SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Βασικά στοιχεία για ένα
επιτυχημένο σχέδιο
ψηφιακής επιχείρησης
2
Μάθημα Μ3 Ξεκινώντας μια ψηφιακή επιχείρηση
Ενότητα
E3.2 Σχεδιάζοντας το αρχικό
πλάνο μιας ψηφιακής
επιχείρησης
Μαθησιακά
Αποτελέσματ
α
Καταγράψτε όλα τα
βασικά στοιχεία του
σχεδίου της ψηφιακής
σας επιχείρησης
Είδος πηγής Διάλεξη μέσω Βίντεο
Μορφή
Μάθησης
Αυτόνομη μάθηση
Τίτλος πηγής
Βασικά στοιχεία για ένα
επιτυχημένο σχέδιο ψηφιακής
επιχείρησης
Διάρκεια 1 ώρα
Περιεχόμενα
- Ορισμός ενός σχεδίου ψηφιακής επιχείρησης
- Οι λόγοι προετοιμασίας ενός ψηφιακού επιχειρηματικού σχεδίου
- Η μορφή ενός ψηφιακού επιχειρηματικού σχεδίου
- Τι να αποφύγετε κατά το σχεδιασμό ενός ψηφιακού
επιχειρηματικού σχεδίου
Τι είναι ένα ψηφιακό
επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα ψηφιακό επιχειρηματικό
σχέδιο είναι μια επέκταση του
κανονικού σας επιχειρηματικού
σχεδίου. Περιγράφει το πώς οι
ψηφιακές σας πρωτοβουλίες
συμβάλλουν στην επιτυχία του
οράματος, των στόχων και των
ευκαιριών που περιλαμβάνονται
στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
Βασικός ορισμός (1)
4
Μην περιμένετε ότι όλες οι
αρχικές υποθέσεις του σχεδίου
σας θα είναι σωστές. Αντίθετα,
να βλέπετε το επιχειρηματικό
σας πλάνο ως μια συνεχή
διαδικασία την οποία συχνά θα
επαναξιολογείτε και θα αλλάζετε
ώστε να ανταποκρίνεται σε
πραγματικές εμπειρίες.
Βασικός ορισμός (2)
5
Το ψηφιακό επιχειρηματικό σας
σχέδιο θα αποτελέσει τον χάρτη
πορείας (roadmap) για την
καταγραφή της προόδου της
ψηφιακής σας επιχείρησης. Παρ’
όλα αυτά, είναι σημαντικό να
επανεξετάζετε και να
αναπροσαρμόζετε το σχέδιό σας.
Γιατί να προετοιμάσετε ένα
σχέδιο ψηφιακής επιχείρησης;
Το σχέδιο θα σας είναι χρήσιμο για πολλούς
λόγους.
▪ Θα ορίσει και θα επικεντρώσει τον σκοπό
σας, χρησιμοποιώντας τις κατάλληλες
πληροφορίες και ανάλυση
▪ Μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε σαν
εργαλείο πωλήσεων
▪ Μπορείτε να ανακαλύψετε παραλείψεις ή /
και αδυναμίες στη διαδικασία σχεδιασμού
7
Μορφές ψηφιακού
επιχειρηματικού σχεδίου
1. ΠΕΡΙΛΗΨΗ
Το ψηφιακό
επιχειρηματικό σας
σχέδιο πρέπει να ξεκινάει
με μια περίληψη, η οποία
να εξηγεί το σκοπό και τη
δομή της εταιρίας σας,
και να περιγράφει τους
στόχους του σχεδίου σας
9
Πηγή: thebluediamondgallery.com
2. Η ΔΗΛΩΣΗ ΟΡΑΜΑΤΟΣ
