SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
‫תדריך‬
‫תוכנית‬ ‫לגיבוש‬
‫שנתית‬ ‫עבודה‬
,‫ששון‬ ‫בני‬ ‫מאת‬‫ארגוני‬ ‫יועץ‬
‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫במכון‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 2
‫השנתית‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬
‫הגדרה‬
,‫שנה‬ ‫כל‬ ‫שמגובש‬ ‫מפורט‬ ‫פעולה‬ ‫מתווה‬
: -‫מנת‬ ‫על‬
1.,‫החיוניים‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫להשיג‬
"‫שהם‬ ‫או‬ ‫הארגון‬ ‫הנהלת‬ ‫י‬ ‫ע‬ ‫שהוגדרו‬
‫של‬ ‫האסטרטגית‬ ‫מהתוכנית‬ ‫חלק‬
‫הארגון‬
2.‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫קיום‬ ‫להבטיח‬
‫ומשימותיו‬
,‫שנה‬ ‫כל‬ ‫שמגובש‬ ‫מפורט‬ ‫פעולה‬ ‫מתווה‬
: -‫מנת‬ ‫על‬
1.,‫החיוניים‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫להשיג‬
"‫שהם‬ ‫או‬ ‫הארגון‬ ‫הנהלת‬ ‫י‬ ‫ע‬ ‫שהוגדרו‬
‫של‬ ‫האסטרטגית‬ ‫מהתוכנית‬ ‫חלק‬
‫הארגון‬
2.‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫קיום‬ ‫להבטיח‬
‫ומשימותיו‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 3
‫שנתית‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬
‫מרכזיים‬ ‫יתרונות‬
1.‫באופן‬ - ‫מגדירה‬‫ומתועדף‬ ‫ברור‬‫הפעילויות‬ ‫מה‬ -
.‫נתון‬ ‫זמן‬ ‫בטווח‬ ‫לממש‬ ‫נדרש‬ ‫שהארגון‬ ,‫וההישגים‬
2.‫ממקדת‬‫ומכוונת‬.‫הארגוני‬ ‫המאמץ‬ ‫את‬
3.‫מהווה‬‫הזדמנות‬:‫שיאפשר‬ ,‫שנתי‬ "‫ל-"בדק-בית‬
.‫א‬‫התאמת‬‫בשנה‬ ‫שהשתנתה‬ ‫למציאות‬ ‫היחידה‬
‫החולפת‬
‫המשך‬ .‫ב‬‫התשתית‬ ‫חיזוק‬‫ולשיפור‬ ‫הארגונית‬
‫במהלך‬ ‫שהתגלו‬ ‫הפערים‬ ‫לאור‬ – ‫הכוללת‬ ‫ההתנהלות‬
.‫השנה‬
4.‫לבקרה‬ ‫ניתנת‬‫ולמדידה‬‫מאפשרת‬ ‫מכך‬ ‫וכתוצאה‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 4
‫נדרשים‬ ‫הישגים‬
‫העבודה‬ ‫מתוכנית‬
‫תהליכי‬ ‫שיפור‬
‫וממשקים‬ ‫עבודה‬
‫נורמות‬ ‫הטמעת‬
‫רצויים‬ ‫וערכים‬
‫יעדים‬ ‫מימוש‬
‫העשייה‬ ‫בליבת‬
‫והיכולת‬ ‫התשתית‬ ‫חיזוק‬
:‫הקיימת‬ ‫הארגונית‬
‫תוכנית‬‫תוכנית‬
‫עבודה‬‫עבודה‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 5
