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Artículos 2013 Seleccionados por Aldalan
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NUEVAS TENDENCIAS EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
El Currículum 2.0, la nueva tendencia para encontrar empleo
Renovarse o morir. Una premisa que bien podría ser aplicada a la búsqueda de empleo. Al igual que sucede en casi todo, hay que adaptarse a los nuevos tiempos, y en éstos que corren lo que impera es Internet. Atrás quedo el currículum en carta o los míticos anuncios por palabras en el periódico dando paso a los portales de empleo online, y más recientemente a las redes sociales.
Según un informe de Adecco, más del 80% de los españoles utiliza Internet como plataforma de búsqueda de empleo. Alrededor del 61% lo realiza a través de diferentes Webs y un 15% mediante el uso de las redes sociales. Esto en cuanto a demanda, por lo que respecta a la oferta las empresas, éstas también se decantan por la Red ya que un 68,8% de las compañías encuestadas optan por este medio para dar a conocer sus vacantes.
La Red nos brinda diferentes posibilidades. Por un lado, están los portales de empleo convencionales, es decir, aquellos portales genéricos como Infojobs, Infoempleo o Empleo y Empresa. Otra de las alternativas, en auge, son las redes sociales. Éstas han aumentado espectacularmente su importancia ya que en apenas tres años han pasado de ser una fórmula casi inexistente para los candidatos a ser usadas por casi la mitad de los usuarios (49,9%). Entre ellas, Linkedin es la red social profesional más popular y consolidada. También destacan Xing y Viadeo. Tampoco podemos olvidar mencionar en este apartado aquellas redes sociales especializadas en Networking de nicho como Universia, destinada a jóvenes, o Womenalia, para mujeres profesionales. Así mismo, sobresalen los nuevos portales sociales, que tienen como objetivo facilitar la búsqueda de empleo y convertirlo en un proceso de mayor transparencia. Buenos ejemplos son Job&Talent, Talentous o Gonway.
Entre las ventajas de la búsqueda de empleo a través de Internet, destaca ante todo un factor determinante: el tiempo. El ahorro de tiempo es más que evidente, ya que en un solo portal de empleo el candidato expone su CV a cientos de empresas, el equivalente a emplear varias semanas o meses en recorrer sedes o localizar direcciones para luego enviar cartas de presentación con el currículum adjunto. Además, agiliza la comunicación entre empresas y aspirantes; nos permite encontrar ofertas de empleo exclusivamente en el área donde residimos, en otra provincia, país o continente, en el área o sector que nos interesa y en el tipo de empresa que queremos; nos facilita la investigación o, lo que es lo mismo, investigar las características propias de las compañías que nos interesan; gestionar el proceso de búsqueda de empleo, llevando un control de ofertas respondidas, CV enviados y evaluación actualizada de nuestra candidatura en los proceso de selección; el vídeo currículum, una presentación en vídeo en la que el aspirante a un puesto habla de sí mismo, de sus aptitudes, sus habilidades, sus logros y ambiciones, y establecer una red de contactos con otros profesionales del sector para intercambiar experiencias a través de las distintas herramientas de comunicación disponibles (red de contactos, grupos de noticias, foros, listas de correos, chats, etc).
No obstante hay que ser conscientes de que Internet no obra milagros. Aprender a moverse en este medio requiere práctica para lograr nuestros objetivos y no sucumbir a posibles estafas. En este sentido, es importante identificar las ofertas falsas. Por lo general, las empresas nunca solicitan datos de tipo bancario ni tampoco llegan a acuerdos online o telefónicos con el solicitante.
Otro de los aspectos a tener muy en cuenta es el de la reputación online. En una sociedad en la que las redes sociales están a la orden del día, hay que vigilar qué información y contenidos compartimos, qué comentamos y en qué fotos aparecemos. El uso que damos a nuestras redes puede ser determinante a la hora de buscar empleo y lo más importante aún, ser elegido o no para el puesto al que aspiramos.
En un contexto donde encontrar trabajo es, desgraciadamente, la principal preocupación para millones de personas, Internet y las redes sociales se presentan como un soplo de esperanza.

