Fundacja Firmy Rodzinne- kim jesteśmy i czym się zajmujemy?

1. Fundacja Firmy Rodzinne
organizacja not for profit
działa od 2011 roku
Nasze wartości:
Tradycja
Uczciwość
Odpowiedzialność na pokolenia
Pomagamy przedsiębiorcom zdobyć wiedzę,
jakiej nie można przeczytać w książkach.
Wspieramy przedsiębiorczość rodzin, która jest
fundamentem stabilnego rozwoju
gospodarczego w Polsce i na całym świecie.

2. Spotkania mentoringowe dla właścicieli firm rodzinnych -
tworzymy przestrzeń do wymiany wiedzy i doświadczeń –
mamy za sobą ponad dwieście takich wydarzeń
Co robimy?

3. Stworzyliśmy parasolową markę Drzewko Firma Rodzinna,
którą posługuje się ponad 991 firm w Polsce.
Co robimy?

4. Raporty, biuletyny, kongresy
Co robimy?
1989
Pionierzy Polskiej
Przedsi biorczo ci
Uk on dla przedsi biorców i ich 30-letnich firm
..........................................................................
..........................................................................
Pioneers of the Polish Entrepreneurship: 1989
Report on the 30-year-old enterprises in Poland

5. Badania
Co robimy?
Widoczny obok wykres
pochodzi z prezentacji
wyników badań opinii na
potrzeby raportu
o najmocniejszych
rodzinnych markach
w Polsce

6. Pomoc dla przedsiębiorców
w kłopotach
Projekt był realizowany
w latach 2016-2019
na terenie całej Polski

7. Polska była jednym z 4 krajów realizujących projekt Early
Warning Europe w ramach pilotażu w latach 2016-2019.
Za jego przeprowadzenie były odpowiedzialne dwie
organizacje:
- Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
- Fundacja Firmy Rodzinne
Mentor organisations
Target country
organisations
Multipliers
Early Warning Europe

8. Wypracowane efekty
3500 firm otrzymało wsparcie w
ramach projektu w 4 krajach UE.
W Polsce
875 przedsiębiorców w kłopotach
uzyskało pomoc.
Ponad 300 właścicieli firm
otrzymało wsparcie mentora.
32 firmy otrzymały pomoc dwóch
i więcej mentorów.
Early Warning Europe

9. Mentorzy EWE

10. 40
Przedsiębiorców
19 Finansistów
2 mediatorów,
psychologów ,
coachów, HR - 7
37
Doradców
biznesowych
13 Prawników
3 IT
Ekspertów
120 osób uzyskało tytuł Mentora
wolontariusza EWE-
wszyscy ukończyli warsztaty
z unikalnym programem autorskim
120 Mentorów EWE

11. Stworzyliśmy społeczność ludzi bezinteresownie dzielących się
swoją wiedzą i doświadczeniem, uczących się od siebie,
którzy są w pełnej gotowości - sieć mentorów istnieje do dzisiaj
i nadal liczy 120 osób w Polsce i 1000 w Europie.
Jesteśmy w międzynarodowym konsorcjum EWE.
Konsorcjum EWE

12. Zaczęliśmy kolejny międzynarodowy projekt - RescEWE w
ramach Erasmus Plus.
Partnerami projektu są również: Dania, Grecja, Hiszpania
oraz Finlandia
Projekt uzupełnia działania EWE - ma na celu zbudowanie
kompletnego przybornika narzędzi dla mentorów oraz
edukatorów przedsiębiorców, które pozwolą im być w
przyszłości bardziej odpornymi na kryzys.
ResC-EWE

13. W ramach projektu ResC-EWE, razem z partnerami projektu
przeanalizowaliśmy dostępną ofertę edukacyjną w obszarze
odporności przedsiębiorców na kryzys.
Na podstawie naszej analizy powstała ankieta, którą
przeprowadziliśmy wśród przedsiębiorców rodzinnych. Zapytaliśmy ich
jakie kompetencje są według nich potrzebne, by przetrwać kryzys.
W badaniu wzięło udział ponad 100 przedsiębiorców rodzinnych
z Polski za co raz jeszcze dziękujemy J
ResC-EWE

14. Spotkania naszej grupy roboczej „20 wspaniałych”
odbywały się online
ResC-EWE

15. Grupa 20 wspaniałych
W odpowiedzi na wyniki badania powstały prototypy
narzędzi, które w przyszłości mają być udostępnione
przedsiębiorcom w całej Europie
Narzędzia te mają pomóc tak uporządkować firmę, by
była odporna na kryzys
Stworzyliśmy grupę „20 wspaniałych”- mentorów i
przedsiębiorców, którzy oceniali stworzone prototypy-
wskazywali co im się w nich podoba, a także co należy
jeszcze poprawić, by były zrozumiałe i użyteczne
ResC-EWE

16. Zostaliśmy zaproszeni do udziału w wydarzeniach i konferencjach
upowszechniających EWE w Finlandii, Rumunii, Słowenii. Pełnimy rolę
mentora od spraw związanych z mentoringiem
Jesteśmy również ekspertami w międzynarodowym
projekcie RESTART BSR, który uzupełnia koncept wsparcia EWE
o restarterów. Tutaj dzieliliśmy się doświadczeniami z Łotwą, Litwą ,
Estonią i Polską.
Prowadziliśmy warsztat w temacie sukcesji dla projektu Success Road
dla Agencji Rozwoju Mazowsza S.A. oraz dla krajów, które mogą
korzystać z wypracowanej już wcześniej wiedzy zgromadzonej przez
naszych przyjaciół z sieci Mentorów EWE
Eksperci międzynarodowych
projektów