ΟΡΑΜΑ
Περιγράψτε σε τι θα
θέλατε να επικεντρωθεί
η εταιρία σας, και
γνωστοποιήστε το
μακροπρόθεσμο όραμά
σας για την εταιρία.
ΑΠΟΣΤΟΛΗ
Είναι η βάση των
επιχειρηματικών σας
στόχων, και των αρχών
πίσω από αυτούς.
Πρέπει να απεικονίζει
κάθε πλευρά της
ψηφιακής σας
επιχείρησης, αφού αυτό
θα βοηθήσει στην
διευκρίνηση των
στόχων σας.
ΣΤΟΧΟΙ
Οι στόχοι σας είναι οι
δραστηριότητες τις
οποίες ακολουθείτε
ούτως ώστε να
πραγματοποιήσετε την
αποστολή σας. Δεν
πρέπει να είναι γενικοί,
αλλά συγκεκριμένοι
στόχοι, τους οποίους
μπορείτε να
εκπληρώσετε.
10
3. ΠΡΟΪΟΝ Ή ΥΠΗΡΕΣΙΑ
▪ Περιγράψτε το προϊόν ή την υπηρεσία σας
χρησιμοποιώντας μια κατανοητή γλώσσα
▪ Περιγράψτε τι διαφοροποιεί το προϊόν ή την
υπηρεσία σας
▪ Αποφύγετε αχρείαστες λεπτομέρειες
▪ Εξηγήστε γιατί οι πελάτες θα θέλουν να
αγοράσουν το προϊόν ή την υπηρεσία σας
11
4. ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ
Να είστε αντικειμενικοί
Το βασικότερο στοιχείο
της επιτυχίας σας, είστε
εσείς. Επικεντρωθείτε
στο πώς οι προηγούμενες
σας εμπειρίες μπορούν
να εφαρμοστούν στην
καινούρια σας
επιχείρηση.
Κτίστε την ομάδα σας
Περιγράψτε τα άτομα
που συμμετέχουν στην
ψηφιακή σας επιχείρηση.
Πρέπει να επιδείξετε πως
η ομάδα έχει σωστή
ισορροπία δεξιοτήτων,
ενθουσιασμού και
εμπειρίας, ούτως ώστε
να πετύχει η επιχείρηση
σας.
Να μένετε αληθινοί
Δεν μπορείτε να είστε
κάποιος άλλος, παρά ο
εαυτός σας. Εάν δεν
μπορείτε να εκτελέσετε
μια βασική λειτουργία,
τότε προσθέστε το στο
επιχειρηματικό σας
πλάνο.
12
5. Η ΑΓΟΡΑ
Η αγορά σας
Περιγράψτε το συνολικό
μέγεθος της αγοράς σας
και υπολογίστε τη
ζήτηση για το προϊόν ή
την υπηρεσία σας.
Συμπεριλάβετε
πληροφορίες που έχετε
ερευνήσει π.χ. σχετικά με
την ανάπτυξη της αγοράς
και τρέχοντα ζητήματα.
Στόχευση πελατείας
Περιγράψτε τους πελάτες
σας και το πώς γνωρίζετε
ότι ενδιαφέρονται για το
προϊόν ή την υπηρεσία
σας.
Ανταγωνιστές
Περιγράψτε το προφίλ
και τον υπολογιζόμενο
πληθυσμό των
ανταγωνιστών σας.
Προσπαθήστε επίσης,
να αναδείξετε τον
μελλοντικό
ανταγωνισμό.
13
6. ΨΗΦΙΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
▪ Είναι βασικό στοιχείο διότι βοηθά στην
υλοποίηση της ψηφιακής σας επιχείρησης
▪ Ποια είναι η πολιτική τιμολόγησής σας;
▪ Ορίστε κάποιους στόχους για το πλάνο του
ψηφιακού σας μάρκετινγκ.
▪ Πώς θα προωθήσετε το προϊόν ή την υπηρεσία
