SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
Παρατηρητήριο
       Οικονομικής Αυτοτέλειας
              των ΟΤΑ




ΥΠΕΣ                             Mάρτιος 2013
Η Πολιτική μας
       Η συρρίκνωση κατά 60% της κρατικής χρηματοδότησης για
       τους ΟΤΑ τα τελευταία χρόνια, καθώς και η ανάγκη για τη
       στήριξη, τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξή τους,
       καθιστούν Κεντρική Στρατηγική Επιλογή:


            την ενίσχυση της Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ

       1.   Με το διαχωρισμό συνεπών και ασυνεπών ΟΤΑ

       2.   Με τη δημιουργία εργαλείων καταγραφής της κατάστασης
            όπως:
              Μηχανισμός έγκαιρης προειδοποίησης

              Πρόβλεψη συμβουλευτικής υποστήριξης ΟΤΑ

              Δυνατότητα διορθωτικής παρέμβασης με στόχο την
               οικονομική εξυγίανση

       3.   Με τη δημιουργία νέων ευρηματικών εργαλείων
            αυτοχρηματοδότησης

ΥΠΕΣ
Σύσταση Παρατηρητηρίου
      Σύσταση Παρατηρητηρίου (άρθρο 4, Νόμου 4111/2013)

      Συγκρότηση Επιτροπής (Υπουργική Απόφαση
       1288/10.01.13)
        -ακολουθεί αναλυτική παρουσίαση-

      Δημιουργία και λειτουργία Κόμβου
       Διαλειτουργικότητας ως εργαλείο ενίσχυσης της
       Οικονομικής Αυτοτέλειας

      Ανασυγκρότηση της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών
       Υπηρεσιών του ΥΠ.ΕΣ. , που θα διευκολύνει τη
       λειτουργία του Παρατηρητηρίου

ΥΠΕΣ
Σύνθεση Επιτροπής Παρατηρητηρίου
      Ένας Σύμβουλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου ως Πρόεδρος
      Ο Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ,
      Ο αρμόδιος Διευθυντής από τη Γενική Διεύθυνση Οικονομικών
       Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ,
      Ένας εκπρόσωπος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας,
       προκειμένου για Δήμους, ή ένας εκπρόσωπος της Ένωσης
       Περιφερειών Ελλάδας, προκειμένου για Περιφέρειες,
      Ένας εμπειρογνώμονας εγνωσμένου κύρους που ορίζεται με
       απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Εσωτερικών,
      Ένας εκπρόσωπος του Υπουργείου Οικονομικών και
      Ο Γενικός Διευθυντής Θησαυροφυλακίου του Π/Υ του Γενικού
       Λογιστηρίου του Κράτους, η σύμφωνη γνώμη του οποίου
       απαιτείται για την έκδοση απόφασης από το Παρατηρητήριο
                                 και υποστηρίζεται διοικητικά από
                                 τη Δ/νση Οικονομικών ΟΤΑ του ΥΠΕΣ

ΥΠΕΣ
Έναρξη της Διαδικασίας
      Υποβάλλονται Ισοσκελισμένοι Προϋπολογισμοί από
       τους ΟΤΑ προς τις αντίστοιχες Αποκεντρωμένες
       Περιφέρειες  βάσει    της   Κοινής  Υπουργικής
       Απόφασης (αρ. πρωτ. 47490/18.12.2012) των
       Υπουργών Οικονομικών και Εσωτερικών

      Για πρώτη φορά οι Δήμοι υποχρεούνται να
       υποβάλουν     Ολοκληρωμένα Πλαίσια Δράσης
       (Στοχοθέτηση)

      Οι   Αποκεντρωμένες  Περιφέρειες προχωρούν σε
       Έλεγχο Νομιμότητας των Προϋπολογισμών βάσει της
       σχετικής ΚΥΑ. Εγκρίνουν τους Προϋπολογισμούς ή
       τους   επιστρέφουν   προς   αναμόρφωση   στους
       αντίστοιχους ΟΤΑ.

