(Kg그룹)경영이야기 1편 살아있는 사업계획 세우기

KG가족

직장인을 위한 경영이야기

Written by : KG곽재선 회장
본 콘텐츠는 KG가족블로그(클릭)에서도 보실 수 있습니다.

KG가족

살아있는 사업계획 세우는 10가지 방법
KG가족 블로그 경영이야기 편(클릭)

Copyright 2012 KG Corp. All Right Reserved

KG가족

사업계획 없는 기업 경영

설계도면 없이 마천루(摩天樓) 짓기


KG가족

사업계획 없는 기업 경영

나침반 없이 망망대해(茫茫大海) 건너기


KG가족

사업계획은 어떻게 만들어져야 하나?
30년 가까이 기업 경영을 하며 얻은 지금까지의 결론


KG가족

1. 사업계획은 숫자가 중요하지 않다

How
중요한 것은 ‘어떻게’(How)이다.

어떻게 성취할 것인지가 구체적으로 나와야 한다.

숫자는 그 구체적인 방안의 결과일 뿐이다.


KG가족

2. 욕심 부리지 말고 꼭 해야할 일에 집중

List up!

백화점식 나열은 아무것도 안하겠다는 것

한 두 가지 추리기 어려우면 우선순위라도 정해야 함


KG가족

3. 두루뭉술한 표현은 제발 쓰지 말자

Action Plan!

강화, 향상, 제고, 혁신 등등

어떻게 강화하고 어떻게 향상시킬 것인지 액션플랜 필요


KG가족

4. 도전해볼만한 적정 수준의 목표를 정하라

Face a Challenge!

지난해 수준 달성 계획은 계획이 아님(그만큼은 달성가능)

장밋빛 희망사항도 계획이 아님(안 이루어지니까)


KG가족

5. 계획한 대로 안되었을때 백업플랜 필요

Back up Plan!

계획대로 되는 일은 많지 않다.

그 일이 안되었을때 보충할 수 있는 히든카드 챙길 것!


KG가족

6. 사업계획 안에는 2~3년 후의 고민이 담겨야

Business Plan Must be...

해당연도 사업에 대해서는 돋보기 계획

2~3년 후에 무엇으로 먹고 살 건지에 대한 망원경 필요


KG가족

7. 과거에 대한 성찰과 주변을 둘러볼 것

Self-examination

돋보기와 망원경이 필요하다.

그리고 백 미러와 사이드 미러도 필요하다.


KG가족

8. 누군가에게 보여주기 위한 계획은 의미 없다

Self-examination
계획은 철저히 자기 것이 되어야 함

수시로 들여다보며 제대로 되는지 점검

캐비닛과 PC안에 처박아둔 계획은 죽은 계획


KG가족

9. 한 번 짜놓은 계획은 수정 불가한 ‘헌법’이 아님

Plan is not a Constitution

여건과 상황이 바뀌면 그에 맞게 수정할 필요가 있다.


KG가족

10. 전체적으로 아귀가 맞아야 하지 않을까?

Ordinary Person do ..
- 30% 성장은 거뜬하겠지만 정작 목표는 10% 미만

- 6월까지는 극히 보수적인 계획 잡고 실적은 하반기로..

- 작년에 안 된 이유가 해결안되어도 내년 계획으로 올려..

- 1월 목표치는 갑자기 높아질때


KG가족

(NATO)No Action Talk Only
어떻게 하면 계획을 위한 계획을 하지 않고
12월이면 늘 하는 세리모니가 되지 않도록 할 수 있을까?


KG가족

Thanks!


(Kg그룹)경영이야기 1편 살아있는 사업계획 세우기

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à (Kg그룹)경영이야기 1편 살아있는 사업계획 세우기

Similaire à (Kg그룹)경영이야기 1편 살아있는 사업계획 세우기 (8)

Plus de KGinside

Plus de KGinside (20)

(Kg그룹)경영이야기 1편 살아있는 사업계획 세우기