2. ÇÌIÑT
Про Фонд Східна Європа стор. 3
Склад Правління та Консультаційної ради Фонду Східна Європа стор. 4
Звернення Президента Фонду Східна Європа cтор. 5
Про програми Фонду Східна Європа стор. 6-9
Фінансова звітність стор. 10
Донори та партнери Фонду Східна Європа стор. 11
Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна організація, заснована Фондом Євразія
у 2008 р. Місія Фонду - сприяти соціальному та економічному розвитку України, мобілізуючи
ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерство громади, влади та бізнесу.
Підтримка Фонду здійснюється Агентством США з міжнародного розвитку через Фонд
Євразія та іншими донорами – урядами, фондами, корпораціями та приватними донорами.
Фонд входить до мережі Фонду Євразія. Більше інформації на www.eef.org.ua
Фонд Євразія є приватною неприбутковою організацією, фінансування якої здійснюється
урядом США та іншими приватними та державними установами - урядами, фондами,
корпораціями та приватними особами. Починаючи з 1992 р., Фонд Євразія інвестував понад
$380 млн. у більш як 8400 грантів та проектів технічної допомоги в Азербайджані, Білорусі,
Вірменії, Грузії, Казахстані, Киргизстані, Молдові, Росії, Таджикистані, Туркменістані, Україні
та Узбекистані.
Видання цієї публікації здійснене завдяки підтримці американського народу, наданій через
Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Фонд Євразія несе відповідальність за
зміст цієї публікації, який не обов‘язково відображає позицію USAID чи уряду США.
2 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

3. Ïðî Ôîíä Ñõiäía ªâðîïa
Наш підхід Підтримка ФСЄ здійснюється Агентством США з
Фонд Східна Європа (ФСЄ): міжнародного розвитку (USAID) через Фонд Євразія та
• сприяє побудові стійких партнерств громади, влади, іншими донорами. Очолюваний незалежним Правлінням,
бізнесу та інших зацікавлених сторін; ФСЄ втілює програми з економічного та соціального
• посилює потенціал місцевих організацій, передаючи їм розвитку за підтримки донорів, серед яких уряди
знання та досвід, надаючи фінансову підтримку; європейських країн, міжнародні організації, фонди,
• підтримує створення та поширення інноваційних благодійні організації, місцеві органи влади, українські та
моделей розвитку та сприяє налагодженню співпраці міжнародні компанії, що працюють в Україні.
серед своїх партнерів. ФСЄ активно використовує досвід свого засновника та
кращі міжнародні стандарти якості на всіх етапах
планування, реалізації та оцінки програм.
Історія Партнерства
Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна З метою більш ефективної реалізації програм підтримки
організація, що працює в Україні з 2008 року. ФСЄ успішно місцевих ініціатив та зміцнення громад ФСЄ співпрацює з
продовжує роботу свого засновника - Фонду Євразія, що за мережею партнерів: громадськими лідерами, НДО,
15 років роботи інвестував понад 47 мільйонів доларів США асоціаціями, університетами, дослідними інституціями,
у проекти та місцеві ініціативи, спрямовані на розвиток органами місцевого самоврядування та влади, а також
громадянського суспільства, сприяння економічному організаціями, що надають технічну допомогу. ФСЄ шукає
зростанню та ефективному управлінню в Україні. З нових партнерів, щоб більше громад отримали підтримку
моменту заснування ФСЄ спрямував близько 30 млн. грн. на для власного розвитку.
проекти соціально-економічного розвитку громад України. Більше інформації – на веб-сайті Фонду: www.eef.org.ua.
МІСІЯ ФОНДУ СХІДНА ЄВРОПА
Сприяти соціальному
та економічному розвитку
України, мобілізуючи ресурси,
зміцнюючи громади та
підтримуючи партнерство
громади, влади та бізнесу.
