1. Sociosanitariamentor: 3
seminari sul mentoring in
provincia di Parma
Paolo Vallicelli
Ester Aloisio

2. Chi – lo staff del progetto

Antonella Casella per Irecoop; Marco
Dalcielo
 Organizzazione,
coordinamento e
presentazione evento

Paola Ziliani
 Il
Mentor, un patrimonio nascosto dentro
la mia organizzazione

Paolo Vallicelli
 Presentazione
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testimonianze aziendali
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3. Chi – lo staff del progetto

Enrico Rossi
 Mentortest:
come individuare chi ha un
talento personale per essere mentore
aziendale

Ester Aloisio
 Strumenti
per il mentor aziendale:
valutazione delle prestazioni, indagine
di clima, indagine di gradimento
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4. Chi - interventi monografici

Simone Terenziani


Il valore di comunicare con il fumetto e
le infografiche
Andrea Alfieri
 Il
valore di comunicare con i social
media e i blog

Luca Miccoli
 Il
valore di comunicare con la fotografia
ed i video virali
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5. Gli invitati
Il mondo della cooperazione sociale
di Parma e provincia
 Il mondo socio-sanitario pubblico e
privato convenzionato di Parma e
provincia
 Il mondo del lavoro (sindacati)

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6. Come
I tre seminari sono organizzati in
modo da essere unici e
complementari in quanto parti
coerenti di un'unica attività di
diffusione di buone prassi.
 Realizzati in successione temporale,
così da consentire a chi lo desidera di
partecipare a tutti gli incontri.

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7. Dove
Road show a 3 tappe:
Fidenza
 Borgotaro
 Parma

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8. Perché
Identificare e valorizzare la figura del
mentor nelle strutture socioassistenziali e
sociosanitarie e in tutte le organizzazioni
complesse
 Individuare e organizzare le buone prassi
esaltando le contaminazioni possibili
 Tramandare e non disperdere l’esperienza
 Utilizzare la figura del il Mentor come
testimonianza generazionale all’interno
dell’impresa
 Industrializzare gli sforzi affinché diventino
successi

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9. Riproducibilità/riusabilità
Il mentor è una figura “collante”
fondamentale per tutti i tipi di aziende
che in questo momento affrontano il
problema del divario generazionale e che
rischiano di perdere valore ogni volta che
una risorsa esce senza essere riuscita a
tramandare il valore ai nuovi arrivati
(anche in rotation).
È quindi un tema assolutamente attuale
ed urgente che le aziende affrontano
giornalmente e che devono saper gestire
in modo produttivo.
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10. BU: Risorse Umane
Ester Aloisio – ester.aloisio@gruppolen.it
Paolo Vallicelli – paolo.vallicelli@gruppolen.it
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