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Conocer cuáles son las principales cualidades de los candidatos ya es imprescindible…
Las competencias profesionales son las capacidades que tenemos para poner en práctica todos nuestros conocimientos, habilidades y valores en el ámbito laboral. Son unas cualidades que precisamente en los últimos años han cobrado una especial importancia en los procesos de selección. Es ahora cuando las organizaciones se han empezado a ver abarrotadas de posibles candidatos pugnando por el mismo puesto de trabajo. Una cantidad enorme de aspirantes que inevitablemente vuelven más compleja y difícil la elección del mejor profesional, y por este motivo es necesario definir cuáles son las principales competencias que cada uno de los candidatos aporta y ver cuáles de ellas encajan con lo que realmente está buscando. "Los procesos de selección cada vez más exhaustivos y detallados, y recopilan una mayor cantidad de información sobre los posibles candidatos. Con los datos que se obtenían hasta ahora ya no es suficiente y necesitan una metodología de calidad que pueda determinar cuáles son los puntos fuertes y débiles de cada uno de ellos. El objetivo final es, simplemente, poder filtrar el mejor talento", afirma Josep Viladomat, CEO de marketyou. marketyou es una plataforma de desarrollo profesional online que analiza las competencias de los candidatos y les ofrece la posibilidad de conocer cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. En colaboración con Saville Consulting, referente internacional en evaluación de las relaciones existentes entre la motivación del talento, y la interacción entre las personas y la cultura de las empresas, definen doce competencias clave: 1. Capacidad para innovar. Es la capacidad para ofrecer creatividad y originalidad. Un estilo innovador permite pensar de qué manera se puede mejorar en el futuro. 2. Capacidad para trabajar con rigor. Es la capacidad para trabajar con calidad y meticulosidad. Nos focalizamos en el aprendizaje para conseguir más profundidad en las especialidades y desarrollar conocimientos y habilidades específicas en áreas concretas. 3. Capacidad analítica. Es la capacidad de entender y analizar de forma profunda la información. Esto ayuda a evaluar problemas, argumentar un punto de vista basándose en hechos concretos y decidir la forma más adecuada de actuar. 4. Capacidad para dirigir. Es la capacidad de inspirar e integrar a otros para desarrollarse en un puesto de trabajo. Tenemos la habilidad para influir en los demás y generar autoridad, un factor imprescindible para liderar. 5. Capacidad para comunicarse. Es la capacidad para transmitir información eficazmente y comunicar opiniones con seguridad, confianza y convicción. Esto es una ventaja para que se tengan en cuenta opiniones y para convencer a los demás. 6. Capacidad para interactuar. Es la capacidad para desarrollar relaciones con otros, interactuar y ser más visible que otras personas. Esto es una ventaja para el desarrollo profesional ya que permite tener más oportunidades y contactos. 7. Capacidad para trabajar en equipo. Es la capacidad para empatizar y ofrecer colaboración. Una gran actitud de atención e apoyo hacia los compañeros que también hace que se prioricen las necesidades de las otras personas sobre las de uno mismo. 8. Capacidad para gestionar el estrés. Es la capacidad para trabajar con alto nivel de presión y responsabilidad. Hay una tendencia a aguantar retos y demandas que impone el trabajo. Gracias a ella se ejerce un efecto tranquilizador sobre los demás.

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9. Capacidad de adaptación. Es la capacidad para aceptar cambios de forma positiva. Permite ver los beneficios del cambio y aceptar positivamente la variedad y las novedades en el trabajo. Hay una tendencia a encontrar nuevas actividades y a aceptar nuevas formas de hacer las cosas. 10. Capacidad para organizar. Es la capacidad para coordinar y estructurar actividades, además de tener las cosas bien organizadas. Implica poner atención la estructura del trabajo, lo que conlleva que contribuyan de forma importante en el desarrollo de distintos proyectos. 11. Capacidad de orientación al logro. Es la capacidad de contribuir a la consecución de resultados y a conseguir objetivos. Es probable que trabajen más duro que muchos otros para desarrollar actividades y hacer que las cosas sucedan. Tienen un gran potencial a largo plazo dentro de la carrera profesional. 12. Capacidad de especialización. Es la capacidad de obtener conocimientos en las especializadas, focalizándose en los detalles y en los procedimientos. Gracias a ellas se contribuye especialmente a asegurar que las cosas se hagan adecuadamente y al mejor nivel. Todos tenemos estas capacidades, sin embargo, tan solo unas pocas de ellas son las que determinan donde se encuentra nuestro verdadero valor como profesionales. Tener claro cuáles son nos ayudaría a conocernos mejor, a saber cómo destacar, y a ampliar nuestros horizontes profesionales.

