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今井 健太郎
企業経営
自己紹介
-野村総研
-KI Strategy
-囲碁
サラリーマン
経験
コンサル
作家
経営戦略
～
リサーチ
事業開発
クリエイティ
ブ サステナビリ
ティー
3. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
「斬新なアイデアが生まれない」
今回の授業のゴール
「既視感のある企画になってしまう」
「現状の打開策が見つからない」
「事業開発や新規プロジェクト・・・
何からはじめればいいか分からない」
4. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
「斬新なアイデアが生まれない」
今回の授業のゴール
「既視感のある企画になってしまう」
「現状の打開策が見つからない」
「事業開発や新規プロジェクト・・・
何からはじめればいいか分からない」
思考のツールやヒントを一つでも多く持ち帰り、
みなさんの仕事で活かせるように！
5. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
スクー受講生に質問です
※自分が投稿したコメントは、WEBマイページからチェックできます。
“明日から新規事業開発を担当してもらう
来週末までに、企画書持ってきてくれ！
期待しているよ！よろしく“ by 上司
あなたなら何からスタートしますか？
10. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
タイムマシーン：
Sci Futures
「バックトゥ
ザフュー
チャー」
ティンカー・
ハットフィール
ド
ナイキ
「Nike Hyper
Adapt 1.0」
攻殻機動隊
Neuralink
妄想が価値に
妄想が実現出来てしま
う世の中？
『世界観』リサーチ
12. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
タイムマシーン：
世界観
新しいテクノ
ロジー
コンテキスト
物語
デザイン
フィクション
ブルース・ス
ターリング
2005年『Shaping
Things』
SF・DF研究会！
13. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
タイムマシーン：
マイクロソフト『世界観』を調べる!
コンサルの競合リサー
チって何してるの？
「私たちはもはや、パソコン中心の世
界にはいない。コンピューターが至る
ところに存在する世界、あたり一面に
知能が存在する世界に変わろうとして
いる。
私たちが思い描くべき世界とは、デバ
イスに縛られないモバイルな人間関
係が重視され、クラウドがそれを可能
にし、新世代の知的経験を生み出す
世界である。
インド人社長
2014年
ナデラ
機能？
デザイン？
イーロンマス
ク・ベゾス
新しい景色
14. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
羅針盤：
キーワード
「SDGs」「問題/課題」
「問い」
「オルタナティブキャンドル」
15. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
羅針盤：
SDGs
課題・機会の
宝庫
社会課題の担い
手は？
GPIF
サステナ
ベーション
クラウドファン
ディング
18. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
羅針盤：
ターゲット 指標 分類
7.1 2030年までに、安価かつ信頼できる現代的エネルギー
サービス への普遍的アクセスを確保する。
7.1.1 電気を受電可能な人口比率 Tier Ⅰ
7.1.2 家屋の空気を汚さない燃料や技術に依存し
ている人口比率
Tier Ⅰ
7.2 2030年までに、世界のエネルギーミックスにおける再
生可能エネ ルギーの割合を大幅に拡大させる。
7.2.1 最終エネルギー消費量に占める再生可能エ
ネルギー比率
Tier Ⅰ
7.3 2030年までに、世界全体のエネルギー効率の改善率を
倍増させる。
7.3.1 一次エネルギー及びGDP単位当たりのエネ
ルギー強度
Tier Ⅰ
7.a 2030年までに、再生可能エネルギー、エネルギー効率
及び先進 的かつ環境負荷の低い化石燃料技術などのクリー
ンエネルギーの研究及び技術へのアクセスを促進するための
国際協力を強化し、エネ ルギー関連インフラとクリーンエ
ネルギー技術への投資を促進する。
7.a.1 クリーンなエネルギー研究及び開発と、ハイ
ブリッドシステムに含まれる再生可能エネルギー
生成への支援に関する発展途上国に対する国際金
融フロー
Tier Ⅱ
7.b 2030年までに、各々の支援プログラムに沿って開発途
