Antero Aleniuksen esitys Kuntaklinikalla 26.4.2017.

1. Kokeilut mahdollistava koulutus ja
työaika
Antero Alenius
Kunnanjohtaja

2. Henkilöstön osallistaminen
Tehostui Tekesin Liideri-ohjemaan sisältyneellä hankkeella 2013 – toukokuu
2015 Tulevaisuus tehdään yhdessä.
Vakiinnuttaminen osaamiseksi > palveluiden tuotekehittäjien
erikoisammattiutkinto lokakuu 2014 – tammikuu 2016 valmistui 30 sisäistä
kehittäjää
Toinen ryhmä tammikuu 2016 – maaliskuu 2017 myös 30 henkilöä
Oppisopimuskoulutuksena: järjestäjä Koulutuskeskus Salpaus, kouluttaja Tamora
Oy, rahoitus Koulutuskuntayhtymä Sasky
Kokonaan digitaalinen toteutus, kaikilla Ipad, Trello, Pinterst, Twitter…

3. Palveluiden tuotekehittäjät 1 ja 2

4. Poimintoja näkyvyydestä
Lappeenranta -seminaari 2014
Työelämä2020 mukana Hyvän työelämän messuilla 2015
Kunteko neuvonantajisto kesäkuu 2015 alkaen
Paremman työelämän messut 2016
Kokeileva Suomi, valtioneuvoston kanslia, 2016
Sitra Osaamisen myytinmurtajat, 2017

5. Valtuuston hyväksymä visio

6. Talouden vakautus
• Toimintakatteen kasvu 2012-2015 vain 0,54 %
• Myös TP 2016 toimintakatteen kasvu vain 0,9 %
• Ei toiminnan ulkoistuksia
• Vakituinen henkilöstö 563, yhteensä 696 palvelussuhdetta
• Vahvistunut vuosikate ei riitä investointien vuoksi kasvaneisiin poistoihin >
tilikauden alijäämää > tuottavuuden lisäämisen tarve jatkuu
• Silti pärjättävä valinnanvapauden tullessa voimaan

7. Toimintakatteen muutos

8. Kokeilut mahdollistava Kiky Hämeenkyrössä
KIKY työaika > jokainen työntekijä saa käyttää tätä vastaavan ajan oman työnsä
ja työyhteisönsä kehittämiseen > vähintään kiky-sopimuksen mukaista
työajanlisäystä vastaava aika eli 24 tuntia vuodessa (tai esimerkiksi kaksi tuntia
kuukaudessa).
Esimies sopii toimintatavoista yhdessä henkilöstön kanssa. Kehittämistyö
tehdään sovittujen työvuorojen mukaisen työajan puitteissa. Työajan
sisällöllisestä kohdentamisesta vastaa esimies. Kehittämistä voi tehdä pareittain,
tiimissä tai isommissa ryhmissä parhaaksi katsotulla tavalla.

9. Raportoinnissa tulee erityisesti kiinnittää huomiota siihen, että esille nousee
aikaansaannos ja se miten toiminnan parannus on tuottanut hyötyä kuntalaiselle,
tiimille, vastuualueelle tai koko henkilöstölle.
Facebookin, Twitterin (#fiksukuntatyo, #lupakehittaa), kunnan kotisivujen, Wilman,
toimintakertomusten tms. välityksellä tapahtuva kehittämistekojen esille tuominen on
myös kannustettavaa
Hämeenkyrön kunta tavoittelee näkyvien kehittämistoimien toteuttamista kaikilla
palvelualueilla. Vaikutukset tulevat näkyviin työhyvinvoinnissa, taloudellisessa
tuottavuudessa ja kustannustehokkuudessa.

10. Yhteenveto Kikystä
Vaatinut hyvin paljon valmistelua ja ohjeistusta kaikilla sopimusaloilla: KVTES, LS, TS,
TTES sekä OVTES
KT, henkilöstöjohto, esimiehet > henkilöstötiedotus
Jos aikaansaa vain 6 min päivittäisen työajanpidennyksen ja sen seurannan, ei todellista
hyötyä kunnille
Laskennallisen hyödyn leikkaus on kohtuuton
Siksi Hämeenkyrössä pyritään mahdollistamaan Kiky-työaika joustavalla tavalla
hyödylliseen tarkoitukseen
Työvuorot voi suunnitella käyttäen KVTES:n työaikaluvun mukaisia tasoittumisjaksoja
taikka paikallisesti sopimalla tavanomaista pidemmästä tasoittumisjaksosta,
Hämeenkyrössä käytössä 1-3 vko:n jaksot.

11. #Fiksukuntatyö Hämeenkyrössä
Johtoryhmän ja esimiesten antama mahdollisuus ja tavoite Fiksulle kuntatyölle:
asiakaslähtöistä, vaikuttavaa, parasta ratkaisua hakevaa. Saa resurssit riittämään
> säästää työaikaa, materiaaleja, energiaa ja torjuu haitallisia kustannuksia.
On innostavaa, osallistavaa, kokeilevaa, julkisesti näkyvää, kokemuksista oppivaa.
Työvaltaisella toimialalla pienetkin parannukset rakentavat fiksua lopputulosta.
Toiminta muuttaa euroja, eurot eivät muuta toimintaa.
Fiksulla kuntatyöllä on taloustavoitteena 2017 talousarviota pienempi
toimintakate eli 55,5 m€. Kunnanhallitus tukee linjausta.