SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
‫گرد‬‫آورنده‬:
‫مرادی‬ ‫کیمیا‬
‫استاد‬‫مربوطه‬:
‫دکتر‬ ‫خانم‬
‫کاظمیان‬
‫درس‬:
‫و‬ ‫مبانی‬
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬
‫پاییز‬94 2
‫پنجم‬ ‫فصل‬
‫بر‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫تاثیر‬
‫جوامع‬
‫چیست‬ ‫جامعه‬‫؟‬
‫پارتو‬ ‫دو‬ ‫ویلفر‬:‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫انسانی‬ ‫ذرات‬ ‫از‬ ‫جمعی‬ ‫جامعه‬
‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫پیچیده‬ ‫یا‬ ‫متقابل‬ ‫ی‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬
‫هنری‬‫گیدینگر‬:‫نیل‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫دسته‬ ‫جامعه‬
‫هستند‬ ‫همکاری‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫المنفعه‬ ‫عام‬ ‫هدف‬ ‫به‬
‫ژرژ‬‫گورویچ‬:‫جامع‬ ‫و‬ ‫جزا‬ ‫اال‬ ‫و‬ ‫کثیر‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫واقعیتی‬ ‫جامعه‬
‫است‬ ‫جهان‬ ‫جمیع‬
‫زندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫روابط‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫علمی‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬
‫است‬ ‫جامعه‬ ‫علم‬ ‫بهتر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مطالعه‬ ‫آنان‬ ‫گروهی‬
‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫دگرگونی‬
6
‫جامعه‬ ‫ریخت‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬
‫اجتماعی‬ ‫نهادهای‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬
‫نهادها‬ ‫متقابل‬ ‫پیوند‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫کیف‬ ‫و‬ ‫کم‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬
‫اولیه‬ ‫جامعه‬
‫جامعه‬
‫ایلیاتی‬
‫جامعه‬
‫روستای‬‫ی‬
‫جامعه‬
‫شهری‬
‫صنعتی‬ ‫جامعه‬
‫جامعه‬
‫اطالعاتی‬
‫بشری‬ ‫جوامع‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬
‫آن‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬:
‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬.‫اطالعات‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫اقتصاد‬ ‫پایه‬ ‫بر‬{‫مب‬ ‫اقتصاد‬ ‫مقابل‬ ‫در‬‫بر‬ ‫تنی‬
‫کاال‬}‫دارد‬ ‫قرار‬
‫جامعه‬‫اطالعاتی‬.‫اطالع‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مشاغل‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫شغلی‬ ‫تغییرات‬ ‫پایه‬ ‫بر‬‫ات‬‫است‬
‫است‬ ‫فرهنگی‬ ‫تحوالت‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬
‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جامعه‬ ‫از‬ ‫نوین‬ ‫مدلی‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬:
‫سنتی‬ ‫مفاهیم‬،‫آموزش‬‫و‬ ‫کسب‬،‫کار‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫متحول‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫مادی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫جایگزین‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫همه‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬
‫ک‬ ‫یا‬ ‫صنعتی‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬‫شاورزی‬
‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫الکترونیکی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پردازش‬
‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫نقش‬‫کمرنگ‬ ‫فیزیکی‬‫آید‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫مجازی‬ ‫حضور‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬
‫مهارت‬‫آیند‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫فناوری‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫مشاغل‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫نحوه‬‫کند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫انسانها‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬
‫شاخص‬‫های‬،‫سیاسی‬‫اقتصادی‬‫و‬ ‫،اجتماعی‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫متحول‬ ‫سازماندهی‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫روشهای‬
‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬
‫راه‬ ‫از‬ ‫ارتباطات‬
‫دور‬
‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬
‫دانش‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬
‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬
‫رابط‬ ‫فناوری‬
‫اطالعات‬
‫فنی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬_‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬ ‫اجتماعی‬
‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫مدل‬‫اطالعات‬
‫توسعه‬
‫زیر‬
‫ساخت‬
‫توسعه‬
‫منابع‬
‫انسانی‬
‫توسعه‬
‫ه‬ ‫سیاست‬‫ا‬
‫توسعه‬
‫و‬ ‫محتوا‬
‫کاربرد‬
‫توسعه‬
‫نهادها‬
UNDP
‫توسعه‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫جهان‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬‫اطالعاتی‬
‫وجود‬ ‫رایانه‬ ‫بیشتری‬ ‫تعداد‬ ‫شمالی‬ ‫های‬ ‫کشور‬ ‫در‬‫دارد‬
‫بیشتر‬ ‫شمال‬ ‫های‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫اینترنت‬ ‫کاربران‬ ‫درصد‬‫است‬
‫تعداد‬‫خطوط‬،‫تلفن‬‫باند‬ ‫پهنای‬ ISP ‫مراکز‬ ‫تعداد‬ ‫مانند‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫دسترسی‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کشورها‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫به‬
‫است‬ ‫خوردار‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫کشورها‬ ‫سایر‬

