Pelatihan Knowledge Management ini bertujuan untuk meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan dengan mengelola pengetahuan. Pelatihan ini akan mengajarkan cara meningkatkan nilai perusahaan dengan mengelola aset tak berwujud seperti modal intelektual dan menumbuhkan budaya berbagi pengetahuan. Pelatihan ini diselenggarakan untuk karyawan PT Indosat Tbk selama 2 hari di Hotel Grand Sovia Bandung.

1. Pelatihan KNOWLEDGE MANAGEMENT
(Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan)
bagi para Karyawan PT. Indosat Tbk (Jakarta),
bersama Borobudur Training - di Hotel Grand Sovia-Bandung, 28-29 Desember 2016
Perusahaan besar kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang menyadari benar
pentingya investasi di bidang knowledge. Investasi ini yang berupa penciptaan values dari
intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik akan menghasilkan return
on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik.
Pelatihan Knowledge Management ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan
dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge
management (KM).
Knowledge management ini bisa membantu kepada tercitanya budaya organisasi yang
terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolaborasi dan
inovasi.
Dengan pondasi dari best practices, pelatihan Knowledge Management ini akan
mempersiapkan para manajer untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola
pengetahuan.
Pelatihan ini secara khusus akan mengkaitkan antara strategi perusahaan dengan
knowledge management. Kepada peserta akan ditunjukkan bagaimana menciptakan
budaya yang secara konstan bisa menciptakan knowledge baru.

2. Pelatihan ini akan mentransformasi topik dan
konsep dalam knowledge management menjadi
gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan
begitu peserta kembali ke tempat bekerjanya.
Melalui berbagai contoh dari best practices, pelatihan ini akan menunjukkan:
 Adanya alasan yang kuat bagi bisnis untuk investasi waktu dan biaya dalam
knowledge management
 Bagaimana mengembangkan gaya manajemen yang berdasar pada budaya yang
mengedepankan trust, inovasi dan respek terhadap pekerja berbasis pengetahuan
(knowledge workers)
 Bagaimana membuat perusahaan menjadi tempat menarik bagi para knowledge
workers sehingga mereka termotivasi untuk berprestasi dan loyal kepada
perusahaan
 Bagaimana mendorong para karyawan untuk mengkontribusikan pengetahuan
mereka pada proses manajemen sehingga manajemen menjadi lebih efektif
 Bagaimana membangun knowledge-creating and knowledge-sharing communities
dalam perusahaan
 Bagaimana meng-capture dan mengkodifikasi existing knowledge dalam perusahaan
 Bagaimana mendorong continuous innovation sebagai keharusan jika perusahaan
ingin sukses yang berkelanjutan
 Bagaimana membuat customers anda menjadi mitra dalam penciptaan knowledge
dan membantu menentukan masa depan perusahaan anda
 Bagaimana mengimplementasi practical steps dalam knowledge management dan
mengukur kinerjanya dalam mencapai tujuan akhir perusahaan yaitu value
perusahaan yang lebih tinggi

3. Materi Pelatihan
 The Motivation toward Knowledge Management: Combining the Tactical with the
Strategic.
Membahas berbagai aspek taktis dan strategis dari Knowledge Management,
dilanjutkan dengan contoh-contoh.
 Making the Business Case for Managing Intellectual Capital.
Pada sesi ini akan dibahas bagaimana para manajer bisa menemukan landasan berpikir
dan alasan yang kuat dalam investasi di bidang knowledge management. Knowledge
management ditujukan untuk menaikkan aset perusahaan dengan menaikkan nilai dari
intangible assets (the intellectual capital).
 The Importance of Strategy in Knowledge Management.
Membahas kaitan yang erat antara strategi dan knowledge management. Pembahasan
management style yang cocok dengan Knowledge Management juga akan dibahas
pada sesi ini.
 The Role of Culture in a Successful Knowledge - Creating and Knowledge –
Sharing Organization.
Membahas karakteristik budaya yang bisa mendukung penerapan Knowledge
Management secara efektif.
 The Human Focus: Understanding and Managing Knowledge Workers.
Mendiskusikan bagaimana suksesnya Knowledge Management terletak pada
pengelolaan para knowledge workers – nya. Peserta akan diberikan berbagai tools