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 3

4. Правління ФСЄ
Петро Чернишов Адріаан Якобовітц де Мaргaрита Карпенко Тронд Мое
Генеральний директор Сегед Керуючий партнер Голова Правління
"Славутич, Carlsberg Колишній посол DLA Piper Eastern Europe Group
Ukraine" Королівства Нідерланди
Стівен Пайфер Віктор Лях Юрiй Сивицький Віталій Сич
Колишній Посол США Президент Член Правління Головний редактор
Науковий співробітник Фонд Східна Європа Intecracy Group журнал “Кореспондент”
Brookings Institution
Тімоті Пайлат Олексій Кредісов Олена Вольська Сандра Уілет Джексон Регіна Ян
Віце-президент з Керуючий партнер Керуючий партнер та Strategies & Виконавчий директор
розвитку Ernst & Young директор Structures International Peterson Institute
The National Math and Emergex Business Solutions for International Economics
Science Initiative
Kонсультаційнa радa ФСЄ
Сергій Козаченко Борис Ложкін Морган Вільямс Наталія А. Яресько Марина Стародубська
Директор Президент Президент Засновник та Головний Генеральний директор
Міжнародний Центр розвитку United Media Holding Українсько-американська виконавчий директор керуючий партнер
підприємництва та ділова рада (U.S.-Ukraine Horizon Capital “Михайлов і Партнери Україна”
менеджменту Business Council) (USUBC)
4 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

5. Передмова
Шановні друзі та партнери!
Фонд Східна Європа (ФСЄ) представляє вашій увазі черговий річний звіт
про діяльність. Сподіваємось, що минулий 2011 рік і для вас став роком
здобуття безцінного досвіду, налагодження нових партнерств і реалізації ці-
кавих та результативних проектів та ініціатив. Утвердження ФСЄ як однієї з
провідних організацій, що спріяє соціально-економічному розвитку громад
України, ставить перед нами нові завдання та виклики.
У 2011 році ФСЄ розробив стратегічний план на 2012-2014 роки. ФСЄ
продовжуватиме реалізацію програм, фокусуючи свою увагу на 4 ключових
напрямках: Місцевий економічний розвиток, Місцевий соціальний розвиток,
Ефективне управління та розвиток громадянського суспільства, Екологія та
енергоефективність. Реструктуризація програмного портфеля викликана як
пріоритетами, визначеними державною політикою, так і потребами місцевих
громад, на які Фонд гнучко реагує, розробляючи і впроваджуючи нові
проекти та ініціативи.
Ми фокусуємо свою увагу як на ініціативах, спрямованих на вирішення
нагальних соціальних проблем вразливих груп населення, так і на ініціативах,
що мають на меті закладення надійного фундаменту для сталого соціального
розвитку в майбутньому. Так, у 2011 році ми активно працювали над
покращенням соціальних стандартів, зокрема в питаннях інтеграції вразливої
молоді в суспільство, забезпечення рівного доступу для людей з обмеженими
можливостями, створення комфортних умов для дозвілля літніх людей.
Також свої зусилля спрямували на підтримку регіональних ініціатив із
забезпечення участі громадян в формуванні політики на місцевому рівні.
Важливим напрямком для ФСЄ стали забезпечення прозорості та
підзвітності роботи органів влади завдяки впровадженню е-врядування та
моніторингу роботи депутатів місцевих рад.
У економічній площині ФСЄ у 2011 році зосередив свої зусилля на
популяризації та просуванні ідей державно-приватного партнерства,
соціального підприємництва та корпоративної соціальної відповідальності.
Традиційно, у центрі нашої уваги були енергоефективність та впровадження
новітніх технологій енергозбереження на об’єктах соціальної сфери, зокрема
в дитсадках, школах, лікарнях, бібліотеках.
Ми щиро вдячні всім нашим партнерам і донорам, тим, хто надав нам
підтримку та долучився до наших ініціатив у 2011 році. ФСЄ завжди
відкритий до діалогу та співпраці.
Віктор Лях
Президент
Фонд Східна Європа

6. ПРОГРАМИ
ПРОГРАМИ ФСЄ У 2011 РОЦІ
Місцевий економічний та соціальний розвиток
Ефективне управління
Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ)
та відповідальна благодійність
6 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

7. Програма “Місцевий економічний
та соціальний розвиток”
Програма спрямована на впровад- програми допомагають покращити
ження інноваційних рішень, які комунальну інфраструктуру, впро-
сприяють економічному зростанню, вадити енергоефективні техно-
зміцнюючи партнерства між гро- логії, надати соціальні послуги та
мадським сектором, бізнесом та захист вразливим верствам насе-
місцевою владою. Проекти в рамках лення.