Contenu connexe

En vedette

En vedette (16)

Professional Resume 3_2
Professional Resume 3_2Professional Resume 3_2
Professional Resume 3_2
 
Q1 evaluation 1
Q1 evaluation 1Q1 evaluation 1
Q1 evaluation 1
 
Digital health and wellness
Digital health and wellnessDigital health and wellness
Digital health and wellness
 
Fichas Paises
Fichas PaisesFichas Paises
Fichas Paises
 
Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.
 
ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16
 
Technology and marketing
Technology and marketing Technology and marketing
Technology and marketing
 
Global Metal Solutions+
Global Metal Solutions+Global Metal Solutions+
Global Metal Solutions+
 
Thirst_Hunted_Chapters
Thirst_Hunted_ChaptersThirst_Hunted_Chapters
Thirst_Hunted_Chapters
 
ΔΕΦΚΦ Δ 1147939 ΕΞ2016
ΔΕΦΚΦ Δ 1147939 ΕΞ2016ΔΕΦΚΦ Δ 1147939 ΕΞ2016
ΔΕΦΚΦ Δ 1147939 ΕΞ2016
 
Crowding out
Crowding outCrowding out
Crowding out
 
ON THE RISE FALL 2015
ON THE RISE FALL 2015ON THE RISE FALL 2015
ON THE RISE FALL 2015
 
nti presentation
nti presentationnti presentation
nti presentation
 
Formato hoja vida aprendiz.
Formato hoja vida aprendiz.Formato hoja vida aprendiz.
Formato hoja vida aprendiz.
 
ANGGOTA PAGUYUBAN PURNA WIDYA PRAJA
ANGGOTA PAGUYUBAN PURNA WIDYA PRAJAANGGOTA PAGUYUBAN PURNA WIDYA PRAJA
ANGGOTA PAGUYUBAN PURNA WIDYA PRAJA
 
Interventions-Report
Interventions-ReportInterventions-Report
Interventions-Report
 

Similaire à Mabani modiriat

پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
mahdi amirvaghefi
 

Similaire à Mabani modiriat (20)

جامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتیجامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتی
 
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل سوم
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل سومبنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل سوم
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل سوم
 
Global media Journal
Global media JournalGlobal media Journal
Global media Journal
 
نقش شبکه اجتماعی_در_تجارت_الکترونیک
نقش شبکه اجتماعی_در_تجارت_الکترونیک نقش شبکه اجتماعی_در_تجارت_الکترونیک
نقش شبکه اجتماعی_در_تجارت_الکترونیک
 
Knowledge based economy
Knowledge based economyKnowledge based economy
Knowledge based economy
 
Convergent
ConvergentConvergent
Convergent
 
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل دوم
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل دومبنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل دوم
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل دوم
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
 
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعیبازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
 
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعیبازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعیتحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
تحلیل احساسات در شبکه های اجتماعی
 
Ot6 Envirinment
Ot6 EnvirinmentOt6 Envirinment
Ot6 Envirinment
 
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوبنقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
 
حقوق بشر دیجیتال
حقوق بشر دیجیتالحقوق بشر دیجیتال
حقوق بشر دیجیتال
 
Ot8 technology
Ot8 technologyOt8 technology
Ot8 technology
 
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
 
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیکاقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
اقتصاد دانش بنیان و تجارت الکترونیک
 
بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطاتبهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
 
پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
پروتکل سواد رسانه ای ویرایش 16 مهر 95
 

Plus de Lampesht

فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
Lampesht
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
Lampesht
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
Lampesht
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
Lampesht
 
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلیفناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
Lampesht
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
Lampesht
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
Lampesht
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
Lampesht
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد
Lampesht
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#
Lampesht
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
Lampesht
 
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیکمدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک
Lampesht
 

Plus de Lampesht (20)

فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
 
Fanavari etelaat
Fanavari etelaatFanavari etelaat
Fanavari etelaat
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
 
Dr kazemian
Dr kazemianDr kazemian
Dr kazemian
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
 
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلیفناوري اطلاعات و توليد اصلی
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
 