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Nuevas tendencias en los portales de empleo
28 junio, 2013
Generalmente, por portal de empleo se entiende una web donde me registro, vuelco mi curriculum y puedo apuntarme a ofertas de trabajo que cuelgan las empresas que de ella participan. Todos conocemos webs como InfoJobs, Laboris o Infoempleo, las más conocidas aunque hay muchísimas más. Hoy vamos a ver dos ejemplos de páginas que integran algún que otro servicio más en su web, como por ejemplo la posibilidad de realizar un videocurriculum o realizar videoentrevistas.
La plataforma que te permite integrar tu videocurriculum es LinkMyJob, y es una fantástica web que integra múltiples servicios, desde buscar ofertas de trabajo hasta realizar sesiones de orientación en vídeo y tiempo real a través de la twitcam. Este portal pone a disposición de candidatos, empresas y emprendedores una gran cantidad de herramientas y recursos además de permitir y fomentar la interconexión entre todos ellos. Buscan fomentar la búsqueda proactiva de empleo, esto es, hacer que el candidato registrado participe activamente en su búsqueda de trabajo, siendo el verdadero protagonista y estando acompañado y asesorado por los orientadores online. Una nueva filosofía integradora.
La segunda plataforma innovadora es plataformadeempleo.com, que pretende ayudar a los jóvenes a hacerse fácilmente visibles para las empresas, es la posibilidad de realizar una videoentrevista de trabajo sin tener que pasar por los largos procesos previos. Este concepto es tremendamente innovador y favorece mucho, tanto a empresas como a candidatos, el acelerar los procesos de selección. Su implantación exitosa en Latinoamérica y algunas zonas de Estados Unidos demuestran su viabilidad.
Estos dos ejemplos nos muestran la tendencia cada vez mayor que está teniendo el mundo 2.0 en la búsqueda de empleo. El posicionamiento en la web no es sólo para estar, sino que va a ser cada vez más un requisito inelud

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Cambian las tendencias de búsqueda de empleo
Las redes sociales pueden ayudarnos a encontrar trabajo. Fuente foto: mkhmarketing
La búsqueda de empleo es una constante en la vida de muchos que ante lo difícil de la situación, se ven obligados a explorar nuevas fórmulas de rastreo. Las redes sociales se han convertido en una herramienta más en todo este proceso y van cobrando fuerza, hasta el punto de que The Wall Street Journal (WSJ) afirma que “Twitter se ha convertido en una nueva bolsa de trabajo. Es el nuevo currículo”.
Según expone el diario financiero, los portales de empleo tradicionales y el currículo al uso resultan cada vez más ineficaces, por lo que los responsables de Recursos Humanos tienden a recurrir a este tipo de redes sociales para publicar ofertas de trabajo y desarrollar buena parte del proceso de selección.
La clave consiste en destacar sobre los demás. Las posibilidades de llamar la atención a través de twitter, por ejemplo, son muy superiores a las que ofrece el CV tradicional. Y los anuncios con las ofertas de empleo tampoco parecen tener sentido frente a las nuevas exigencias del mercado laboral y a una forma de selección diferente.
Surgen nuevas fórmulas de captación que contemplan modelos que van desde las entrevistas a través del Skype, hasta la idea de que el valor de nuestra actividad en estas redes será tan decisivo o más que la experiencia profesional. En este escenario en el que lo importante es marcar la diferencia, el WSJ ha bautizado la red de microblogging como “el CV en 140 caracteres“.
Resulta lógico pensar que no hay que menospreciar el hecho de que las redes sociales y profesionales se han convertido en una ventana indiscreta que habla de lo que somos y de lo que hacemos. A nuestros perfiles en esas redes acuden cada vez más empresas para buscar candidatos y contrastar la información que tienen sobre ellos.
Aquí os proponemos algunos consejos para quienes, durante su búsqueda de empleo, quieran probar suerte en Twitter:
 Procura seguir a las compañías que te interesen y, en la medida de lo posible, a los responsables de Recursos Humanos. Retuitea y escríbete con ellos y con los empleados.
 Utiliza tu perfil para dejar claro que estás buscando trabajo.
 Es importante que todo lo que expresas o muestras en la red social denote profesionalidad. No olvides lo que hemos dicho antes: las empresas se ayudarán de tus publicaciones para hacerse una idea de cómo eres.
 Crea un ‘currículo’ de 140 caracteres que incluya una introducción concisa que describa tus habilidades, tus intereses y dónde se puede obtener más información sobre de ti. Puedes incluir un enlace a un video personal, que haga de carta de presentación, muy breve.
 Y muy importante, sé correcto. Puedes tuittear con tus amigos y seguidores sobre cuestiones personales, pero cuida las formas.

