1. TEORIA DAS RELAÇOES
HUMANAS
Decorrência da Teoria das Relações Humanas
INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO
HUMANA
LIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
DINÂMICA DE
GRUPO
APRECIAÇÃO CRÍTICA DA Teoria das Relações Humanas

2. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANASINFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA

3. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANASINFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
TEORIA DE
CAMPO DE KURT LEWIN
C = f ( P, M )
C = Campo
F = Função
P = Pessoa
M = Meio Ambiente

4. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS
FISIOLOGICA
PSICOLOGICA
AUTORREALIZAÇÃO

5. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS –
INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
CICLO MOTIVACIONAL
EQUILIBRIO
Estimulo ou
incentivo
Necessidade
Satisfação
Tensão
Comportamento
ou ação

6. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS –
INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
CICLO MOTIVACIONAL
EQUILIBRIO
Estimulo ou
incentivo
BARREIRA
Necessidade
Tensão
Comportamento
ou ação

7. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS LIDERANÇA
SABER
CONDUZIR AS PESSOAS;
FATORES DA LIDERANÇA.
Fator de
influência
Interpessoal
Processo de
redução de
insegurança
de um
grupo.
Um processo
em função do
líder, dos
seguidores e
variáveis do
contexto.
Relação entre
líder e
subordinado

8. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
LIDERANÇA
TEORIAS
Traços
físicos
DA LIDERANÇA: Personalidade
Traços
intelectuais.
Traços
sociais.
TEORIAS DA LIDERANÇA: Estilos diferentes
Liderança
autocrática
Liderança
democrática
Liderança
liberal
Traços
relacionados
a tarefa

9. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
COMUNICAÇÃO
TROCA DE
INFORMAÇÃO:
Proporcionar
informação
compreensão
necessárias ao
esforço das
pessoas
HABILIDADE DE
TRABALHAR
Proporcionar as
atitudes
necessárias para a
motivação,
cooperação
e satisfação do cargo
VONTADE DE
TRABALHAR
Melhor
comunicação
conduz a um
melhor
desempenho nos
cargos
TRABALHO EM
EQUIPE

10. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
COMUNICAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
INFORMAL: NORMAS SOCIAIS
COESÃO ou
ANTAGONIS
MO
COLABORAÇÃO
ESPONTÂNEA
STATUS
PADROES
DE
RELAÇOES
e ATITUDES
INFORMAL X
FORMAL
PADROES DE
DESEMPENHO
OPOSIÇÃO À
ORGANIZAÇA
O INFORMAL
MUDANÇAS
DE NÍVEIS E
ALTERAÇOES
DOS
GRUPOS

11. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
DINÂMICA DE GRUPO
A INTERAÇÃO
...

12. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS
CRÍTICA A TEORIA DAS RELAÇÕES
HUMANAS
Oposição
cerrada a
teoria
clássica
Limitação do
campo
experimental
Inadequada
visualização
dos
problemas
de relações
industriais
Enfoque
manipulativo
s das
relações
humanas
Concepção
ingênua e
romântica
do
trabalhador
Ênfase nos
grupos
informais