Prof. Skibicki Brain Injection Community Monitor 2008 Community Summit Hambur...
Prof. Skibicki Community Marketing im Tourismus Schönbrunn 2007
1. Erfolgreiches
Community-Marketing
Co u yae g
für Hotels, Destinationen und
Reiseveranstalter
Prof. Dr. Klemens Skibicki
Schloss Schönbrunn 14.09.2007
Brain Injection & Co. KG
Bonner Str. 328
50968 Köln
Köl
Deutschland
skibicki@brain-injection.com 2007 Prof. Dr. Klemens Skibicki
5. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
1) Informationsmonopol ist gebrochen
„
„Strandlage“ ?
g
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6. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
2) Nutzer sammeln sich in
Communities (Netzwerken)
C iti (N t k)
Suchen, Tipps,
, pp ,
Austauschen & Buchen
holidaycheck.de
Gruppenreisen
pp tripadvisor.com
ti d i
komm-mit.de hotelcheck.de
tripup.com Huettenurlaub.net
triporama.com Trivago.de
Geschäftsreisen
Individualreisen
pairup.com
pairup com
trogger.de
tripconnect.com
triptie.com
couchsurfing.com
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7. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
„
„Traumstrände“ ?
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8. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
„Ich kann Reis und Bananen nicht
„
„kulinarische mehr sehen…zum Abendessen gab
sehen zum
Genüsse der es zwei Wochen so ziemlich das
exotischen Gleiche! ….Kann ich echt nicht
Landesküche“ ? empfehlen“
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9. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
3) Machtverschiebung
) g
zugunsten der Nachfrager
Der Kunde wird endlich König –
g
weil er im Web 2.0 die Macht dazu hat!
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10. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
4) Internet wird zu dem
)
Schlüsselkanal im
Tourismusmarketing
Aber:
Tourismusanbieter stehen noch am
Anfangg
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11. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
5) Offensive Strategien
- Verhindern zwecklos
- Fakes gefährlich
- Kunden ernst nehmen
- Neue Kundenmacht einbinden und
nutzen
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12. (II) Web 2.0 - Konsequenzen
Wer gewinnt den Kampf um
g p
den Kunden im Web?
Reise
Reise- Plattform
Plattform-
veranstalter betreiber
Desti-
Hotels
Htl nations
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13. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Website
Hotel
Betreiber
bindet die
Kunden
indem er sie
unterein-
ander bindet
und dabei
dd b i
schaut in die
Köpfe der
Gäste!
Web 2.0 Community
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14. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Wie baut man eine eigene
Community?
Die
Wie bringt man Gäste in die
Schlüsselauf- Community?
gaben des
Wie
Wi erzeugt man in der Community
id C i
Community- Leben?
Managements!
g
Wie kontrolliert man Inhalte und
schützt die eigene Marke?
Wie generiert man zusätzliche Erlöse?
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15. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Wie bringt
man Gäste
in die
Community?
Schritt 1: Der Gast wird mit einem
Reco-Pix Flyer fotografiert.
l f f
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16. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Der Reco-Pix Code
basiert auf einer von
Coloneo entwickelten
Der Reco-Pix Flyer
mehrdimensionalen
Barcode-Technologie,
enthält neben
die eine
einem Code
Fotoerkennung über
p
persönliche Login-
g
Software ermöglicht.
Daten
für Ihre Community.
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17. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Schritt 2:
Beim Bild
B i Bilder-
Zu Hause upoad
oder noch werden
im Club im Profile
WLan oder angelegt.
gg
Internet-
Cafe loggt
sich der Gast
i hd G t
in der
Community
ein.
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18. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Schritt 3:
Der Gast
DGt
Der Betreiber lernt
findet direkt
über die
sein Foto
Profilinformationen
die Wünsche der und füllt
Kunden besser
sein Profil
kennen und kann
aus.
seine Leistung
laufend darauf
abstimmen.
abstimmen
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19. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Event Galerien
Event-Galerien
mit aktuellen
Fotos aus dem
Hotel von
Abend-Shows,
Pool-Partys oder
beim
bi
Gala-Essen
zeigen das
Clubleben.
Eingeloggte und authentifizierte Mitglieder dürfen Bilder
g gg g
kommentieren. Über deren Foto erreicht man das Profil.
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20. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Gäste senden digitale Urlaubskarten an ihre Freunde
und machen das Hotel bekannter!
d hd lb k
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21. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Motive werden befriedigt durch…
Galerien, eigene Fotos/Videos
Was haben Neugier und Informationen über das
Hotel,
Hotel Destination und andere
die Gäste Gäste
davon ? Kommentarfunktionen,
Prestige
Blogs, Voting, Status
Soziale Personalisierte Profil-
Profil
Anerkennung Homepage und Votings
Kommunikation, Kontakte
Soziale
halten und Flirten mit
Kontakte
anderen authentischen
Mitgliedern
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22. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Kundenbindung und Neugewinnung
Auslastung steigern
Chancen für Steigerung des Bekanntheitsgrads
Betreiber ?
Marktforschung >>>
Angebotsoptimierung
g p g
First Mover Advantage
Authentische Profile
Beschwerdemanagement
Kontrolle über Nutzerinhalte
Cross-Selling P t ti l
C S lli Potentiale
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23. (III) Innovative Konzepte – die eigene Community
Regionen
haben die
gleichen
Möglich-
keiten!
k it !
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24. (IV) Fazit und Ausblick
Mit dem Kunden geht viel nichts
viel,
gegen ihn!
Wie sieht
die
Zukunft
Kunden üb
Kd übernehmen kl
h klassische
ih
aus? betriebswirtschaftliche Funktionen
Communities werden so selbstverständlich
sein wie eine Webseite
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25. (IV) Fazit und Ausblick
Hotels und Destinations haben gute
g
Chancen beim Rennen um den Kunden
Wie sieht
die
Authentizität, Ehrlichkeit und
Zukunft Glaubwürdigkeit werden elementar
aus?
Im Tourismus steht Web 2.0/Social
Commerce noch ganz am Anfang >>>
viel Potential
… oder doch nur kurzfristiger Hype?
2007 Prof. Dr. Klemens Skibicki
26. skibicki@brain injection.com
skibicki@brain-injection.com
http://twitter.com/KlemensSkibicki
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g co /p o e/ e e s_S b c
Brain Injection Ltd. & Co. KG
Bonner Str. 328
50968 Köln
Tel.: +49 (221) 789-321-0
Fax: +49 (221) 789-321-9
www.brain-injection.com
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2007 Prof. Dr. Klemens Skibicki