SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Yhteisöllinen oppiminen ja
muuttuva asiantuntijuus
22.1.2015
Sitra Uusi Koulutus -foorum
Kati Korhonen-Yrjänheikki
toimitusjohtaja, Koulutusrahasto
Miksi tarve yhteisölliseen
oppimiseen kasvaa ? 1(2)
• Tarve yhteiskunnan rakenteelliseen uudistumiseen
sosiaalisten innovaatioiden kautta
• Avoin innovaatioympäristö, mikä vaatii systeemistä
ymmärrystä ja yhteistyön tiivistämistä
arvoverkostojen eri toimijoiden kesken.
• Kasvava emergentti kompleksisuus edellyttäen
parempaa heikkojen signaalien havainnointia ja
muotoutumassa olevan tulevaisuustiedon
tavoittamista
2
Miksi tarve yhteisölliseen
oppimiseen kasvaa ? 2(2)
• Yhteiskunnan monimutkaiset ja -tieteiset ongelmat,
kuten ilmastonmuutoksen hidastaminen.
• Kasvavat tarpeet työvoiman systemaattiselle
osaamisen kehittämiselle ja yhteisöllisen oppimisen
taidot ovat keskeisiä asiantuntijuuden
kasvattamisessa.
• Kasvava osuus ammattikunnasta työskentelee
asiantuntijatehtävissä vaatien tiimityötä
monialaisissa ja -kulttuurisissa tiimeissä sekä
virtuaalisesti.
3
Tietoyhteiskunnasta vuorovaikutusyhteiskunnaksi.
4
5
6
Sosiaalinen
toimintaympäristö
*Monialaisuus ja -kulttuurisuus
*Oppijoiden diversiteetti
*Työelämä ja ympäröivä yhteisö läsnä
kampuksella
*Aktiivinen vuorovaikutus organisaation sisällä
ja ulkoisten sidosryhmien kesken
*Verkostot osana organisaatiota.
Pedagoginen
toimintaympäristö
*Oppijat keskiössä, opettaja fasilitaattorina
* Yhdistetään yksilöllinen ja yhteisöllinen sekä
kasvokkainen ja virtuaalinen oppiminen
*Mahdollistaa eksplisiittisen, hiljaisen ja
intuitiivisen tiedon oppimisprosessit. Kasvava
merkitys: tekemällä oppiminen.
*Opetus ja tutkimus vuorovaikutus
Oppimistilat
*Arkkitehtuurin & pedagogisen osaamisen
yhdistäminen.
*Innostavat, monimuotoisen oppimisen tilat,
edistäen yksilöllistä ja yhteisöllistä oppimista.
*Mahdollistavat yhteisöllistä kohtaamista
kasvokkain ja virtuaalisesti
*Moderni infrastruktuuri ja laaja yhteiskäyttö
* Vastaavat tieteen- ja koulutusalakohtaisiin
erityistarpeisiin (esim. laboratoriot).
Opetuksen ja
oppimisen
tukipalvelut
* Edistävät pedagogisen johtamisen ,
arvioinnin, oppimisen tilojen, sekä
opetushenkilökunnan osaamisen jatkuvaa
kehittymistä.
*Opiskelijoille kattavat opinto- ja urapalvelut.
*Palveluprosessit asiakaslähtöisesti
hyödyntäen laajasti sähköisen palvelun
mahdollisuuksia.
* Strategisesti avainpalvelut vrt.
Toimintakulttuuri
*Luottamus
*Yhteisöllisyys
*Innostus, sitoutuminen
Heikki Pohja 7

Contenu connexe

Plus de Uusi koulutus -foorumi

Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...Uusi koulutus -foorumi
 
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...Uusi koulutus -foorumi
 
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015Uusi koulutus -foorumi
 
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, Sitra
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, SitraOtteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, Sitra
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, SitraUusi koulutus -foorumi
 
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKMKoulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKMUusi koulutus -foorumi
 

Plus de Uusi koulutus -foorumi (7)

Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihyödynnetty voimavara", ...
 
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...
Frans Mäyrä: "Pelaten maailma paremmaksi" Esitys Uusi koulutus -foorumilla 22...
 
