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GERENCIA DE RIESGOS
Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex
Semana 1
TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM
INTEGRANTES:
 Cardenas Prado, Jennifer.
 Farro Silva, ElsaYennifer.
 Paulini Palacios, Ricardo.
 Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora)
 Rodríguez Rebasa ,Talia Geraldine
LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGOS
 1- ¿POR QUÉ LA GESTIÓN DE RIESGOS CONSTITUYE UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA
LAS EMPRESA?
Porque permite conocer, medir y
monitorear los riesgos que
constituyen una ventaja competitiva
con el propósito de dar soporte a
la toma de decisiones, garantizando
el crecimiento sustentable de la
empresa.
2- ¿CÓMO LAS EMPRESAS HACEN OPERATIVOS ESTOS PRINCIPIOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS?
Identificando y evaluando el
riesgo antes una situación,
planificando y aplicando medidas
preventivas, desarrollando
sistemas de control interno,
realizando un seguimiento y
revisión de riesgos.
3- ¿QUÉ CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEBE TENER EL ADMINISTRADOR DE RIESGOS?
Deben contar con un liderazgo
entusiasta, con capacidad para
toma de decisiones, capacidad
de negociación, familiaridad con
una variedad de mercados
financieros. Habilidades lógicas
y numéricas.
4-CITE 03 DEFINICIONES DE RIESGOS (DE AUTORES DIFERENTES) :
 Robert C. Merton.- El riesgo es incertidumbre que “importa” por que afecta el bienestar
de la gente.
 Orlando Estupiñan Gaitán.- Es un proceso estructurado, consistente y continuo a través
de toda la organización para identificar, evaluar, medir y reportar amenazas y oportunidades
que afectan al poder alcanzar el objetivo de sus logros.
 Elisa Núñez.- Es la posibilidad de una pérdida financiera.
Critique la definición de riesgo resaltada:
 No solo es una incertidumbre lo que pueda suceder a un futuro si no también una posible
pérdida financiera.
Haga su propia definición:
 Es una combinación de probabilidades con sucesos de los cuales se puede producir un
evento y tener consecuencias negativas.
5- DE UN EJEMPLO DE RIESGOS QUE SUCEDA EN UNA MYPE LOCAL Y LUEGO IDENTIFIQUE LAS VARIABLES
CONTROLABLES, INCONTROLABLES Y COMO PUEDE LA EMPRESA MINIMIZAR EL RIESGO.
R’Ferrel: Empresa de Calzado en El Porvenir:
Esta empresa tiene como riesgo, que cada vez nuevas
empresas de este rubro de lanzan al mercado.
*Variables Controlables:
Riesgo de pérdida potencial de clientes.
Riesgo de aumento de costos de productividad.
*Variables incontrolables:
Riesgo de productos a menor precio.
Riesgo de la disminución de ventas.
Riesgo de un robo
6-¿QUÉ SIGNIFICA MINIMIZAR EL RIESGO?
Es estar preparado para lo que pueda suceder en
un futuro, tomar las medidas pertinentes para
cualquier tipo de riesgo que pueda surgir a través
del tiempo y darse cuenta lo más antes posible del
problema.
* Una administración profesionalizada que este de
acuerdo a los cambios que trae la globalización.
* Innovación tecnológica constante.
* Estudio del entorno para prevenir los problemas
LA EMPRESA Y SUS RIESGOS
Riesgos no controlables
que afectan al cliente de la
empresa
Riesgos que afectan la
empresa
 Inflación
 Tipo de cambio
 Riesgo de clonación de
tarjetas.
 Tasa de interés
 Riesgo de hackers
informáticos
 Riesgo de la falta de un
sistema de información.
 Riesgo de la mala
implementación de sus tasas.
 Riesgo de la alta rotación
de personal .
 Riesgos de morosidad
 Riesgo de alta
competencia en el
mercado
Riesgos no controlables de
la empresa
Riesgos controlables de la
empresa
 Devaluación de la moneda
 Riesgo de la creciente
competencia
 Delincuencia
 Inflación
 Desastres naturales
 Riesgo en los tipos de
créditos que ofrecemos.
