PROYECTO_JARDIN_LA_HUELLA_SALINAS_VÁZQUEZ.pdf

Salinas, L. y Vázquez N.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 2
DIAGNÓSTICO 2
DESCRIPCIÓN 3
FUNDAMENTACIÓN 4
OBJETIVOS 7
CRONOGRAMA 8
BIBLIOGRAFÍA 16
ANEXO 1 17
ANEXO 2 - REGISTRO FOTOGRÁFICO 19
ANEXO 3 - FICHERO 46
ANEXO 4 - FLYER 60
1

INTRODUCCIÓN
El presente proyecto se llevó a cabo entre los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre del
año 2022, en la Cooperativa “La Huella” que se encuentra dentro del predio del Hospital José
T. Borda, a través de las prácticas de la materia “Práctica Pre-Profesional Laboral'' de la
Universidad Nacional de Quilmes.
DIAGNÓSTICO
La Cooperativa “La Huella” es un espacio de integración socio-laboral que se encarga de
reciclar piezas de madera y hierro para realizar nuevos muebles, o renovarlos.
La Cooperativa La Huella fue impulsada por Federico Bejarano, en el 2006, y en el año
2008 comenzó a funcionar dentro del hospital, en el pabellón 25 ”A”.
En el año 2014, La Huella, se constituye como cooperativa y se genera “una brecha entre
el Hospital con sus fines y la cooperativa como una presencia cuasi privada” (Araujo 2020,
p. 65). Si bien la cooperativa está contemplada en la Ley Nº 26.657 de Salud Mental,
existe una tensión entre la cooperativa y el Hospital José T. Borda. La Huella al estar
constituída como cooperativa es una entidad de origen privada, con personería jurídica.
Esto implicó que la Dirección del Hospital y la Dirección de Salud del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires retiren el apoyo público que recibieron durante once
años, alegando “motivos de refuncionalización” (Economía Solidaria, página web, 2019) y
pidiéndoles que la cooperativa abandone el pabellón del Hospital en el cual se
encontraban. Además, dejaron de reconocer a la cooperativa como un dispositivo sustituto.
En el año 2019, la Cooperativa se mudó a un espacio que se encuentra en las cercanías de
2

la entrada del hospital, en la zona de la Plazoleta “Dr. Enrique Pichon Revière”. En este
lugar hay un inmueble que se encuentra en malas condiciones. Si bien el lugar fue cedido
por el Hospital, hoy en día no cuentan con comodato y temen que les desalojen. En un
principio el espacio no contaba con agua, gas ni electricidad. Actualmente el inmueble
cuenta con una conexión precaria de agua y luz, y hay zonas donde el machimbre del techo
está podrido. Por último, la plazoleta se encuentra sucia, llena de ramas, cartones, hojas,
piedras y basura.
Actualmente la cooperativa está integrada por siete socies, sólo uno es usuario interno del
Hospital José T. Borda y otros dos son usuarios externos, tres talleristas que asisten a la
cooperativa (usuarios de salud mental del Hospital T. Borda derivados por psicologues del
Hospital) y una trama voluntaria en la cual se hace presente la familia de cada une de les
socies que sostienen y acompañan “La Huella'', participando de algunas asambleas y
actividades.
DESCRIPCIÓN
El Proyecto “Jardín La Huella” se llevará a cabo en la Plazoleta “Dr. Enrique Pichón
Riviére”, en las inmediaciones del Hospital José T. Borda, lugar en el cual se encuentra
ubicada la cooperativa “La Huella”.
En Septiembre, la alumna Nora Vázquez, de la Práctica Pre Profesional Laboral - comisión
Merlina Martínez de la Universidad Nacional de Quilmes, se contactó con Federico
Bejarano, coordinador y socio de la cooperativa, para poder realizar allí la práctica. Él le
cuenta que no estaban pensando en aceptar este año practicantes pero tiene en mente un
proyecto relacionado con la realización de una huerta / jardín. Le comenta que en la
3

