La innovacion social, conceptos clave y el papel de la Red Guadalinfo y su experiencia de innovación social en Andalucía

1. La Innovación Social
Jornada de personas creativas e innovadoras
22 Noviembre 2011 Aeropolis (Sevilla)
#innycia
@Juanfradelgado

2. todo lo que conseguimos
supone un nuevo punto de
partida

3. La creatividad ahora es tan importante en la
formación como la alfabetización y debemos tratarla
con la misma importancia.
(Sir Ken Robinson)

4. Hoy, Guadalinfo significa:
Cerca de 1000 telecentros en todo el territorio de Andalucía (centros
públicos de acceso a internet, de capacitación tecnológica e
innovación social)
25 centros de comunidades andaluzas en el exterior. Red de 800
dinamizador@s sociales.
10.000 ordenadores de altas prestaciones, banda ancha y más de
160.000 actividades.
770 ayuntamientos implicados.
Más de 3.500 entidades públicas y privadas conectadas.
700.000 andaluces/zas que participan en la red.

5. A partir de Guadalinfo se ha generado:
Incremento del Valor Añadido Bruto andaluz de 24,2 millones de
euros, lo que supone un 6,68% del total del incremento regional
entre 2007 y 2010.
Generación de 1500 puestos de trabajo directos e indirectos.
Impacto social de la actividad formativa. Por cada 1% en el
incremento en capacitación, el PIB de la región crece un 2,3%.
Cohesión en los núcleos rurales. Entre los años 2006 y 2009, la
población residente en los municipios Guadalinfo se ha
incrementado en un 4,3%.
El acceso a Internet en los municipios Guadalinfo (18,46%) crece
por encima de la media andaluza (16,7%).

6. Para nosotros “social
network” quiere decir algo
más que “red sociable”.

7. Lo social, en la red Guadalinfo, tiene su
propio significado ---> The Bottom-up
Las ideas nacen de la comunidad y se comparten en red,
se enriquecen para volver al territorio de convivencia,
convertidas en mejoras concretas de las que la
ciudadanía es la beneficiaria directa.

8. guadalinfo se ha ido desarrollando de un
como veis,
modo diferente al de otras redes o medios sociales
o cualquier otro símbolo de la web 2.0. Y este
desarrollo diferente nos ha llevado de manera natural a un
aprendizaje que otros iconos del entorno digital puede que hayan
ignorado:
Lo que hemos ido descubriendo es que nuestros vecinos no
sólo tenían mucho que aprender; tenían mucho más que
enseñarnos a todos nosotros.
Y por todos me refiero muy especialmente a los que asistimos a
este evento y a otros similares, a los que desplegamos una
actividad online impresionante, en definitiva a quienes
contribuimos decisivamente a dar forma a esta sociedad de redes.

9. Quizás sea en este momento cuando os estéis
preguntando ¿qué pueden enseñarnos los
vecinos y vecinas de los pequeños y
medianos municipios andaluces sobre la
web 2.0 o las tecnologías de la
información?

10. Del “territorio de
oportunidades” a “las
oportunidades del territorio”.

11. Miremos alrededor. A nuestro contexto
actual. Globalización y
tecnologías parecen haber
contribuido decisivamente a
reforzar la conciencia de lo
individual, del i-Mundo
(iWorld), en el que cada uno de
nosotros es protagonista de un consumo
hiperpersonalizado de información,
bienes, servicios, tiempo

12. No es sólo teoría Basta comprobar que a
mayor
debilidad ciudadana, incluso representativa, se
hace más evidente un progresivo dominio de
poderes desvinculados de las personas:
financiero, tecnológico, mediático, etc.
Por si mirar alrededor no bastara, os ofrezco un ejemplo muy
próximo, el de nuestra reacción cada vez que google, apple
o facebook hacen público un cambio, un avance.
Instintivamente nos ponemos en guardia, y en un área muy
sensible, el de nuestra intimidad, el de nuestra identidad.

13. En estos siete años de guadalinfo es muy importante todo lo que
hemos cambiado, pero aún es más importante todo lo
que NO hemos cambiado en nuestro territorio.
Precisamente las señas de identidad como comunidad, que es lo
que nos permite decir que en nuestra red social tiene tanto peso
el ser red como el ser social; que cuando hablamos de
comunidad nos referimos a esos valores que
identificamos como comunitarios: colaboración,
corresponsabilidad, comunicación, cohesión...

14. Si hace siete años iniciamos el proyecto guadalinfo pensando
que el entorno digital era un territorio de oportunidades, hoy
podemos darle la vuelta y empezar a hablar de que las
oportunidades están en el territorio.
Las posibilidades reales de progresar partiendo
de ideas ciudadanas, ideas pegadas a la
comunidad en la que se gestan, que llevan en su adn
atributos y cualidades que nos permiten avanzar de un modo
realmente sostenible y con un cambio de conciencia que la
gran mayoría de los ciudadanos y ciudadanas de a pie
demandan.

15. yes, wikan

16. Guadalinfo se ha ido construyendo, así, con la
mirada puesta en la “nube” y con los pies en el
suelo.
Este criterio tenía y tiene como objetivo esencial el impedir
desequilibrios, que a cambio de ir cerrando una gran brecha,
se creen otras nuevas.
Los proyectos Guadalinfo, han tenido que cumplir
necesariamente con dos condiciones, si las podemos llamar
así: una propuesta innovadora, claro, pero que provoque
cambios y mejoras en el bienestar de la comunidad.