ΥΠΕΣ
Λειτουργία του Παρατηρητηρίου
                                                       (1/2)
   Το «Παρατηρητήριο» στη συνέχεια, παρακολουθεί σε μηνιαία
   βάση την πορεία των οικονομικών στοιχείων και την
   επιχειρησιακή δράση των ΟΤΑ, καθώς και των νομικών τους
   προσώπων, τα οποία εντάσσονται στη Γενική Κυβέρνηση.
   Ειδικότερα :
    Παρακολουθεί τους μηνιαίους και τριμηνιαίους στόχους,
     τις δράσεις και τις προθεσμίες που έχουν τεθεί από τους
     ίδιους τους ΟΤΑ σε συμμόρφωση με τον κανόνα του
     ισοσκελισμένου προϋπολογισμού.
    Αξιολογεί τις προβλέψεις εσόδων των ΟΤΑ και διατυπώνει
     προτάσεις τροποποίησής τους, όπου αυτό κρίνεται
     αναγκαίο.
    Παρακολουθεί και ελέγχει την πορεία εκτέλεσης του
     προϋπολογισμού σε σχέση με τους στόχους που έχουν
     τεθεί, ώστε αυτοί να καθίστανται εφικτοί.

ΥΠΕΣ
Λειτουργία του Παρατηρητηρίου
                                                   (2/2)

       Παρεμβαίνει…

      Όταν   διαπιστώνει    απόκλιση    από   τους
       τριμηνιαίους στόχους άνω του 10%, παρεμβαίνει
       παρέχοντας οδηγίες και     μεθόδους   για    τη
       διόρθωση της απόκλισης.

      Σε περίπτωση που η απόκλιση παρουσιάζεται
       για   δύο συνεχόμενα τρίμηνα, εισηγείται
       αιτιολογημένα ώστε με απόφαση του Υπουργού
       Εσωτερικών ο ΟΤΑ να υπάγεται υποχρεωτικά σε
       Πρόγραμμα Εξυγίανσης.

ΥΠΕΣ
Στόχοι του Παρατηρητηρίου
      Ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας των ΟΤΑ.

      Κατάρτιση, υποβολή και εκτέλεση ισοσκελισμένων
       προϋπολογισμών των ΟΤΑ.

      Αποφυγή συσσώρευσης νέων υποχρεώσεων.

      Διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας των
       Δήμων.

      Παροχή οδηγιών και εισήγηση βελτιωτικών
       παρεμβάσεων για την επίτευξη καλύτερων
       οικονομικών αποτελεσμάτων.


ΥΠΕΣ
Κεντρικός Κόμβος Διαλειτουργικότητας
        των οικονομικών στοιχείων των ΟΤΑ




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ                            Μάρτιος 2013
Τι είναι Διαλειτουργικότητα;
      Διαλειτουργικότητα είναι η δυνατότητα ενός
       συστήματος, του οποίου οι διεπαφές είναι
       πλήρως δημόσια τεκμηριωμένες, να συνδέεται
       και να λειτουργεί με άλλα συστήματα, χωρίς
       περιορισμούς στην πρόσβασή τους ή φραγμούς
       στην υλοποίηση

      Στην πληροφορική, ως διαλειτουργικότητα
       ορίζεται η δυνατότητα διαφόρων συστημάτων
       (ακόμα και ετερογενών) να ανταλλάσουν και να
       χρησιμοποιούν πληροφορίες



ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Τι είναι ο Κόμβος
                           Διαλειτουργικότητας;
     Ο    κόμβος    διαλειτουργικότητας   είναι  ένα
      πληροφοριακό σύστημα που συλλέγει από τους
      Δήμους και τις Περιφέρειες αυτοματοποιημένα σε
      μια κεντρική βάση δεδομένων και επεξεργάζεται :
     ◦ τα οικονομικά στοιχεία τους,
     ◦ τα στοιχεία μισθοδοσίας τους και
     ◦ τα στοιχεία των εκτελούμενων από αυτούς
        έργων
    Το πληροφοριακό αυτό σύστημα μπορεί να
     διαθέσει αυτοματοποιημένα όλα τα επεξεργασμένα
     στοιχεία σε άλλους φορείς, όπως το Γ.Λ.Κ., την
     ΕΛΣΤΑΤ, κ.α.

ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Προηγούμενη Κατάσταση
     Δήμοι και Περιφέρειες
      ◦ Χρήση Συστήματος της Ε.Ε.Τ.Α.Α με χειροκίνητη αποστολή
        οικονομικών δεδομένων από τον στατιστικό υπεύθυνο του
        Φορέα
      ◦ Αποστολή δεδομένων χωρίς ουσιαστικό έλεγχο

     Υπουργείο Εσωτερικών (Διεύθυνση Οικονομικών
      ΟΤΑ, Διεύθυνση Οργάνωσης κ’ Λειτουργίας ΟΤΑ )
      ◦ Δυσκολία στη συλλογή και επεξεργασία των οικονομικών
        δεδομένων όλων των Δήμων και Περιφερειών της χώρας

     Τρίτοι Φορείς (ΓΛΚ, ΕΛΣΤΑΤ, κτλ)
      ◦ Αδυναμία στην αυτοματοποιημένη λήψη δεδομένων για
        χρήση από τα συστήματά τους



ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Αρχιτεκτονική Συστήματος




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Πολιτική Λειτουργίας Άντλησης
     Ο Στατιστικός Υπεύθυνος κάθε OTA ελέγχει τα δεδομένα
      στο σύστημα και τα διαθέτει για άντληση
     Ο κόμβος προγραμματίζεται στις 10 κάθε μήνα για
      άντληση για το σύνολο των OTA (π.χ. 10 Ιανουαρίου 2013
      αντλούνται τα στοιχεία του Δεκεμβρίου 2012)
     Η άντληση επαναλαμβάνεται αυτόματα για όσους OTA δεν
      πρόλαβαν να διαθέσουν τα δεδομένα ή υπήρξε πρόβλημα
      στη διαδικασία άντλησής τους
     Σε περίπτωση αποτυχίας, ο κόμβος εμφανίζει το λόγο του
      προβλήματος
     Η άντληση γίνεται και χειροκίνητα επιλέγοντας τους
      φορείς που επιθυμεί ο διαχειριστής


ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Τρόπος Άντλησης Δεδομένων




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Άντληση των
                            Οικονομικών Στοιχείων
                                               (Σε Μηνιαία Βάση)

       Απολογιστικά στοιχεία (έσοδα – έξοδα)

       Στοιχεία ισοζυγίου γενικού καθολικού

       Στοιχεία μητρώου δεσμεύσεων

       Στοιχεία πορείας είσπραξης εσόδων

       Στοιχεία ενδοκυβερνητικών συναλλαγών

       Στοιχεία για ταμειακά και τραπεζικά υπόλοιπα,
        δάνεια, μετοχές, υποχρεώσεις σε φορείς Γενικής
        Κυβέρνησης


ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
(Σε Μηνιαία Βάση)

      Στοιχεία μισθοδοσίας
      Στοιχεία μητρώου προσωπικού

                              Άντληση Στοιχείων Έργων
                                             (Σε Μηνιαία Βάση)
      Βασικά στοιχεία έργων
      Συγκεντρωτικά οικονομικά στοιχεία έργων ανά έτος
      Στοιχεία δεσμεύσεων έργων
      Στοιχεία πληρωμών έργων
      Στοιχεία πιστώσεων έργων

ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Εικόνα Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Αναφορές
       Οι αναφορές καλύπτουν είτε μεμονωμένους
        Φορείς είτε σύνολο Φορέων βάσει:
        ◦ Γεωγραφικού Διαμερίσματος
        ◦ Κατηγορίας Πληθυσμού
        ◦ Διαμορφωμένης Κατηγορίας με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά


       Οι αναφορές βγαίνουν σε μηνιαία συχνότητα,
        αλλά μπορούν να καλύψουν και χρονικές
        περιόδους   εμφανίζοντας      συγκεντρωτικά
        αποτελέσματα για την επιλεγμένη περίοδο

       Οι αναφορές συνοδεύονται και από γραφήματα,
        ώστε   να    αποτυπώνονται     ξεκάθαρα  οι
        διακυμάνσεις στα στοιχεία των Φορέων

ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Παρουσίαση Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Παρουσίαση Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Παρουσίαση Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Παρουσίαση Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Παρουσίαση Αναφορών




ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Οφέλη Συστήματος
      Γρήγορη πρόσβαση στα δεδομένα όλων των Δήμων και
       Περιφερειών από ένα κεντρικό σημείο
      Αυτοματοποιημένη   άντληση   των   στοιχείων  με
       διατήρηση του ελέγχου πρόσβασης στους Δήμους και
       στις Περιφέρειες
      Σχεδιασμός αναφορών ανάλογα με τις ανάγκες της
       Κεντρικής Κυβέρνησης
      Ευκολία στην αναβάθμιση του συστήματος με σκοπό
       την κάλυψη καινούργιων αναγκών
      Εξαγωγή στοιχείων με εύκολο τρόπο για χρήση από
       κάθε ενδιαφερόμενο
      Δυνατότητα αυτοματοποιημένης διασύνδεσης με τρίτα
       συστήματα

ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Προοπτικές Συστήματος
      Υλοποίηση διεπαφών (web interface) για την
       αποστολή δεδομένων από όλους τους Φορείς του
       ΥΠΕΣ που δεν έχουν εγκατεστημένες διαδικτυακές
       υπηρεσίες διαλειτουργικότητας (π.χ. ΝΠΔΔ).
      Ανάπτυξη, εγκατάσταση και λειτουργία ενός
       υποσυστήματος διασύνδεσης με το πληροφοριακό
       σύστημα του Γ.Λ.Κ., για την αποστολή των
       δεδομένων και την αλληλεπίδραση των δύο
       πληροφοριακών συστημάτων
      Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εγκατάσταση πρότυπης
       διεπαφής για την αποστολή στοιχείων σε
       εξουσιοδοτημένους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης
      Ενσωμάτωση τεχνικών Εξόρυξης Δεδομένων (Data
       Mining) στο Σύστημα Αναφορών του Κεντρικού
       Κόμβου

ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
Τα Επόμενα Βήματα …
      Έκδοση    Εγχειριδίου          Διαδικασιών         του
       Παρατηρητηρίου
      Διαβούλευση του Παρατηρητηρίου με τον κάθε
       Δήμο χωριστά και παροχή της σχετικής
       υποστήριξης,     ώστε    να     διαμορφώνονται
       ρεαλιστικά και αποδοτικά οι Προϋπολογισμοί.
       -Ολοκλήρωση της διαδικασίας εντός του επόμενου διμήνου-

      Αναμόρφωση Προϋπολογισμών ΟΤΑ μέχρι τέλος
       Ιουλίου
      Από το Σεπτέμβριο προετοιμασία σύνταξης νέων,
       σύγχρονων και ρεαλιστικών Προϋπολογισμών για
       το 2014

ΥΠΕΣ
Ευχαριστούμε για την προσοχή σας!




ΥΠΕΣ

Contenu connexe

Tendances

Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...OTS SA
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTSOTS SA
 
Mnimonionew2012
Mnimonionew2012Mnimonionew2012
Mnimonionew2012ΟΤΟΕ
 
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16Panayotis Sofianopoulos
 
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016Panayotis Sofianopoulos
 

Tendances (9)

Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
 
78145 19
78145 1978145 19
78145 19
 
Mnimonionew2012
Mnimonionew2012Mnimonionew2012
Mnimonionew2012
 
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16
ΣΕΒ - εβδομ. Δελτίο 24-11-16
 
Neo mnimonio
Neo mnimonioNeo mnimonio
Neo mnimonio
 
ΣΕΒ 15-12-2016
ΣΕΒ 15-12-2016ΣΕΒ 15-12-2016
ΣΕΒ 15-12-2016
 
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016
Εκτέλεση Κρατικού Προϋπολογισμού_ΑΥΓ2016
 
ΠΣΑ
ΠΣΑΠΣΑ
ΠΣΑ
 

Similaire à παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας

Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣΚόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣOTS SA
 
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις Θέμης Λιακόπουλος
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις  Θέμης ΛιακόπουλοςΒασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις  Θέμης Λιακόπουλος
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις Θέμης ΛιακόπουλοςOTS SA
 
Parousiasi 15 5 08
Parousiasi 15 5 08Parousiasi 15 5 08
Parousiasi 15 5 08mentoring
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS SA
 
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Ministry of Administrative Reconstruction
 
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου ΤομέαΗ μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου ΤομέαAthanasios Polydoros
 
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραΤσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραAlexandros Tsikolatas
 
πόρισμα ενοποιησεων δου
πόρισμα ενοποιησεων δουπόρισμα ενοποιησεων δου
πόρισμα ενοποιησεων δουtaxalia
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςOTS SA
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςMaria Tsimpita
 
