Contenu connexe Similaire à תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית (20) Plus de LeadersNet.co.il (20) תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית2. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 2
השנתית העבודה תוכנית
הגדרה
,שנה כל שמגובש מפורט פעולה מתווה
: -מנת על
1.,החיוניים היעדים את להשיג
"שהם או הארגון הנהלת י ע שהוגדרו
של האסטרטגית מהתוכנית חלק
הארגון
2.הארגון ייעוד קיום להבטיח
ומשימותיו
,שנה כל שמגובש מפורט פעולה מתווה
: -מנת על
1.,החיוניים היעדים את להשיג
"שהם או הארגון הנהלת י ע שהוגדרו
של האסטרטגית מהתוכנית חלק
הארגון
2.הארגון ייעוד קיום להבטיח
ומשימותיו
3. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 3
שנתית העבודה תוכנית
מרכזיים יתרונות
1.באופן - מגדירהומתועדף ברורהפעילויות מה -
.נתון זמן בטווח לממש נדרש שהארגון ,וההישגים
2.ממקדתומכוונת.הארגוני המאמץ את
3.מהווההזדמנות:שיאפשר ,שנתי "ל-"בדק-בית
.אהתאמתבשנה שהשתנתה למציאות היחידה
החולפת
המשך .בהתשתית חיזוקולשיפור הארגונית
במהלך שהתגלו הפערים לאור – הכוללת ההתנהלות
.השנה
4.לבקרה ניתנתולמדידהמאפשרת מכך וכתוצאה
4. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 4
נדרשים הישגים
העבודה מתוכנית
תהליכי שיפור
וממשקים עבודה
נורמות הטמעת
רצויים וערכים
יעדים מימוש
העשייה בליבת
והיכולת התשתית חיזוק
:הקיימת הארגונית
תוכניתתוכנית
עבודהעבודה
5. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 5
הפרטהפרט
•יכולתיכולת
מקצועיתמקצועית
•התפתחותהתפתחות
וקידוםוקידום
•נורמות
והתועלת ההשפעה תחומי
העבודה תוכנית של
המשימההמשימה
•/ המוצר/ המוצר
השרותהשרות
•תהליכיתהליכי
עבודהעבודה
הסביבההסביבה
•ללקוחות ערך
•רלוונטיותרלוונטיות
•איכותאיכות
הסביבההסביבה
•אחריותאחריות
לקהילהלקהילה
6. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 6
$רווחיות הגדלת
$קיימים לקוחות שימור
$חדשים לקוחות צרוף
$נתח–שוק הרחבת
$מכירות נפח הגדלת
$הייצור כושר הגדלת
$עלויות צמצום
$משאבים ניצול ייעול
$תשתיות / מתקנים שיפור
$קיים מוצר / שירות שיפור
$חדש מוצר / שירות פיתוח
$שירותים מגוון הרחבת
/מוצרים
$השירותים / המוצרים בידול
$תגובה מהירות האצת
$תקלות מניעת / צמצום
$הפצה טווח / מהירות הגדלת
בתחום לטיפול סוגיות
והמשימתי העסקי
7. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 7
וערכים נורמות הטמעת
אמון אווירת יצירת
ובטחון
המשימות הבהרת
והמטרות
מודעות/הבנה פיתוח
עסקית
עם ההזדהות חיזוק
הארגון
השייכות תחושת חיזוק
הארגונית הזהות חידוד
בעבודה העניין הגברת
מקצועי / אישי פיתוח
היכולת חיזוק
המקצועית
וידע מיומנויות שיפור
תגמול שיטות מיסוד
קידום תוכניות גיבוש
תומכים כלים הוספת
העבודה יחסי שיפור
העבודה סביבת שיפור
בתחום לטיפול סוגיות
והערכים הפרט
8. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 8
הארגונית החדשנות הגברת
ושיפורים יוזמה עידוד
עבודה נהלי הגדרת
הפעלה תורת גיבוש
פעולה שיטות מיסוד
המטה עבודת שיפור
צוות עבודת שיפור