 Riesgo de la mala selección
del recurso técnico y
humano.
 Riesgo de la falta de un
sistema de información.
 Riesgo de la mala
implementación de sus tasas
 Riesgo de morosidad
PRÁCTICA DE RIESGOS, PELIGRO, INCERTIDUMBRE
1.-Robo.
2.-Obras en construcción.
3.-Ahogarse.
4.-Alto voltaje.
5.-Ir a excesiva velocidad.
1.-Inundación.
2.-Incendio.
3.-Utilizar mucho la computadora.
4.-Exponerse mucho tiempo al sol.
5.-Inversión.
1.-Peligro es una situación de
hecho.
2.-Riesgo es una probabilidad.
3.-Incertitubre es la falta de
conocimiento de consecuencias
futuras de alguna acción o
situación.
1.-Resultados de un análisis médico
2.-Apuestas.
3.-Aprobar o no un curso.
4.-Resultados electorales.
5.-Inversión.
PELIGRO RIESGO
INCERTIDUMBREASPECTOS QUE LOS DIFERENCIA
PRÁCTICA DE RIESGO PARA EL INVIVIDUO
1.-Pérdida de objetos costosos.
2.-Acudir a un médico particular.
3.-Probabilidad que roben.
4.-Desastres naturales.
5.-Ser estafado en la compra de una casa
6.- No cumplir con pagos.
7.- Juegos de apuesta.
8.- Chocar el automóvil.
9.- Incendio.
10.-Préstamos.
1.-Enfermarse.
2.-Sufrir un accidente.
3.-Cirugia de alto riesgo.
4.-Robos.
5.-Secuestro.
6.-Perder el empleo.
7.-Extorcción.
8.-Muerte natural.
9.-Fracaso profesional.
10.-Invalidez total o parcial del cuerpo.
RIESGO EN LO PATRIMONIAL RIESGO EN LO PERSONAL

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Semana 1 trabajo riesgos

  • 1. GERENCIA DE RIESGOS Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex Semana 1 TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM
  • 2. INTEGRANTES:  Cardenas Prado, Jennifer.  Farro Silva, ElsaYennifer.  Paulini Palacios, Ricardo.  Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora)  Rodríguez Rebasa ,Talia Geraldine
  • 3. LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGOS  1- ¿POR QUÉ LA GESTIÓN DE RIESGOS CONSTITUYE UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS EMPRESA? Porque permite conocer, medir y monitorear los riesgos que constituyen una ventaja competitiva con el propósito de dar soporte a la toma de decisiones, garantizando el crecimiento sustentable de la empresa.
  • 4. 2- ¿CÓMO LAS EMPRESAS HACEN OPERATIVOS ESTOS PRINCIPIOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS? Identificando y evaluando el riesgo antes una situación, planificando y aplicando medidas preventivas, desarrollando sistemas de control interno, realizando un seguimiento y revisión de riesgos. 3- ¿QUÉ CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEBE TENER EL ADMINISTRADOR DE RIESGOS? Deben contar con un liderazgo entusiasta, con capacidad para toma de decisiones, capacidad de negociación, familiaridad con una variedad de mercados financieros. Habilidades lógicas y numéricas.
  • 5. 4-CITE 03 DEFINICIONES DE RIESGOS (DE AUTORES DIFERENTES) :  Robert C. Merton.- El riesgo es incertidumbre que “importa” por que afecta el bienestar de la gente.  Orlando Estupiñan Gaitán.- Es un proceso estructurado, consistente y continuo a través de toda la organización para identificar, evaluar, medir y reportar amenazas y oportunidades que afectan al poder alcanzar el objetivo de sus logros.  Elisa Núñez.- Es la posibilidad de una pérdida financiera. Critique la definición de riesgo resaltada:  No solo es una incertidumbre lo que pueda suceder a un futuro si no también una posible pérdida financiera. Haga su propia definición:  Es una combinación de probabilidades con sucesos de los cuales se puede producir un evento y tener consecuencias negativas.
