El documento presenta el plan de negocio de una empresa de asesorías contables llamada Asesorías C&M S.A. El plan describe la misión, visión y objetivos de la empresa, la cual busca ofrecer servicios contables de calidad a precios accesibles en Cali. La estrategia de mercado incluye distribuir volantes, publicidad en redes sociales y convertir la noticia en viral para dar descuentos a quienes compartan la información.

1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Unidad
Productiva: Asesorías C&M
S.A
Nombre de los Aprendices:
Cristhian Merlín Montenegro
Descripción de unidades: Nuestra empresa va dirigida a todas las
empresas de la ciudad de Cali, éste va dirigido a todas las empresas que
necesiten asesorías contables estén o no afiliados a la cámara de
comercio. Nos encontramos en el centro comercial San Andresito del Sur
local 104, También, no encontramos en la Cra 66 # 14-23.
JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
Nuestra justificación es que queremos ser personas capacitadas y aprender día
a día y poner en práctica nuestros conocimientos, al igual que queremos
generar ingresos para nuestro hogar y mejorar nuestra economía y, crecer
como empresa, además, queremos ofrecer capacitaciones para personas que
deseen tener ésta habilidad. Esta empresa es un sueño que quiero completar.
VALOR AGREGADO
Nosotros queremos ofrecer nuestro servicio contable a través
de redes sociales para que sea más sencillo de adquirir,
pensamos en lo práctico que podía ser para las empresas.
PLAN ESTRATEGICO
Misión: Queremos ser una empresa totalmente autónoma de
prestar todos nuestro servicios contables con una buena
calidad, ser una empresa totalmente innovadora y que todas las
empresas que estén o no registradas en la cámara de comercio
puedan obtener nuestro servicio.
Visión: Para el año 2020, queremos ser una empresa reconocida
por un cuarto del departamento el valle del cauca, haber

2. prestado 200 capacitaciones a nuestros empleados y, queremos
que seamos una empresa de contable que tenga un prestigio por
sus trabajos de buena calidad a un precio accesible.
Eslogan: “Calidad a un precio accesible”
Logo:
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
General:
Crear una empresa de asesorías contables que presten un servicio contable de
buena calidad a un precio accesible en la ciudad de Cali, en la comuna 19 en el
año de 2016
Específicos
MODULO DE MERCADO
Constituir legalmente la empresa en Abril 14 2016
Generar 13servicios mensuales a partir de marzo del 2016
Generar 1 empleos fijos en el primer trimestre del 2016
Alcanzar ingresos mensuales de $ 8.235.000 a partir de marzo del
2016

3. ANALISIS DEL SECTOR Económico
• Nosotros somos un sector económico terciario, gracias a que
prestamos un servicio de asesorías contables en la ciudad de
Cali.
• Pertenece al sector terciario gracias a que es un servicio de poder
no adquisitivo, somos una empresa que presta servicios
contables a empresas afiliadas a la cámara de comercio o no.
• En la página del Dane, podemos afirmar que en los últimos años
el sector de las asesorías contables ha subido un poco. Desde mi
punto de vista, yo opino que ha subido gracias a que han
innovado sus sistemas y han facilitado la manera de poder dar
una asesoría contable.
ANALISIS DEL MERCADO
• Nuestra empresa va dirigida a todo tipo de empresas, unidades
comerciales. Una de nuestras solicitudes para poder prestar el servicio
es que tienen que ser de la ciudad de Cali en los primeros años de la
empresa en los sectores de las comuna 19. Nosotros no solicitamos que
estén afiliadas a la cámara de comercio, no vamos con el protocolo.
CUANTIFICAR
Tamaño del mercado

4. 30
Mercado Potencial
13
Mercado objetivo
13
PERFIL DEL CLIENTE (UBICACIÓN Y TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO)
Algunas de las empresas encuestadas que quieren obtener nuestro
servicio se encuentran unidades de mercado como: negocio de internet
sin ánimo de lucro, panaderías, cerrajerías Etc. Otras, Como las
empresas establecidas como súper mercados.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Algunas competencias como asesorías dasa no ofrecen lo que nosotros
ofrecemos como la facilidad con la que se puede acceder a nuestro
servicio y las capacitaciones para poder ser una empresa con ánimo de
lucro. Son empresas que no prometen la calidad que nosotros
ofrecemos, además, sus ubicaciones pueden que estén en sitio un poco
estratégicos pero no son muy comerciales.

5. ESTRATEGIA DE MERCADO
Nuestra estrategia de mercado trata de que vamos a repartir volantes y folletos
por todos los lugares cercanos a nuestra empresa, pensamos crear pendones y
publicidad en redes sociales para que nuestra empresa sea conocida, también,
vamos a volver una noticia viral; consiste en que todas las persona que
compartan nuestros anuncios o en sus redes sociales ganaran un bono de
descuento en nuestra empresa o bonos de dinero en almacenes reconocidos
(será un apalancamiento económico para una buena estrategia de mercado).

6. ESTRATEGIA DE MERCADO
Nuestra estrategia de mercado trata de que vamos a repartir volantes y folletos
por todos los lugares cercanos a nuestra empresa, pensamos crear pendones y
publicidad en redes sociales para que nuestra empresa sea conocida, también,
vamos a volver una noticia viral; consiste en que todas las persona que
compartan nuestros anuncios o en sus redes sociales ganaran un bono de
descuento en nuestra empresa o bonos de dinero en almacenes reconocidos
(será un apalancamiento económico para una buena estrategia de mercado).