‫הפרט‬‫הפרט‬
•‫יכולת‬‫יכולת‬
‫מקצועית‬‫מקצועית‬
•‫התפתחות‬‫התפתחות‬
‫וקידום‬‫וקידום‬
•‫נורמות‬
‫והתועלת‬ ‫ההשפעה‬ ‫תחומי‬
‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫של‬
‫המשימה‬‫המשימה‬
•/ ‫המוצר‬/ ‫המוצר‬
‫השרות‬‫השרות‬
•‫תהליכי‬‫תהליכי‬
‫עבודה‬‫עבודה‬
‫הסביבה‬‫הסביבה‬
•‫ללקוחות‬ ‫ערך‬
•‫רלוונטיות‬‫רלוונטיות‬
•‫איכות‬‫איכות‬
‫הסביבה‬‫הסביבה‬
•‫אחריות‬‫אחריות‬
‫לקהילה‬‫לקהילה‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 6
$‫רווחיות‬ ‫הגדלת‬
$‫קיימים‬ ‫לקוחות‬ ‫שימור‬
$‫חדשים‬ ‫לקוחות‬ ‫צרוף‬
$‫נתח–שוק‬ ‫הרחבת‬
$‫מכירות‬ ‫נפח‬ ‫הגדלת‬
$‫הייצור‬ ‫כושר‬ ‫הגדלת‬
$‫עלויות‬ ‫צמצום‬
$‫משאבים‬ ‫ניצול‬ ‫ייעול‬
$‫תשתיות‬ / ‫מתקנים‬ ‫שיפור‬
$‫קיים‬ ‫מוצר‬ / ‫שירות‬ ‫שיפור‬
$‫חדש‬ ‫מוצר‬ / ‫שירות‬ ‫פיתוח‬
$‫שירותים‬ ‫מגוון‬ ‫הרחבת‬
‫/מוצרים‬
$‫השירותים‬ / ‫המוצרים‬ ‫בידול‬
$‫תגובה‬ ‫מהירות‬ ‫האצת‬
$‫תקלות‬ ‫מניעת‬ / ‫צמצום‬
$‫הפצה‬ ‫טווח‬ / ‫מהירות‬ ‫הגדלת‬
‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬
‫והמשימתי‬ ‫העסקי‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 7
‫וערכים‬ ‫נורמות‬ ‫הטמעת‬
‫אמון‬ ‫אווירת‬ ‫יצירת‬
‫ובטחון‬
‫המשימות‬ ‫הבהרת‬
‫והמטרות‬
‫מודעות/הבנה‬ ‫פיתוח‬
‫עסקית‬
‫עם‬ ‫ההזדהות‬ ‫חיזוק‬
‫הארגון‬
‫השייכות‬ ‫תחושת‬ ‫חיזוק‬
‫הארגונית‬ ‫הזהות‬ ‫חידוד‬
‫בעבודה‬ ‫העניין‬ ‫הגברת‬
‫מקצועי‬ / ‫אישי‬ ‫פיתוח‬
‫היכולת‬ ‫חיזוק‬
‫המקצועית‬
‫וידע‬ ‫מיומנויות‬ ‫שיפור‬
‫תגמול‬ ‫שיטות‬ ‫מיסוד‬
‫קידום‬ ‫תוכניות‬ ‫גיבוש‬
‫תומכים‬ ‫כלים‬ ‫הוספת‬
‫העבודה‬ ‫יחסי‬ ‫שיפור‬
‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬
‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬
‫והערכים‬ ‫הפרט‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 8
‫הארגונית‬ ‫החדשנות‬ ‫הגברת‬
‫ושיפורים‬ ‫יוזמה‬ ‫עידוד‬
‫עבודה‬ ‫נהלי‬ ‫הגדרת‬
‫הפעלה‬ ‫תורת‬ ‫גיבוש‬
‫פעולה‬ ‫שיטות‬ ‫מיסוד‬
‫המטה‬ ‫עבודת‬ ‫שיפור‬
‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫שיפור‬
‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ‫שיפור‬
‫החלטות‬
‫תאום‬ ‫תהליכי‬ ‫שיפור‬
‫ומדידה‬ ‫בקרה‬ ‫כלי‬ ‫פיתוח‬
‫פתרון‬ ‫שיטות‬ ‫פיתוח‬
‫בעיות‬
‫הפצה‬ ‫מנגנוני‬ ‫מיסוד‬
‫ודיווח‬
‫הפקת‬ ‫תהליכי‬ ‫מיסוד‬
‫לקחים‬
‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫הטמעת‬
‫תיעוד‬ ‫תהליכי‬ ‫מיסוד‬
‫מבנים‬ / ‫תשתית‬ ‫הקמת‬
‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬
‫תשתית‬ ,‫עבודה‬ ‫תהליכי‬‫ויכולות‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 9
‫הסביבה‬ ‫הבנת‬ ‫יכולת‬ ‫חיזוק‬
‫הלקוחות‬ ‫צרכי‬ ‫זיהוי‬ ‫שיפור‬
‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫הקשר‬ ‫חיזוק‬
‫אסטרטגיים‬ ‫לקוחות‬ ‫שימור‬
‫טווח‬ ‫ארוכי‬ ‫חוזים‬ ‫השגת‬
‫ושת"פים‬ ‫מיזמים‬ ‫יצירת‬
‫הארגונית‬ ‫התדמית‬ ‫טיפוח‬
‫ללקוחות‬ ‫ערך‬ ‫יצירת‬
‫מתחרים‬ ‫חסימת‬
‫איומים‬ ‫וניטרול‬ ‫זיהוי‬
‫בסביבה‬
‫הזדמנויות‬ ‫וניצול‬ ‫זיהוי‬
‫הסביבה‬ ‫איכות‬ ‫שימור‬
‫הקהילה‬ ‫פיתוח‬
‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬
‫מערכתי‬ - ‫העסקי‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 10
‫מה‬ ‫לעצמנו‬ ‫להזכיר‬‫הארגון‬ ‫ייעוד‬‫בעינינו‬ ‫נחשב‬ ‫מה‬ ,
‫לתפקוד‬‫מיטבי‬‫אילו‬ ‫ועל-פי‬ ‫שלו‬‫וערכים‬ ‫נורמות‬
‫שואפים‬ ‫אנו‬.‫שיתנהל‬
‫להגדיר‬‫דגשים‬‫כלליים‬‫ו‬‫מרכזיות‬ ‫מטרות‬‫לפעילות‬ ,
‫בצורה‬ ‫ויתפקד‬ ‫ייעודו‬ ‫את‬ ‫שימלא‬ ‫על-מנת‬ ,‫הארגון‬
.‫מיטבית‬
‫קיימים‬ ‫בהם‬ ‫התחומים‬ ‫את‬ ‫למפות‬‫קריטיים‬ ‫פערים‬,
-‫על‬ ,‫זאת‬ .‫ייעודו‬ ‫במימוש‬ ‫הארגון‬ ‫את‬ ‫לבלום‬ ‫העלולים‬
‫הארגונית‬ ‫המציאות‬ ‫של‬ ‫שיטתית‬ ‫בחינה‬ :‫ידי‬-‫הפנימית‬
.‫האפשריים‬ ‫התחומים‬ ‫בכל‬ - ‫והחיצונית‬
‫לאתר‬‫והזדמנויות‬ ‫מנופים‬-- ‫ובסביבתו‬ ‫בארגון‬
‫שלבים‬
‫העבודה‬ ‫תוכניות‬ ‫בגיבוש‬
‫לאחר‬‫הממונה‬ ‫הרמה‬ ‫של‬ ‫והיעדים‬ ‫המטרות‬ ‫קבלת‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 11
‫וההזדמנויות‬ ‫הפערים‬ ,‫הדגשים‬ ‫את‬ ‫לתרגם‬‫ליעדים‬:
‫במונחי‬ ‫המוגדרות‬ ‫משימות‬‫כמות‬‫וזמן‬.‫ואחריות‬
‫להציב‬ - ‫יעד‬ ‫כל‬ ‫מול‬‫מפורטת‬ ‫מימוש‬ ‫תוכנית‬‫מי‬ :