σας π.χ. μέσα κοινωνικής δικτύωσης,
ιστοσελίδες, ιστολόγια, διαδικτυακές
διαφημίσεις, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο;
14
7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ
Συμπεριλάβετε μια ταμειακή
ροή ενός έτους, η οποία θα
ενσωματώνει τις κεφαλαιακές
σας απαιτήσεις.
Συμπεριλάβετε την εκτίμηση
σας για το τι μπορεί να πάει
στραβά, και πώς σχεδιάζετε να
χειριστείτε τέτοια προβλήματα.
15
Πηγή: pixabay.com
8. ΣΧΕΔΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΒΛΑΒΗΣ
Το σχέδιο ελέγχου βλάβης πρέπει
να προβλέπει πιθανές απειλές
προς την επιχείρησή σας και τον
τρόπο αντιμετώπισής τους. Η
επιβίωση της επιχείρησής σας θα
εξαρτηθεί από το πόσο καλά
προετοιμασμένες είστε να
αντιμετωπίσετε απρόσμενα
επεισόδια.
16Πηγή: lifeofpix.com
9. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
▪ Αναφέρετε πόσα χρήματα ή άλλα
περιουσιακά στοιχεία θα επενδύσετε εσείς
(και ο οποιοσδήποτε εταίρος)
▪ Περιγράψτε λεπτομερώς το ποσό το οποίο
ζητάτε από άλλες πηγές και εξηγήστε τη
φύση τους (π.χ. υπερανάληψη, δάνειο,
επιχορήγηση, μετοχικό κεφάλαιο κ.τ.λ. ) 17
Τι πρέπει να αποφύγετε στο
ψηφιακό επιχειρηματικό σας
σχέδιο
ΠΕΡΙΟΡΙΣΤΕ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ
ΣΑΣ
Τοποθετήστε κάποια λογικά
όρια σε μακροπρόθεσμες,
μελλοντικές προβλέψεις. Σε
αυτό το σημείο, επικεντρωθείτε
στους βραχυπρόθεσμους
στόχους σας και τροποποιήστε
το σχέδιο παράλληλα με την
εξέλιξη της επιχείρησής σας.
19
ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ ΤΗΝ
ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ
Αυτό δεν σκοπεύει να σας
περιορίσει. Πρέπει να είστε πολύ
προσεκτικές στην πρόβλεψη
κεφαλαιακών απαιτήσεων,
χρονοδιαγραμμάτων, πωλήσεων
και εσόδων.
20
Πηγή: freestockphotos.biz
ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ ΑΠΛΗ
ΓΛΩΣΣΑ
Αποφύγετε τη
γλώσσα ή τις
εξηγήσεις οι
οποίες δεν
κατανοούνται
εύκολα.
21
Πηγή: freestockphotos.bizΠηγή: flickr.com
Νιώθετε σίγουρες τώρα, πως
μπορείτε να δημιουργήσετε το δικό
σας ψηφιακό επιχειρηματικό σχέδιο;
22
Διαβάστε
προσεκτικά
τους
ορισμούς!
Βρείτε γιατί
ένα σχέδιο
είναι χρήσιμο
για την
ψηφιακή σας
επιχείρηση!
Μάθετε τη
μορφή για να
φτιάξετε το δικό
σας σχέδιο!
Διαβάστε για
το πώς να
αποφύγετε
λάθη!
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909