上国、特に後発開発途上国及び小島嶼開発途上国、内陸開発
途上国の全ての人々に現代的で持続可能なエネルギーサービ
スを供給できるよう、インフラ拡大と技術向上を行う。
7.b.1 持続可能なサービスへのインフラや技術の
ための財源移行におけるGDPに占めるエネルギー
効率への投資(％)及び海外直接投資の総量
Tier Ⅲ
目標７：エネルギーをみんなに そしてクリーンに
（すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを確保する）
20. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
羅針盤：
グローバルモビリティー
サービス
途上国の
貧困・格差
問題
ファイナンシャ
ルインクルー
ジョン
車やバイクの
非保有
オーナーへの
高金利
与信審査
与信審査が
通る層
GMS
対象マーケット
支払い能力があるが
与信審査が通らない層
24. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
歴史書：
ウィンストン・チャーチル
古代ギリシャ
ミヒャエル・エ
ンデ「モモ」
螺旋階段
コンテキスト
ストーリー
ルーツ
トラッキング
過去から学ぶ！
25. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
歴史書：
© User:Colin / Wikimedia Commons, CC 表示-継承 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=22120484による
26. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
歴史書：
糀屋（こうじや）本店
江戸時代から
330年以上の
歴史
麹
味噌や醤油、み
りんの原料
（昔は家で作っ
ていた）江戸時代の食
材辞典
『本朝食艦』
に記されてい
た「塩麴漬」
原料⇒調味料
©2015 KojiyaHonten
27. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
歴史書：
学問・至誠・厄除け
の神様
スターバックス コーヒー
太宰府天満宮表参道店
（だざいふてんまんぐう）
隈研吾さん
菅原道真
東風吹かば
匂ひおこせよ
梅の花
主なしとて
春な忘れそ
その場所の
コンテキスト
ルーツ
28. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
歴史書：
オリンピック
吉岡徳仁さん
偶然・自然を取
り入れた作品
オルセー美術館
日本になじみ
の深い
「桜」のデザ
イン 聖火
© Tokyo
2020
オルセー美術館に常設展示されている
『Water Block』、吉岡徳仁、2002
29. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
（桜をテーマにした）Tokyo 2020 のオリン
ピック聖火のデザインを考えてみましょう
スクー受講生に質問です
※自分が投稿したコメントは、WEBマイページからチェックできます。
どういうコンセプトや進め方がありそうで
しょうか？
30. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
WS
桜の語源については、民俗学者でもある和歌森
太郎さんの著書『花と日本人』（角川書店）
日本には古くから、
「サ」の神の信仰があった
「サ」の神は、稲や山の神を指す
稲を植える月をサツキ（五月）、田植
えに必要な雨はサミダレ（五月雨）、
田に植える苗はサナエ（早苗）、植え
る女性はサオトメ（早乙女）、田植え
の終わりをサノボリ（早上り）という
サクラとは「サ座（くら）」。
つまり、サの神の神座（かみくら）が
語源ではないかといわれています
桜は「稲・山の霊の現われ」
「“サの神” が宿る神聖な樹木」
と捉えなおすことも可能？
普通の“桜”とは違ったデザインが出来
てきそうな気がしませんか？
33. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved
連絡先：
株式会社KI Strategy
〒108-0014
東京都港区芝5丁目27番3号B-102号室
https://kistrategy.co.jp
代表取締役：今井健太郎
メール：k-imai@kistrategy.co.jp
For any question you may have, or you’d like to share about info and
your business, you can reach me
Kentaro Imai
https://www.facebook.com/kentaro.imai.90/
コメント頂いた後、申請頂ければ、こちらでも
ご連絡OKです！
Notes de l'éditeur
というような人間です 今回スクーさん初めてなんで、インタラクティブにもやってみたいな～と思うのですが キーワード、妄想、世界観、バックキャスティング（未来からの逆算）をまず、上げさせて頂きますが
アイディアを生み出すときに、他人のアイディアを否定しないみないなことって、ブレストとかでもよく言われることだと思うのですが、
それは自分に対しても重要で、どうしても、アイディアに、蓋をしてしまったりするんですね 縦えば、バックトゥザフューチャーという映画がありまして
この映画、簡単にいうと、主人公がタイムトラベルするというお話しなんですが
その作品の中で、将来の靴が描かれているんですね、将来の靴をデザインしたのは、バスケとかで有名なエアージョーダンをデザインしたティンカー・ハットフィールドさんなんですが、彼も妄想したわけですね
バックトゥザフューチャーという映画は、今から三・四十年前位のものですが、将来の靴ってなんだろうと
その時に考えたのは、将来の靴は知能を持っているて、例えば、靴の持ち主が来たら自動で、靴紐とか結ばれるだろうと考えたわけです
実際、バックトゥザフューチャーの映画の中で、主人公が靴を履こうとすると、自動で靴紐が結ばれる、シーンが描かれているのですが、そうした、妄想を実現しようとした靴が、ナイキから生まれていて、Nike Hyper Adapt 1.0ですね
これも、まさに、靴紐が自動で結ばれるくつなんですが、実際の商業ベースでは、小型化したとはいえ、電池が必要だったりと難しい側面もあるのですが
例えば、紐は靴だけで使われていわけではないですよね、しかも結び方も無数にある。そいう意味では、知能を持った紐ってなにか活用できないだろうか？宇宙空間とか、医療とかですね。そうやって、妄想を大切にするというのも、新しいビジネスの、特に種を見つけようとする人にとって大切な姿勢かなと思います。
で、妄想が大切になっている理由として、テクノロジーの指数関数的な進化で、「妄想が妄想で終わらなくなっている」ということもあります。
実際、デロリアン→日本環境設計が古着→バイオエタノールで走らせた！！大きなニュースになりました
例えば、今日も北は北海道から、南は沖縄まで、様々な方がご参加頂いているわけで、こんなこと、数百年前であれば、魔法使いでしかできなかったわです。
また、もっと話をすすめて、イーロンマスクさん（火星をロケットに飛ばそうとしている方としても有名ですが、）別途経営している、ニューラリンクという会社があります、この会社は、脳に小型のチップなどを埋め込んで、脳機能を損傷した人などの回復を目指したプロダクトなどを生み出そうとしていて、こういうのは、まさに、神機一体の、攻殻機動隊みたいな「世界観」に近しくなってきていたりします。
世界観というキーワードが出てきましたが、、
ここで、みなさんに持ち帰ってもらいたい、一つ目の、手法を紹介します、
それはデザインフィクションという手法です
もちろん、サイエンスフィクションというのは、聞いたことあると思いますが、SFですね。
こちらは、架空のテクノロジーが生まれた時に、どのような物語が生まれるか？ということです。
例えば、タイムマシーンが生まれた⇒そこからどういった物語が生まれるか？と話が展開されるわけです。
デザインフィクションは逆で、
テクノロジーではなく、将来あり得る世界観とか、日常生活、物語があった時に、そこで、受けれいれられている？テクノロジーとかプロダクトってなにかか？って考えることで、
まさに新規事業のアイディアを生み出すときに活用いただけれる手法となっています。
よくテクノロジー会社では、SF的にアイディアを考えてしまうのですが、デザインファームとか、みなさんの中には、逆からの発想で、新しいアイディアとかを生み出すことも出来るのか～って思ってます デザインフィクションについては、ブルース・スターリングという方が、2005年に『Shaping Things』で紹介した概念として知られていますので、
興味ある方はそちらもチェック頂ければなと思いますが、
一つキーワードを上げるとしたら、世界観なんですね
よく新規事業開発のリサーチってなにをやりますか？
と聞いた時に、競合が提供している、プロダクトの機能とかデザインを調べるということもあるかと思うのですが
弊社とかでは、よく世界観を調べたりすることがあります。例えば、マイクロソフトで2014年に社長に就任した、インド人のナデラ社長などは、
「hit refressh」という書籍の中で、マイクロソフトが目指すべき世界観はなにか？を苦悩している姿が描かれていますが、
まさに、新規事業開発をするという時にですね、どういう世界観を作りたいか？という視点でも考えてもらえればと思います
また、デザインフィクション的にもですね、様々な企業が目指す世界観などを参考にするのも、面白いと思います。
例えば、今つかっているzoomなんかは、「2035年 コーヒーの香りが伝わるコミュニケーション」を実現するみたいな世界観を目指しているわけです。
そうした世界観がでは生まれた時に、どういうプロダクトやサービスが受け入れられるか？を考えるのがデザインフィクションになります
次の道具にいきたいと思いますが、羅針盤ですね、
SDGsみたいなことを聞いたことがあるかもしれませんが、具体的にどうやって、社会課題基因でビジネスのアイディアを創造するのかについて紹介しますね このロゴをみたことあるかもしれませんが、国連で採択されたSDGs、持続可能な開発目標です。一言で言えば
「2030年にどのような世界を目指したいかを纏めて、国際社会全体の目標として、国連で採択されたものです」
もちろん、貧困問題や、環境問題など、様々な社会課題がられつされていますが、そうした困り事は、ある意味、ビジネス機会の宝庫としても捉えることも可能なわけです。
そうした、社会課題というと、解決の主体はどうしても、公的機関やNPOをイメージされるかもしれませんが、SDGsでは民間参画を積極的に推奨している点もポイントで
その一つのキーワードがサステナベーションですね サステナビリティーとイノベーションの造語ですが
やはり、社会課題の解決に対しても、イノベーションが求められていて
まさに、SDGsのような、社会課題に対して、テクノロジーを活用した、サステナベーションを生み出すような企業に対しては、ESG投資やインパクト投資という言い方もありますが、お金もあつまりやすくなってきていますよ～と
世界最大の機関投資家とも言われる、私たちの年金を運用しているGPIFもこのESG投資へ舵を切っていますし、ある意味、クラウドファンディングとかも、単に利益とかよりも、社会課題の解決とか、共感を呼ぶ取り組みにお金があつまってきますよね
まさに、SDGsと、テクノロジーを掛け合わせて何が出来るか？をアイディア創発の最初の一歩として、考えてもらうことも出来るのではないかなと思います そうした時に、問題と課題という概念が非常に重要でして
例えば、貧困や飢餓問題を解決というと非常に広いですよね？何が問題なのかが分からなくなってしまいます
そうした時に、例えば、貧困問題というのであれば、フードロスの課題であったり、
いやいや、食料の絶対量は足りているだから、
ラストワンマイルと言われるような、消費者に適切に商品を届けることが重要だとかですね。
問題ではなく、取り組むべき、“課題”は何なのか？ということで、ビジネスのアイディアを考えてもらいたいと思います SDGsについても、17のロゴだけでなく、その下にターゲットや指標などもありますので、そうしたことも活用頂ければと思います 課題を考える時に
こちらは、私は全く面識ないですが、「起業の科学」という書籍を書いた方が言われていて、その通りだなと思ったのですが、
課題を深ぼっていっていき、何が本当の解くべき課題なのかを？見つけ出すことが、新しいアイディアを生み出す人にとっては、重要な作業になってきます 具体事例として、GMSを紹介します
本質的な課題は、支払い能力があるのにも関わらず、与信審査が通らない層に、どうやって、金融アクセスを確保することが出来るか？と考えたわけです
SDGsなどの真面目な質問は、アイデア創出には適さないと言われることもあります
例えば、貧困をなくそう！みたいに言われてしまうと、まあそうだよね、で終わってしまうことが多いです
そうした際に、前提事項をひっくり返すという手法があります
ミネルヴァ大学 千代田区麹町中学校（こうじまち中学校）とかも、校長が改革して、定期テストのない学校みたいなのを作っていて有名です
最悪の動物園 ⇒ 動物が一匹しかいない 一種類しかいない ペンギンだけの動物園とかは？
社会課題基因のアイディア創出として、もう一つ、オルタナティブキャンドルという手法を紹介します。
こちらは、キャンドルと見立ててるように、大きな光となるような、動向を見つけて、そちらの影になる部分を探すという手法です。
例えば、自動車産業って日本はものすごいわけですよ、なんらかの形でかかわっている企業が多いわけですね、その分雇用を生んだり、税金が納税されたりしている訳ですが
⇒交通事故を生むわけです、そうするとその影を補完する形で、自動車保険とか新しいビジネスが生まれている訳です。
ちょっと、横道かもしれないのですが、自動車保険で思いだしてしまったのですが、
保険会社の歴史の長さを調べる方法ってしってますでしょうか？もちろんHP見れば分かるとかもありますが、「海上」って名前がついているか？
というのもチェックのポイントになります。それは、損害保険が、船や航海の事故を担保するために、損害保険が始まったからということなんですが・・・
船繋がりでもあるのですが、例えば、大きな光がもとになって、普及したものの一つに時計があります。！
どういうことかというと、船ではなくて、飛行機ってありますよね、今では当たり前ですが、当時は画期的な大きな光なわけですね
で飛行機って運転するとき、操縦桿を握りしめている必要がありますが、いつでもどの向きでも時間確認したいですよね