קבלת תהליכי שיפור
החלטות
תאום תהליכי שיפור
ומדידה בקרה כלי פיתוח
פתרון שיטות פיתוח
בעיות
הפצה מנגנוני מיסוד
ודיווח
הפקת תהליכי מיסוד
לקחים
מידע טכנולוגיות הטמעת
תיעוד תהליכי מיסוד
מבנים / תשתית הקמת
בתחום לטיפול סוגיות
תשתית ,עבודה תהליכיויכולות
9. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 9
הסביבה הבנת יכולת חיזוק
הלקוחות צרכי זיהוי שיפור
הלקוחות עם הקשר חיזוק
אסטרטגיים לקוחות שימור
טווח ארוכי חוזים השגת
ושת"פים מיזמים יצירת
הארגונית התדמית טיפוח
ללקוחות ערך יצירת
מתחרים חסימת
איומים וניטרול זיהוי
בסביבה
הזדמנויות וניצול זיהוי
הסביבה איכות שימור
הקהילה פיתוח
בתחום לטיפול סוגיות
מערכתי - העסקי
10. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 10
מה לעצמנו להזכירהארגון ייעודבעינינו נחשב מה ,
לתפקודמיטביאילו ועל-פי שלווערכים נורמות
שואפים אנו.שיתנהל
להגדירדגשיםכללייםומרכזיות מטרותלפעילות ,
בצורה ויתפקד ייעודו את שימלא על-מנת ,הארגון
.מיטבית
קיימים בהם התחומים את למפותקריטיים פערים,
-על ,זאת .ייעודו במימוש הארגון את לבלום העלולים
הארגונית המציאות של שיטתית בחינה :ידי-הפנימית
.האפשריים התחומים בכל - והחיצונית
לאתרוהזדמנויות מנופים-- ובסביבתו בארגון
שלבים
העבודה תוכניות בגיבוש
לאחרהממונה הרמה של והיעדים המטרות קבלת
11. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 11
וההזדמנויות הפערים ,הדגשים את לתרגםליעדים:
במונחי המוגדרות משימותכמותוזמן.ואחריות
להציב - יעד כל מולמפורטת מימוש תוכניתמי :
ואילו איך ,דרך(,איפה )אבני מתי עד ,מה עושה
.לכך דרושים משאבים
את להעריךוהאמצעים המשאביםלצורך ,הנדרשים
.מהיעדים אחד כל של המימוש
חוסרים לאתר על-מנת ,הכוללת התוכנית את לבחון
עודפים דברים ולמחוק
שלבים
עבודה תוכניות בגיבוש
12. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 12
העבודה לשנת ומטרות דגשים :התוכנית עיקרי
הבאה
רצוי תפקוד מצב והגדרת היחידה ייעוד
ובסביבתה היחידה בתוך – קיים מצב ניתוח
:החיצונית1קריטיים ופערים חולשות (
2והזדמנויות מנופים (
יעדים ריכוז טבלת
דרך אבני לרבות ,יעד לכל מפורטת מימוש תוכניות
פורמט
העבודה תוכנית לגיבוש
13. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 13
התוצאתית החשיבה עקרון
העבודה תוכנית בגיבוש
תפוקהתפוקהתהליךתשומה תוצאהתוצאה
יעילות)EFFICIANCY(
מועילות)EFFECTIVNESS( מועילות)EFFECTIVNESS(
להישג יחשב מה
? ראוי
שיש המטרה מה
? להשיג
/ לשנות צריך מה
? לחזק
אילויעדיםנדרשים
את לממש כדי
? המטרה
ואיך מהלעשות צריך
? היעד את לממש כדי
משאבים אילודרושים
? היעד למימוש
1
3
4
2
14. ייעוץ ,מנהגיות ל"מכון שמורות הזכויות כל
:טל "לומדים לארגונים5406171-03 14
משאבי
ם
שיט
ה
נדרשים יעדים
התחוםאחריו
ת
מועד
סיום
כמו
ת המשימה
2,000ש
מכון
חיצוני
אלי 31/3 2
ביצוע
סדנאות
שיפור
השרות
משאבימשאבי
אנושאנוש
12,000
ש
מכרז דוד 10/5 12
רכישת
פקסים
אמצעיאמצעי
םם
12ש"ע
צוות
משימה
רינה 21/3 1
נוהל כתיבת
הפקת
לקחים
תהליכיתהליכי
עבודהעבודה
יעדים ריכוז טבלת
- העבודה בתוכניתדוגמא