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Cambios que afectan a la búsqueda de empleo
Tendencias y nuevas herramientas de búsqueda de empleo en el actual mercado laboral Fuente: Informe de Adecco “Futuros Empleos: cómo trabajaremos en la Europa del Futuro??? ¿Cómo será el empleo del futuro? ¿Qué oportunidades profesionales existen hoy en día? ¿Cuáles son las nuevas tendencias del mercado laboral.
Cuando nos encontramos en proceso de búsqueda de empleo nos enfrentamos a un mercado laboral en constante evolución, caracterizado por la movilidad y la incertidumbre. Las oportunidades de empleo cambian incesantemente, y algunas profesiones han quedado obsoletas al tiempo que aparecen otras nuevas. Y evolucionan también las herramientas de búsqueda de empleo.
Tras la irrupción de los portales de empleo, Internet se convirtió en el principal medio para la búsqueda de empleo. Sin embargo, poco a poco, los portales de empleo van perdiendo peso, están reinventándose y explotando las posibilidades de Internet, ofreciendo nuevas herramientas y servicios que transforman de un modo radical la búsqueda.
Han surgido novedosos servicios como alternativa a los portales de empleo tradicionales. Redes sociales, curriculums inteligentes, recomendaciones,... son los nuevos paradigmas de la búsqueda de empleo. Las redes sociales y el Social Media están suponiendo una revolución hoy en día. Lo que muchos todavía no se han parado a pensar es que estas herramientas pueden suponer una poderosa arma y motor de búsqueda de empleo. La clave está en convertir este factor en una ventaja competitiva. Existen ya muchas guías que ofrecen consejos sobre cómo sacar partido a las diferentes redes sociales para encontrar empleo.
La búsqueda de empleo se ha convertido, desde hace unos años, en un trabajo cada vez más sofisticado. Esto provoca que los/las candidatos/as, tengan que "venderse" al mercado laboral. Es necesario tener un conocimiento previo del mercado de trabajo y un buen conocimiento del propio perfil. Globalización Retención del talento Aumento de la brecha entre oferta y demanda El diseño activo de la propia vida laboral Nuevos estilos de vida: nuevos valores y actitudes - Mercado laboral global - Externalizaciones y trabajo a distancia - Estrategia de reclutamiento global - Gestión de la estrategia de marca de forma internacional - Administración global del talento - Flexibilidad - Automatización de actividades repetitivas y rutinarias - Independencia - Saber “venderse” a sí mismos destacando sus talentos y habilidades - Movilidad social - Nuevas segmentaciones en la población: adolescentes digitales, jóvenes globalizados, familias que se alejan de patrones

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tradicionales, etc. En una época de estancamiento como la que vivimos una cosa es cierta: las crisis no duran siempre, tienen un final. Las nuevas profesiones 2.0. Probablemente internet sea el mercado laboral que más puestos de trabajo está generando y que más proyección de futuro ofrece. Esto nos lleva a trabajar y cuidar la imagen y marca personal en la Red. Dar el salto internacional es una opción cada vez más común. Es casi una obligación para las empresas que saben que su expansión y desarrollo es más viable es un escenario global.
Por eso, necesitan perfiles técnicos y comerciales . Además se precisan de unas competencias genéricas, como saber moverse en entornos de incertidumbre, estar dispuesto a la movilidad geográfica y dentro de la compañía, y por supuesto, los idiomas. En un contexto de crisis, cada vez hay un número menor de ofertas de empleo pero número mayor de candidaturas, por lo que hay que posicionarse en la cabeza de la fila, si no se corre el riesgo de quedar excluido del proceso antes de empezar. Así, en el mercado laboral actual, no queda más remedio que destacar sobre nuestra competencia. Nuestro perfil digital forma parte también de nuestro currículum, y si no lo escribe uno mismo/a, otras personas lo harán y es visible a todo el mundo y difícil de eliminar. DEMANDA OFERTA ESTRUCTURA MERCADO DE TRABAJO La web 2.2 nos abre un nuevo abanico de posibilidades a la hora de buscar empleo, sin descuidar la búsqueda tradicional.