  • 6. 5- DE UN EJEMPLO DE RIESGOS QUE SUCEDA EN UNA MYPE LOCAL Y LUEGO IDENTIFIQUE LAS VARIABLES CONTROLABLES, INCONTROLABLES Y COMO PUEDE LA EMPRESA MINIMIZAR EL RIESGO. R’Ferrel: Empresa de Calzado en El Porvenir: Esta empresa tiene como riesgo, que cada vez nuevas empresas de este rubro de lanzan al mercado. *Variables Controlables: Riesgo de pérdida potencial de clientes. Riesgo de aumento de costos de productividad. *Variables incontrolables: Riesgo de productos a menor precio. Riesgo de la disminución de ventas. Riesgo de un robo
  • 7. 6-¿QUÉ SIGNIFICA MINIMIZAR EL RIESGO? Es estar preparado para lo que pueda suceder en un futuro, tomar las medidas pertinentes para cualquier tipo de riesgo que pueda surgir a través del tiempo y darse cuenta lo más antes posible del problema. * Una administración profesionalizada que este de acuerdo a los cambios que trae la globalización. * Innovación tecnológica constante. * Estudio del entorno para prevenir los problemas
  • 8. LA EMPRESA Y SUS RIESGOS
  • 9. Riesgos no controlables que afectan al cliente de la empresa Riesgos que afectan la empresa  Inflación  Tipo de cambio  Riesgo de clonación de tarjetas.  Tasa de interés  Riesgo de hackers informáticos  Riesgo de la falta de un sistema de información.  Riesgo de la mala implementación de sus tasas.  Riesgo de la alta rotación de personal .  Riesgos de morosidad  Riesgo de alta competencia en el mercado
  • 10. Riesgos no controlables de la empresa Riesgos controlables de la empresa  Devaluación de la moneda  Riesgo de la creciente competencia  Delincuencia  Inflación  Desastres naturales  Riesgo en los tipos de créditos que ofrecemos.  Riesgo de la mala selección del recurso técnico y humano.  Riesgo de la falta de un sistema de información.  Riesgo de la mala implementación de sus tasas  Riesgo de morosidad
  • 11. PRÁCTICA DE RIESGOS, PELIGRO, INCERTIDUMBRE
  • 12. 1.-Robo. 2.-Obras en construcción. 3.-Ahogarse. 4.-Alto voltaje. 5.-Ir a excesiva velocidad. 1.-Inundación. 2.-Incendio. 3.-Utilizar mucho la computadora. 4.-Exponerse mucho tiempo al sol. 5.-Inversión. 1.-Peligro es una situación de hecho. 2.-Riesgo es una probabilidad. 3.-Incertitubre es la falta de conocimiento de consecuencias futuras de alguna acción o situación. 1.-Resultados de un análisis médico 2.-Apuestas. 3.-Aprobar o no un curso. 4.-Resultados electorales. 5.-Inversión. PELIGRO RIESGO INCERTIDUMBREASPECTOS QUE LOS DIFERENCIA
  • 13. PRÁCTICA DE RIESGO PARA EL INVIVIDUO
  • 14. 1.-Pérdida de objetos costosos. 2.-Acudir a un médico particular. 3.-Probabilidad que roben. 4.-Desastres naturales. 5.-Ser estafado en la compra de una casa 6.- No cumplir con pagos. 7.- Juegos de apuesta. 8.- Chocar el automóvil. 9.- Incendio. 10.-Préstamos. 1.-Enfermarse. 2.-Sufrir un accidente. 3.-Cirugia de alto riesgo. 4.-Robos. 5.-Secuestro. 6.-Perder el empleo. 7.-Extorcción. 8.-Muerte natural. 9.-Fracaso profesional. 10.-Invalidez total o parcial del cuerpo. RIESGO EN LO PATRIMONIAL RIESGO EN LO PERSONAL