plazoleta donde se encuentran hay un espacio que está sucio, lleno de ramas, hojas y
basura. Es así que se acepta a la practicante Nora, y se suma al proyecto una segunda
alumna, Luciana Salinas, y comienzan a asistir el 20 de Septiembre del corriente año.
Durante el mes de Septiembre, Octubre y Noviembre las practicantes proponen realizar
actividades que como fin dé lugar al jardín “La Huella”.
Nuestro proyecto tendrá como fin fortalecer el proceso de articulación de redes de la
Cooperativa “La Huella” y el enfoque se encontrará en que las actividades propuestas sean la
respuesta para mejorar el entorno físico laboral de la Cooperativa, para fortalecer las redes
intercooperativas entre “La Huella” y las Cooperativas “Iriarte Verde” y “La Vivera
Orgánica”, para promover el interés de los usuarios del Hospital Borda hacia la Cooperativa y
para generar el interés (tanto de los socios1
como de los talleristas) en nuevos roles
relacionados al jardín de la Cooperativa “La Huella”.
Las asambleas serán un espacio importante donde la escucha activa se hará presente,
propiciando un lugar donde todes les socies, presentes o no, participen y en el cual las
decisiones sean tomadas en conjunto.
FUNDAMENTACIÓN
La Cooperativa “La Huella” es la primera cooperativa Latinoamericana matriculada, en la
cual sus trabajadores son o fueron usuarios del sistema de salud mental. Pacheco, M. (2018),
en el año 2015, cuenta en una entrevista realizada por la Revista Idelcoop que mediante la
resolución Nº 3026/06 se permitió que saliera la matrícula antes del cambio de Gobierno
Nacional de Diciembre de 2015, y que la misma les permitía poder conseguir la “figura
1
Cada vez que se utilice la palabra “socio” o “socios” será porque en la cooperativa se encontraban presentes los
socios que se autoperciben como varones.
4

jurídica para poblaciones vulnerables”. A su vez, Pacheco, M. (2018) menciona que la
cooperativa “La Huella” se encuentra contemplada en la Ley 26.657 de Salud mental ya que
“la ley misma nombra como dispositivos alternativos a la internación, nombra a la
cooperativa con todas las letras y en ese sentido seguimos trabajando en la línea de la Ley
Nacional de Salud Mental”.
Si bien, como se mencionó anteriormente la figura de cooperativa está contemplada en la Ley
N° 26.657 de Salud Mental, existe una tensión entre “La Huella” y el Hospital T. Borda como
institución que derivó al traslado de La Huella del pabellón 25, donde contaba con servicios
de agua y luz y un inmueble sin ningún tipo de problema edilicio a un espacio que se
encuentra ubicado en una plazoleta donde existe un inmueble con precarias conexiones de luz
y agua, problemas edilicios (techos rotos y podridos) y un entorno laboral cercano a un
basural.
La resolución 1366/22 es de suma importancia para la cooperativa ya que cuentan con un
marco legal que avala su actividad, que tiene un objeto social y que podría acortar las
diferencias y tensiones existentes con el Hospital. Bottini y Sosa (2021) refieren que las
experiencias y el camino de la Cooperativa de Integración Socio Laboral “La Huella” es
clave ya que sostiene un “modelo distinto de política pública en materia de salud mental”. Es
decir, un modelo que con sus experiencias allana el camino de otras cooperativas y empresas
sociales que se gestaron en dispositivos de salud mental y se encuentran en el proceso de
desmanicomialización.
La Licenciada en Terapia Ocupacional Araujo, en (2020), explica que:
“se entiende por economía social y solidaria a las experiencias asociativas de
organización del trabajo, la producción, el financiamiento, el intercambio o el
consumo, en las cuales se privilegia el desarrollo y bienestar de las personas, el
5

trabajo, la cooperación, la solidaridad, la autogestión colectiva y la participación
democrática por sobre el valor del capital y el lucro privado” (p. 63)
Araujo (2020) refiere que “La Huella presenta un fuerte nexo con los procesos de salud, que
permite vislumbrar y entenderla de manera integral, como un proceso social dinámico,
vinculado al empoderamiento personal y grupal sobre un proceso social clave en la economía
social y solidaria.”
Bottini y Sosa (2021) agregan que el objetivo de quienes conforman y forman parte de la
economía social y solidaria es la de mejorar o ampliar las condiciones de vida y el acceso a
derechos. Les autores, también refieren que después de la pandemia causada por el virus
SARSCoV-2 una nueva economía es posible y colocan el foco en una economía feminista,
donde se ponga la vida en el centro y esta sea digna de ser vivida. Es a partir de allí es que
sentamos nuestras bases en pos de mejorar el entorno laboral de les trabajadores de la
cooperativa y a su vez ampliar las condiciones de vida y de derechos, potenciando la
organización autogestiva y las redes intercooperativas.
Entendiendo que la Justicia Ocupacional se comprende como “la promoción de un cambio
social y económico para incrementar la conciencia individual, comunitaria y política, los
recursos y la igualdad de oportunidades para el desarrollo de ocupaciones que permitan a las
personas alcanzar su potencial y experimentar bienestar” (Simó. S, et al, 2008), creemos que
la Cooperativa de Integración Socio Laboral La Huella es para sus socies su razón de ser y es
por ello que se pretende que este proyecto contribuya de manera significativa en sus vidas,
contribuyendo a la identidad ocupacional de cada persona, a la integración, en la
participación, en el desarrollo de la autoestima y el sentido de pertenencia.
Comprometiéndose en nuevas actividades, organizando nuevas rutinas diarias de cuidado,
generando un impacto positivo en su ser y su salud.
6

En este sentido, es importante la aplicación del Proyecto “Jardín La Huella” ya que por un
lado, La Huella potenciará los vínculos entre les socies, los vínculos intercooperativos y con
les trabajadores y profesionales de salud y usuarios del Hospital, y por otro lado se mejorará
el entorno laboral, siendo todo esto un beneficio para su bienestar, la salud mental, las
actividades diarias que realizan, sus relaciones sociales y la satisfacción que este proyecto les
puede generar al obtener, por ejemplo, un nuevo rol como cuidador del jardín o ver cómo se
transforma un espacio - en este caso la plazoleta - que alguna vez fue un basural, en un jardín
donde crecen plantas y es ahora un espacio de encuentro entre la Huella, la comunidad y el
Hospital.
OBJETIVOS
A partir de este objetivo general y se desprenden los objetivos específicos. Cada objetivo
específico tendrá asignado un color, esto permitirá visualizar e identificar las actividades
que se realizaron para llevar a cabo los mismos. Estos objetivos se llevaron a cabo entre
los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre del año 2022.
Objetivo General
1.1. Fortalecer el proceso de articulación de redes de la Cooperativa “La Huella” para la
creación del jardín “La Huella”.
Objetivos Específicos
1.1.1. Mejorar el entorno físico laboral de la Cooperativa “La Huella”.
7

1.1.2. Fortalecer las redes intercooperativas entre “La Huella” y las Cooperativas “Iriarte
Verde” y “La Vivera Orgánica”.
1.1.3. Promover el interés de los usuarios del Hospital Borda hacia la Cooperativa “La
Huella”.
1.1.4. Generar interés en nuevos roles relacionados al jardín de la Cooperativa “La
Huella”.
CRONOGRAMA
Para el cumplimiento del proyecto se llevarán a cabo una serie de actividades pautadas en
el siguiente cronograma.
Todas las actividades fueron realizadas junto a algunos de los socios de la cooperativa y
talleristas que asisten a “La Huella”, en algunas otras también participaron integrantes de
las Cooperativas Iriarte Verde y la Vivera Orgánica.
SEPTIEMBRE
Días Actividades
Martes 20 Federico les cuenta el proyecto a las
practicantes. Se acuerda que hasta que
termine este mes se limpiará el espacio
Miércoles 21 Se comienza a limpiar el espacio
Jueves 22 Nora y Luciana se dirigen a la cooperativa
“La Vivera Orgánica” para conocer el
espacio y recibir una pequeña asesoría. Se
8

les comenta el proyecto pensado para La
Huella.
Martes 27 Limpiar el espacio
Miércoles 28 Se sigue limpiando el espacio. Se llenan
algunos huecos con tierra y hojas secas para
hacer compost.
Jueves 29 Continuación de la limpieza del espacio, y
llenado de huecos.
Se dirigen a la cooperativa “Iriarte verde”,
para una asesoría. Verónica les da semillas
del programa “PROHUERTA”. Lalo,
ingeniero agrónomo, participará del
proyecto.
OCTUBRE
Días Actividades
Martes 4 Se pauta fecha de asamblea.
Se habla con las personas de mantenimiento
para ver si pueden cortar el pasto en la zona
que se limpió.
Miércoles 5 Selección de troncos para armar asientos.
9