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Personal branding: desarrolla tu estrategia. 31 octubre 2013
Ser más atractivo para los empleadores o darnos a conocer en el sector en el que trabajamos son tan sólo dos de los beneficios que te puede aportar desarrollar una estrategia de personal branding o marca personal. No nos detendremos hoy en todas estas ventajas, que ya hemos explicado en otras ocasiones, sino que te ofrecemos los cinco pasos básicos que debes tener en cuenta para desarrollar esta estrategia:
1. Define tus capacidades y competencias, valores y pasiones y qué te diferencia de los otros. Antes de nada, debes definir sobre el papel quién eres, qué sabes hacer y qué te apasiona. No puedes crear una imagen de marca sin antes conocer bien cuáles son tus puntos fuertes y en qué destacas por encima de otros profesionales. También qué es lo que te apasiona y con qué disfrutas más. En este punto, cuanto más preciso seas, mejor. Por ejemplo, si eres periodista, no te definas tan sólo como tal. Pregúntate aspectos como sobre qué temas te sientes más cómodo escribiendo, cuál es el formato que se te da mejor, si eres informativo o tienes especialización en contenidos de marketing, etc.
2. Analiza cómo te ven los otros. Además de hacer un trabajo interno y personal para definirte como persona y profesional, debes conocer cómo eres percibido por el resto del mundo. No te centres tan sólo en el mundo profesional, sino también en las relaciones personales. En este paso debes responderte preguntas como qué dicen tus amigos de ti y qué piensan tus compañeros de trabajo y profesión o tus clientes sobre tu trabajo. Tampoco te olvides de analizar tu reputación online. ¿La tienes? ¿Es buena?
3. Diseña tu plan de acción. Debe incluir:
 Tus objetivos. Una vez ya sabes cómo eres, en qué te diferencias y cómo te ven los otros, debes esclarecer cuáles serán tus objetivos en tu estrategia de personal branding. ¿Qué quieres conseguir? Un ascenso, un nuevo trabajo, nuevos clientes, ser considerado experto en la materia, etc. ¿Cuál es el público al que te quieres dirigir? Los profesionales de tu mismo sector, tus clientes,…
 Tu marca. Y debes hacerlo con imágenes, fotos, nombre, eslogan, logotipos y todo lo que te parezca interesante para construir esa imagen de marca.
 Tu estrategia, online y offline. ¿Con qué medios voy a crear mi marca personal? ¿Qué tipo de estrategia online seguiré? ¿Voy a tener blog? ¿Voy a usar las redes sociales? ¿Qué comunidades debo seguir? ¿Quiénes son las voces influyentes de mi sector? ¿Qué haré en mi estrategia offline? ¿En qué eventos no debo fallar?
 Tipo de contenidos a difundir y con qué tono. Sobre todo, para la estrategia online, debes también decidir qué tipo de contenido vas a difundir que pueda ser útil para tu audiencia y en qué tono vas a hacerlo.
4. Crear contenido, compartir e interactuar. Es momento de aplicar todo lo que hemos diseñado en el plan de acción. Desde crear el blog y dotarlo de contenidos, abrir cuentas en las redes sociales que más te interesen y que consideres más útiles para tus objetivos y empezar a compartir contenido e interactuar con el público objetivo, hasta apuntarte a los eventos que te interesen. También es momento de empezar a interactuar. Debes seguir a las personas influyentes de tu ámbito o sector, participar activamente en los debates de las comunidades en las que formes parte y hacer mucho networking. Es una fase de mucho trabajo, pero con perseverancia, acabarás viendo los resultados. 5. Monitorización. Es una fase muy importante. Debes controlar cómo evoluciona nuestra marca, escuchar qué dicen de nosotros y ver si estamos consiguiendo nuestros objetivos. Con esta información, además, podremos replantearnos puntos de nuestra estrategia.

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Cinco consejos para hacer tu currículum más atractivo
No hace falta hablar sobre la importancia de tu currículum si estás buscando un nuevo trabajo. Ya sabes que es tu tarjeta de visita para captar la atención del empleador o del reclutador. Cuando lo mire, tendrás entre 20 y 30 segundos para captar su atención. En ese breve período de tiempo, tu currículum te debe conseguir una entrevista. Ya sabes que debes cuidar la forma (no debe de extenderse más de dos páginas, no debe contener errores ortográficos o gramaticales, la información debe estar estructurada de forma coherente, debe contener una fotografía reciente, el diseño debe ser sencillo, etc.) y la información que contenga debe ser honesta y respetar la verdad. Hoy vamos a ir un paso más allá. Vamos a ver algunos consejos para hacer más atractivo tu CV y conseguir esa importante entrevista.
Mejor cómo lo hiciste que qué hiciste. En tu currículum debe figurar tu experiencia profesional. No pongas tan sólo el cargo que ocupaste, sino detalla de forma esquemática tus funciones y los proyectos importantes en los que colaboraste. De ellos, céntrate en cómo aportaste tu parte en el trabajo. Por ejemplo, si colaboraste en una campaña para incrementar el tráfico de vuestro sitio web, no te limites a decir cuánto incrementaron esas visitas, sino que explica qué técnicas utilizasteis.
