Narasumber: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

1. Silabus Training
Effective BUSINESS ANALYSIS & VALUATION
Di Era DIGITAL 4.0
DESKRIPSI TRAINING (Durasi 2 hari)
Analisis bisnis sangat penting untuk dilakukan oleh sebuah perusahaan
untuk mengetahui dimana letak kekuatan dan kelemahan yang dimiliki,
sekaligus untuk melakukan pengembangan bisnis atau membangun bisnis
baru. Terlebih menghadapi perkembangan era teknologi yang semakin maju
sekarang ini, yang dapat membawa perusahaan memasuki era pasar bebas
dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat. Hal ini menuntut
perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya.
Strategi yang dapat ditempuh di antaranya adalah dengan memperbaiki
kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi
pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa
pasar, dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk
ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal, yaitu kegiatan
berinvestasi pada perusahaan lain ataupun penggabungan/penyatuan dua
atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi.
Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan
keuangannya. Dengan melakukan analisis history pada laporan keuangan
perusahaan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan selama
ini dan dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan
ditempuh oleh perusahaan, serta melalui laporan keuangan perusahaan yang
disinergikan dengan lingkungan eksternal dapat dilakukan penilaian prospek
bisnis yang merupakan peluang bisnis baru bagi perusahaan.

2. Guna memberikan pemahaman yang mendalam tentang business analysis dan
valuation serta hal-hal terkait lainnya - kesemuanya itu akan dibahas secara
komprehensif dalam training ini.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Menggunakan laporan keuangan sebagai rumusan strategi bisnis perusahaan.
2. Memahami teknik analisa bisnis dan valuation guna perancangan strategi bisnis
perusahaan.
3. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal serta merumuskan
pola manajemen komunikasi dengan para investor.
4. Melakukan pendeteksian terhadap kecurangan (fraud) keuangan perusahaan.
5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan Business Analysis &
Valuation.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Business Analysis and
Valuation.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Business Analysis and
Valuation.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
DURASI TRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
 Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
 Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)

3. Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
 Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 3 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
 Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 3 jam
Simulasi/Praktek serta Tanya jawab).
SASARAN PESERTA
Eksekutif, supervisor, senior staf dari perusahaan yang ingin mendalami tentang
Business Analysis and Valuation dalam upaya investasi/pengembangan bisnis baru di
era digital 4.0.
Bagi Perguruan Tinggi dan dunia pendidikan, pelatihan ini dapat diikuti oleh para
pimpinan/staf Fakultas yang memiliki jurusan/program studi terkait atau karyawan
lain yang disiapkan untuk memahami dan menangani pembelajaran yang
berhubungan dengan Business Analysis and Valuation dalam upaya
investasi/pengembangan bisnis baru di era digital 4.0.
MATERI TRAINING
Pokok bahasan materi pada training ini meliputi, antara lain:
1. Konsep Analisis Bisnis dan Alat-alat analisis bisnis
2. Analisis Prospek Bisnis
3. Merger dan Akuisisi
4. Essential Elements in Valuation
5. Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan
6. Analisis Strategi Bisnis
7. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
8. Analisis Saham dan Surat Berharga
9. Kebijakan Keuangan Perusahaan
10. Manajemen Komunikasi
11. Cost of Capital and DCF Valuation
12. Pricing Techniques
13. Studi Kasus.
BIAYA TRAINING
 Public Training (Umum), biaya Rp. ……,- /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas,
alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot
Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.

4. NARASUMBER
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa
kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya
beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang
Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and
Product in Data Processing (SAP), spesialisasi Sales and Distribution.
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai posisi
jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di
tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam
Business Analysis and Valuation dan materi terkait lainnya di era digital 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa
kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi
dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
==============================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905

5. Training Terkait SEBELUMNYA:

10. INFORMASI Lengkap/ hubungi (NARASUMBER):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905