4. membuat para knowledge workers termovitasi untuk berkontribusi dan berprestasi
meningkatkan Knowledge perusahaan.
 Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharing
Membahas bagaimana knowledge diciptakan dan di-share melalui interaksi sosial.
Peserta akan belajar metoda yang bisa membantu terciptanya knowledge - creating and
knowledge - sharing communities dalam perusahaan.
 Capturing and Reusing Knowledge
Membahas metoda untuk capturing and codifying existing knowledge dalam
perusahaan, dan membuat knowledge itu tersedia bagi pengguna potensial.
 The Customer Focus: Harnessing Customer Knowledge through Meaningful
Interactions.
Membahas berbagai kesempatan dan metoda agar customer bisa menjadi mitra dalam
penciptaan knowledge.
 Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work.
Peserta akan belajar berbagai sistem pengukuran yang mengukur efektivitas knowledge
management dalam mengelola intangible asset of intellectual capital.
 Innovating for a New Beginning.
Membahas knowledge creation melalui inovasi. Pada sesi ini peserta akan belajar
berbagai teknik yang bisa menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk
berinovasi

5. Sasaran Peserta:
Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola dan calon pengelola knowledge management.
Orang-orang yang berkecimpung di bidang teknologi informasi juga akan mendapat banyak
manfaat dengan mempelajari Knowledge Management

6. Respon Peserta Pelatihan:
Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus
dan berkesan, yaitu :
- disampaikan secara runtut dan sistematis,
- disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami
peserta,
- dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga
dengan tip-tip solusi pemecahannya.
- terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti
sesi demi sesi kegiatan pelatihan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com
HP. 0812 2353 284 – 0878 2298 4716 Telp/Fax : 022-4267749
Pin BB : 27CBC148
Facebook : kanaidi.kenpartii

7. Link MATERI
Pelatihan “KNOWLEDGE MANAGEMENT”
Di Htl Grand Pasific BANDUNG, 28-29 Desember 2016
Pemateri : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
Materi:
1. The Motivation toward Knowledge Management…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-motivation-toward-knowledge-
managementmateri-pelatihan-knowledge-management
2. Making the Business Case for Managing Intellectual Capital
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/making-the-business-case-for-managing-
intellectual-capitalmateri-pelatihan-knowledge-management
3. The Importance of Strategy in Knowledge Management
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-importance-of-strategy-in-knowledge-
managementmateri-pelatihan-knowledge-management
4. The Role of Culture in a Successful Knowledge
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-role-of-culture-in-a-successful-
knowledgemateri-pelatihan-knowledge-management
5. The Human Focus_ Understanding and Managing Knowledge Workers
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-human-focusunderstanding-and-managing-
knowledge-workersmateri-pelatihan-knowledge-management
6. Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharing
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/managing-interactions-for-knowledge-creation-
and-sharingmateri-pelatihan-knowledge-management
7. Capturing and Reusing Knowledge
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/capturing-and-reusing-knowledgemateri-
pelatihan-knowledge-management
8. The Customer Focus_Harnessing Customer Knowledge through Meaningful
Interactions
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/the-customer-focusharnessing-customer-
knowledge-through-meaningful-interactionsmateri-pelatihan-knowledge-management
9. Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/measuring-and-managing-the-performance-of-
proper-knowledge-workmateri-pelatihan-knowledge-management
10. Innovating for a New Beginning
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/innovating-for-a-new-beginningmateri-
pelatihan-knowledge-management
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelatihan-knowledge-management-bagi-para-karyawan-
pt-indosat-tbk