Utiliza verbos que den sensación de actividad. Cuando estés redactando toda la información, piensa en priorizar aquellos verbos que muestren o denoten actividad. Por ejemplo, mejor escribe “diseñé una campaña de marketing online para las redes sociales” que “fui el encargado de diseñar una…”; o mejor “constituí el consejo asesor para…” que no “tuve que constituir el consejo asesor para…”
Palabras, las justas. Ya sabes que el CV debe ser conciso, preciso y claro. Y que además no debe ser extenso. Por ello, evita utilizar palabras innecesarias. Por ejemplo, en la función “desempeñé las tareas de community manager para la marca X de la empresa”, directamente “community manager de la marca X”.
Utiliza sinónimos. Tan importante es que tu CV no tenga errores gramaticales, sintácticos u ortográficos, como que muestre una riqueza léxica. Evita las repeticiones y emplea un vocabulario variado. Pero tampoco te pases con las palabras rimbombantes, los tecnicismos o los anglicismos.
Destaca valores y capacidades. Ya lo vimos cuando hablamos del currículum por competencias. Los reclutadores también valoran mucho las capacidades y valores de los candidatos. Muchas veces, no hace falta tener todos los conocimientos concretos para desempeñar la función, sino disponer de las competencias necesarias para poder adquirirlos rápidamente. Incluye características como autodidacta, disciplinado, con sentido común, iniciativa propia, trabajo en equipo, liderazgo… Pero recuerda, sé honesto. Si lo incluyes es porque realmente dispones de esas competencias.

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Internet y las campañas de micromecenazgo. 4 noviembre 2013
¿Tienes un proyecto o idea y quieres llevarla a cabo? ¿Necesitas dinero para hacerlo? Ya sabes que el banco no es la única fuente de financiación para conseguir esa cantidad, hay otras maneras. Una de ellas es el micromecenazgo. Más conocido por su término inglés crowdfunding, se trata de una forma de financiación colectiva en qué gente anónima aporta pequeñas cantidades de dinero para ayudar a un emprendedor a llevar a cabo su proyecto. A cambio, tendrán su recompensa.
Con internet, ya no hace falta disponer de numerosos contactos para poder conseguir este capital. Gracias a las plataformas de crowdfunding podemos compartir nuestro proyecto para que los mecenas nos den esas cantidades. A pesar de que cada plataforma tiene unas normas de funcionamiento propias que deberemos conocer, comparten algunas características comunes. Deberemos disponer de un buen proyecto y también del plan de recompensas para las personas que nos ayuden con su dinero antes de poder registrarnos. Con esta información, deberemos decidir cuál es la mejor plataforma de crowdfunding y compartir la idea. Además, habitualmente, también deberemos marcar la cantidad necesaria y el tiempo para conseguirla (algunas veces, esta fecha la marca la propia plataforma). Si llegamos al objetivo, la cantidad es nuestra, si no, no.
En España y en el mundo existen decenas de plataformas de este tipo, las hay generalistas y otras especializadas por sectores. En Adeccorientaempleo te traemos algunas de las principales.
Kickstarter Es la plataforma pionera en el crowdfunding. Tiene propuestas de todo el mundo. Tan sólo permite financiar proyectos. No contempla ni causas solidarias, ni ONG, ni personas ni empresas. Revisa los proyectos antes de lanzar la campaña. Fue la plataforma a través de la que se financió el videojuego Candle, del que hablamos recientemente en nuestra sección En Positivo.
Lánzanos Es la primera plataforma de crowdfunding que nació en España. Tiene proyectos de España y Portugal y de distinta índole. Antes de entrar en la fase de financiación, debe pasar una criba de los usuarios, para ver si consideran interesante la idea.
Crowdfunder Es la plataforma de crowdfunding para pequeñas empresas y negocios. Es ideal, sobre todo, para las empresas tecnológicas.
Goteo Se definen como una red social de financiación colectiva y colaboración distribuida desde la que impulsar el desarrollo de iniciativas. Los proyectos que pueden plantear su campaña en esta plataforma son de carácter social, cultural, científico, educativo, periodístico, tecnológico o ecológico.
Projeggt Se definen como una plataforma para incubar ideas y ofrece asesoramiento de sus profesionales para lanzar la campaña. Tiene dos programas: Todo o Nada (sólo se consigue el dinero si se cumple o sobrepasa el 100% del presupuesto solicitado) o Todo Cuenta (siempre se recauda).