Проект “Чиста енергія:
партнерство для майбутнього Дніпропетровщини”
Мета проекту - стимулювати енерго- дитсадках сіл та селищ Новоолександ-
збереження та зменшити викиди парни- рівка, Томаківка, Лобойківка, Межова
кових газів в області. Проект посилює й бібліотеці у Девладовому, крім того,
потенціал місцевих органів влади та встановлено системи рекуперації
бізнесу у сфері розробки, оцінки та тепла та сонячні колектори, що
впровадження стратегій і проектів в забезпечує підігрів води у басейні
галузі енергозбереження та викорис- павлоградського дитсадку № 47;
тання альтернативних джерел енергії. • понад 150 представникам влади та
Проект реалізується ФСЄ у партнерстві бізнесу, відповідальним за прийняття
з Дніпропетровською обласною радою рішень у сфері енергоефективності,
та Дніпропетровською обласною дер- взяти участь у тренінгах;
жавною адміністрацією за підтримки • створити близько 30 публікацій,
Агентства США з міжнародного розвит- присвячених темі енергоефективності
ку та компанії ДТЕК. у рамках проведеного конкурсу для
журналістів;
У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ: • провести національну виставку “Енер-
• 8 громадам Дніпропетровщини, де на гопром-2011”, яку відвідало понад 2000
соціальних об‘єктах встановлено чоловік. Виставка, мета якої -
енергоефективне обладнання: зокре- популяризувати сучасні енергоефек-
ма, встановлено світлодіодне вуличне тивні технології, допомогла налагодити
освітлення у Зеленодольську та Богда- співпрацю між місцевими органами
нівці, утеплено стіни та реконструйо- влади, бізнесом та іншими потенцій-
вано дахи, замінено вікна та двері у ними споживачами та виробниками.
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 7

8. Проект “Енергоефективність: місцеві партнерські ініціативи”
З 2006 року з метою підтримати партнерства місце- поширює кращі практики, встановлює енергоефек-
вої влади, бізнесу та громад задля покращення енерго- тивне обладнання на об‘єктах соціальної сфери (дитя-
збереження в українських громадах, ФСЄ інвестував чих садках, лікарнях, школах, музеях тощо), що
близько 2,5 млн. грн., підтримавши 21 ініціативу в сприяє покращенню рівня життя та якості послуг
11 регіонах країни. В рамках проекту ФСЄ працює населенню. Для того, щоб забезпечити життєздатність
над підвищенням обізнаності громадян з питань проектів у майбутньому, ФСЄ підтримує проекти за
енергозбереження, допомагає громадам у впровад- умови, що не менше 50% фінансування будуть забез-
женні інноваційних енергоефективних технологій, печені місцевими бюджетами чи іншими джерелами.
У 2011 РОЦІ В РАМКАХ СПІЛЬНОЇ ПРОГРАМИ У 2011 РОЦІ В РАМКАХ СПІЛЬНОЇ ПРОГРАМИ З
ФСЄ І ВЕРХОВНОЇ РАДИ АР КРИМ “ЕНЕРГО- СЕВАСТОПОЛЬСЬКОЮ МІСЬКОЮ ДЕРЖАВ-
ЕФЕКТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ НА СЛУЖБІ У ЛЮ- НОЮ АДМІНІСТРАЦІЄЮ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
ДЕЙ” ПРОЕКТ ДОПОМІГ: • розробити та впровадити факультативний навча-
• дослідити можливості використання сонячної енергії льний курс з відновлюваної енергетики для учнів 6-
та інших відновлюваних джерел енергії в Криму та виз- 7-х та 9-10-х класів;
начити 140 об‘єктів соціальної сфери, де застосування • провести енергоаудит 74 дитячих садочків міста;
цих технологій буде максимально ефективним; • навчити 50 представників готельного та ресто-
• 244 представникам органів місцевої влади та активістам ранного бізнесу, як залучати інвестиції для
відвідати 18 спеціалізованих тренінгів, a 17 органам реалізації проектів з енергозбереження та запровад-
місцевої влади отримати консультаційну підтримку; ження відновлюваних джерел енергії на об’єктах
• завдяки встановленим сонячним батареям забезпе- малого та середнього бізнесу;
чити гарячим водопостачанням 4 дитячі дошкільні • провести масштабну інформаційну кампанію, що
заклади Криму: демонструє переваги енергоефективних технологій.
