Bist du auch genervt von Meetings? Dann willst Du vielleicht wissen, was Workshops besser können als Meetings, warum nicht nur die sichtbaren Erzeugnisse interessant sind sondern auch die psychologischen Effekte und wie man ohne Langeweile zu bemerkenswerten Ergebnissen kommt.
Warnhinweis: Arbeit ist es trotzdem.
Hier werden folgende Fragen behandelt:
- Was sind kollaborative Workshops?
- Was können kollaborative Workshops?
- Wie macht man kollaborative Workshops?
- Bonus: Ein paar Methoden
Oder kurz gesagt:
Schnelle Entscheidungen, hohes Commitment, kein Geschwafel.
9. Arten von Workshops
Was sie können
Strategie,
Ziele,
Roadmap
Innovation
Team-
Building
Problemlösung
konkret
10. Was geht mit Workshops?
16
Leute
40
Leute
22
Leute
3h 5d 1,5d
Standard-Präsentation
des Unternehmens in Gruppen mit
unterschiedlichen Aufgaben entworfen
und runderneuert.
Mit einer Abteilung eine
gemeinsame Strategie entwickelt,
besseres Verständnis füreinander
hergestellt.
... zu einem Team
zusammengeschworen, die Kundensicht
näher gebracht, gemeinsam Ziele und
Ideen entwickelt.
verfeindete
11. Wir müssen unsere
Systeme neu
aufstellen.
Marketing
SalesIT
Wir brauchen die
jungen Leute.
Ich will alles
messen!
Teamgedanke wird gestärkt
12. Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla
Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla
Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla Bla
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Monologe haben wenig Chancen
17. Vorbereitung I
Workshopgestaltung ist ein kreativer Prozess
Wer kennt
sich aus?
Wer kann
entscheiden?
Tagesziele &
Projektziele
Rechnen &
Priorisieren
Was wollen wir
erreichen?
Wen brauche ich
dazu?
Wie quetsche ich
das in die kurze
Zeit?
47. Feedback
zukunftsorientiert, was lief schief, was machen wir das nächste Mal besser?
WasWar
Gut?
WasWar
Schlecht?
Wasmachen
wirdas
nächstemal
anders?
48.
49. Wer sind wir? Wo stehen wir?
Einschätzung des Status, bzw. des zukünftigen Status, Sichtbarmachen von Gruppenmeinungen.
Tonality &Brand.
Modern Traditionell
Inter-
national
Lokal
Extrovertiert Introvertiert
NO
GO
ZONE
NO
GO
ZONE
NO
GO
ZONE
50.
51.
52. Next Steps & Igor
Aufgaben planen, Rollen verteilen, Kontrollinstanz vereinbaren
Was?
(Tasks)
Wer? BisWann? Igor
54. Fiktive Personas
Sich in den Nutzer hineinversetzen
Painpoints Needs
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SituationWer?