Indiegogo
Tiene proyectos de todo el mundo. Es una plataforma de micromecenazgo abierta a todo tipo de ideas, no sólo de emprendedores. No hay ningún filtro para empezar una campaña.

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Ideas iniciales sobre el empleo 2.0
Empleo 2.0 hacer que te encuentren
El 80% de los reclutadores de las empresas ya buscan a los profesionales en las redes La Web 2.0 y las redes sociales son los nuevos escenarios para la búsqueda de empleo y para los profesionales que quieren demostrar lo que valen.
Algunas personas que afirman que “las redes sociales no sirven para nada” tal vez se están refiriendo a su propia red social. Si sustituimos en cada frase las palabras “redes sociales” por la palabra “personas” nos hacemos conscientes de nuestros prejuicios respecto a estos ‘nuevos’ canales. Por ejemplo, cuando alguien dice “las redes sociales no ayudan a buscar empleo” en realidad estaría afirmando “las personas no ayudan a buscar empleo” cuando gran parte de las oportunidades profesionales se encuentran mediante contactos.
Parafraseando a @david_monreal, el término empleo 2.0 no implica necesariamente nuevas o especiales empleos u oportunidades laborales, al menos de forma generalizada. Se refiere más bien a canales y estrategias diferentes en los que se relacionan empleadores o empresas con candidatos potenciales apoyados en las redes sociales, en la blogosfera y en aplicaciones y recursos de la Web 2.0.
El concepto empleo 2.0 representa un networking más horizontal, se refiere a técnicas no a contenidos.
Muchas de las prácticas que denomino empleo 2.0 se basan en el uso de la Web Social no para buscar trabajo de forma convencional sino para que “el trabajo te encuentre” mediante técnicas de posicionamiento y marca, que facilitan tu localización; de presentación y reputación profesional, que convencen a tus potenciales clientes; y de networking y prueba social, que te mantienen conectado y valorado en la comunidad y ámbito profesionales que te interesan.
La verdadera “búsqueda 2.0 de empleo” se ajusta a lo que dijo Quevedo: “si quieres que los demás te sigan, sólo tienes que ponerte delante de ellos.” Y si lo tuyo es tomar la iniciativa, no intentes ser emprendedor, simplemente, emprende: convierte en negocio lo que ya haces, lo que sabes hacer. La Web 2.0 nos transforma de empleados en emprendedores porque nos da acceso a las herramientas y a las personas para diseñar nuestra vida profesional.
Las cuatro funciones del empleo 2.0: buscar y hacer que te busquen: 1. Buscar recursos en Internet: buscar información, oportunidades y ofertas de empleo en la Web Es la función más convencional porque generalmente no se trata estrictamente de una estrategia 2.0 de desarrollo o búsqueda profesional sino del uso de Internet como un canal más para encontrar información o realizar una candidatura profesional, tal como lo harías en la tienda de la esquina o en la empresa de un polígono industrial donde dejas tu curriculum. De hecho, ambas, tienda y empresa podrían de hecho disponer de una website que permite recoger esos currículos.
Esta búsqueda de recursos y empleo en Internet utiliza los conocidos portales ya existentes antes del boom de las redes sociales, como los generalistas Infojobs.net o Infoempleo.com; y servicios de empleo nacidos en o con las redes, que generalmente han adoptado una cultura 2.0 basada en la conversación con sus usuarios y clientes, el crowdsourcing y una cierta tendencia a la especialización, como es el caso de Wiseri, centrado en la intermediación profesional en el ámbito TIC.
Los buscadores de información que ofrece Internet, han facilitado enormemente la localización y el acceso a los contenidos, pero también exigen nuevas habilidad en la verificación del valor y fiabilidad de la información encontrada. A los buscadores generalistas como Google se le han añadido buscadores verticales o especializados ofrecidos por las nuevas redes y servicios: Twitter,

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Linkedin, Delicious… Hasta Facebook está intentando ofrecer una búsqueda más eficiente de información entre sus cientos de millones de perfiles.
2. Hacer networking 2.0: buscar personas y participar en la ‘conversación’ Un gran parte de las oportunidades se encuentran por contactos, es el famoso networking que nos permite descubrir personas y profesionales de interés, especialmente en Twitter y Linkedin. La ‘conversación’ es uno de los elementos que mejor caracterizan la Web 2.0, la posibilidad de contactar y compartir información, contenidos y debates con cualquier persona en el mundo.
Como he definido alguna vez, la reputación profesional consiste en estar en la mente de las personas que quieres que te contraten, y en la construcción de esa reputación la conversación tiene un papel fundamental.
