Prezentacja z prezentacji Sektor 3.0, Kuba Wygnański, Rebecca Masisak

1. Jak transferować wiedzę (i nie tylko) do lokalnych instytucji, w tym organizacji pozarządowych? RebeccaMasisak (TechSoup Global), Kuba Wygnański (Stocznia)

3. Co było dotychczas?

4. Prehistoria – przykłady działań w obszarze ICT dla organizacji i społeczności lokalnych Większość programów pochodzi z ostatniej dekady – wyjątki: Fundacja Batorego, Stowarzyszenia Klon/Jawor, KANA Gliwice. Projekty w ramach PROGRAMU INTERNET FUNDACJI BATOREGO: Internet dla Szkół Edukacyjne projekty międzynarodowe: Web for Schools, Think-Quest, I*EARN; „Pszczoły do Ula” wspólnie z KLON/JAWOR Serwisy internetowe free.ngo.pl (Stowarzyszenie Klon/Jawor), free.med.pl i free.art.pl; Internet dla Niepełnosprawnych „Nie jestem Sam”; Internet dlaLekarzy Polskie wersje E-Riders (wspólnie z OSI)

5. Infrastruktura PIAP PIAP: Public Internet Access Point – ile jest ich w Polsce

7. Czym w obszarze ICT różnią się lokalne organizacji od pozostałych - Mity i fakty Na podstawie badania KLON/JAWOR 2008 (badania reprezentatywne organizacji N=2000)

8. Czy organizacja korzysta do pracy z komputera? KLON/JAWOR 2008 Z ilu komputerów? Czy w siedzibie ma dostęp do internetu ?

9. Do czego organizacje używają Internetu? (ogólnie) Zastosowania charakterystyczne dla organizacji

10. Typologia lokalnych organizacji Organizacje sprofilowane – dedykowane konkretnej sprawie Organizacje o charakterze wzajemnościowym / klubowym (w tym „stałe elementy gry” tj. Sport LZS, UKS, OSP, KGW) Organizacje - „wydziały” urzędu gminy Organizacje „dodatki” do instytucji (szkoła, ośrodek kultury) Lokalne organizacji wspierające (np. LOG, Fundusze lokalne, infrastruktura (ROW, SPLOT, CAL, PPOW etc.) porozumienia, koalicje, hybrydy np. LGD Organizacje „quasi” polityczne – lokalne komitety wyborcze „uciekinierzy z miasta” Lokalne media Inicjatywy nieformalne

11. Beyond cost savings to enhancing nonprofit program and service delivery Source: The Johns Hopkins Nonprofit Listening Post Project Information Technology Sounding, 2009

12. Wyzwania / pytania Jak zorganizować podział pracy? Gdzie znajduje się „punkt” interwencji jeśli taki istnieje? Czy da się „ożywić” często zaniechane rezultaty programów ICT adresowanych do społeczności lokalnych? Jak zapewnić trwałość rezultatów i samowystarczalność? Jak pokonać inaczej rozumiany problem „ostatniej mili”?

13. Składniki partytury – akompaniament rozwoju lokalnego Rozwiązania regulacyjne Finansowanie Oprogramowanie Szkolenia Szkolenia Koordynacja Koordynacja Content – generyczny: dotyczący ogólnie ICT Sprzęt Content – specyficzny: dotyczący poszczególnych typów misyjnych działań NGO ……… Portal WWW „Rozgałęziacze” Dostępność Internetu Lokalni e-przewodnicy Czynnik B (bliskość) Lokalni przewodnicy

14. Rekomendacje dotyczące przyszłych działań wpierających wykorzystanie nowoczesnych technologii w działaniach społecznych (na podstawie dotychczasowych doświadczeń) Solidna diagnoza – adekwatność działań Pilotaż !!! Dopracowanie teorii zmiany Nie tylko technologia ale także konkretne pomysły na to jak z niej korzystać – rozwiązania branżowe i sieciowe Autentyczna motywacja uczestników Inwentaryzacja i wykorzystanie dostępnych zasobów Kompleksowość i długofalowość wsparcia Skalowalność przedsięwzięć Synergia z innymi działaniami Troska o trwałość rozwiązań (w tym dopracowanie modelu ekonomicznego) Partycypacyjne tworzenie zawartości programu Troska o rozwój kompetencji uczestników (raczej warsztaty niż podręczniki) Partnerstwo - wzajemność - „współwytwarzania” contentu Budowania środowiska - tożsamość, wspólne poczucie uczestnictwa Asystowanie Elastyczność Decentralizacja implementacji (kaskady / sieci etc.) Niski próg „wejścia”, łatwe procedury rozliczania Wzajemność zobowiązań – wymaganie choćby elementarnego „wkładu” własnego Ewaluacja - refleksyjność

15. Pomysły „Cloud” Road Show Rozwiązania mobilne – w szczególności aplikacje z użyciem smartphone Hyperlocal portal – typu http://belocal.com/, http://www.everyblock.com/ Uruchomienie portalu technologicznego Praca „na nogach” E-Riders, CirciutRaiders, Cisco Volunteers, Wolontariat technologiczny? Partnerstwo z lokalnymi instytucjami Biblioteki Finansowanie Vouchering Granty technologiczne CommunityDrivenInnovations - Dobieranie się technologia / sponsorzy / użytkownicy

16. TechSoup as a caseIdeas for Accidental Techies and non-Technical Leaders Find ideas and supporters Board, volunteers, friends, family Networking – face to face, online, social media Need strategies for those excited by technology and those not Start small, experiment Discover and share stories Find books, articles, blogs, online content

18. A Network of 35 Partner NGOs

19. Scalable, replicable network

20. Showcasing innovation

21. Distributing ideas & information

22. Connecting ‘contributors’Untapped Potential

23. Technology partnerships

24. Local resources for nonprofits and libraries in 35 countries. United Kingdom Russia Mexico

25. Partner Profile: National Forum for Voluntary Social Work, TechSoup Sverige Partner Profile: Founded 1993 Annual budget of $1.5M 9 full-time employees, 5 part-time Platform for the exchange of knowledge & volunteering Focused on Sweden, but excellent network within the EU

27. Freedom to develop organically and discover results

28. Hyper-local; face-to-face

29. SustainableNetTuesday Organizer Network

30. Organizer Profiles Douala, Cameroon Asama Abel Excel Chicago, IL, USA Justin Massa Justin's time is split between NetSquared.org (where he is the Program and Technical Coordinator) and MoveSmart.org (where he is the executive director)). MoveSmart.org, which he co-founded, is a start-up organization dedicated to fostering vibrant and diverse neighborhoods by empowering housing seekers through technology to move to opportunity. Justin is a member of the National Advisory Board of NeighborScapes, the Reader's Bureau of the Chicago Reporter, and the Program Committee of the Community Media Workshop. He is also a co-convener of Chicago Net Tuesdays and helps organize Illinois Data Exchange Affiliates. Founding President and CEO of i-Vission International; an International NGO with headquarters in Douala Cameroon. The mission of the organisation is to empower computer literacy and break the digital divide between the North and the South. Graduate, holder of a Certificate on Conflict Analysis from the United States Institute of Peace (USIP) and Information System Engineer by profession. Excel is convinced that we are in the information age, and whosoever is not informed is deformed. He is motivated and dedicated in empowering people with the ICT. His top priority for 2009/2010 is to setup a network in Cameroon, to combat cyber crimes. In a nut shell, Excel will like to meet new people and organisations who have the ambition to live in a more secure and just world, and possess the required passion to make it happen.

33. Focused on concierge service for technology skilled volunteers to effectively support nonprofit projects.

34. Crowdsourcing to improve global health delivery in Nepal