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςMaria Tsimpita
 
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...insuranceforumgr
 
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...OTS SA
 
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια Κρήτης
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια ΚρήτηςΕφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια Κρήτης
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια ΚρήτηςOTS SA
 
1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrouAgrosimvoulos
 
Κ. Μπόζης OTS
Κ. Μπόζης OTSΚ. Μπόζης OTS
Κ. Μπόζης OTSOTS SA
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS SA
 

Similaire à παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας (20)

Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣΚόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
 
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις Θέμης Λιακόπουλος
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις  Θέμης ΛιακόπουλοςΒασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις  Θέμης Λιακόπουλος
Βασικές νομοθετικές & θεσμικές παρεμβάσεις Θέμης Λιακόπουλος
 
Parousiasi 15 5 08
Parousiasi 15 5 08Parousiasi 15 5 08
Parousiasi 15 5 08
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
 
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
 
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου ΤομέαΗ μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα
Η μετάβαση στα νέα Λογιστικά Πρότυπα Δημοσίου Τομέα
 
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραΤσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
 
571b
571b571b
571b
 
πόρισμα ενοποιησεων δου
πόρισμα ενοποιησεων δουπόρισμα ενοποιησεων δου
πόρισμα ενοποιησεων δου
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...
1η ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ έτους 2017 του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφ...
 
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
 
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια Κρήτης
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια ΚρήτηςΕφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια Κρήτης
Εφαρμογή της Γενικής Λογιστικής στην Περιφέρεια Κρήτης
 
1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou
 
Κ. Μπόζης OTS
Κ. Μπόζης OTSΚ. Μπόζης OTS
Κ. Μπόζης OTS
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής ΔιαχείρισηςOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Νέες Δυνατότητες Οικονομικής Διαχείρισης
 
A1197 2019fek
A1197 2019fekA1197 2019fek
A1197 2019fek
 
για τον απολογισμο 2012 τύπος
για τον απολογισμο 2012   τύποςγια τον απολογισμο 2012   τύπος
για τον απολογισμο 2012 τύπος
 

Plus de Katerina Tsakmakidou

Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης
Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης
Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης Katerina Tsakmakidou
 
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένων
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένωνΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένων
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένωνKaterina Tsakmakidou
 
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Katerina Tsakmakidou
 
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝKaterina Tsakmakidou
 
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδο
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδοδεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδο
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδοKaterina Tsakmakidou
 
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιών
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιώνΨηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιών
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιώνKaterina Tsakmakidou
 

Plus de Katerina Tsakmakidou (7)

Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης
Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης
Το Νέο Σύστημα Αξιολόγησης
 
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένων
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένωνΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένων
ΝΕΟ σύστημα επιλογής προϊσταμένων
 
ΕΣΠΑ 2014- 2020
ΕΣΠΑ 2014- 2020ΕΣΠΑ 2014- 2020
ΕΣΠΑ 2014- 2020
 
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
 
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
 
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδο
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδοδεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδο
δεικτες αειφοριας σε_περιφερειακο_επιπεδο
 
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιών
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιώνΨηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιών
Ψηφιακός οδηγός αξιολόγησης προσωπικού δημόσιων υπηρεσιών
 

παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας

  • 1. Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ ΥΠΕΣ Mάρτιος 2013
  • 2. Η Πολιτική μας Η συρρίκνωση κατά 60% της κρατικής χρηματοδότησης για τους ΟΤΑ τα τελευταία χρόνια, καθώς και η ανάγκη για τη στήριξη, τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξή τους, καθιστούν Κεντρική Στρατηγική Επιλογή: την ενίσχυση της Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ 1. Με το διαχωρισμό συνεπών και ασυνεπών ΟΤΑ 2. Με τη δημιουργία εργαλείων καταγραφής της κατάστασης όπως:  Μηχανισμός έγκαιρης προειδοποίησης  Πρόβλεψη συμβουλευτικής υποστήριξης ΟΤΑ  Δυνατότητα διορθωτικής παρέμβασης με στόχο την οικονομική εξυγίανση 3. Με τη δημιουργία νέων ευρηματικών εργαλείων αυτοχρηματοδότησης ΥΠΕΣ
  • 3. Σύσταση Παρατηρητηρίου  Σύσταση Παρατηρητηρίου (άρθρο 4, Νόμου 4111/2013)  Συγκρότηση Επιτροπής (Υπουργική Απόφαση 1288/10.01.13) -ακολουθεί αναλυτική παρουσίαση-  Δημιουργία και λειτουργία Κόμβου Διαλειτουργικότητας ως εργαλείο ενίσχυσης της Οικονομικής Αυτοτέλειας  Ανασυγκρότηση της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών του ΥΠ.ΕΣ. , που θα διευκολύνει τη λειτουργία του Παρατηρητηρίου ΥΠΕΣ
  • 4. Σύνθεση Επιτροπής Παρατηρητηρίου  Ένας Σύμβουλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου ως Πρόεδρος  Ο Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ,  Ο αρμόδιος Διευθυντής από τη Γενική Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ,  Ένας εκπρόσωπος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας, προκειμένου για Δήμους, ή ένας εκπρόσωπος της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας, προκειμένου για Περιφέρειες,  Ένας εμπειρογνώμονας εγνωσμένου κύρους που ορίζεται με απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Εσωτερικών,  Ένας εκπρόσωπος του Υπουργείου Οικονομικών και  Ο Γενικός Διευθυντής Θησαυροφυλακίου του Π/Υ του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, η σύμφωνη γνώμη του οποίου απαιτείται για την έκδοση απόφασης από το Παρατηρητήριο και υποστηρίζεται διοικητικά από τη Δ/νση Οικονομικών ΟΤΑ του ΥΠΕΣ ΥΠΕΣ
  • 5. Έναρξη της Διαδικασίας  Υποβάλλονται Ισοσκελισμένοι Προϋπολογισμοί από τους ΟΤΑ προς τις αντίστοιχες Αποκεντρωμένες Περιφέρειες βάσει της Κοινής Υπουργικής Απόφασης (αρ. πρωτ. 47490/18.12.2012) των Υπουργών Οικονομικών και Εσωτερικών  Για πρώτη φορά οι Δήμοι υποχρεούνται να υποβάλουν Ολοκληρωμένα Πλαίσια Δράσης (Στοχοθέτηση)  Οι Αποκεντρωμένες Περιφέρειες προχωρούν σε Έλεγχο Νομιμότητας των Προϋπολογισμών βάσει της σχετικής ΚΥΑ. Εγκρίνουν τους Προϋπολογισμούς ή τους επιστρέφουν προς αναμόρφωση στους αντίστοιχους ΟΤΑ. ΥΠΕΣ
  • 6. Λειτουργία του Παρατηρητηρίου (1/2) Το «Παρατηρητήριο» στη συνέχεια, παρακολουθεί σε μηνιαία βάση την πορεία των οικονομικών στοιχείων και την επιχειρησιακή δράση των ΟΤΑ, καθώς και των νομικών τους προσώπων, τα οποία εντάσσονται στη Γενική Κυβέρνηση. Ειδικότερα :  Παρακολουθεί τους μηνιαίους και τριμηνιαίους στόχους, τις δράσεις και τις προθεσμίες που έχουν τεθεί από τους ίδιους τους ΟΤΑ σε συμμόρφωση με τον κανόνα του ισοσκελισμένου προϋπολογισμού.  Αξιολογεί τις προβλέψεις εσόδων των ΟΤΑ και διατυπώνει προτάσεις τροποποίησής τους, όπου αυτό κρίνεται αναγκαίο.  Παρακολουθεί και ελέγχει την πορεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί, ώστε αυτοί να καθίστανται εφικτοί. ΥΠΕΣ
