SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Diagnose your Time Utilities
Presented by :
Kanaidi, SE, M.Si
kana_ati@yahoo.com
?1
Diagnose
Time Utility
Pokok Bahasan
– What is time management?
– The benefits of good time management
– Time management at home and work
What is Time Management?
 Time Management merupakan suatu guideline
atau panduan yang terdiri dari perencanaan,
pengendalian dan struktural cara menggunakan
terhadap seberapa banyak waktu yang dipakai dan
digunakan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
 Seorang individu harus memahami nilai waktu
baginya untuk berhasil dalam aspek kehidupan
dan pekerjaan.
 Orang yang membuang waktu adalah orang yang
gagal dalam mengatur pola hidup dan identittas
mereka sendiri.
Time Management …
n Time Management adalah proses
perencanaan dan pengendalian secara sadar
terhadap waktu yang dihabiskan untuk
kegiatan tertentu, terutama untuk
meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan
produktivitas.
n Kemampuan seseorang dalam mengatur
waktunya secara efektif akan sangat berperan
penting dalam segala hal, karena penggunaan
waktu yang baik akan membawa pada
peningkatan efisiensi serta produktivitas yang
sesuai target dengan lebih sedikit stres ataupun
beban yang tidak penting.
n Mulanya manajemen waktu sebatas kegiatan
bisnis atau kerja, tetapi istilah ini kemudian
diperluas dengan memasukkan kegiatan-
kegiatan pribadi.
Time Management …
The Value of Time
A resource for all leaders
(Time is) the most valuable thing a man can spend.
Theophrastus
“An inch of time cannot be bought with an inch of gold.”
Chinese proverb
Dost thou love life? Then do not squander time, for that’s
the stuff life is made of. Benjamin Franklin
Time is the coin of your life. It is the only coin you have,
and only you can determine how it will be spent. Be
careful lest you let other people spend it for you.
Carl Sandburg
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
The Utility of Time
– There is never enough time, unless you’re serving it.
Malcolm Forbes
– Employ thy time well, if thou meanst to get leisure.
Benjamin Franklin
– To save time is to lengthen life.
Author Unknown
– It usually takes a long time to find a short way.
Anonymous
– “It has been my observation that most people get
ahead during the time that others waste.”
Henry Ford
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
KENALI KARAKTER
SANG WAKTU
Waktu terus berjalan ke depan
Waktu menciptakan perangkap
bagi mereka yang gagal
Hubungan waktu dan manusia
bersifat subjektif
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
“Bad time management = STRESS”
Time and Priorities
 “Set priorities for your goals. A major part of
successful living lies in the ability to put first
things first. Indeed, the reason most major
goals are not achieved is that we spend our
time doing second things first.”
Robert McKain
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Leisure Quotient “LQ”
 Kita tidak menyadari berapa
banyak waktu yang dihabiskan
untuk kegiatan-kegiatan produktif.
 Contoh LEISURE
– Menonton TV
– Ngobrol
– Mendengarkan musik
– Chating Internet
– Melamun
– dll
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Suatu riset
menemukan bahwa :
– Dalam satu minggu
mahasiswa
menghabiskan waktu 2x
lebih banyak untuk
kegiatan LEISURE
daripada untuk belajar.
– Pada akhir minggu,
mahasiswa
menghabiskan waktu 6x
lebih banyak pada
kegiatan LEISURE
daripada belajar.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Menghitung LQ
 Buat catatan yang detail dan
lengkap untuk setiap hari
berapa banyak waktu (menit)
yang anda habiskan untuk
kegiatan LEISURE.
 Bagi jumlah waktu tersebut
dengan 960* menit untuk
memperoleh “LQ”.
– *960 menit sama dengan 16
jam aktif per hari.
– Kegiatan LEISURE penting
untuk memulihkan kondisi
Anda, tetapi bila berlebihan
dapat merusak.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Tick When I Should Tock?
(bergerak bila seharusnya Anda bergerak)
Circadian Rhythms
 Circadian rhythms adalah jam biologis
yang mengatur beberapa fungsi dan
aktivitas tubuh termasuk tidur, suhu
tubuh, metabolisme tubuh, tekanan
darah, hormon dan sistem kekebalan
tubuh.
 Setiap 24 jam, siklus tubuh
mengalami perubahan metabollisme
dan kimia.
 Apakah anda termasuk “Morning
Person” atau “Night Owl” ditentukan
oleh siklus ini.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Bekerja dengan Body Cycle
 Jika kita belajar mendengar tubuh
kita, kita mampu bekerja dengan
ritme alami, bukan melawannya.
 Kita bisa membuat waktu kita lebih
efisien dengan menjadwal kegiatan-
kegiatan tertentu pada waktu
tertentu setiap hari.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Benefits of Effective
Time Management?
How does this pertain to Leading
others?
 Effective use of resources
 Example to others (influence)
 Playing a “head’s up game”.
 Helps with decisiveness
 Leaders understand that activity is not necessarily
accomplishment
 Leaders never grow to a point where they no
longer need to prioritize.
 Pareto Principle: If you focus your attention on
the activities that rank in the top 20 percent in
terms of importance, you will have an 80 percent
return on your effort.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Maxwell’s Three R’s
 What is required ? Your list of priorities
must always begin with what is required of
you.
 What gives the greatest return ? Spend most
of your time working in your areas of
greatest strength.
 What brings the greatest reward ? The
things that bring the greatest reward are the
fire lighters in a leader’s life.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Pacing
Atlet punya rahasia :
BERLARI DENGAN
SEORANG LAWAN DAPAT
MEMPERCEPAT WAKTU
BERLARINYA.
Efek yang sama dapat
dicapai dalam kegiatan
mengerjakan tugas-tugas
dan belajar.
Ibarat PISAU yang sering dipakai, suatu saat perlu diasah
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
MEMBUAT PACING
 Perkirakan waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan suatu tugas tertentu.
 Tambahkan 15% dari perkiraan tersebut.
 Tetapkan target (timer) untuk
menyelesaikannya.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Menggunakan rencana dengan
efektif
 Pada awal periode
(bulanan/semester),
catat kapan Anda akan
dievaluasi dan apa
tugas-tugas yang harus
Anda kerjakan.
 Gunakan pensil jika
memang ada perubahan
rencana
 Buat komitmen pada
rencana Anda.
 Buat sebuah rencana yang menantang.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
 Buat jadwal yang
realistis.
 Realistis sesuai dengan
kemampuan Anda.
 Hindari membuat
jadwal yang super
ketat.
 Berkipikirlah berhasil,
bukan ‘berpikir gagal’.
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
Be Realistic in your
Expectations
QUIZ ?
 Berapa banyak batu
yang dapat Anda
masukkan ke dalam
Kaleng ini ?
 Apakah Anda masih
bisa untuk mengisinya?
Apakah Anda
masih bisa
mengisinya?
Apa makna dari
permainan ini ?
Masukkan
Batu besar
pertama
kali !
Jadilah seekor
Kelinci
Just Keep
Going
And going
And going
And going
And going…
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

