TV 서비스에 대한 개요와 동향 등을 정리한 자료... 전체 자료 중 공개가능한 부분만 포함되어 있어 내용이 자연스럽게 연결되지 않는 점 양해 부탁드립니다.

1. TV Service Overview
해물~ 궁금한건 못 참아 연구소

2. 2
동영상 미디어의 소비 형태의 변화 TV Service Overview
 소유에서 접속으로 미디어 소비 형태 변화
 접속을 통해 원하는 시간에 원하는 방식으로 시청하고 있음 (원하는 부분까지도)
 시청 방식이 Lean Back에서 Lean Forward로 변화
: 수동적인 시청에서 원하는 시간에 찾아보는 적극적인 시청으로의 변화를 의미함
 지난 2년간 VOD(다운로드 & 스트리밍) 이용은 지속 증가, TV시청시간 잠식
 OTT 등의 등장으로 Cord cutting을 우려했으나 집안에서 TV를 보는 방식에서의 변화는 크게 변화하지 않음
 오히려 Cord cuddling, Cord Thinning 현상 등 기존 유료 TV 서비스와 더욱 밀접하게 고착되고 있음
 Cord cuddling: 기존 유료 방송 서비스 이용 고착화, 오히려 기존 방송에서 제공하는 모바일, 인터넷 등의 서비스
로 확대하여 이용하는 현상
 Cord Thinning: 수백 개의 유료 채널 중에 채널 서핑에 시간을 소모하지 않고 4~8개의 채널에 시청이 집중되는
현상
 전체 시청자 중 동일 채널만 반복 시청하는 비율이 86.7%
 평균 반복 채널 수 4~6개: 30.1% / 6~8개: 24.7% / 2~4개: 16% 의 비율로 사용하고 있음

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TV/VOD 시청 중 VOD 이용 차지 비율 TV Service Overview
 전체 TV 시청 시간 중 평균 30~40%의 비율로 VOD를 통한 시청이 이루어지고 있음
 방송을 직접 녹화하거나 DVD 등을 렌탈해서 시청하는 비율은 점차 줄어들고 스트리밍과 실시간 다운로드, Pay
per View에 대한 비중이 늘고 있음

4. 4
TV/VOD 시청-소셜미디어 간 멀티태스킹/상호영향 TV Service Overview
소셜 디스커버리(Social Discovery) 급부상

5. 5
미국 방송 시장의 구조와 변화 TV Service Overview
영화 케이블 TV
Ex. Comcast, TW
Ex. 워너브라더스,
Cable, Cox
디즈니, 파라마운트,
Communications,
20세기폭스사, 소
Bright House
니픽처스, 유니버설
Network,
스튜디오 등
Cablevision 등
위성
TV
Ex. DirecTV,
DISH
Network
지상파 TV 2012년 미국 방송 시장의 변화 OTT
Ex. Netflix, Hulu,
Ex. ABC, CBS,
FOX, NBC 1) 지상파 방송 4개사의 광고 매출 감소 Amazon, Google,
Apple 등
2) 메이저 영화사의 매출 및 영업이익 감소
3) 유료 케이블 방송사의 사업 다각화
4) 다양한 OTT 플랫폼 등장 및 수익 증가
5) 유선에 이어 무선에서도 비디오 트래픽의 급증

6. 6
지상파 방송 4개사의 위기 TV Service Overview
 지상파 4개사 2012년 상반기 영화 방영 건수 극감
 전체적으로 19건에 불가, 전년 동기 대비 43% 감소
 자사 TV 시리즈 방송 분량 증가
 프라임타임에 오디션 프로그램, 드라마, 코미디 쇼 등 간판 프로그램 배치
 광고 매출의 주 타겟인 18~49세의 시청자 층을 온라인 동영상로 옮겨 가고 있음
 시청자수는 줄어 광고 매출은 감소 했지만 자사 방송의 재전송을 통한 매출은 늘어났음
 2011년 기준 미국의 12~17세, 25~34세 사이의 시청자의 TV 시청시간이 평균 일 9분 정도 감소추세, 18~24세는
6분 정도 감소 추세

7. 7
메이저 영화사의 매출 및 영업이익 감소 TV Service Overview
 2012년도 2분기 헐리우드 6대 메이저 스튜디오 중 디즈니를 제외한 모든 스튜디오가 매출 및 영업이익이 감소했음
 지상파 방송사의 드라마 제작으로 수익을 보존하고 있음
 6대 메이저와 5대 미니메이저 회사가 전체 수익의 90%와 개봉관 28.5%를 차지하고 있음
• 헐리우드 6대 메이저 스튜디오
: Warner Brothers Pictures, Twentieth Century Fox, Paramount Pictures, Columbia Pictures, Walt Disney Pictures
• 5대 미니메이저 영화사
: MGM (Metro-Goldwyn–Mayer), Summit Entertainment, Overture Films, Lionsgate, The Weinstein Company
미국이란?
 세계 콘텐츠 시장의 33%에 해당
 미국 내에만 26,000개 이상의 스크린 (2010년 기준)
 영화 시장 규모 : 344억불
 방송 (드라마) 유료방송 시장 : 692억불
 미국 전역 TV 시청자(케이블, 위성 포함) : 1억 5천만 명
 DVD, TV , 게임, 캐릭터 라이센싱 포함 500억불
 게임 시장 : 247억불 / 게임 인구: 약 1억 5천만 명
 음악시장 : 45억불 / 전체 중 44% 온라인 음원 다운로드

8. 8
동영상 시장의 변화 1 TV Service Overview

9. 9
동영상 시장의 변화 2 - 2012년 2분기 트래픽 동향 TV Service Overview
북미 유선
OTT 점유율
1. Netflix 33.0%
2. Amazon 1.75%
3. Hulu 1.38%
4. HBO Go 0.52%
북미 무선
2011년도 기준

10. 10
동영상 시장의 변화 3 TV Service Overview
4개월만
11월 14일
- 7억 3,133만명
12월 12일 오후 3시
- 934,531,556 명
하루 평균 6~7백만 명

11. 11
동영상 시장의 변화 4 TV Service Overview
 2007~2008년부터 시작된 OTT 서비스들은 초
기 OTT 서비스는 기존 지상파, 유료 방송의 보
완재라고 생각되었으나 이제는 유료방송시장
을 지배하는 서비스로 자리잡음
 시청 환경의 변화와 스마트폰의 보급이 이를
견인함
 현재는 전체 트래픽의 상당부분을 차지하고 있
고 동영상 스트리밍 서비스가 자연스럽게 모바
일, 스마트폰으로도 확산되는 결과를 가져왔음
 OTT(Over The Top)
: 범용 인터넷(IP)망을 통한 영상콘텐츠 전송 서
비스
 동영상 시청 건수는 2011년 1,080억 건에서 2012년 2,800억 건으로 폭발적으로 성장할 것으로 전망
 그러나 시장 규모는 지상파나 영화, 유료 TV에 비해 아직은 낮은 수준임. 2012년 전체 35.6억 달러로 전망됨
 하지만 YouTube를 비롯한 상당수 동영상 서비스가 이용료 없이 광고 기반으로 운영되고 있으며, 유료 TV 진영 역시
자사 가입자에 한해 무료로 동영상 서비스를 제공하고 있기 때문에 실제 매출규모는 훨씬 클 것으로 추정됨

12. 12
Netflix, DVD 강자 Blockbuster를 물리친 다윗 TV Service Overview
 2012년 Netflix는 애매한 위치에 놓이게 됨
 2011년 7월 2년의 계약이 끝나자 콘텐츠 소유자(소니, 컬럼비아, 워더 브라더스, MTV, Starz, 디즈니 등)들이 평균 10배
로 가격을 올려 라이선스 비용이 증가함
 또한 DVD와 스트리밍 서비스를 분리하면서 실질적인 가격 상승 (60% 정도)
 초기 월 $9.9, 현재는 월 $15.98
 스트리밍과 DVD 서비스 사이트를 분리하는 실수: DVD 최신영화, 스트리밍 지난 영화
 과거에는 하나의 UI로 시너지가 나고 있었음
 Qwikster 라는 DVD 렌탈 사이트 개설, 하지만 한달 만에 사이트 백지화, 3개월 만에 80만 명의 가입자 이탈
 이후 지속적으로 가입자가 감소하고 있음. Churn rate (고객 감소율)이 분기마다 크게 상승하고 있음
 하지만 여전히 미국 전체 인터넷 트래픽의 무려 32.7%를 넷플릭스가 차지
 Roku Box, Google TV, 삼성 Smart TV 등 온라인 비디오 서비스를 제공하는 모든 기기가 Netflix 앱 탑재

13. 13
Hulu, 지상파 방송사들의 온라인 진출 TV Service Overview
 뉴스코퍼레이션과 NBC유니버셜의 주도로 2008년에 설립
 방송사가 출자한 회사의 특성상 드라마 보기에 좋다는 평을 받고 있음
 hulu는 처음에 미국 내에서 방송콘텐츠의 무료 스트리밍 서비스 제공, hulu plus를 통해서 단말기의 확장과 더불어 서비
스 유료화 실시
 hulu plus: 2010년 11월부터는 PC뿐 아니라 블루레이 플레이어, 스마트TV, 스마트폰, 플레이스테이션3와 Xbox 360 등
의 게임콘솔, Roku Streaming Player, WD-TV Media Player 등 다양한 기기 지원
 다큐멘터리와 코메디 프로그램 등 콘텐츠 개발에 직접 투자하고 라이선스 확보와 우선 공급권 확보에 나서고 있음
 해외 시장 개척에 적극적임. 2012년 일본에서도 흑자 이익이 발생하고 있음
 2011년에는 중남미 43개국에 동시 진출했고, 2012년에는 영국에 진출, 한국 진출(SBS 파트너)도 검토 중인 것으로 알려
져 있음

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Netflix vs. Hulu Plus TV Service Overview
Category Winner
Contents Tie
Advertising Netflix
Video Quality Netflix
Apps, Software, and Supported Devices Netflix
Overall Winner Netflix

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Amazon, Royal 고객을 기반으로 하는 신흥 강자 TV Service Overview
 Amazon Prime Instant Video, 2011년 2월 등장
 소니 등의 회사와 계약을 맺은 후, 무려 5000개에 달하는 영화 타이틀을 프라임 멤버들 모두에게 무료 제공
 Fox, MGM, 파라마운트 등 메이저 영화사와 계약 체결
 일년에 $79달러인 아마존 프라임 멤버십
 아마존 프라임 멤버쉽: 기존 아마존 사용자나 이북 콘텐츠를 즐기는 사용자를 고려한 파워풀한 멤버쉽
 Amazon은 옛날 영화 뿐 아니라 최신 영화도 함께 제공, 편당 $3.99 또는 $4.99를 내면 24시간 동안 대여
 2012년 11월 2,000 premium kids’ TV shows 추가
ex) 형사 가제트 등 – 2011년 LOVEFiLM(유럽기반, 2백만 가입자 보유) 인수 결과