17. W ramach projektu Interreg Baltic Sea Region RESTART
zostaliśmy poproszeni o przygotowanie i poprowadzenie
warsztatów w temacie wspierania przedsiębiorców
w trudnościach. Bazowaliśmy na doświadczeniu zdobytym
w projekcie Early Warning Europe.
Eksperci międzynarodowych
projektów

18. Marzec był początkiem kryzysu, z którym przyszło nam się
mierzyć przez cały rok. Wszyscy musieliśmy zweryfikować swoje
plany, bo nagle spotkania osobiste okazały się niemożliwe do
przeprowadzenia. My również musieliśmy zrezygnować z
naszych pomysłów:
• Zawiesiliśmy plany na kontynuację kompetencji przyszłości
• Zawiesiliśmy decyzję o Kongresie Pokoleń
FFR w czasach pandemii

19. Uruchomiliśmy Czerwony Dyżur Mentorów EWE dla
przedsiębiorców, którzy zmagali się ze skutkami koronakryzysu.
41 mentorów zgłosiło się do pomocy, zaoferowało swój czas
i kompetencje, często sami zmagając się z trudnościami
związanymi z koronawirusem.
Powstała biblioteka wiedzy przydatnej w koronakryzysie
podarowana przez mentorów - zachęcamy do skorzystania i
dalszego dzielenia się wiedzą na stronie FFR
FFR w czasach pandemii

20. Szybko przeszliśmy na działania online. Staraliśmy się
odpowiadać na potrzeby przedsiębiorców, którzy nagle
znaleźli się w bardzo trudnej sytuacji, niepewni najbliższej
i dalszej przyszłości.
FFR w czasach pandemii

21. Raport, który trafił do Ministerstwa Rozwoju
Poprosiliśmy przedsiębiorców o ocenę faktycznej skali zagrożenia
polskich firm w obliczu blokady gospodarczej w związku ze stanem
epidemii;
W ciągu 7 godzin zebraliśmy ponad 900 odpowiedzi od
przedsiębiorców;
Opracowane wyniki przedstawiliśmy w formie raportu,
który wysłaliśmy do Ministerstwa Rozwoju.
FFR w czasach pandemii

22. Przedsiębiorcy rodzinni rozczarowani
rządową pomocą w obliczu kryzysu
Informacja prasowa, Poznań/Warszawa 10 kwietnia 2020 r.
W badaniu opinii przeprowadzonym przez Fundację Firmy Rodzinne
wśród ponad 200 przedsiębiorców, przeważająca część z nich
przyznała, że jest rozczarowana pomocą ze strony rządu, jednak
chce skorzystać z zaoferowanej pomocy, bo każda pomoc jest
potrzebna w obecnej sytuacji. Choćby po to, żeby ograniczać straty
w obliczu niechybnego bankructwa, przed którym stoi prawie co
dziesiąty z przedsiębiorców, którzy wzięli udział w badaniu. Niestety
urzędy państwowe nie pomagają. Co siódmy przedsiębiorca
twierdzi, że ZUS i urzędy skarbowe utrudniają zdobycie koniecznego
wsparcia.
FFR w czasach pandemii

23. Dzięki zaprzyjaźnionym Kancelariom:
FilipiakBabicz
oraz
Wardyński i Wspólnicy
Organizowaliśmy webinary dla przedsiębiorców, podczas
których mogli się dowiedzieć jak skorzystać z pomocy
oferowanej w ramach tarcz antykryzysowych czy innych ulg
i zwolnień. Podjęliśmy też temat restrukturyzacji firmy.
FFR w czasach pandemii

24. Razem z Anią Dyl, która w projekcie EWE pełniła rolę
konsultanta, przygotowaliśmy spotkanie online dotyczące
pracy w formule mastermind, które spotkało się z dużym
zainteresowaniem rodzinnych przedsiębiorców.
Mastermind

25. Wiosenne spotkania dla naszych Mentorów EWE również musieliśmy
zorganizować w formie online. Najważniejsze jednak, że frekwencja
dopisała i jak zawsze było merytorycznie i bardzo sympatycznie.
Spotkania online
dla mentorów EWE

26. Na początku grudnia premierę miał raport o najmocniejszych
markach rodzinnych w Polsce. Pokazaliśmy w nim jak firmy
rodzinne komunikują swoją rodzinność.
Raport ”Najmocniejsze
marki rodzinne w Polsce”

27. 2021…
czas na nowe…
Dziękujemy, że jesteście
z nami i wspieracie nasze
działania.
To dzięki Wam możemy
zmieniać rzeczywistość J

28. Kontakt
ffr.pl
biuro@ffr.pl
FB: FundacjaFirmyRodzinne
TT: @FirmyRodzinne
IG: @FirmyRodzinne
LI: fundacja-firmy-rodzinne
Katarzyna Gierczak Grupińska
Prezes Fundacji
Eleni Tzoka-Stecka
Koordynatorka Projektów
Małgorzata Stromczyńska
Kierownik Biura
Konrad Bugiera
Doradca ds. badawczych