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“Repsol acostumbra a adoptar dos
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3.
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“La innovación abierta debe ser una
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1.
“+Pime es una iniciativa que cuenta con el
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a cabo procesos de innovación tecnológica”,
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la Innovació a la PIME” de Eurecat
6.
“Los coches serán autónomos: me
llevarán al trabajo y continuarán
para dar otro servicio, y no ocu-
parán espacio porque se moverán
continuamente”,
8.
Álvaro
Zamácola
Operations Manager Spain
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“El futuro del sector automovilístico
será eléctrico, silencioso y conec-
tado (a través de una app en tu
smartphone)”,
7.
Timo Buetefisch CEO de Cooltra
“En España, existen 22 millones de vehículos
que se usan sólo el 2-5% del tiempo. Compartir
el uso de estos coches familiares, alquilándolos
a terceros, permitiría liberar espacios, raciona-
lizar costes y generar ingresos”,
9.
Mar Alarcón CEO de SocialCar
“El 18% de los coches que circulan
por Barcelona están dando vuel-
tas buscando aparcamiento. Si
compartiésemos nuestras plazas
de aparcamiento, reduciríamos
la circulación, la contaminación
asociada y las plazas de parking
en la calle, liberando así el espacio
público para otros fines”,
10.
Marc Coderch CEO de Parc Barcelona
“Creamos comunidades de innovación abier-
ta, con usuarios, estudiantes, profesionales
del mundo empresarial... Nuestro objetivo es
identificar qué es lo que aporta valor, en cada
colectivo, con el fin de captar tecnología para
colaborar con la industria”,
11.
Ignasi Clos Partner & Open Innovation Consultant de
Induct
“Tenemos un programa de intraempren-
dimiento para generar ideas dentro de la
organización.
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ideas”,
Juan Manuel
Freire
Head of Scientific Affairs de Ferrovial
14.
“La iniciativa Urban Lab22@ se
basa en tres vectores de trabajo:
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rial y colaboración”,
13.
Antoni Oliva Director Ejecutivo del
22@ Network
“Hemos creado una plataforma
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12.
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“Tenemos dos programas de intra-
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tintos. De un lado, crear empren-
dedores; del otro, romper barreras
dentro de la organización”,
16.
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“Antes había miedo a la
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18 Lecciones que aprendimos en la KIMconference 2018

  • 1. “Repsol acostumbra a adoptar dos papeles en su relación con las start- ups: como inversor minoritario o como colaborador en proyectos específicos”, 3. Luis Casado New Ventures Director de Repsol “La innovación abierta debe ser una herramienta para adaptarnos a la cuarta revolución industrial, donde la velocidad de cambio es vertiginosa”, 2. María Monzó Directora de Innovación y Conocimiento de Aigües de Barcelona “Nuestra compañía lanzó una call para la búsqueda de start-ups que pudiesen resolver nuestros retos tecnológicos. Las start-ups colabo- radoras recibieron financiación y visibilidad”, 4. Mª Pilar Górriz Manager of Resources R&D Division de ACCIONA Construcción “El consumidor del siglo XXI exige a las empresas que generen impacto social para poder confiar en ellas”, 5. Xavier Pont CEO de Ship2B 18 lecciones de la KIMconference 2018 El pasado 7 de febrero, KIM organizó una nueva edición de la KIMconference, “Alianzas de innovación: Una nueva ruta al mercado”. En este documento, hemos recogido algunas de las reflexiones, píldoras de conocimiento y lecciones aprendidas en el evento. Queremos agradecer tanto a los ponentes como al resto de los asistentes su participación en el evento y el que hayan compartido su conocimiento y sus diversas aproximaciones a los diferentes polos temá- ticos del evento: comunidades de innovación e innovación abierta, economía colaborativa, intraem- prendimiento empresarial e industria 4.0... ¡Gracias a todos ellos! “Estamos viviendo una revolución global de las start-ups. La mayoría de los puestos de trabajo los generan las start-ups. Por eso, es importante que las grandes corporaciones las apoyen: son los trabajos del futuro”, Torsten Kolind CEO de Younoodle 1. “+Pime es una iniciativa que cuenta con el apoyo de diversas entidades empresariales y de la Generalitat para que las empresas lleven a cabo procesos de innovación tecnológica”, Patrícia Arcos Directora del “Centre d’Excel•lència per a la Innovació a la PIME” de Eurecat 6. “Los coches serán autónomos: me llevarán al trabajo y continuarán para dar otro servicio, y no ocu- parán espacio porque se moverán continuamente”, 8. Álvaro Zamácola Operations Manager Spain & Portugal de BlaBlaCar “El futuro del sector automovilístico será eléctrico, silencioso y conec- tado (a través de una app en tu smartphone)”, 7. Timo Buetefisch CEO de Cooltra “En España, existen 22 millones de vehículos que se usan sólo el 2-5% del tiempo. Compartir el uso de estos coches familiares, alquilándolos a terceros, permitiría liberar espacios, raciona- lizar costes y generar ingresos”, 9. Mar Alarcón CEO de SocialCar “El 18% de los coches que circulan por Barcelona están dando vuel- tas buscando aparcamiento. Si compartiésemos nuestras plazas de aparcamiento, reduciríamos la circulación, la contaminación asociada y las plazas de parking en la calle, liberando así el espacio público para otros fines”, 10. Marc Coderch CEO de Parc Barcelona “Creamos comunidades de innovación abier- ta, con usuarios, estudiantes, profesionales del mundo empresarial... Nuestro objetivo es identificar qué es lo que aporta valor, en cada colectivo, con el fin de captar tecnología para colaborar con la industria”, 11. Ignasi Clos Partner & Open Innovation Consultant de Induct “Tenemos un programa de intraempren- dimiento para generar ideas dentro de la organización. En la última edición, se presentaron 1.400 ideas”, Juan Manuel Freire Head of Scientific Affairs de Ferrovial 14. “La iniciativa Urban Lab22@ se basa en tres vectores de trabajo: innovación, crecimiento empresa- rial y colaboración”, 13. Antoni Oliva Director Ejecutivo del 22@ Network “Hemos creado una plataforma de plataformas de búsqueda de expertos. Así, garantizamos que el usuario encuentre un experto en su campo y promocionamos el ecosistema de innovación”, 12. Denisa Gibovic Consultant & Open innovation promoter de NIR-VANA 7 Febrero 2018 · Edificio Media-TIC, Barcelona “Tenemos dos programas de intra- emprendimiento con objetivos dis- tintos. De un lado, crear empren- dedores; del otro, romper barreras dentro de la organización”, 16. Antonio Espuela Iberia Senior Presales Manager de Hitachi “Antes había miedo a la innovación. Ahora hay miedo a llegar tarde”, 15. Manel Domínguez Global Operations Development Manager de Danone “Los programas de intraempren- dimiento agilizan la salida de nuevos productos y sirven para motivar al grupo”, 17. Josep Tarradas R&D Director de HP “Si no adoptamos la fabricación digital, tenemos el riesgo de perder competitividad”, 18. Antoni Camí Project Manager - Life Sciences & Chemistry Business Unit en Fira de Barcelona Organizado por: Con la colaboración de: