7. Čvrsto povezano kao kompaktna celina koja prihvata postojanje različitosti Kao vrednost
8.
9. Prihvatanje različitosti se temelji na tri dimenzije indexa za inkluziju Stvaranje inkluzivne kulture Kreiranje inkluzivne politike Razvoj inkluzivne prakse
16. DETE Obrazovne institucije Lokalna samouprava I relevantne ustanove i organizacije Romska porodica Aktivna p orodica = uspešn a inkluzij a zajednic e Edukativni centar Roma Građani i MZ
17. Tim za inkluziju romske dece u obrazovni na teritoriji Subotice Gradona č elnik Član gradskog veća zadužen za obrazovanje Koordinator (Edukativni centar Roma ) Ekspert Predsednik Asocijacje učitelja Subotice Razvojno savetovalište Direktori škola sa većim % romske dece Direktor PU Naša Radost Član gradskog veća zadužen za komunalije Predsednik Asocijacije srednjih škola Prosvetni inspektor Direktor Centra za socijalni rad Romski roditelji Zdravstveni Centar iz Subotice Romske NVO Vaspitači Učenici romske nacionalnosti Poverenik za izbegla i raseljena lica Rukovodilac Igranice
18. RAD SA RODITELJIMA -”Romska kafa” -tematski roditeljski sastanci u učionici -prisustvo učitelja, stručne sležbe škole, direktora, patronažne sestre , socij alnog radnika
19.
20.
21. Tim z a inklu z iju romske dece u obrazovni sistem na teritoriji ŠU Sombor predstavnici Školska uprava Sombor Edukativni centar Roma SUBOTICA BA Č KA TOPOLA KULA APATIN SOMBOR OD Ž ACI MALI I Đ O Š Pokrajinski sekretarijat Za obrazovanje Pokrajinski sekretarijat za upravu, propise i nacionalne manjine Kancelarija za inkuziju Roma Kancelarija pokrajisnkog ombucmana Lokaln ih samuprav a Osnovn ih škola Predškolsk ih ustanova Romski kooridnatori Romske NVO
22. Protokol o saradnji za inkluziju romske dece u školski sistem na teritoriji Vojvodine Školaska uprava SOMBOR Školska uprava ZRENJANIN Školsk a uprava NOVI SAD POKRAJINSKI SEKRETARIJAT ZA OBRAZOVANJE EDUKATIVNI CENTAR ROMA KANCELARIJA ZA INKLUZIJU MA ROMA MINISTARSTVO PROSVETE R EP UBLIKE SRBIJE
23.
24.
25.
26. ХВАЛА НА ПАЖЊИ NAIS TUMENĐE K Ö SZ Ö NJ Ü K A T Ü RELM Ü KET HVALA NA PAŽNJI
27.
Notes de l'éditeur
NON-POLICY – whereby migrants and/or minorities have been regarded by the city as an irrelevant or transient phenomenon with no lasting impact - or they are considered unwelcome - and therefore there is no perceived need for the city to formulate a policy response ;
GUESTWORKER POLICY – migrants are regarded as a temporary labour force which will eventually return to their countries of origin and so policy is seen as short term and designed to minimise the impact of migrants on ‘indigenous’ citizens;
ASSIMILATIONIST POLICY – migrants can be accepted as permanent but it is assumed that they will be absorbed as quickly as possible. Their differences from the cultural norms of the host community will not be encouraged and may even be discouraged or suppressed if they are considered a threat to the integrity of the state;
INTERCULTURAL POLICY – migrants can be accepted as permanent and whilst their rights to have their differences from the cultural norm of the host community are recognised in law and institutions, there is a valorization of policies, institutions and activities which create common ground, mutual understanding and empathy and shared aspirations;