”.