• дитсадок “Горошок” у c. Полтавка • розпочати монтаж сонячних батарей на учбово-
Красногвардійського району виховному комбінаті №5 для забезпечення гарячого
• дитсадок у Євпаторії водопостачання та роботи із створення спеціально-
• 2 дитсадки у смт. Первомайському го демонстраційного класу, де можна буде наочно
побачити, як працюють новітні технології.
8 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

9. Проект “Центри дозвілля для літніх людей”
Проект підтримує місцеві ініціативи зі створення У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
центрів для самотніх малозабезпечених людей похилого • створити 3 центри на Черкащині, де працюють
віку та надання їм якісних соціальних, юридичних та 19 гуртків та впроваджено 7 нових соціально-
побутових послуг. Такі центри є місцем, де самотні люди побутових послуг, зокрема, масаж, аромотерапія,
можуть спілкуватись, займатись улюбленою справою, перукарня, ремонт одягу, пральня тощо.
брати участь у роботі численних гуртків, а також опано-
вувати нові навички. Проектом також передбачається ГРАНТООТРИМУВАЧІ
підготовка персоналу, забезпечення центрів необхідним • Черкаське відділення Всеукраїнської громадської
організації “Турбота про літніх”
обладнанням та залучення до співробітництва держав- • Золотоніський міський благодійний фонд
них та приватних юридичних, культурних та соціальних “Милосердя та здоров’я”
установ. Загалом, в Україні ФСЄ підтримав відкриття • Чорнобаївська района організація ветеранів
11 центрів дозвілля для людей похилого віку.
Проект “Кожен має право на працю”
Мета проекту – допомогти соціальним сиротам та У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
молодим людям з інвалідністю отримати кращі • понад 300 сиротам із 18 ПТУ Житомирщини та
можливості для здобуття освіти та гідного праце- Харківщини отримати соціальну, інформаційну та
влаштування, а також покращити якість соціальних консультаційну допомогу, зокрема з питань
послуг. У 2011 році соціальні сироти- вихованці ПТУ профорієнтації та працевлаштування;
Харківської та Житомирської областей проходили • понад 80 представникам громадських організацій,
навчання за спеціально розробленою тренінговою соціальним педагогам та вчителям ПТУ отримати
програмою, яка допомагає покращити життєві нові знання та навички, необхідні для роботи з
навички, надає інформацію про існуючі можливості вразливою молоддю;
для продовження освіти чи працевлаштування. ФСЄ • покращити матеріально-технічну базу ПТУ Ізюма та
долучив до проекту НДО, місцеву владу, бізнес та Куп‘янська на Харківщині та адаптувати для молоді
профільні установи, щоб спільними зусиллями з інвалідністю приміщення Ізюмського ПТУ;
вирішувати нагальні проблеми у цій сфері. • створити та поширити посібник для тренерів з
методичними матеріалами для навчання життєвим
навичкам вразливої молоді;
• розробити та розповсюдити порадник для молоді
про те, як шукати роботу і де отримати освіту.
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 9

10. Проект “Публічно-приватне партнерство: нові можливості для економічного росту”
Публічно-приватне партнерство (ППП), відоме також • 17 посадовцям з 6 міст отримати практичні навич-
як державно-приватне партнерство, – це механізм залу- ки в рамках навчальних програм та поїздок для вив-
чення приватного інвестиційного капіталу, знань та дос- чення українського досвіду використання механізму
віду бізнесу у розбудову та покращення місцевої інфра- ППП (поводження з ТПВ, теплопостачання, на-
структури, надання комунальних послуг та вирішення дання медичних послуг, розвиток туристичної
регіональних проблем. інфраструктури тощо);
ФСЄ в партнерстві з проектом USAID ЛІНК реалізує • пілотним містам (Одеса, Євпаторія, Луцьк, Стаханів)
проект, покликаний допомогти українським громадам отримати консультаційний супровід для розробки і
розробити дієві механізми використання ППП та підготовки до реалізації проектів ППП зі створення
створити умови для формування кращого інвестиційно- музею під відкритим небом “Куточок старої Одеси”,
го клімату в регіонах. спорткомплексу в Євпаторії як частини спортивно-
рекреаційної зони “Золоте кільце Мойнаки”, покра-
У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ: щення готельної інфраструктури Луцька та послуг
• 150 представникам місцевих органів влади та біз- морських транспортних перевезень у Євпаторії та
несу Чернівецької, Волинської, Рівненської, Луган- пасажирських перевезень у Стаханові;
ської, Одеської областей та АР Крим пройти нав- • розробити і поширити один з перших в Україні прак-
чання з впровадження проектів ППП; тичних посібників з впровадження проектів ППП.