‫ואילו‬ ‫איך‬ ,‫דרך(,איפה‬ ‫)אבני‬ ‫מתי‬ ‫עד‬ ,‫מה‬ ‫עושה‬
.‫לכך‬ ‫דרושים‬ ‫משאבים‬
‫את‬ ‫להעריך‬‫והאמצעים‬ ‫המשאבים‬‫לצורך‬ ,‫הנדרשים‬
.‫מהיעדים‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫המימוש‬
‫חוסרים‬ ‫לאתר‬ ‫על-מנת‬ ,‫הכוללת‬ ‫התוכנית‬ ‫את‬ ‫לבחון‬
‫עודפים‬ ‫דברים‬ ‫ולמחוק‬
‫שלבים‬
‫עבודה‬ ‫תוכניות‬ ‫בגיבוש‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 12
‫העבודה‬ ‫לשנת‬ ‫ומטרות‬ ‫דגשים‬ :‫התוכנית‬ ‫עיקרי‬
‫הבאה‬
‫רצוי‬ ‫תפקוד‬ ‫מצב‬ ‫והגדרת‬ ‫היחידה‬ ‫ייעוד‬
‫ובסביבתה‬ ‫היחידה‬ ‫בתוך‬ – ‫קיים‬ ‫מצב‬ ‫ניתוח‬
:‫החיצונית‬1‫קריטיים‬ ‫ופערים‬ ‫חולשות‬ (
2‫והזדמנויות‬ ‫מנופים‬ (
‫יעדים‬ ‫ריכוז‬ ‫טבלת‬
‫דרך‬ ‫אבני‬ ‫לרבות‬ ,‫יעד‬ ‫לכל‬ ‫מפורטת‬ ‫מימוש‬ ‫תוכניות‬
‫פורמט‬
‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫לגיבוש‬
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 13
‫התוצאתית‬ ‫החשיבה‬ ‫עקרון‬
‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫בגיבוש‬
‫תפוקה‬‫תפוקה‬‫תהליך‬‫תשומה‬ ‫תוצאה‬‫תוצאה‬
‫יעילות‬)EFFICIANCY(
‫מועילות‬)EFFECTIVNESS( ‫מועילות‬)EFFECTIVNESS(
‫להישג‬ ‫יחשב‬ ‫מה‬
? ‫ראוי‬
‫שיש‬ ‫המטרה‬ ‫מה‬
? ‫להשיג‬
/ ‫לשנות‬ ‫צריך‬ ‫מה‬
? ‫לחזק‬
‫אילו‬‫יעדים‬‫נדרשים‬
‫את‬ ‫לממש‬ ‫כדי‬
? ‫המטרה‬
‫ואיך‬ ‫מה‬‫לעשות‬ ‫צריך‬
? ‫היעד‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫כדי‬
‫משאבים‬ ‫אילו‬‫דרושים‬
? ‫היעד‬ ‫למימוש‬
1
3
4
2
‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬
:‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 14
‫משאבי‬
‫ם‬
‫שיט‬
‫ה‬
‫נדרשים‬ ‫יעדים‬
‫התחום‬‫אחריו‬
‫ת‬
‫מועד‬
‫סיום‬
‫כמו‬
‫ת‬ ‫המשימה‬
2,000‫ש‬
‫מכון‬
‫חיצוני‬
‫אלי‬ 31/3 2
‫ביצוע‬
‫סדנאות‬
‫שיפור‬
‫השרות‬
‫משאבי‬‫משאבי‬
‫אנוש‬‫אנוש‬
12,000
‫ש‬
‫מכרז‬ ‫דוד‬ 10/5 12
‫רכישת‬
‫פקסים‬
‫אמצעי‬‫אמצעי‬
‫ם‬‫ם‬
12‫ש"ע‬
‫צוות‬
‫משימה‬
‫רינה‬ 21/3 1
‫נוהל‬ ‫כתיבת‬
‫הפקת‬
‫לקחים‬
‫תהליכי‬‫תהליכי‬
‫עבודה‬‫עבודה‬
‫יעדים‬ ‫ריכוז‬ ‫טבלת‬
- ‫העבודה‬ ‫בתוכנית‬‫דוגמא‬

