Előadás arról, hol tart ma hazánkban a munkahelyi esélyegyenlőség, mi változott az elmúlt 2 évben és milyen tendenciák, intézkedések figyelhetők meg a megváltozott munkaképességű, fogyatékos emberek foglalkoztatása terén 2010-ben. Az előadás a 2011 május 26-i II. Esélykonferencián hangzott el az mtd Tanácsadói Közösség 2010-es online benchmark kutatásának adataira épül. Készítője Dr. Tardos Katalin szociológus, az mtd szakmai vezetője.
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásának tükrében - Dr. Tardos Katalin, mtd Tabácsadói Közösség
1. II. Országos benchmark kutatás a munkahelyi esélyegyenlőségről és a vállalatok felelősségvállalásáról A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának lehetőségei Tardos Katalin Munkahelyi esélyegyenlőség – Vállalati felelősségvállalás Konferencia 2011.május 26. „ Managing and training for diversity”
2.
3. Áttekintés a munkahelyi esélyegyenlőség alakulásáról 2008 és 2010 között I. rész „ Managing and training for diversity”
4. Módszertan, minta „ Managing and training for diversity” 2008 I. Országos benchmark felmérés 2010 II. Országos benchmark felmérés Felmérés időpontja 2008. nov. 15. – 2009. jan. 31. 2010. jan. 15. – 2010. május 31. Módszertan Elektronikus kérdőív Elektronikus kérdőív Minta nagysága 345 szervezet 418 szervezet
5. A két minta összetétele „ Managing and training for diversity” 2008 2010 Nemzetiség 1/2 magyar – 1/2 külföldi és vegyes 1/2 magyar – 1/2 külföldi és vegyes Szektor 2/3 szolgáltatás – 1/3 ipar 2/3 szolgáltatás – 1/3 ipar Méret 2/5 kicsi – 1/3 közepes - 1/4 nagy 1/3 kicsi - 2/5 közepes - 1/4 nagy Székhely 2/3 Budapest – 1/3 vidék 1/2 Budapest – 1/2 vidék Tulajdon 92% magántulajdonú 82 % magántulajdonú
6. Az esélyegyenlőség indítékai Miért foglalkoznak a szervezetek az esélyegyenlőséggel és sokszínűséggel? „ Managing and training for diversity”
25. Az esélyegyenlőséget javító intézkedések és juttatások Milyen juttatásokkal és szolgáltatásokkal segítik elő a szervezetek az egyes csoportok esélyegyenlőségének megvalósulását? „ Managing and training for diversity”
27. Esélyegyenlőséget javító intézkedések 2008-2010 „ Managing and training for diversity” Egészségügyi szűrővizsgálatok +8% Akadálymentesítés +8% Családi programok, juttatások +5% Nyári gyermektáborozás +2% Sportolási lehetőség +1% Szoptatásra, pihenésre berendezett helyiség 0 Munkahelyi bölcsőde, óvoda, illetve férőhely biztosítása -1% Kapcsolattartás a GYED/GYES-en lévő kismamákkal -3% Céges buszjárat, szállítás n.a. Célcsoportok számára információs kiadványok n.a.
28. Az esélyegyenlőséget és sokszínűséget támogató HR eszközök használata Milyen HR eszközöket használnak a szervezetek a sokszínűség menedzselésére? „ Managing and training for diversity”
34. Az esélyegyenlőség fejlesztésének akadályai Változtak-e 2008 és 2010 között az esélyegyenlőség és sokszínűség fejlesztését befolyásoló tényezők? „ Managing and training for diversity”
35. Leggyakoribb gátló tényezők „ Managing and training for diversity” 2008 2010 Információ hiánya Technikai feltételek hiánya Állami ösztönzők hiánya Érdektelenség, motiváció hiánya Közvetlen üzleti érdek hiánya Előítélet, tolerancia hiánya Vezetők ellenállása Belső forrás hiánya Belső forrás hiánya Információ hiánya Jó példák hiánya Jó példák hiánya Technikai feltételek hiánya Állami ösztönzők hiánya Munkatársak ellenállása Közvetlen üzleti érdek hiánya
43. Átlag profilja (25 pont) „ Managing and training for diversity” A foglalkoztatottak sokszín ű sége 5 csoport Az esélyegyenlőségi politika intézményesültsége 3 intézkedés HR eszközök használata 3 HR eszköz Esélyegyenl ő séget javító intézkedések és juttatások 2 juttatás CSR index 21
49. A megváltozott munkaképesség ű személyek munkahelyi integrációja II. rész „ Managing and training for diversity”
50. J elenlét A megváltozott munkaképességű személyek és csoportjaik milyen mértékben vannak reprezentálva a munkahelyeken? „ Managing and training for diversity”
51. Foglalkoztatási esélyek a megváltozott munkaképességű emberek csoportján belül „ Managing and training for diversity” Alkalmaznak….. Százalék 40-49%-os egészségkárosodással rendelkező személyeket 41 50-79%-os egészségkárosodással rendelkező személyeket 32 mozgássérült személyeket 30 pszichés problémával élő személyeket 20 siket és halláskárosult személyeket 17 79%-ot meghaladó egészségkárosodással rendelkező személyeket 13 vak és gyengénlátó személyeket 1 2 értelmi fogyatékos személyeket 8
52. A szervezetek megoszlása a rehabilitációs hozzájárulás fizetési kötelesség szerint (%) „ Managing and training for diversity” Az elmúlt 5 évben kellett-e rehabilitációs hozzájárulást fizetniük? 2010-ben kell-e rehabilitációs hozzájárulást fizetniük? Igen 71 69 Nem 29 31 Összesen 100% 100%
53. A szervezetek megoszlása az alkalmazott megváltozott munkaképességű személyek aránya szerint (civilszervezetek nélkül) (%) „ Managing and training for diversity” Százalék 0% 23 1–4% 46 5–10% 16 10% felett 1 5 Összesen 100 %
54. Az elmúlt 5 évben hogyan változott a megváltozott munkaképességű személyek aránya a szervezetben (%) „ Managing and training for diversity”
55. T ervezik-e a megváltozott munkaképességű személyek arányának emelését ? „ Managing and training for diversity”
56. Van-e vezet ő i pozícióban megváltozott munkaképesség ű személy? „ Managing and training for diversity”
57. Szervezeti innovációk A rehabilitációs hozzájárulás összegének emelkedése befolyásolta-e a szervezet politikáját a megváltozott munkaképességű személyek alkalmazása tekintetében ? „ Managing and training for diversity”
58.
59. Szervezeti innovációk „ Managing and training for diversity” Százalék T ájékozódás 3 3 M unkakörök felmérése 24 P ályázatok ról tájékozódás 23 C élzott toborzás, kiválasztás 22 Kapcsolatfelvétel civil szervezetekkel 19 A meglévő alkalmazottak egészségi állapotának felmérése 19 Szervezeti kultúraváltás kereteinek előkészítése 10 Rehabilitációs munkakör biztosítása munkatársak részére 9 K épzések vagy programok szervezése 7 K iemelt célcsoport a tervben 6
60. Befogadó szervezet Mit tesznek azért a szervezetek, hogy alkalmassá váljanak a megváltozott munkaképességű emberek befogadására? „ Managing and training for diversity”
61. Befogadó szervezet „ Managing and training for diversity” Százalék Fels ő vezet ő i elkötelez ő dés 45 Befogadó szervezeti kultúra kialakítása 38 HR munkatársak, vezet ő k célzott képzése 36 Munkatársak, kollegák felkészítése 34 Fizikai akadálymentesítés 32 Megváltozott munkaképességű személyek szerepelnek célcsoportként az esélyegyenlőségi tervben 28 Dokumentumok akadálymentesítése 15
62. HR eszközök Milyen HR eszközöket használnak a szervezetek a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásának elősegítésére? „ Managing and training for diversity”
65. A Vállalati foglalkozási rehabilitációs index „ Managing and training for diversity” Jelenlét 25 Szervezeti innovációk 25 Befogadó kultúra 25 HR eszközök 25 100 pont