Проект “Рівні можливості для людей з
особливими потребами”
Проект підтримує місцеві ініціативи для забезпечення
вільного доступу до об’єктів соціальної, культурної та
побутової інфраструктури та отримання різноманітних
послуг людьми з особливими потребами задля їхньої
інтеграції у суспільство та підвищення якості життя.
ГРАНТООТРИМУВАЧІ:
• Вінницький благодійний фонд "Подільська громада"
• Асоціація користувачів районної бібліотеки
"Світ інформації" (м. Бар, Вінницька область)
• Вінницька громадська організація молоді з обмеженими
фізичними можливостями “Гармонія”
У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
• адаптувати для людей з особливими потребами при-
міщення Вінницького обласного драмтеатру імені
Садовського;
• покращити умови транспортування та вільного
пересування вулицями Вінниці людей на візках та з
проблемами зору;
• створити “бібліотеку, що говорить” та надати доступ
до Інтернету людям з вадами зору.
Проект “Розвиток соціального підприємництва”
Проект покликаний поширити ідею соціального ГРАНТООТРИМУВАЧІ:
• Громадська організація “Реміснича Палата Криму”
підприємництва в українському суспільстві, а також
• Асоціація громадських організацій "Соціально-економічні
надати соціальним підприємцям, що прагнуть розви- стратегії та партнерства" (Донецька область)
вати власний бізнес, доступ до юридичної, фінансової • Сокальська агенція регіонального розвитку (Львівська
та консультативної допомоги. Партнери проекту - область)
Британська Рада в Україні, Фонд Східна Європа, Price-
waterhouseCoopers в Україні, Ерсте Банк та Міжнарод- У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ
ний Фонд “Відродження” - визначають соціальне під- • близько 400 особам, зацікавленим у започаткуванні чи
приємство як “прибутковий бізнес, який має соціальні розвитку соціальних підприємств, отримати методоло-
цілі, і прибутки якого спрямовуються на його розви- гічну та інформаційну підтримку в створених центрах.
ток або на громадські справи”. Центри також проводили заходи, покликані популяри-
зувати соціальне підприємництвo у пілотних регіонах.
10 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

11. Програма “Ефективне управління”
ФСЄ сприяє підвищенню
ефективності роботи місце-
вих органів влади задля кра-
щого забезпечення потреб
громадян та сталого роз-
витку громад, допомагає ро-
боті уряду у розробці і впро-
вадженні реформ та залу-
ченні громадських орга- ні-
зацій до планування та
реалізації місцевої політики,
процесів децентралізації,
впровадження електронного
врядування.
Проект “Об‘єднуємося заради реформ!” (UNITER)
ГРАНТООТРИМУВАЧІ: ФСЄ підтримує ініціативи регіональних громадсь-
• Громадська екологічна організація “ЕКО-Довкілля”
ких організацій, проекти яких несуть зміни і мають
(Львівська область)
• Вінницька обласна організація інвалідів "А-ВЕСТА" вплив на місцеву політику, забезпечують участь гро-
• “Молодіжний центр регіонального розвитку” (Херсонська мадськості на локальному рівні у процесах пла-
область) нування політики та реформ, а також захищають пра-
• Харківська міська громадська організація інвалідів
"Креавіта" ва громадян та сприяють підзвітності виконавчої
• Одеська міська громадська організація “Лицем до лиця” влади.