Contenu connexe

Tendances

Doc 280114 64989
Doc 280114 64989Doc 280114 64989
Doc 280114 64989
sheatufim
 

Tendances (20)

Learn Spotify (an Agile Framework)
Learn Spotify (an Agile Framework)Learn Spotify (an Agile Framework)
Learn Spotify (an Agile Framework)
 
Agile Transformation v1.27
Agile Transformation v1.27Agile Transformation v1.27
Agile Transformation v1.27
 
Agile at Spotify
Agile at SpotifyAgile at Spotify
Agile at Spotify
 
Gestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólioGestão ágil do portfólio
Gestão ágil do portfólio
 
מדדי ביצוע בניהול משאבי אנוש שלמה קוגן
מדדי ביצוע בניהול משאבי אנוש שלמה קוגןמדדי ביצוע בניהול משאבי אנוש שלמה קוגן
מדדי ביצוע בניהול משאבי אנוש שלמה קוגן
 
New Lean-Agile Coach self-assessment - levels description v3.2
New Lean-Agile Coach self-assessment - levels description v3.2New Lean-Agile Coach self-assessment - levels description v3.2
New Lean-Agile Coach self-assessment - levels description v3.2
 
A proposed framework for Agile Roadmap Design and Maintenance
A proposed framework for Agile Roadmap Design and MaintenanceA proposed framework for Agile Roadmap Design and Maintenance
A proposed framework for Agile Roadmap Design and Maintenance
 
Scaling agile Principles and Practices
Scaling agile Principles and PracticesScaling agile Principles and Practices
Scaling agile Principles and Practices
 
Real Time Strategic Change Session I
Real Time Strategic Change Session IReal Time Strategic Change Session I
Real Time Strategic Change Session I
 
The Road to Business Agility
The Road to Business AgilityThe Road to Business Agility
The Road to Business Agility
 
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 SessionAgile transformation Explained: Agile 2017 Session
Agile transformation Explained: Agile 2017 Session
 
New Lean-Agile Coach Self-Assessment - detailed descriptions v3
New Lean-Agile Coach Self-Assessment - detailed descriptions v3New Lean-Agile Coach Self-Assessment - detailed descriptions v3
New Lean-Agile Coach Self-Assessment - detailed descriptions v3
 
De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)
De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)
De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)
 
חניכה ומשוב
חניכה ומשובחניכה ומשוב
חניכה ומשוב
 
Business Value of Agile Product Management
Business Value of Agile Product ManagementBusiness Value of Agile Product Management
Business Value of Agile Product Management
 
Agile Coaching Workshop
Agile Coaching WorkshopAgile Coaching Workshop
Agile Coaching Workshop
 
From Individual Contributor to People Manager by 15Five Group PM
From Individual Contributor to People Manager by 15Five Group PMFrom Individual Contributor to People Manager by 15Five Group PM
From Individual Contributor to People Manager by 15Five Group PM
 
Leading the agile organization
Leading the agile organizationLeading the agile organization
Leading the agile organization
 
Doc 280114 64989
Doc 280114 64989Doc 280114 64989
Doc 280114 64989
 
コンセンサスゲーム「NASAゲームオンライン」
コンセンサスゲーム「NASAゲームオンライン」コンセンサスゲーム「NASAゲームオンライン」
コンセンサスゲーム「NASAゲームオンライン」
 

Similaire à תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית

עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
yossi koren
 
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
yossi koren
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
sheatufim
 

Similaire à תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית (20)

Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapBridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gap
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותהעמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
 
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
 
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכהעקרונות לבניית תקציב הדרכה
עקרונות לבניית תקציב הדרכה
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
 
עמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהעמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונה
 
תהליך הערכת עובדים
תהליך הערכת עובדיםתהליך הערכת עובדים
תהליך הערכת עובדים
 
תהליך הערכת עובדים
תהליך הערכת עובדיםתהליך הערכת עובדים
תהליך הערכת עובדים
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
 
תהליך הסמכת מדריכים מוטורולה ישראל
תהליך הסמכת מדריכים מוטורולה ישראלתהליך הסמכת מדריכים מוטורולה ישראל
תהליך הסמכת מדריכים מוטורולה ישראל
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
 
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
 
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללימצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
 
מי צריך פיתוח ארגוני
מי צריך פיתוח ארגונימי צריך פיתוח ארגוני
מי צריך פיתוח ארגוני
 