そうした、当時世間が注目しているテーマに対するソリューションとして、腕時計というのが、世間に広まったりしたわけです。
その時計が、カルティエというブランドの「サントス」という、腕時計のブランドなんでが
まさに、一つの事業が生まれる時に生まれる、
副次的なものや課題にフォーカスをあてるということで、ビジネスアイディアを生み出すという手法になります
例えば、今後、人工知能とか、なんでもいいのですが、新しい光が生まれてくる業界の、影に注目するということも、アイデアの種として、活用頂ければなと思います
いきなり、右側にズがありますが、これなんでしょうか？
前セミナーで使ったら、子どもにですね、黍団子！っていわれちゃったんですが、
かぬーです
カヌーっていろいろな種類ありますが、進行方向の逆向きを見て、漕いでいきますよね
まさに、前に進むために、後ろを振り返ってみるという、アイディア創出の方法を紹介します
過去の遠くを見渡せることが出来る人は、その分、未来も見えますよ～という話をしているのですが
私たちは、未来って前にある気がしますよね、ただ、古代ギリシャでは、未来は前ではなく、後ろ側にあると考えられていたわけです。
私たち一般人が見えるものは、過去で、だから、過去が前に広がっていて、預言者と言われる人だけ、後ろを見ることが出来る！
という世界観なんですが
ミヒャエルエンデのモモなどでも、時間が逆側に流れる、前に進もうとすると、後ろにいってしまう、道というのが登場していますが
まさに、進化とはなにか？いいアイディアを見つけるときにも、螺旋階段というメタファーは結構有効だと思っていまして 螺旋階段って、横からみると、しっかり登っているんだけど、上からみると、くるくる回ってるよね
昔はやったものというのは、今はたまたま、テクノロジーとか、社会の流れと共に、忘れ去られていても、
きっと、はやっていたのには理由があるはずで、そこの、エッセンスを抽出すれば、必ず、現代でもいきることがあるよね！
という考え方があります なんで歴史を紐解くとういことは非常に重要なんですが 例えば
健康によかったり、美容にもいいよ！ということで
過去からビジネスのヒントを得ることが出来ることもあります また、スターバックスのだざいふ天満宮なんですが、デザインしたのは隈研吾さんなんですが、
クマさんは考えるわけですよ、この場所に適したデザインはなにか？と
もちろんできたものを見ることも大切なんですが、こういうブレストって非常に大切だと思っていて、大宰府天満宮にもしも、スタバを自分が作るならどういったっ店舗にするか、みたいなことを是非、日常でも試してみてもらいたいのですが
大宰府といえばすがわらのみちざね が祀られていて、 学問の神様としても有名ですよね。
彼が大宰府に左遷されるときに読んだ歌が、 風吹かば 匂ひおこせよ 梅の花 主なしとて 春な忘れそ という歌があります
なので、大宰府天満宮の紋も梅の紋なんですが
そうしたこの場所のルーツやコンテキストみたいなものもアイディア創出のヒントになり得て
実際、太宰府天満宮表参道店では、梅をデザインの中核に置いたデザインが意識されたものになっています
何かアイデアを出すときにもですね、その場所やプロダクトののコンテキストやルーツを深ぼってみるというもの面白いと思います
会社であれば、その会社のルーツを探ってみてアイデアを考えてみるとういのもありだと思いますよ
最後に、ルーツを深ぼるというワークショップの導入として、吉岡さんを紹介したいなと思うのですが。
吉岡さんは、オリンピックの聖火のデザインをした方で、偶然・事前を取り入れた作品作りでも有名なんですが、
彼は、オリンピックの聖火のデザインを日本になじみ深い、サクラのデザインをベースに、写真のようなプロダクトを作成しました
桜は確かになじみ深いですよね・・・ では、サクラをテーマにした、Tokyo 2020 のオリンピック聖火の デザインをあたながデザインするとしたらどう考えますか？
ロゴも“くみいちまつもん”という日本の古くから使われていた、市松（いちまつ）模様を取り入れたデザインになっていましたが 歴史書にちなんでいうと、ルーツトラッキングとも言われる手法なんですが
サクラってなんなんでしょう？ということを深ぼる考えかたなんですが
色々しらべていくと、民族学者とかが、様々な学説を出していることが分かります
例えば、日本には、古くから、「サ」の神の信仰があったそうです
「サ」の神は、稲や山の神を指すらしく
確かに、稲を植える月をサツキ（五月）・・
ではサクラとは？「サの座（くら）」。つまり、サの神の神座（かみくら）が語源ではないかといわれています
そう考えると、
これは、サクラでやってみましたが、梅とかでやってみても、また違うかもしれませんし、発想のツールとして、是非、活用頂ければなと考えています
妄想や世界観を大切にする
社会課題と、テクノロジーの掛け合わせを考えてみる
過去にはやったことや、ルーツを深ぼってみる
という手法を紹介しました