به نام خدا
به نام خدابه نام خدا
به نام خدا
 
Fanavari
FanavariFanavari
Fanavari
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
فناوری
فناوری  فناوری
فناوری
 
آشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليآشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعالي
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیکمدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک
 

Mabani modiriat

  • 1.
  • 3. ‫پنجم‬ ‫فصل‬ ‫بر‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫تاثیر‬ ‫جوامع‬
  • 4. ‫چیست‬ ‫جامعه‬‫؟‬ ‫پارتو‬ ‫دو‬ ‫ویلفر‬:‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫انسانی‬ ‫ذرات‬ ‫از‬ ‫جمعی‬ ‫جامعه‬ ‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫پیچیده‬ ‫یا‬ ‫متقابل‬ ‫ی‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫هنری‬‫گیدینگر‬:‫نیل‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫دسته‬ ‫جامعه‬ ‫هستند‬ ‫همکاری‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫المنفعه‬ ‫عام‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫ژرژ‬‫گورویچ‬:‫جامع‬ ‫و‬ ‫جزا‬ ‫اال‬ ‫و‬ ‫کثیر‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫واقعیتی‬ ‫جامعه‬ ‫است‬ ‫جهان‬ ‫جمیع‬
  • 5. ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫روابط‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫علمی‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫است‬ ‫جامعه‬ ‫علم‬ ‫بهتر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مطالعه‬ ‫آنان‬ ‫گروهی‬
  • 6. ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫دگرگونی‬ 6 ‫جامعه‬ ‫ریخت‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬ ‫اجتماعی‬ ‫نهادهای‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬ ‫نهادها‬ ‫متقابل‬ ‫پیوند‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫کیف‬ ‫و‬ ‫کم‬ ‫در‬ ‫دگرگونی‬
  • 8. ‫آن‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬: ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬.‫اطالعات‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫اقتصاد‬ ‫پایه‬ ‫بر‬{‫مب‬ ‫اقتصاد‬ ‫مقابل‬ ‫در‬‫بر‬ ‫تنی‬ ‫کاال‬}‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫جامعه‬‫اطالعاتی‬.‫اطالع‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مشاغل‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫شغلی‬ ‫تغییرات‬ ‫پایه‬ ‫بر‬‫ات‬‫است‬ ‫است‬ ‫فرهنگی‬ ‫تحوالت‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬
  • 9. ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جامعه‬ ‫از‬ ‫نوین‬ ‫مدلی‬ ‫کننده‬ ‫ارائه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬: ‫سنتی‬ ‫مفاهیم‬،‫آموزش‬‫و‬ ‫کسب‬،‫کار‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫متحول‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫مادی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫جایگزین‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫همه‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تولید‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ک‬ ‫یا‬ ‫صنعتی‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬‫شاورزی‬ ‫میگیرد‬ ‫انجام‬ ‫الکترونیکی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پردازش‬
  • 10. ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫نقش‬‫کمرنگ‬ ‫فیزیکی‬‫آید‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫مجازی‬ ‫حضور‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫مهارت‬‫آیند‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫فناوری‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫مشاغل‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نحوه‬‫کند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫انسانها‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫شاخص‬‫های‬،‫سیاسی‬‫اقتصادی‬‫و‬ ‫،اجتماعی‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫متحول‬ ‫سازماندهی‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫روشهای‬
  • 11. ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫ارتباطات‬ ‫دور‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫دانش‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫رابط‬ ‫فناوری‬ ‫اطالعات‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬_‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬ ‫اجتماعی‬
  • 12. ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫مدل‬‫اطالعات‬ ‫توسعه‬ ‫زیر‬ ‫ساخت‬ ‫توسعه‬ ‫منابع‬ ‫انسانی‬ ‫توسعه‬ ‫ه‬ ‫سیاست‬‫ا‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫محتوا‬ ‫کاربرد‬ ‫توسعه‬ ‫نهادها‬ UNDP
  • 13. ‫توسعه‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫جهان‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬‫اطالعاتی‬ ‫وجود‬ ‫رایانه‬ ‫بیشتری‬ ‫تعداد‬ ‫شمالی‬ ‫های‬ ‫کشور‬ ‫در‬‫دارد‬ ‫بیشتر‬ ‫شمال‬ ‫های‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫اینترنت‬ ‫کاربران‬ ‫درصد‬‫است‬ ‫تعداد‬‫خطوط‬،‫تلفن‬‫باند‬ ‫پهنای‬ ISP ‫مراکز‬ ‫تعداد‬ ‫مانند‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫دسترسی‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کشورها‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫خوردار‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫کشورها‬ ‫سایر‬