17. En Guadalinfo creemos
que son las ideas de la
gente las que consiguen cambiar las cosas.
Creemos que nuestra misión es la de brindar los espacios,
recursos, conocimientos, herramientas, etc. que contribuyan
a que esas ideas se pongan en marcha, a que los beneficios
no sean a título personal, sino comunitario.

18. El presidente Lyndon
Johnson afirmó: “No
hay problema que no
podamos resolver
juntos y muy pocos
que podamos
resolver por nosotros
mismos”
Lyndon Johnson
US President 1963-
1968

19. El presidente Lyndon
Johnson afirmó: “No
hay problema que no
podamos resolver
juntos y muy pocos
que podamos
resolver por nosotros
mismos”
Lyndon Johnson
US President 1963-
1968

20. El presidente Lyndon
Johnson afirmó: “No
hay problema que no
podamos resolver
juntos y muy pocos
que podamos
resolver por nosotros
mismos”
Lyndon Johnson
US President 1963-
1968

21. El presidente Lyndon
Johnson afirmó: “No
hay problema que no
podamos resolver
juntos y muy pocos
que podamos
resolver por nosotros
–
mismos”
Lyndon Johnson
US President 1963-
1968

22. El presidente Lyndon
Johnson afirmó: “No
hay problema que no
podamos resolver
juntos y muy pocos
que podamos
resolver por nosotros
–
mismos”
Lyndon Johnson
US President 1963-
1968

23. Todos podemos decir que formamos parte de un
proyecto que esta transformando Andalucía

25. innovación social
Phyrtual ---> Espacio físico
y virtual

26. Y éste es otro de los matices que podemos exportar desde nuestro
territorio de acción.
La revolución digital ha tendido a glorificar al pionero de garaje
como una prolongación del “sueño americano” de toda la vida. Los
chicos del garaje se han convertido en los chicos de Forbes, y no
hay nada que objetar a ello.
Pero en esto de innovar también se puede innovar
¿o no?
Los proyectos que se han ido desarrollando en el seno del territorio
Guadalinfo apuntan a otro concepto de riqueza y, sobre todo, que
impulse un cambio de mentalidad y no sólo de formas de consumo.

27. it’s ideas that make money,
y no a la inversa. Ésa es
nuestra riqueza.

28. Nuestra unidad de medida para la transformación es
el proyecto. ¿Por qué? Porque en la búsqueda tradicional de las
oportunidades, el curriculum condiciona al candidato hacia aquello
que él no decide.
En la presentación del curriculum se valora más lo que se pide que lo
que se entrega, se descarta la diferencia, la originalidad o la
innovación en favor de lo esperable, lo correcto, lo adecuado.

29. Cuando partimos de los proyectos, en
cambio, partimos de las propias
cualidades y conocimientos de las
personas y a partir de ahí podemos
construir propuestas, iniciativas u
ocupaciones que se basan en el
talento individual y lo “proyectan”.
En Guadalinfo vemos los
proyectos como espacios de
conexión de distintos talentos.

30. • La persona correcta en el lugar correcto = Progreso
• Las personas correctas en los lugares correctos =
Multiplicación

31. “Los logros de una
organización son el
resultado del esfuerzo
combinado de cada
individuo”

33. INNOVACIÓN: capacidad de crear y poner
en práctica ideas novedosas que se ha
comprobado que ofrezcan valor.
SOCIAL: el tipo de valor que la innovación
aspira a entregar. Menos interesado en
ganancias y más en calidad de vida,
solidaridad y bienestar.
INNOVACIÓN SOCIAL EN 12 PUNTOS

46. ideas que transforman

47. Un total de 799
proyectos de innovación se
han puesto ya en marcha en los más de 700
Centros Guadalinfo, enfocados a las principales áreas
de actuación social:

50. hay que tomar la iniciativa
en ceder la iniciativa

51. ningún problema se resuelve con el mismo estado de
conciencia con el que se generó (albert einstein)

52. el cambio de conciencia
colectivo requiere una
nueva conciencia de lo
colectivo, de la comunidad

53. Nuestro aporte a la construcción de esa visión común viene a
ser el de la gente que experimenta en su realidad cotidiana lo
que a menudo recibimos como teorías o manifiestos.
Desde aquí Guadalinfo quiere invitar a todos las
personas con talento, con creatividad, con
iniciativa a desplegar todos los posibles
formatos de relación: participación, diálogo, referencia,
colaboración y otros que vayamos descubriendo juntos.
Queremos construir esa relación con todos los que creen,
como nosotros, que las ideas de la gente son las que
consiguen cambiar las cosas.

54. Y queremos hacerlo ahora, en este
momento de incertidumbre, de tensiones,
cuando el día a día nos confirma que
abrir e impulsar espacios a la
creatividad y la innovación
ciudadanas ya ha dejado de ser
una opción para convertirse en
una exigencia para transformar la
sociedad.

55. “No estamos donde queremos estar; tampoco estamos donde
debemos estar; pero -gracias al trabajo que estáis
desarrollando- no estamos donde solíamos estar”

56. gracias
@juanfradelgado