Contenu connexe

Tendances (13)

Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Strategi Bekerja Efektif & Efesien
Strategi Bekerja Efektif & EfesienStrategi Bekerja Efektif & Efesien
Strategi Bekerja Efektif & Efesien
 
Teknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen WaktuTeknik Manajemen Waktu
Teknik Manajemen Waktu
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
Manajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritasManajemen waktu dan prioritas
Manajemen waktu dan prioritas
 
Manajemen waktu (ki)
Manajemen waktu (ki)Manajemen waktu (ki)
Manajemen waktu (ki)
 
Makalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktuMakalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktu
 
Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128Ppt manajemen waktu 5211100128
Ppt manajemen waktu 5211100128
 
Manajemen Waktu
Manajemen WaktuManajemen Waktu
Manajemen Waktu
 
Time management by Furqon Karim Praktisi MSDM
Time management by Furqon Karim Praktisi MSDMTime management by Furqon Karim Praktisi MSDM
Time management by Furqon Karim Praktisi MSDM
 
Ppt manajemen waktu
Ppt manajemen waktuPpt manajemen waktu
Ppt manajemen waktu
 
MANAJEMEN WAKTU
MANAJEMEN WAKTUMANAJEMEN WAKTU
MANAJEMEN WAKTU
 
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XIPrinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
Prinsip dan teknik pengelolaan waktu kelas XI
 

Similaire à Diagnose Time Utility _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"

Wakt unya bangun dan mem bangung waktu
Wakt unya bangun dan mem bangung waktuWakt unya bangun dan mem bangung waktu
Wakt unya bangun dan mem bangung waktu
Khairul Fadli
 