  • 7. Λειτουργία του Παρατηρητηρίου (2/2) Παρεμβαίνει…  Όταν διαπιστώνει απόκλιση από τους τριμηνιαίους στόχους άνω του 10%, παρεμβαίνει παρέχοντας οδηγίες και μεθόδους για τη διόρθωση της απόκλισης.  Σε περίπτωση που η απόκλιση παρουσιάζεται για δύο συνεχόμενα τρίμηνα, εισηγείται αιτιολογημένα ώστε με απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών ο ΟΤΑ να υπάγεται υποχρεωτικά σε Πρόγραμμα Εξυγίανσης. ΥΠΕΣ
  • 8. Στόχοι του Παρατηρητηρίου  Ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας των ΟΤΑ.  Κατάρτιση, υποβολή και εκτέλεση ισοσκελισμένων προϋπολογισμών των ΟΤΑ.  Αποφυγή συσσώρευσης νέων υποχρεώσεων.  Διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας των Δήμων.  Παροχή οδηγιών και εισήγηση βελτιωτικών παρεμβάσεων για την επίτευξη καλύτερων οικονομικών αποτελεσμάτων. ΥΠΕΣ
  • 9. Κεντρικός Κόμβος Διαλειτουργικότητας των οικονομικών στοιχείων των ΟΤΑ ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ Μάρτιος 2013
  • 10. Τι είναι Διαλειτουργικότητα;  Διαλειτουργικότητα είναι η δυνατότητα ενός συστήματος, του οποίου οι διεπαφές είναι πλήρως δημόσια τεκμηριωμένες, να συνδέεται και να λειτουργεί με άλλα συστήματα, χωρίς περιορισμούς στην πρόσβασή τους ή φραγμούς στην υλοποίηση  Στην πληροφορική, ως διαλειτουργικότητα ορίζεται η δυνατότητα διαφόρων συστημάτων (ακόμα και ετερογενών) να ανταλλάσουν και να χρησιμοποιούν πληροφορίες ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 11. Τι είναι ο Κόμβος Διαλειτουργικότητας;  Ο κόμβος διαλειτουργικότητας είναι ένα πληροφοριακό σύστημα που συλλέγει από τους Δήμους και τις Περιφέρειες αυτοματοποιημένα σε μια κεντρική βάση δεδομένων και επεξεργάζεται : ◦ τα οικονομικά στοιχεία τους, ◦ τα στοιχεία μισθοδοσίας τους και ◦ τα στοιχεία των εκτελούμενων από αυτούς έργων  Το πληροφοριακό αυτό σύστημα μπορεί να διαθέσει αυτοματοποιημένα όλα τα επεξεργασμένα στοιχεία σε άλλους φορείς, όπως το Γ.Λ.Κ., την ΕΛΣΤΑΤ, κ.α. ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 12. Προηγούμενη Κατάσταση  Δήμοι και Περιφέρειες ◦ Χρήση Συστήματος της Ε.Ε.Τ.Α.Α με χειροκίνητη αποστολή οικονομικών δεδομένων από τον στατιστικό υπεύθυνο του Φορέα ◦ Αποστολή δεδομένων χωρίς ουσιαστικό έλεγχο  Υπουργείο Εσωτερικών (Διεύθυνση Οικονομικών ΟΤΑ, Διεύθυνση Οργάνωσης κ’ Λειτουργίας ΟΤΑ ) ◦ Δυσκολία στη συλλογή και επεξεργασία των οικονομικών δεδομένων όλων των Δήμων και Περιφερειών της χώρας  Τρίτοι Φορείς (ΓΛΚ, ΕΛΣΤΑΤ, κτλ) ◦ Αδυναμία στην αυτοματοποιημένη λήψη δεδομένων για χρήση από τα συστήματά τους ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 14. Πολιτική Λειτουργίας Άντλησης  Ο Στατιστικός Υπεύθυνος κάθε OTA ελέγχει τα δεδομένα στο σύστημα και τα διαθέτει για άντληση  Ο κόμβος προγραμματίζεται στις 10 κάθε μήνα για άντληση για το σύνολο των OTA (π.