SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
KALKINMA AJANSLARI PROJE UYGULAMA SÜRECİ
TEKLİF ÇAĞRISI AŞAMALARI ,[object Object]
Değerlendirme Süreci(Başvuru süresi bittikten sonra Ön inceleme süreciyle başlar, Yönetim Kurulunda asıl ve yedek listelerin onaylanmasıyla sona erer)
İzleme ve Değerlendirme Süreci(Sözleşmelerin imzalanmasıyla başlar, nihai rapor ve nihai ödemeler tamamlanınca sona erer),[object Object]
Bilgilendirme Toplantıları	Teklif çağrısının temel amaçları ve öncelikleri, mali destek miktarları ve eş finansman oranları, uygunluk kriterleri ve başvuru koşulları, yöntemi ve süresi anlatılır ,[object Object],Proje Döngüsü Yönetimi, Mantıksal çerçeve yaklaşımı ve bütçe ,[object Object],Sorulan sorulara en geç 10 gün içerisinde internet sitesinde cevap verilir ,[object Object],1 orijinal 2 kopya şeklinde teslim alınarak elektronik kayıt sistemine kaydedilir
Proje Başvuru Formu Ana Başlıkları
I. Proje Proje Tanımı Beklenen Sonuçlar 2.1. Hedef Gruplar/yararlanıcılar  üzerinde beklenen etki 2.2. Somut çıktılar 2.3. Çarpan etkileri 2.4. Sürdürülebilirlik 2.5. Mantıksal Çerçeve 2.6. Görünürlük Faaliyetleri 1.1.Başlık 1.2.Uygulama Yer(leri)	 1.3.Maliyet 1.4. Özet 1.5. Amaçlar 1.6. Gerekçelendirme 1.7. Faaliyetlerin Ayrıntılı Açıklaması 1.8. Yöntem 1.9. Süre ve Faaliyet Planı 1.10. Performans Göstergeleri Bütçe B1-Bütçe Dökümü 	B2-Beklenen Finansman Kaynakları 	B3-Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi
II. Başvuru Sahibi
III. Ortaklar ve  IV. İştirakçiler
V. Başvuru Formu Ekleri
Değerlendirme Süreci Teknik ve Mali Değerlendirme Ön İnceleme İdari Kontrol Uygunluk Kontrolü Teknik Mali
İdari Kontrol RED KABUL Uygunluk Kontrolü RED KABUL Teknik ve Mali Değerlendirme  65/100 puan RED: <65 KABUL: ≥ 65 HİBE SÖZLEŞMESİ BAŞVURURED
Ön İnceleme idari kontrol ,[object Object]
başvuru formunun eksiksiz sunulması
destekleyici belgelerin eksiksiz sunulmasıuygunluk kontrolü ,[object Object]
başvuru sahibi ve ortakların yasal statüleri..
uygun doğrudan dolaylı maliyetlerin oranı,[object Object]
Projelerin hazırlık veya uygulama aşamalarında görev almamış veya almayacak olmaları,[object Object]
En az 5 üyeli	Üyelik için gerekli koşullar :		 ,[object Object]
En az yedi 7 yıl tecrübeye sahip olmaları,[object Object]
Genel Sekreter’in İncelemesi ,[object Object],Yönetim Kurulu Onayı ,[object Object]
Yeniden değerlendirme isteyebilir,[object Object]
Liste Program bütçesinin dolduğu yerden kesilir,
Listede kalanlar SÖZLEŞME yapmaya davet edilir.
Daveti müteakip 10 gün içerisinde sözleşmeler yapılır,[object Object]
Sözleşmelerin imzalanması
Başlangıç Toplantısı
Proje uygulamaları ve sözleşme hakkındaki genel kurallar ve mevzuat
Yardım masaları, danışmanlık ve küçük gurup eğitimlerini de kapsayan destek hizmetleri ile bunlardan nasıl yararlanılacağı
Satınalma,  izleme, raporlama ve bilgi sistemi

Contenu connexe

En vedette

CEZAYİR HEYET KATILIM FORMU
CEZAYİR HEYET KATILIM FORMUCEZAYİR HEYET KATILIM FORMU
CEZAYİR HEYET KATILIM FORMUKASIAD KOCAELİ
 
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİ
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİKOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİ
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİKASIAD KOCAELİ
 
Nonverbális jelzések ismerkedésnél
Nonverbális jelzések ismerkedésnélNonverbális jelzések ismerkedésnél
Nonverbális jelzések ismerkedésnélhajkaie
 
Brandig, logotipos, marca, posicionamiento
Brandig, logotipos, marca, posicionamientoBrandig, logotipos, marca, posicionamiento
Brandig, logotipos, marca, posicionamientoMARKETING 2019
 
Métodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativosMétodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativosMARKETING 2019
 
Método de fijación de precios
Método de fijación de precios Método de fijación de precios
Método de fijación de precios MARKETING 2019
 
Instrumentos de crédito
Instrumentos de créditoInstrumentos de crédito
Instrumentos de créditoMARKETING 2019
 
Cuotas de venta, bonos e incentivos
Cuotas de venta,  bonos e incentivosCuotas de venta,  bonos e incentivos
Cuotas de venta, bonos e incentivosMARKETING 2019
 
Organización de las ventas
Organización de las ventas Organización de las ventas
Organización de las ventas MARKETING 2019
 

En vedette (11)

Damping Sunum
Damping Sunum Damping Sunum
Damping Sunum
 
CEZAYİR HEYET KATILIM FORMU
CEZAYİR HEYET KATILIM FORMUCEZAYİR HEYET KATILIM FORMU
CEZAYİR HEYET KATILIM FORMU
 
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİ
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİKOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİ
KOCAELİ SANAYİ ODASI ve HİZMETLERİ
 
Nonverbális jelzések ismerkedésnél
Nonverbális jelzések ismerkedésnélNonverbális jelzések ismerkedésnél
Nonverbális jelzések ismerkedésnél
 
MISIR ÜLKE TANITIMI
MISIR ÜLKE TANITIMIMISIR ÜLKE TANITIMI
MISIR ÜLKE TANITIMI
 
Brandig, logotipos, marca, posicionamiento
Brandig, logotipos, marca, posicionamientoBrandig, logotipos, marca, posicionamiento
Brandig, logotipos, marca, posicionamiento
 
Métodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativosMétodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativos
 
Método de fijación de precios
Método de fijación de precios Método de fijación de precios
Método de fijación de precios
 
Instrumentos de crédito
Instrumentos de créditoInstrumentos de crédito
Instrumentos de crédito
 
Cuotas de venta, bonos e incentivos
Cuotas de venta,  bonos e incentivosCuotas de venta,  bonos e incentivos
Cuotas de venta, bonos e incentivos
 
Organización de las ventas
Organización de las ventas Organización de las ventas
Organización de las ventas
 

Similaire à KALKINMA AJANSLARI PROJE UYGULAMA SÜREÇLERİ

Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015upmkorg
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...DOGED TR
 
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell SunumuGartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumuhalilaksu
 
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...Dr. Mustafa Değerli
 
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiFırat Özel
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015Sinop Müdürlüğü
 
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...Dr. Mustafa Değerli
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdfCihanYasar
 
Kobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğiKobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğitulayilmaz
 
Dış Ticarette Devlet Destekleri
Dış Ticarette Devlet DestekleriDış Ticarette Devlet Destekleri
Dış Ticarette Devlet DestekleriKASIAD KOCAELİ
 
Tübi̇tak 1501 süreci̇ tanıtım sunumu (2.dokuman)
Tübi̇tak 1501 süreci̇   tanıtım sunumu (2.dokuman)Tübi̇tak 1501 süreci̇   tanıtım sunumu (2.dokuman)
Tübi̇tak 1501 süreci̇ tanıtım sunumu (2.dokuman)Werner Sobek Group
 
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLARPROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLARturkates
 

Similaire à KALKINMA AJANSLARI PROJE UYGULAMA SÜREÇLERİ (20)

1 entegrasyon yonetimi
1   entegrasyon yonetimi1   entegrasyon yonetimi
1 entegrasyon yonetimi
 
2 kapsam yonetimi
2   kapsam yonetimi2   kapsam yonetimi
2 kapsam yonetimi
 
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
Proje yöneticisi taslak yeterliliği 06.05.2015
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
 
1511 proje
1511 proje1511 proje
1511 proje
 
0 proje yonetimi egitimi
0   proje yonetimi egitimi0   proje yonetimi egitimi
0 proje yonetimi egitimi
 
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell SunumuGartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması: Turkcell Sunumu
 
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...
Dr. Mustafa DEĞERLİ - 2017 - Etkili bir kalite güvence sürecinin parçası olar...
 
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
 
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...
Etkili Bir Kalite Güvence Sürecinin Parçası Olarak Proje Seviyesindeki Deneti...
 
Pmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumuPmi ve pmp sunumu
Pmi ve pmp sunumu
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
 
Teydeb Destekleri İzleme
Teydeb Destekleri İzlemeTeydeb Destekleri İzleme
Teydeb Destekleri İzleme
 
Kobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğiKobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteği
 
Dış Ticarette Devlet Destekleri
Dış Ticarette Devlet DestekleriDış Ticarette Devlet Destekleri
Dış Ticarette Devlet Destekleri
 
09092014 ata ws
09092014 ata ws09092014 ata ws
09092014 ata ws
 
Tübi̇tak 1501 süreci̇ tanıtım sunumu (2.dokuman)
Tübi̇tak 1501 süreci̇   tanıtım sunumu (2.dokuman)Tübi̇tak 1501 süreci̇   tanıtım sunumu (2.dokuman)
Tübi̇tak 1501 süreci̇ tanıtım sunumu (2.dokuman)
 
Proje Döngüsü Yönetimi
Proje Döngüsü YönetimiProje Döngüsü Yönetimi
Proje Döngüsü Yönetimi
 
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLARPROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
 

Plus de KASIAD KOCAELİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİKASIAD KOCAELİ
 
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012KASIAD KOCAELİ
 
karşılaştırmalı YTTK-3
karşılaştırmalı YTTK-3karşılaştırmalı YTTK-3
karşılaştırmalı YTTK-3KASIAD KOCAELİ
 
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASI
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASIİNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASI
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASIKASIAD KOCAELİ
 
Pratik Dış Pazar Araştırması
Pratik Dış Pazar AraştırmasıPratik Dış Pazar Araştırması
Pratik Dış Pazar AraştırmasıKASIAD KOCAELİ
 
İLLER YATIRIM KATALOĞU
İLLER YATIRIM KATALOĞUİLLER YATIRIM KATALOĞU
İLLER YATIRIM KATALOĞUKASIAD KOCAELİ
 
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2KASIAD KOCAELİ
 
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012KASIAD KOCAELİ
 
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012KASIAD KOCAELİ
 
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİKOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİKASIAD KOCAELİ
 
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık )
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık ) DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık )
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık ) KASIAD KOCAELİ
 
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )KASIAD KOCAELİ
 
KASİAD 2010 FAALİYETLERİ
KASİAD 2010 FAALİYETLERİKASİAD 2010 FAALİYETLERİ
KASİAD 2010 FAALİYETLERİKASIAD KOCAELİ
 
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)KASIAD KOCAELİ
 
PROJE UYGULAMA SÜRECİ
 PROJE UYGULAMA SÜRECİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ
PROJE UYGULAMA SÜRECİKASIAD KOCAELİ
 

Plus de KASIAD KOCAELİ (20)

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
 
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012
TR42 İÇİN YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRDİKLERİ-2012
 
karşılaştırmalı YTTK-3
karşılaştırmalı YTTK-3karşılaştırmalı YTTK-3
karşılaştırmalı YTTK-3
 
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASI
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASIİNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASI
İNSAN KAYNAKLARININ BİR SONRAKİ DÜZEYE TAŞINMASI
 
Pratik Dış Pazar Araştırması
Pratik Dış Pazar AraştırmasıPratik Dış Pazar Araştırması
Pratik Dış Pazar Araştırması
 
İLLER YATIRIM KATALOĞU
İLLER YATIRIM KATALOĞUİLLER YATIRIM KATALOĞU
İLLER YATIRIM KATALOĞU
 
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2
KARŞILAŞTIRMALI YTTK-2
 
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012
KOCAELİ İSTATİSTİKLERİ - 2012
 
KARŞILAŞTIRMALI YTTK
KARŞILAŞTIRMALI YTTKKARŞILAŞTIRMALI YTTK
KARŞILAŞTIRMALI YTTK
 
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORUGIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
 
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 2012
 
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİKOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
KOSGEB DESTEK ve TEŞVİKLERİ
 
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık )
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık ) DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık )
DEİK Kurumsal Sunum 2011 ( Aralık )
 
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )
KASİAD Tematik Proje Tanıtımı ( Y )
 
KASİAD TEMATİK PROJE
KASİAD TEMATİK PROJEKASİAD TEMATİK PROJE
KASİAD TEMATİK PROJE
 
MOBBİNG NEDİR?
MOBBİNG NEDİR?MOBBİNG NEDİR?
MOBBİNG NEDİR?
 
SURİYE TANITIM
SURİYE TANITIMSURİYE TANITIM
SURİYE TANITIM
 
KASİAD 2010 FAALİYETLERİ
KASİAD 2010 FAALİYETLERİKASİAD 2010 FAALİYETLERİ
KASİAD 2010 FAALİYETLERİ
 
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)
TEKNİK DESTEK BAŞVURU REHBERİ (MARKA)
 
PROJE UYGULAMA SÜRECİ
 PROJE UYGULAMA SÜRECİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ
PROJE UYGULAMA SÜRECİ
 

KALKINMA AJANSLARI PROJE UYGULAMA SÜREÇLERİ