Contenu connexe

Similaire à Biz miz o1 m3_u3.2_r9_cy

Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Iosif Alvertis
 
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)Spiros Kapetanakis
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)GH_FF
 
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGE
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGECOMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGE
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGEGeorgeDiamandis11
 
Company Presentation
Company PresentationCompany Presentation
Company Presentationaidanika
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cy
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cyBiz miz o1 m3_u3.2_r6_cy
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cy
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cyBiz miz o1 m7_u7.1.r1_cy
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cyKATHLEENBULTEEL
 
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords WorkshopSociality
 
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σαςBusiness Coaching Lab
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαDimitris Tsingos
 
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου Τζομάκα
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου ΤζομάκαΟ κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου Τζομάκα
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου ΤζομάκαPetros Tzomakas
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r8_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cyKATHLEENBULTEEL
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankknowhowgr
 

Similaire à Biz miz o1 m3_u3.2_r9_cy (20)

Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Πλάνου (Διάλεξη)
 
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
 
FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)FullRetain (Greek Version)
FullRetain (Greek Version)
 
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGE
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGECOMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGE
COMPOSABLE COMPANY PRESANTATION IN GREEK LANGUAGE
 
Company Presentation
Company PresentationCompany Presentation
Company Presentation
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cy
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cyBiz miz o1 m3_u3.2_r6_cy
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_cy
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_cy
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cy
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cyBiz miz o1 m7_u7.1.r1_cy
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_cy
 
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
 
03. Idea to market
03. Idea to market03. Idea to market
03. Idea to market
 
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
 
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό ΟικοσύστημαΕπιχειρηματικό Οικοσύστημα
Επιχειρηματικό Οικοσύστημα
 
Change Management Learning Module GR
Change Management Learning Module GRChange Management Learning Module GR
Change Management Learning Module GR
 
Brand Management Learning Module GR
Brand Management Learning Module GRBrand Management Learning Module GR
Brand Management Learning Module GR
 
Lead agent
Lead agentLead agent
Lead agent
 
Att00607
Att00607Att00607
Att00607
 
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου Τζομάκα
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου ΤζομάκαΟ κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου Τζομάκα
Ο κώδικας για την επιτυχια στις επιχειρήσεις - Του Πέτρου Τζομάκα
 
Define Solutions Ltd
Define Solutions LtdDefine Solutions Ltd
Define Solutions Ltd
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cyBiz miz o1 m6_u6.2.r8_cy
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_cy
 
TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
 

Plus de KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

Plus de KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 

Biz miz o1 m3_u3.2_r9_cy

  • 1. Βασικά στοιχεία για ένα επιτυχημένο σχέδιο ψηφιακής επιχείρησης
  • 2. 2 Μάθημα Μ3 Ξεκινώντας μια ψηφιακή επιχείρηση Ενότητα E3.2 Σχεδιάζοντας το αρχικό πλάνο μιας ψηφιακής επιχείρησης Μαθησιακά Αποτελέσματ α Καταγράψτε όλα τα βασικά στοιχεία του σχεδίου της ψηφιακής σας επιχείρησης Είδος πηγής Διάλεξη μέσω Βίντεο Μορφή Μάθησης Αυτόνομη μάθηση Τίτλος πηγής Βασικά στοιχεία για ένα επιτυχημένο σχέδιο ψηφιακής επιχείρησης Διάρκεια 1 ώρα Περιεχόμενα - Ορισμός ενός σχεδίου ψηφιακής επιχείρησης - Οι λόγοι προετοιμασίας ενός ψηφιακού επιχειρηματικού σχεδίου - Η μορφή ενός ψηφιακού επιχειρηματικού σχεδίου - Τι να αποφύγετε κατά το σχεδιασμό ενός ψηφιακού επιχειρηματικού σχεδίου
  • 3. Τι είναι ένα ψηφιακό επιχειρηματικό σχέδιο;
  • 4. Ένα ψηφιακό επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επέκταση του κανονικού σας επιχειρηματικού σχεδίου. Περιγράφει το πώς οι ψηφιακές σας πρωτοβουλίες συμβάλλουν στην επιτυχία του οράματος, των στόχων και των ευκαιριών που περιλαμβάνονται στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Βασικός ορισμός (1) 4
  • 5. Μην περιμένετε ότι όλες οι αρχικές υποθέσεις του σχεδίου σας θα είναι σωστές. Αντίθετα, να βλέπετε το επιχειρηματικό σας πλάνο ως μια συνεχή διαδικασία την οποία συχνά θα επαναξιολογείτε και θα αλλάζετε ώστε να ανταποκρίνεται σε πραγματικές εμπειρίες. Βασικός ορισμός (2) 5 Το ψηφιακό επιχειρηματικό σας σχέδιο θα αποτελέσει τον χάρτη πορείας (roadmap) για την καταγραφή της προόδου της ψηφιακής σας επιχείρησης. Παρ’ όλα αυτά, είναι σημαντικό να επανεξετάζετε και να αναπροσαρμόζετε το σχέδιό σας.
  • 6. Γιατί να προετοιμάσετε ένα σχέδιο ψηφιακής επιχείρησης;
  • 7. Το σχέδιο θα σας είναι χρήσιμο για πολλούς λόγους. ▪ Θα ορίσει και θα επικεντρώσει τον σκοπό σας, χρησιμοποιώντας τις κατάλληλες πληροφορίες και ανάλυση ▪ Μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε σαν εργαλείο πωλήσεων ▪ Μπορείτε να ανακαλύψετε παραλείψεις ή / και αδυναμίες στη διαδικασία σχεδιασμού 7
  • 9. 1. ΠΕΡΙΛΗΨΗ Το ψηφιακό επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να ξεκινάει με μια περίληψη, η οποία να εξηγεί το σκοπό και τη δομή της εταιρίας σας, και να περιγράφει τους στόχους του σχεδίου σας 9 Πηγή: thebluediamondgallery.com
  • 10. 2. Η ΔΗΛΩΣΗ ΟΡΑΜΑΤΟΣ ΟΡΑΜΑ Περιγράψτε σε τι θα θέλατε να επικεντρωθεί η εταιρία σας, και γνωστοποιήστε το μακροπρόθεσμο όραμά σας για την εταιρία. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Είναι η βάση των επιχειρηματικών σας στόχων, και των αρχών πίσω από αυτούς. Πρέπει να απεικονίζει κάθε πλευρά της ψηφιακής σας επιχείρησης, αφού αυτό θα βοηθήσει στην διευκρίνηση των στόχων σας. ΣΤΟΧΟΙ Οι στόχοι σας είναι οι δραστηριότητες τις οποίες ακολουθείτε ούτως ώστε να πραγματοποιήσετε την αποστολή σας. Δεν πρέπει να είναι γενικοί, αλλά συγκεκριμένοι στόχοι, τους οποίους μπορείτε να εκπληρώσετε. 10
  • 11. 3. ΠΡΟΪΟΝ Ή ΥΠΗΡΕΣΙΑ ▪ Περιγράψτε το προϊόν ή την υπηρεσία σας χρησιμοποιώντας μια κατανοητή γλώσσα ▪ Περιγράψτε τι διαφοροποιεί το προϊόν ή την υπηρεσία σας ▪ Αποφύγετε αχρείαστες λεπτομέρειες ▪ Εξηγήστε γιατί οι πελάτες θα θέλουν να αγοράσουν το προϊόν ή την υπηρεσία σας 11