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
Jaani Heinonen, TEM & Team Finland, Esitys Uusi koulutus -foorumissa 21.1.2015
 
Oppimisen tulevaisuus, Hannu Linturi
Oppimisen tulevaisuus, Hannu LinturiOppimisen tulevaisuus, Hannu Linturi
Oppimisen tulevaisuus, Hannu Linturi
 
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, Sitra
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, SitraOtteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, Sitra
Otteita Sitran megatrendeistä, Ernesto Hartikainen, Sitra
 
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKMKoulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
Koulutusjärjestelmän nykytila ja muutospaineet, Ilkka Turunen, OKM
 
Yhteenveto työpajasta 4.12.2014
Yhteenveto työpajasta 4.12.2014Yhteenveto työpajasta 4.12.2014
Yhteenveto työpajasta 4.12.2014
 

Kati korhonen-Yrjänheikki, Koulutusrahasto: "Yhteisöllinen oppiminen ja muuttuva asiantuntijuus", Esitys Uusi koulutu -foorumilla 22.1.2015

  • 1. Yhteisöllinen oppiminen ja muuttuva asiantuntijuus 22.1.2015 Sitra Uusi Koulutus -foorum Kati Korhonen-Yrjänheikki toimitusjohtaja, Koulutusrahasto
  • 2. Miksi tarve yhteisölliseen oppimiseen kasvaa ? 1(2) • Tarve yhteiskunnan rakenteelliseen uudistumiseen sosiaalisten innovaatioiden kautta • Avoin innovaatioympäristö, mikä vaatii systeemistä ymmärrystä ja yhteistyön tiivistämistä arvoverkostojen eri toimijoiden kesken. • Kasvava emergentti kompleksisuus edellyttäen parempaa heikkojen signaalien havainnointia ja muotoutumassa olevan tulevaisuustiedon tavoittamista 2
  • 3. Miksi tarve yhteisölliseen oppimiseen kasvaa ? 2(2) • Yhteiskunnan monimutkaiset ja -tieteiset ongelmat, kuten ilmastonmuutoksen hidastaminen. • Kasvavat tarpeet työvoiman systemaattiselle osaamisen kehittämiselle ja yhteisöllisen oppimisen taidot ovat keskeisiä asiantuntijuuden kasvattamisessa. • Kasvava osuus ammattikunnasta työskentelee asiantuntijatehtävissä vaatien tiimityötä monialaisissa ja -kulttuurisissa tiimeissä sekä virtuaalisesti. 3 Tietoyhteiskunnasta vuorovaikutusyhteiskunnaksi.
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6 Sosiaalinen toimintaympäristö *Monialaisuus ja -kulttuurisuus *Oppijoiden diversiteetti *Työelämä ja ympäröivä yhteisö läsnä kampuksella *Aktiivinen vuorovaikutus organisaation sisällä ja ulkoisten sidosryhmien kesken *Verkostot osana organisaatiota. Pedagoginen toimintaympäristö *Oppijat keskiössä, opettaja fasilitaattorina * Yhdistetään yksilöllinen ja yhteisöllinen sekä kasvokkainen ja virtuaalinen oppiminen *Mahdollistaa eksplisiittisen, hiljaisen ja intuitiivisen tiedon oppimisprosessit. Kasvava merkitys: tekemällä oppiminen. *Opetus ja tutkimus vuorovaikutus Oppimistilat *Arkkitehtuurin & pedagogisen osaamisen yhdistäminen. *Innostavat, monimuotoisen oppimisen tilat, edistäen yksilöllistä ja yhteisöllistä oppimista. *Mahdollistavat yhteisöllistä kohtaamista kasvokkain ja virtuaalisesti *Moderni infrastruktuuri ja laaja yhteiskäyttö * Vastaavat tieteen- ja koulutusalakohtaisiin erityistarpeisiin (esim. laboratoriot). Opetuksen ja oppimisen tukipalvelut * Edistävät pedagogisen johtamisen , arvioinnin, oppimisen tilojen, sekä opetushenkilökunnan osaamisen jatkuvaa kehittymistä. *Opiskelijoille kattavat opinto- ja urapalvelut. *Palveluprosessit asiakaslähtöisesti hyödyntäen laajasti sähköisen palvelun mahdollisuuksia. * Strategisesti avainpalvelut vrt. Toimintakulttuuri *Luottamus *Yhteisöllisyys *Innostus, sitoutuminen