Se termina de limpiar el espacio.
Jueves 6 No se asiste a pedido de la Cooperativa.
Martes 11 Se remueve la tierra para ver si hay muchas
piedras.
Se rellena el espacio de compost con hojas,
ramas y tierra, y luego se le echa agua.
Miércoles 12 Se propone en conjunto realizar un fichero
con el cuidado de plantas, según las
elegidas.
Se hace un boceto del plano del jardín /
huerta.
Jueves 13 Se realiza la asamblea, y se acuerda realizar
un jardín, con flores nativas, y algunas
aromáticas en el espacio en el cual había un
basural.
Martes 18 Oscar L. trae dos libros sobre el armado y
cuidado de jardines.
Se coordina junto a los socios de arreglar el
cartel de la Plazoleta Dr. Enrique Pichon
Revière
Se coordina con Lalo de Iriarte Verde para
10

que visite el lugar.
Miércoles 19 Se participan de actividades de carpintería
propias de La Huella.
Jueves 20 Se realizan actividades de jardinería en el
cual se plantan: caléndula, albahaca y
perejil. Se remueve la tierra, se le echa
aserrín a la bandeja donde se plantan las
semillas, luego se echa la tierra, se le realiza
un agujero a la misma, se coloca la semilla
y se cubre con tierra. Por último se riega
con un poco de agua.
Martes 25 Se riega los plantines.
Se planifica lo que se hará las siguientes
semanas.
Miércoles 26 Se participa en tareas de carpintería,
pintando las tapas de las cajas de vino con
técnica barrido.
Jueves 27 Lalo visita La Huella y se toman medidas
del espacio.
NOVIEMBRE
Día Actividades
11

Martes 1 Se pasaron plantines que sobrevivieron a
macetas más grandes.
Miércoles 2 Se habla sobre la realización de un flyer
para juntar plata a través de la aplicación
“cafecito”.
Se plantan más caléndulas y albahacas.
Jueves 3 Se realiza una asamblea para contar la idea
de la donación y se les muestra el flyer.
Se arma presupuesto estimativo para
comprar las plantas en “La Vivera
Orgánica”.
Se acercó Lalo, asesoró sobre el esquema
del jardín, y dijo que les avisemos cuando
realicemos la jornada de jardinería.
Martes 8 Se realizan actividades de mejora del cartel
“Plazoleta Dr. Enrique Pichon Revière”.
Se sacan las antiguas letras, se lija y limpia
el cartel.
Miércoles 9 Se realizan actividades de limpieza del
cartel y lo pintan de blanco y negro
12

Jueves 10 Se arman las letras en papel negro
autoadhesivo y se pegan en el cartel.
Se agrega el logo de La Huella.
Martes 15 Se realizaron actividades de arreglo del caño
de agua que un usuario del hospital rompió.
Miércoles 16 Se pasan los plantines que sobrevivieron a
una maceta más grande.
Jueves 17 Las practicantes se acercan a La Vivera
Orgánica y realizan la compra de plantas.
Martes 22 Se miró el partido del Mundial Argentina vs
Arabia Saudita por el celular junto a los
socios.
Se roció la tierra con un preparado de agua y
vinagre para combatir las hormigas.
Miércoles 23 La Vivera Orgánica llevó las plantas
compradas a la Huella.
Se usó un macetero hecho por La Huella, y
se plantó albahaca y caléndula junto a socios
de La Huella y usuarios del Hospital.
Jueves 24 Se llevaron bizcochitos para compartir entre
todes.
13

Con Lalo de Cooperativa Iriarte Verde,
socios de Cooperativa La Huella, talleristas
(usuarios del Hospital) y las practicantes de
Terapia Ocupacional UNQ se realizó una
jornada de jardinería en la que se plantaron
todas las plantas.
Se limitaron los espacios con piedras y
pedazos de madera, donde se les puso el
nombre de cada planta.
Se habló con los encargados de
mantenimiento para que tengan cuidado con
las plantas.
Se les entregó un fichero a pedido de los
socios con toda la información para el
cuidado de plantas y el combate de insectos
y bichos.
Se realizaron carteles identificatorios y se
las colocaron en cada planta.
Se coordinó entre Oscar L. (socio de “La
Huella” y usuario del Hospital T. Borda), J.,
L. y C. (usuarios del Hospital T. Borda) para
que rieguen las plantas y las cuiden.
14