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampusAktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Visca Amelia S
 

Similaire à Diagnose Time Utility _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT" (20)

Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Time Management.pptx
Time Management.pptxTime Management.pptx
Time Management.pptx
 
Review journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.MaisahReview journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
Review journal Ali Pirdaus, Prof.Maisah
 
Wakt unya bangun dan mem bangung waktu
Wakt unya bangun dan mem bangung waktuWakt unya bangun dan mem bangung waktu
Wakt unya bangun dan mem bangung waktu
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
Manajemen waktu untuk mahasiswa
Manajemen waktu untuk mahasiswaManajemen waktu untuk mahasiswa
Manajemen waktu untuk mahasiswa
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
Pengurusan masa
Pengurusan masaPengurusan masa
Pengurusan masa
 
Rpp 10 (uh 2)
Rpp 10 (uh 2)Rpp 10 (uh 2)
Rpp 10 (uh 2)
 
154 200418 Master Your Time Master Your Life Intro-5 by Brian Tracy
154 200418 Master Your Time Master Your Life Intro-5 by Brian Tracy154 200418 Master Your Time Master Your Life Intro-5 by Brian Tracy
154 200418 Master Your Time Master Your Life Intro-5 by Brian Tracy
 
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampusAktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
 
Managing Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAININGManaging Ur Self - TRAINING
Managing Ur Self - TRAINING
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptxTIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
TIME MANAGEMENT Untuk Training bagian Gudang.pptx
 
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNATugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
 
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
Tugas sarman kel. 3 AKPER PEMKAB MUNA
 
Mengontrol waktu
Mengontrol waktuMengontrol waktu
Mengontrol waktu
 

Plus de Kanaidi ken

Plus de Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 

Dernier

Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
DessyArliani
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
FitriaSarmida1
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
JarzaniIsmail
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
DewiUmbar
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 

Dernier (20)

Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 

Diagnose Time Utility _Materi Training "TIME & STRESS MANAGEMENT"