• Луганська міська громадська організація "Асоціація У 2011 році в рамках 22 грантів було проведено
підтримки розвитку місцевого самоврядування"
• Громадська організація "Інститут розвитку Криму"
22 адвокасі кампанії, що привернули увагу та підняли
• Херсонська ТПП важливі теми у різних сферах суспільного життя,
• Полтавський центр розвитку бізнесу допомогли ініціювати розробку понад 30 нормативно-
• Громадська організація "Екологічний клуб "Еремурус""
правових актів, 23 з яких було прийнято. Серед них,
• Громадська організація “Центр громадських ініціатив” з
Закарпаття зокрема, механізм фінансування соціальних проектів
• Донецька обласна громадська екологічна організація з місцевого бюджету в Дніпропетровську, покращення
“Центр сталого розвитку "Роза Вітрів"" процедури надання 78 адміністративних послуг за
• Громадська організація “Розвиток Севастополя”
• Центр сприяння економічному та соціальному розвитку принципом єдиного вікна в Івано-Франківську,
Ріпкинського регіону (Чернігівська область) продовження реалізації програми безбар‘єрності у
• Міська громадська організація Славутича "Лабораторія Вінниці.
малого бізнесу"
• Громадська організація "Агентство з розвитку приватної
У 2011 році проект UNITER оголосив конкурс для
ініціативи" (м. Івано-Франківськ) коаліцій громадських організацій, мета якого -
• Бердянський міський комітет руху "Педагоги за мир та ініціювати реформи у важливих сферах суспільного
взаєморозуміння"
життя на національному рівні. Було отримано заявки
• Вінницька громадська організація “Гармонія”
• Громадська організація “Об’єднання сиріт м. Тернополя” від 61 коаліції, що об‘єднали 299 організацій гро-
• Громадська організація “Тамариск” з Дніпропетровщини мадянського суспільства. Для півфіналістів було
• Громадська організація “Асоціація розвитку спільнот” з проведено інтенсивну тренінгову програму з побу-
Харківської області
• Громадська організація “Асоціація економічного розвитку дови та ефективної роботи коаліцій громадських
Івано-Франківщини” організацій. Гранти на реалізацію проектів коаліції
отримають у 2012 році.
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 11

12. Проект “Електронне врядування”
Мета проекту - підвищення прозорості та під- У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
звітності роботи місцевої влади та покращення якості • розробити і протестувати адмінпроцедури, запро-
послуг, що надаються місцевими органами влади ваджені для Одеської обласної державної адмініст-
громадянам. Ініціатива передбачає впровадження рації з метою надання послуг з реєстрації іноземних
сучасних інформаційних технологій у щоденну інвестицій, підготовки інвестпропозицій, а також
роботу місцевих органів влади. підтримки та моніторингу виконання інвестиційно-
го процесу. Створений веб-сайт invest.odessa.gov.ua
допоможе інвесторам та тим, хто шукає інвестиції,
значно швидше отримати послуги. Окрім цього,
міжвідомчий документообіг було переведено у
цифровий формат.
Проект “Твій місцевий депутат: моніторинг діяльності депутатів місцевих рад в Україні”
Мета цього проекту - розширити вплив громади на У 2011 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:
місцеві політичні процеси через здійснення громадсько- • у 8 регіонах України створити веб-сайти “Твій
го моніторингу діяльності місцевих депутатів та покра- місцевий депутат” www.dep.org.ua, де розміщена док-
щити доступ громадян до інформації про роботу місце- ладна інформація про структуру та склад 87 пілотних
вої влади. Депутати отримали можливість використо- місцевих рад, включаючи обласні, районні, міські.