Se realiza una asamblea de cierre por la
despedida de las practicantes.
Recursos necesarios
Recursos Humanos
● Alumnas practicantes de Terapista Ocupacional de la Universidad Nacional de
Quilmes: Luciana Salinas y Nora Vázquez;
● Lalo (Ingeniero Agrónomo de Iriarte Verde);
● Socios y talleristas de la Cooperativa “La Huella”.
Materiales:
Cálculos de costos y ejecución y elaboración del presupuesto
La cooperativa financió el proyecto con $5000 pesos para la compra de plantines autóctonos
en la Vivera Organica (la boleta se encuentra en la página 35)
- Caléndulas x 6
- Verbenas x 3
- Suspiro x 3
- Copetes x 3
- Albahaca x 2
- Mariposera x 1
- Salvia x 1
BIBLIOGRAFÍA
Araujo, V. (2020) Emprendimientos que producen lo social: la fractura entre el mundo del
trabajo y el mundo de la asistencia en Salud Mental. Revista Argentina de Terapia
Ocupacional, 6(2), 60-67.
15

Bottini, A. y Sosa G. La cooperación social en Argentina en Cooperativas en la Argentina.
Maestría en Entidades de la Economía Social, Universidad Nacional de Rosario. Centro de
Estudios Interdisciplinarios. 2da Edición. Compilador Schujman, M.
Economía Social y Solidaria. (29 de Agosto de 2019). Comunicado de la Cooperativa de
Trabajo La Huella Ltda. Recuperado:
https://www.economiasolidaria.com.ar/comunicado-de-la-cooperativa-de-trabajo-la-huella-l
tda/
Ley 26.257 de 2010. Derecho a la Protección de Salud Mental. Disposiciones
complementarias. Derógase la 22.914. 25 de Noviembre de 2010.
http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/anexos/175000-179999/175977/norma.htm
Resolución 1366/2022. Recuperado de:
https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/260191/20220401
Revista Idelcoop, No 225, La cooperativa La Huella y su aporte a la construcción de un
nuevo concepto de salud mental en Argentina. Entrevista a Mariana Pacheco ISSN
0327-1919. P. 125135 / Sección: Experiencias y Prácticas. Recuperado de:
https://www.idelcoop.org.ar/sites/www.idelcoop.org.ar/files/revista/articulos/pdf/225_125-13
5_exper.pdf
Simó, S., Powell F. y Kapanadze M. (2008) Quijotes en la conquista de la justicia social.
Revista Terapia Ocupacional Galicia. ;5(1):1-18.
16

ANEXO 1
LINKS Y PUBLICACIONES EN LAS REDES SOCIALES DE LA HUELLA SOBRE
EL PROCESO DEL PROYECTO JARDÍN “LA HUELLA”
- Facebook de La Huella 22. de Septiembre de 2022
https://www.facebook.com/lahuella.org/posts/pfbid021h2WBx9HLkanstqY3kFjFV1hv
XsoQ7t848QZXrdzNVbEVGTLrdM6jZm9hcNRnNnQl
- Facebook de La Huella, 22 de Octubre de 222.
https://www.facebook.com/lahuella.org/posts/pfbid02WkghDN7kZoqoBYFbfq6oSed
Pv2f7PEoY6iFUkWqcZBfPycNtgDVoTujJYH5vhGNFl
- Facebook de La Huella, 9 de Noviembre de 2022.
https://web.facebook.com/lahuella.org/posts/pfbid0Ynjz4SFBj81yQNvQ1bbTdaeobF
1SjN5DmNtfRqdwLjk9mFFr5kw8HLiMn9SagMNol
17

ANEXO 2 - REGISTRO FOTOGRÁFICO
19

ANEXO 3 - FICHERO
46

ANEXO 4 - FLYER
60

PROYECTO_JARDIN_LA_HUELLA_SALINAS_VÁZQUEZ.pdf

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à PROYECTO_JARDIN_LA_HUELLA_SALINAS_VÁZQUEZ.pdf

Similaire à PROYECTO_JARDIN_LA_HUELLA_SALINAS_VÁZQUEZ.pdf (20)

Dernier

Dernier (20)

PROYECTO_JARDIN_LA_HUELLA_SALINAS_VÁZQUEZ.pdf