  • 1. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion Diagnose your Time Utilities Presented by : Kanaidi, SE, M.Si kana_ati@yahoo.com ?1 Diagnose Time Utility
  • 2. Pokok Bahasan – What is time management? – The benefits of good time management – Time management at home and work
  • 3. What is Time Management?  Time Management merupakan suatu guideline atau panduan yang terdiri dari perencanaan, pengendalian dan struktural cara menggunakan terhadap seberapa banyak waktu yang dipakai dan digunakan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.  Seorang individu harus memahami nilai waktu baginya untuk berhasil dalam aspek kehidupan dan pekerjaan.  Orang yang membuang waktu adalah orang yang gagal dalam mengatur pola hidup dan identittas mereka sendiri.
  • 4. Time Management … n Time Management adalah proses perencanaan dan pengendalian secara sadar terhadap waktu yang dihabiskan untuk kegiatan tertentu, terutama untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas.
  • 5. n Kemampuan seseorang dalam mengatur waktunya secara efektif akan sangat berperan penting dalam segala hal, karena penggunaan waktu yang baik akan membawa pada peningkatan efisiensi serta produktivitas yang sesuai target dengan lebih sedikit stres ataupun beban yang tidak penting. n Mulanya manajemen waktu sebatas kegiatan bisnis atau kerja, tetapi istilah ini kemudian diperluas dengan memasukkan kegiatan- kegiatan pribadi. Time Management …
  • 6. The Value of Time A resource for all leaders (Time is) the most valuable thing a man can spend. Theophrastus “An inch of time cannot be bought with an inch of gold.” Chinese proverb Dost thou love life? Then do not squander time, for that’s the stuff life is made of. Benjamin Franklin Time is the coin of your life. It is the only coin you have, and only you can determine how it will be spent. Be careful lest you let other people spend it for you. Carl Sandburg Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 7. The Utility of Time – There is never enough time, unless you’re serving it. Malcolm Forbes – Employ thy time well, if thou meanst to get leisure. Benjamin Franklin – To save time is to lengthen life. Author Unknown – It usually takes a long time to find a short way. Anonymous – “It has been my observation that most people get ahead during the time that others waste.” Henry Ford Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 8. KENALI KARAKTER SANG WAKTU Waktu terus berjalan ke depan Waktu menciptakan perangkap bagi mereka yang gagal Hubungan waktu dan manusia bersifat subjektif Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion “Bad time management = STRESS”
  • 9. Time and Priorities  “Set priorities for your goals. A major part of successful living lies in the ability to put first things first. Indeed, the reason most major goals are not achieved is that we spend our time doing second things first.” Robert McKain Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 10. Leisure Quotient “LQ”  Kita tidak menyadari berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk kegiatan-kegiatan produktif.  Contoh LEISURE – Menonton TV – Ngobrol – Mendengarkan musik – Chating Internet – Melamun – dll Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 11. Suatu riset menemukan bahwa : – Dalam satu minggu mahasiswa menghabiskan waktu 2x lebih banyak untuk kegiatan LEISURE daripada untuk belajar. – Pada akhir minggu, mahasiswa menghabiskan waktu 6x lebih banyak pada kegiatan LEISURE daripada belajar. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 12. Menghitung LQ  Buat catatan yang detail dan lengkap untuk setiap hari berapa banyak waktu (menit) yang anda habiskan untuk kegiatan LEISURE.  Bagi jumlah waktu tersebut dengan 960* menit untuk memperoleh “LQ”. – *960 menit sama dengan 16 jam aktif per hari. – Kegiatan LEISURE penting untuk memulihkan kondisi Anda, tetapi bila berlebihan dapat merusak. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 13. Tick When I Should Tock? (bergerak bila seharusnya Anda bergerak)
  • 14. Circadian Rhythms  Circadian rhythms adalah jam biologis yang mengatur beberapa fungsi dan aktivitas tubuh termasuk tidur, suhu tubuh, metabolisme tubuh, tekanan darah, hormon dan sistem kekebalan tubuh.  Setiap 24 jam, siklus tubuh mengalami perubahan metabollisme dan kimia.  Apakah anda termasuk “Morning Person” atau “Night Owl” ditentukan oleh siklus ini. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 15. Bekerja dengan Body Cycle  Jika kita belajar mendengar tubuh kita, kita mampu bekerja dengan ritme alami, bukan melawannya.  Kita bisa membuat waktu kita lebih efisien dengan menjadwal kegiatan- kegiatan tertentu pada waktu tertentu setiap hari. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 17. How does this pertain to Leading others?  Effective use of resources  Example to others (influence)  Playing a “head’s up game”.  Helps with decisiveness  Leaders understand that activity is not necessarily accomplishment  Leaders never grow to a point where they no longer need to prioritize.  Pareto Principle: If you focus your attention on the activities that rank in the top 20 percent in terms of importance, you will have an 80 percent return on your effort. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 18. Maxwell’s Three R’s  What is required ? Your list of priorities must always begin with what is required of you.  What gives the greatest return ? Spend most of your time working in your areas of greatest strength.  What brings the greatest reward ? The things that bring the greatest reward are the fire lighters in a leader’s life. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 19. Pacing Atlet punya rahasia : BERLARI DENGAN SEORANG LAWAN DAPAT MEMPERCEPAT WAKTU BERLARINYA. Efek yang sama dapat dicapai dalam kegiatan mengerjakan tugas-tugas dan belajar. Ibarat PISAU yang sering dipakai, suatu saat perlu diasah Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 20. MEMBUAT PACING  Perkirakan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu tugas tertentu.  Tambahkan 15% dari perkiraan tersebut.  Tetapkan target (timer) untuk menyelesaikannya. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 21. Menggunakan rencana dengan efektif  Pada awal periode (bulanan/semester), catat kapan Anda akan dievaluasi dan apa tugas-tugas yang harus Anda kerjakan.  Gunakan pensil jika memang ada perubahan rencana  Buat komitmen pada rencana Anda.  Buat sebuah rencana yang menantang. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion
  • 22.  Buat jadwal yang realistis.  Realistis sesuai dengan kemampuan Anda.  Hindari membuat jadwal yang super ketat.  Berkipikirlah berhasil, bukan ‘berpikir gagal’. Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion Be Realistic in your Expectations
  • 23. QUIZ ?  Berapa banyak batu yang dapat Anda masukkan ke dalam Kaleng ini ?  Apakah Anda masih bisa untuk mengisinya?
  • 25.
  • 26.
  • 29. Jadilah seekor Kelinci Just Keep Going And going And going And going And going…

Notes de l'éditeur

  1. 1
  2. 5
  3. 7
  4. 13