3. El verdadero empleo 2.0 es hacer que te busquen. Lo hemos dicho, utilizar Internet y las redes como canales de búsqueda puede ser efectivo pero no es una nueva forma de hacer las cosas. La eficiencia 2.0 se basa en crear contenidos y en compartirlos para generar el posicionamiento que haga más probable que te encuentren, junto a la generación de una marca y reputación digitales que hagan valorar a tus potenciales clientes los servicios y productos que quieres prestar o vender. El networking es el elemento conector y potenciador de todo el proceso.
Una estrategia 2.0 basada en crear, compartir y conversar, no en pedir o solicitar, no es ir-a- por-ellos sino que-vengan-a-por-ti. Implica en muchos casos un escenario de medio largo plazo, de ahí que usar Internet en su ‘versión rápida’, solo como canal de búsqueda o como escaparate y no como una conversación, suela ser tan tentador como poco efectivo. Es cierto que cuando un profesional, un producto o un servicio son especialmente útiles o interesantes, pueden encontrar difusión natural y a corto plazo en las redes sin la necesidad de estrategias especiales, eso que se llama ‘viralidad’. Pero es que gracias a la cultura y los recursos 2.0, elaborar contenidos buenos y compartirlos es per se una estrategia, la más sencilla y potente y, por eso, la más difícil.
4. Desarrollo en profesiones y sectores típicamente 2.0. Las personas interesadas en desarrollar su carrera profesional en entornos y ocupaciones especialmente relacionadas con Internet y las redes sociales es obvio que deben generar una estrategia específica y concentrada en la Web 2.0 para buscar los empleos y oportunidades profesionales relacionados: ocupaciones “social media”; comunicación y periodismo; analítica Web; programación y desarrollo Web, etc.

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Networking: las personas como intermediadores
Los contactos personales y la promoción interna siguen siendo formas generalizadas de cubrir un puesto de trabajo, lo que suele denominarse la oferta oculta. Los contactos son el segundo método de reclutamiento más utilizado (57,6%) por las empresas solo por debajo de los portales de empleo y se usan para buscar todo tipo de perfiles independientemente del resto de medios e intermediarios que se utilicen, según el Informe Infoempleo-Adecco 2012
En Infojobs, el mayor portal de empleo en España, ‘solo’ se anunciaban en Agosto de 2012 unas 9.600 empresas de las 600.000 compañías existentes con más de tres empleados, según información de @m_angelmendez en su artículo ‘Innovar para buscar empleo online‘ en @el_pais (26-08-2012). El uso de los portales de intermediación laboral por parte de los empleadores compite directamente con otros métodos convencionales, como el uso de contactos, que están teniendo a la Web 2.0 como gran aliado y herramienta de reinvención.
El desembarco generalizado de las redes sociales en los contextos personal y profesional incrementará el uso del networking en la búsqueda de profesionales al hacerlo más horizontal, accesible y natural. El reclutamiento 2.0 basado en las redes de contactos es barato e inevitable porque no son las empresas las que contratan personas, son las personas quienes lo hacen. Y las redes sociales son ¡personas!
El networking, la generacion de marca y reputación, y la gestión de contenidos, son los pilares de esta revolución de las personas que se han convertido en profesionales autónomos, en el sentido amplio de la palabra. Tal vez pueda resultarte útil esta guía de networking para el empleo y los emprendedores.
Evalúa: ajusta el tiempo y la táctica que empleas en cada recurso
Invierte en cada servicio en función de los resultados que obtienes y prueba diferentes estrategias de búsqueda. Si no tienes éxito, prueba a contratar los servicios premium de los portales durante un tiempo para comparar resultados. Aunque te suponga un gasto, es más caro no ingresar por estar en desempleo o no obtener las oportunidades que buscas.
Si usas servicios ineficaces, inadecuados para tu perfil o engañosos perderás tiempo, recursos y motivación. Y lo que es peor, creerás estar buscando empleo cuando en realidad deberías estar utilizando otras técnicas o servicios.
Muchos usuarios también se autoengañan o se acomodan. A pesar de no obtener resultados siguen revisando este tipo de websites porque son gratuitos y les resulta más fácil que mejorar sus estrategias de desarrollo profesional y aplicar técnicas más elaboradas. Buscar trabajo en portales de empleo donde nunca se encuentra trabajo es una mera justificación. Como en el chiste, buscan cerca de la farola unas llaves perdidas simplemente porque es el sitio donde hay más luz.

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