1. Plan Estratégico de Seguridad
Vial
Modulo 2. Genesis del PESV
“Comité de Seguridad Vial”
2. 1
1
ADMINISTRADOR EN SALUD OCUPACIONAL
ESPECIALISTA EN GESTION AMBIENTAL Y SALUD OCUPACIONAL
PROFESIONAL EN GERENCIA INTEGRAL HSEQ
ENTREBNADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
Agosto 2022
3. TABLA DE CONTENIDOS
Momento 1 Momento 2
Estructura del Comité de
Seguridad Vial.
Resolución 1565 de 2014
Momento 3
Recomendaciones
generales CSV
Generalidades del
Comité de Seguridad
Vial
Momento 3
7. Generalidades del CSV
Seguridad Vial será el ente
El comité de
encargado de definir la visión, los objetivos y
alcances del Plan Estratégico de Seguridad Vial,
acorde con los mínimos establecidos por la
autoridad correspondiente y de acuerdo al fin
misional y desarrollo de actividades de cada actor
de transito de la EMPRESA.
8. Plantear, diseñar, implementar y medir las
acciones que permitan generar conciencia entre
el personal, su medio de movilización y el entorno
logrando objetivos claros a favor de la seguridad
vial de la empresa y la vida cotidiana de sus
colaboradores.
OBJETIVO Comité de
Seguridad Vial
9. FUNCIONES generales Comité de
Seguridad Vial - PESV
EMPRESA
Implementar dentro de la una cultura de seguridad vial, tránsito y
transporte que involucre a todos los colaboradores y demás partes interesadas.
Establecer mecanismos de evaluación y seguimiento para lograr una movilidad
segura en las vías colombianas, con el fin de regular la circulación optima de los
conductores y de más actores que intervienen en la vía.
Implementar programas de prevención, control, seguimiento y formación que
permitan dar cumplimiento a la normatividad de seguridad vial, tránsito y
transporte en armonía con el SG-SST
.
Concientizar a peatones, acompañantes y conductores sobre la necesidad de
lograr una movilidad segura y sostenible con el objetivo de minimizar la
accidentalidad vial.
13. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder CSV - PESV
DECRETO 1079 DE 2015
Decreto único sector transporte
CAPÍTULO 3
Planes Estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad Vial
Artículo 2.3.2.3.1. Planes estratégicos de las entidades, organizaciones o empresas en materia de Seguridad
Vial.
14. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder Gestión
Institucional
• Gestión documental de: Compromiso
gerencia, política de seguridad vial
• Coordinación para la confirmación del
comité de seguridad vial y elección del
líder del PESV
• Evaluar el riesgo al que están expuestos
los colaboradores (se realiza a través de
la encuesta de riesgos viales
• Delegar los roles y responsabilidades de
los integrantes del comité seguridad vial
• Informar a entidades evaluadoras sobre
el diagnostico general de la
empresa(forma de contratación, historia,
misión, visión, numero de colaboradores
etc.)
15. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder
Comportamiento
Humano
• Gestión documental de: políticas de
regulación
• Coordinación para la realización de
pruebasperiódicas a conductores a los
cualesle aplique
• Formulación del plan de formación en
conjunto con el área de SST
• Seguimiento al cumplimiento del
protocolo de aplicación de pruebas de
alcoholemia
• Seguimiento al comportamiento vial de
los conductores a través de la
verificación de infracciones de transito
• Divulgación a todo el personal de los
procesos del PESV de la Empresa
16. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder Vehículo
Seguro
• Gestión documental de: chequeos
pre-operacionales de los vehículos,
matriz de mantenimiento de los
vehículos
• Inventario vehicularde la empresa
• Seguimiento al cumplimiento del
plan de mantenimiento preventivo y
correctivo vehículos de la Empresa
17. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder Infraestructura
Segura
• Identificación de puntos críticos de
movilización de los actores viales en
todas sus sedes
• Apoyo en diagnostico
infraestructura de movilidad interna
de la empresa
18. LINEAS Y PILARESDE ACCION PESV
Líder Atención a
Victimas
• Gestión documental de: Protocolos
que hacer en caso de un accidente
de transito
• Apoyo en el análisisde los
accidentes de transito que se
presente en la empresa
• Apoyo en la elaboración del
procedimiento para la investigación
de accidentes de transito
• Divulgación de lecciones
aprendidas cuando se haya
presentado accidentalidad vial en
los colaboradoresde la empresa
19. Recomendaciones Generales Comportamiento
Humano:
A. Formación en seguridad vial es clave para el cambio
B. Diseñe un adecuado plan de formación en seguridad vial
e intervenga a todos los actores viales de la empresa
C. Una adecuada selección de conductores a través de las
pruebas de ingreso
D. Adecuados EPP para los conductores
E. El histórico de reporte de “Comparendos” me da un
indicador del conductor
F. *una vez terminada esta clase, El PILAR COMPORTAMIENTO
HUMANO puede cambiar PARCIAL o TOTAL en su
estructura
20. Líder Gestión
Institucional
Líder
Comportamiento
Humano
Líder Vehículo
Seguro
Líder Infraestructura
Segura
Líder Atención a
Victimas
Líder CSV - PESV
Recomendaciones Generales
Comportamiento Humano:
A.
B.
Personal idóneo para liderar
el PESV - CSV
Personal idóneo para liderar
cada pilar
C. El CSV no es el COPASST
D. El personal lo elige
directamente la cabeza de
la EMPRESA
E. Se realiza a través de un
acta de nombramiento de
cada integrante
F
. *
una vez terminada esta
clase, El PILAR
COMPORTAMIENTO
HUMANO puede cambiar
PARCIAL o T
OTAL en su
estructura