  • 12. 4. ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ Να είστε αντικειμενικοί Το βασικότερο στοιχείο της επιτυχίας σας, είστε εσείς. Επικεντρωθείτε στο πώς οι προηγούμενες σας εμπειρίες μπορούν να εφαρμοστούν στην καινούρια σας επιχείρηση. Κτίστε την ομάδα σας Περιγράψτε τα άτομα που συμμετέχουν στην ψηφιακή σας επιχείρηση. Πρέπει να επιδείξετε πως η ομάδα έχει σωστή ισορροπία δεξιοτήτων, ενθουσιασμού και εμπειρίας, ούτως ώστε να πετύχει η επιχείρηση σας. Να μένετε αληθινοί Δεν μπορείτε να είστε κάποιος άλλος, παρά ο εαυτός σας. Εάν δεν μπορείτε να εκτελέσετε μια βασική λειτουργία, τότε προσθέστε το στο επιχειρηματικό σας πλάνο. 12
  • 13. 5. Η ΑΓΟΡΑ Η αγορά σας Περιγράψτε το συνολικό μέγεθος της αγοράς σας και υπολογίστε τη ζήτηση για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Συμπεριλάβετε πληροφορίες που έχετε ερευνήσει π.χ. σχετικά με την ανάπτυξη της αγοράς και τρέχοντα ζητήματα. Στόχευση πελατείας Περιγράψτε τους πελάτες σας και το πώς γνωρίζετε ότι ενδιαφέρονται για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Ανταγωνιστές Περιγράψτε το προφίλ και τον υπολογιζόμενο πληθυσμό των ανταγωνιστών σας. Προσπαθήστε επίσης, να αναδείξετε τον μελλοντικό ανταγωνισμό. 13
  • 14. 6. ΨΗΦΙΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ▪ Είναι βασικό στοιχείο διότι βοηθά στην υλοποίηση της ψηφιακής σας επιχείρησης ▪ Ποια είναι η πολιτική τιμολόγησής σας; ▪ Ορίστε κάποιους στόχους για το πλάνο του ψηφιακού σας μάρκετινγκ. ▪ Πώς θα προωθήσετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας π.χ. μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ιστοσελίδες, ιστολόγια, διαδικτυακές διαφημίσεις, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο; 14
  • 15. 7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ Συμπεριλάβετε μια ταμειακή ροή ενός έτους, η οποία θα ενσωματώνει τις κεφαλαιακές σας απαιτήσεις. Συμπεριλάβετε την εκτίμηση σας για το τι μπορεί να πάει στραβά, και πώς σχεδιάζετε να χειριστείτε τέτοια προβλήματα. 15 Πηγή: pixabay.com
  • 16. 8. ΣΧΕΔΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΒΛΑΒΗΣ Το σχέδιο ελέγχου βλάβης πρέπει να προβλέπει πιθανές απειλές προς την επιχείρησή σας και τον τρόπο αντιμετώπισής τους. Η επιβίωση της επιχείρησής σας θα εξαρτηθεί από το πόσο καλά προετοιμασμένες είστε να αντιμετωπίσετε απρόσμενα επεισόδια. 16Πηγή: lifeofpix.com
  • 17. 9. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ▪ Αναφέρετε πόσα χρήματα ή άλλα περιουσιακά στοιχεία θα επενδύσετε εσείς (και ο οποιοσδήποτε εταίρος) ▪ Περιγράψτε λεπτομερώς το ποσό το οποίο ζητάτε από άλλες πηγές και εξηγήστε τη φύση τους (π.χ. υπερανάληψη, δάνειο, επιχορήγηση, μετοχικό κεφάλαιο κ.τ.λ. ) 17
  • 18. Τι πρέπει να αποφύγετε στο ψηφιακό επιχειρηματικό σας σχέδιο
  • 19. ΠΕΡΙΟΡΙΣΤΕ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΣΑΣ Τοποθετήστε κάποια λογικά όρια σε μακροπρόθεσμες, μελλοντικές προβλέψεις. Σε αυτό το σημείο, επικεντρωθείτε στους βραχυπρόθεσμους στόχους σας και τροποποιήστε το σχέδιο παράλληλα με την εξέλιξη της επιχείρησής σας. 19
  • 20. ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ ΤΗΝ ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ Αυτό δεν σκοπεύει να σας περιορίσει. Πρέπει να είστε πολύ προσεκτικές στην πρόβλεψη κεφαλαιακών απαιτήσεων, χρονοδιαγραμμάτων, πωλήσεων και εσόδων. 20 Πηγή: freestockphotos.biz
  • 21. ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ ΑΠΛΗ ΓΛΩΣΣΑ Αποφύγετε τη γλώσσα ή τις εξηγήσεις οι οποίες δεν κατανοούνται εύκολα. 21 Πηγή: freestockphotos.bizΠηγή: flickr.com
  • 22. Νιώθετε σίγουρες τώρα, πως μπορείτε να δημιουργήσετε το δικό σας ψηφιακό επιχειρηματικό σχέδιο; 22 Διαβάστε προσεκτικά τους ορισμούς! Βρείτε γιατί ένα σχέδιο είναι χρήσιμο για την ψηφιακή σας επιχείρηση! Μάθετε τη μορφή για να φτιάξετε το δικό σας σχέδιο! Διαβάστε για το πώς να αποφύγετε λάθη!
  • 23. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Project Number: 2018-1-UK01-KA202-047909