вувати створені в рамках проекту он-лайн ресурси для Всього створено 4671 депутатську сторінку, де узага-
інформування громадян про свою роботу, а громадяни, льнено інформацію про кожного депутата місцевої
в свою чергу, можуть лишати відгуки та рекомендації. ради: його біографія, фракційна та партійна прина-
лежність, порядок роботи і контакти депутатської
ГРАНТООТРИМУВАЧІ приймальні;
• Одеська обласна організація “Комітету виборців України”
• “Центр політичного аналізу та виборчого консалтингу” • сайти проекту відвідали близько 210 000 користу-
(Луцьк) вачів, 880 з яких зареєструвалися для активної
• Центр “Доброчин” (Чернігів) участі в дискусіях, коментуванні тощо. Було
• Донецька обласна організація “Комітету виборців України”
розміщено близько 1500 коментарів про роботу
• Східноукраїнський центр громадських ініціатив “Тотальна
акція на підтримку прав людини та демократії” (Луганськ) депутатів та рад;
• Громадський фонд місцевої демократії (Харків) • створені у 9 областях регіональні групи “Твій місце-
• ГО “Інститут розвитку Криму” вий депутат” в соціальних мережах згуртували
• МГО “Творче молодіжне об’єднання “Нівроку”” (Тернопіль).
більше 900 учасників.
12 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

13. Програма “Корпоративна
соціальна відповідальність (КСВ)
та відповідальна благодійність”
Програма спрямована на формування парт- місцевими органами влади забезпечуватимуть
нерств місцевої влади, українського бізнесу та між- сталий розвиток громад в майбутньому. ФСЄ
народних корпорацій для вирішення соціальних та сприяє адаптації та поширенню міжнародних
економічних проблем місцевих громад. Фонд пере- стандартів та кращих практик з КСВ, підтримує
конаний, що програми з КСВ, які впроваджують ініціативи, спрямовані на формування прозорого та
корпорації, соціальні інвестиції та партнерства з ефективного сектору благодійництва.
Проект “Підвищення обізнаності щодо Проект “Розвиток корпоративного
відповідальної благодійності волонтерства”
та кращих міжнародних стандартів КСВ” У 2011 році ФСЄ долучився до організації двох між-
Через е-бюлетень “КСВ в Україні”, який має понад народних конференції з корпоративного волонтерства,
7000 постійних читачів, ФСЄ щотижня інформує які відвідали понад 500 чоловік. В рамках роботи кон-
представників великого, середнього та малого бізнесу, ференцій були представлені кращі українські та міжна-
міжнародних донорських організацій, місцевих родні практики розвитку волонтерських програм, обго-
органів влади, громадських організацій та ЗМІ про ворено шляхи розвитку цього напряму в Україні.
кращі практики КСВ, міжнародні стандарти, соціаль- ФСЄ другий рік поспіль проводить національний
ну звітність, нові ініціативи у цій сфері тощо. конкурс “Корпоративне волонтерство в Україні” у парт-
ФСЄ входить до засновників Українського форуму нерстві з мережею Глобального договору ООН в Україні,
благодійників (УФБ) та активно підтримує його програмою “Волонтери ООН”, Європейською Бізнес Асо-
діяльність, спрямовану на формування та просування ціацією, Американською Торгівельною Палатою, Кор-
відповідальної благодійності. УФБ – це мережа із 26 пусом Миру США та Українським форумом благодійни-
благодійних організацій, які діють в Україні і котрих ків. На адресу конкурсу, мета якого – визначити та поши-
об’єднала мета розвитку відповідального та ефек- рити кращі програми з корпоративного волонтерства, що
тивного благодійництва в нашому суспільстві. допомагають громадам вирішувати нагальні соціально-
економічні проблеми, надійшло близько 20 заявок від
компаній, які працюють як у столиці, так і в регіонах.
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 13

14. ФIНАНСОВА ЗВIТНIСТЬ СТАНОМ
НА 31 ГРУДНЯ 2011 РОКУ
ОТРИМАНІ ДОХОДИ ЗА ДЖЕРЕЛАМИ ВИДАТКИ ФСЄ ЗА КАТЕГОРІЯМИ, 2011
ФІНАНСУВАННЯ, 2011 Р.