χ. 10 Ιανουαρίου 2013 αντλούνται τα στοιχεία του Δεκεμβρίου 2012)  Η άντληση επαναλαμβάνεται αυτόματα για όσους OTA δεν πρόλαβαν να διαθέσουν τα δεδομένα ή υπήρξε πρόβλημα στη διαδικασία άντλησής τους  Σε περίπτωση αποτυχίας, ο κόμβος εμφανίζει το λόγο του προβλήματος  Η άντληση γίνεται και χειροκίνητα επιλέγοντας τους φορείς που επιθυμεί ο διαχειριστής ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 16. Άντληση των Οικονομικών Στοιχείων (Σε Μηνιαία Βάση)  Απολογιστικά στοιχεία (έσοδα – έξοδα)  Στοιχεία ισοζυγίου γενικού καθολικού  Στοιχεία μητρώου δεσμεύσεων  Στοιχεία πορείας είσπραξης εσόδων  Στοιχεία ενδοκυβερνητικών συναλλαγών  Στοιχεία για ταμειακά και τραπεζικά υπόλοιπα, δάνεια, μετοχές, υποχρεώσεις σε φορείς Γενικής Κυβέρνησης ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 17. (Σε Μηνιαία Βάση)  Στοιχεία μισθοδοσίας  Στοιχεία μητρώου προσωπικού Άντληση Στοιχείων Έργων (Σε Μηνιαία Βάση)  Βασικά στοιχεία έργων  Συγκεντρωτικά οικονομικά στοιχεία έργων ανά έτος  Στοιχεία δεσμεύσεων έργων  Στοιχεία πληρωμών έργων  Στοιχεία πιστώσεων έργων ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 19. Αναφορές  Οι αναφορές καλύπτουν είτε μεμονωμένους Φορείς είτε σύνολο Φορέων βάσει: ◦ Γεωγραφικού Διαμερίσματος ◦ Κατηγορίας Πληθυσμού ◦ Διαμορφωμένης Κατηγορίας με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά  Οι αναφορές βγαίνουν σε μηνιαία συχνότητα, αλλά μπορούν να καλύψουν και χρονικές περιόδους εμφανίζοντας συγκεντρωτικά αποτελέσματα για την επιλεγμένη περίοδο  Οι αναφορές συνοδεύονται και από γραφήματα, ώστε να αποτυπώνονται ξεκάθαρα οι διακυμάνσεις στα στοιχεία των Φορέων ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 25. Οφέλη Συστήματος  Γρήγορη πρόσβαση στα δεδομένα όλων των Δήμων και Περιφερειών από ένα κεντρικό σημείο  Αυτοματοποιημένη άντληση των στοιχείων με διατήρηση του ελέγχου πρόσβασης στους Δήμους και στις Περιφέρειες  Σχεδιασμός αναφορών ανάλογα με τις ανάγκες της Κεντρικής Κυβέρνησης  Ευκολία στην αναβάθμιση του συστήματος με σκοπό την κάλυψη καινούργιων αναγκών  Εξαγωγή στοιχείων με εύκολο τρόπο για χρήση από κάθε ενδιαφερόμενο  Δυνατότητα αυτοματοποιημένης διασύνδεσης με τρίτα συστήματα ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 26. Προοπτικές Συστήματος  Υλοποίηση διεπαφών (web interface) για την αποστολή δεδομένων από όλους τους Φορείς του ΥΠΕΣ που δεν έχουν εγκατεστημένες διαδικτυακές υπηρεσίες διαλειτουργικότητας (π.χ. ΝΠΔΔ).  Ανάπτυξη, εγκατάσταση και λειτουργία ενός υποσυστήματος διασύνδεσης με το πληροφοριακό σύστημα του Γ.Λ.Κ., για την αποστολή των δεδομένων και την αλληλεπίδραση των δύο πληροφοριακών συστημάτων  Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εγκατάσταση πρότυπης διεπαφής για την αποστολή στοιχείων σε εξουσιοδοτημένους φορείς της Δημόσιας Διοίκησης  Ενσωμάτωση τεχνικών Εξόρυξης Δεδομένων (Data Mining) στο Σύστημα Αναφορών του Κεντρικού Κόμβου ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ
  • 28. Τα Επόμενα Βήματα …  Έκδοση Εγχειριδίου Διαδικασιών του Παρατηρητηρίου  Διαβούλευση του Παρατηρητηρίου με τον κάθε Δήμο χωριστά και παροχή της σχετικής υποστήριξης, ώστε να διαμορφώνονται ρεαλιστικά και αποδοτικά οι Προϋπολογισμοί. -Ολοκλήρωση της διαδικασίας εντός του επόμενου διμήνου-  Αναμόρφωση Προϋπολογισμών ΟΤΑ μέχρι τέλος Ιουλίου  Από το Σεπτέμβριο προετοιμασία σύνταξης νέων, σύγχρονων και ρεαλιστικών Προϋπολογισμών για το 2014 ΥΠΕΣ
  • 29. Ευχαριστούμε για την προσοχή σας! ΥΠΕΣ