ЗАГАЛОМ ВИДАТКІВ $1 328 688,21 (100%)
ЗАГАЛОМ ДОХОДІВ $950 953,74 (100%)
Приватні компанії Уряди інших країн Адміністративні витрати
$244 905,98 $53 683,19 $245 929,70
25,78% 5,65%
Індивідуальні внески
$19 932,04 18,51%
2,10%
14,15%
Міжнародні 17,18% Гранти $228 245,20
організації
64,31%
$134 422,43 52,32% Уряд США $479 111
Програмні витрати
$854 513,31
ВИСНОВОК НЕЗАЛЕЖНИХ АУДИТОРІВ БАЛАНСОВИЙ ЗВІТ ФСЄ
СТАНОМ НА 31 ГРУДНЯ 2011 РОКУ (В ДОЛАРАХ США)
ОБОРОТНІ АКТИВИ
КОШТИ В БАНКУ $443 406
ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ (ДОНОРИ) $2 239 011
ВИДАТКИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ $12 551
ЗАГАЛОМ АКТИВІВ $2 694 968
ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ ТА ЧИСТІ АКТИВИ
КОРОТКОСТРОКОВІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ
КОРОТКОСТРОКОВА КРЕДИТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ $13 391
ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА ГРАНТАМИ $44 048
ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА РОЗРАХУНКАМИ З ПЕРСОНАЛОМ $18 850
ЗАГАЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ $76 289
ЧИСТІ АКТИВИ
ЧИСТІ АКТИВИ, НЕЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $140 374
ЧИСТІ АКТИВИ, ЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $2 478 305
ЗАГАЛОМ ЧИСТИХ АКТИВІВ $2 618 679
ЗАГАЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ ТА ЧИСТИХ АКТИВІВ $2 694 968
14 ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. РІЧНИЙ ЗВІТ.

15. Донори та партнери,
що підтримали нашу роботу у 2011 році
Жирним шрифтом виділено організації, що надали $10 000 та більше
Донори Міністерство соціальної політики АР Крим
Агентство США з міжнародного розвитку Республіканський комітет АРК з питань палива,
(USAID) енергетики та інноваційної політики
Американська торгівельна палата Головне управління зовнішньоекономічної
Всесвітній дитячий фонд (WCF)
діяльності та євроінтеграції Одеської ОДА
Донбаська паливно-енергетична компанія
(ДТЕК) Головне управління освіти і науки Харківської ОДА
USAID ЛІНК Головне управління праці та соціального
Координатор проектів ОБСЄ в Україні захисту населення Черкаської ОДА
ПАКТ Дніпропетровська ОДА
Посольство Королівства Норвегія в Україні Дніпропетровська обласна рада
Посольство Фінляндії в Україні
Житомирський обласний центр зайнятості
Посольство Швейцарії в Києві
Севастопольська міська державна
Славутич, Carlsberg Ukraine
ПрАТ Філіп Морріс Україна адміністрація
Фонд Демократії ООН Харківська районна державна адміністрація
Фонд Євразія Євпаторійська міська рада
ERSTE Foundation Межівська районна рада (Дніпропетровська
German Marshall Fund/Black Sea Trust область)
JT International
Томаківська районна рада (Дніпропетровська
область)
Партнери
Американсько-Українська Ділова Рада (US- Павлоградська міська рада (Дніпропетровська
Ukraine Business Council) область)
Британська Рада в Україні Тростянецька міська рада (Сумська область)
Громадська кампанія “Новий громадянин” Бердичівська міський центр зайнятості
Ерсте Банк Первомайська районна рада (АР Крим)
Журнал “Эксперт Украина”
Богданівська сільська рада (Дніпропетровська
Майкрософт Україна
область)
Міжнародний Фонд “Відродження”
Національна Асамблея інвалідів України Зеленодольська міська рада (Дніпропетровська
Фонд соціально-економічного розвитку міста область)
Севастополя Лобойківська сільська рада (Дніпропетровська
Черкаська обласна організація Комітету область)
виборців України Новоолександрівська сільська рада
Business in the Community
(Дніпропетровська область)
Internews Ukraine
John Smith Trust Полтавська сільська рада (АР Крим)
PH International в Україні
Platinum Bank Членство в коаліціях, асоціаціях та
PricewaterhouseCoopers Українa мережах
Американська торгівельна палата
Партнери серед органів державної Європейська Бізнес Асоціація
влади та місцевого самоврядування
Мережа Глобального договору ООН в Україні
України
Державна соціальна служба для сім'ї, дітей та Український форум благодійників
молоді Business in the Community Global Partnership
Верховна Рада АР Крим Network
РІЧНИЙ ЗВІТ. ФОНД СХІДНА ЄВРОПА. 15