Plus de LeadersNet.co.il

Plus de LeadersNet.co.il (20)

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
 
ישראל עברון
ישראל עברוןישראל עברון
ישראל עברון
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגון
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקית
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידע
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגון
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופט
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידע
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
 

תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית

  • 1. ‫תדריך‬ ‫תוכנית‬ ‫לגיבוש‬ ‫שנתית‬ ‫עבודה‬ ,‫ששון‬ ‫בני‬ ‫מאת‬‫ארגוני‬ ‫יועץ‬ ‫לומדים‬ ‫לארגונים‬ ‫ייעוץ‬ ,‫מנהיגות‬ ‫במכון‬
  • 2. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 2 ‫השנתית‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫הגדרה‬ ,‫שנה‬ ‫כל‬ ‫שמגובש‬ ‫מפורט‬ ‫פעולה‬ ‫מתווה‬ : -‫מנת‬ ‫על‬ 1.,‫החיוניים‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ "‫שהם‬ ‫או‬ ‫הארגון‬ ‫הנהלת‬ ‫י‬ ‫ע‬ ‫שהוגדרו‬ ‫של‬ ‫האסטרטגית‬ ‫מהתוכנית‬ ‫חלק‬ ‫הארגון‬ 2.‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫קיום‬ ‫להבטיח‬ ‫ומשימותיו‬ ,‫שנה‬ ‫כל‬ ‫שמגובש‬ ‫מפורט‬ ‫פעולה‬ ‫מתווה‬ : -‫מנת‬ ‫על‬ 1.,‫החיוניים‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ "‫שהם‬ ‫או‬ ‫הארגון‬ ‫הנהלת‬ ‫י‬ ‫ע‬ ‫שהוגדרו‬ ‫של‬ ‫האסטרטגית‬ ‫מהתוכנית‬ ‫חלק‬ ‫הארגון‬ 2.‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫קיום‬ ‫להבטיח‬ ‫ומשימותיו‬
  • 3. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 3 ‫שנתית‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫מרכזיים‬ ‫יתרונות‬ 1.‫באופן‬ - ‫מגדירה‬‫ומתועדף‬ ‫ברור‬‫הפעילויות‬ ‫מה‬ - .‫נתון‬ ‫זמן‬ ‫בטווח‬ ‫לממש‬ ‫נדרש‬ ‫שהארגון‬ ,‫וההישגים‬ 2.‫ממקדת‬‫ומכוונת‬.‫הארגוני‬ ‫המאמץ‬ ‫את‬ 3.‫מהווה‬‫הזדמנות‬:‫שיאפשר‬ ,‫שנתי‬ "‫ל-"בדק-בית‬ .‫א‬‫התאמת‬‫בשנה‬ ‫שהשתנתה‬ ‫למציאות‬ ‫היחידה‬ ‫החולפת‬ ‫המשך‬ .‫ב‬‫התשתית‬ ‫חיזוק‬‫ולשיפור‬ ‫הארגונית‬ ‫במהלך‬ ‫שהתגלו‬ ‫הפערים‬ ‫לאור‬ – ‫הכוללת‬ ‫ההתנהלות‬ .‫השנה‬ 4.‫לבקרה‬ ‫ניתנת‬‫ולמדידה‬‫מאפשרת‬ ‫מכך‬ ‫וכתוצאה‬
  • 4. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 4 ‫נדרשים‬ ‫הישגים‬ ‫העבודה‬ ‫מתוכנית‬ ‫תהליכי‬ ‫שיפור‬ ‫וממשקים‬ ‫עבודה‬ ‫נורמות‬ ‫הטמעת‬ ‫רצויים‬ ‫וערכים‬ ‫יעדים‬ ‫מימוש‬ ‫העשייה‬ ‫בליבת‬ ‫והיכולת‬ ‫התשתית‬ ‫חיזוק‬ :‫הקיימת‬ ‫הארגונית‬ ‫תוכנית‬‫תוכנית‬ ‫עבודה‬‫עבודה‬
  • 5. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 5 ‫הפרט‬‫הפרט‬ •‫יכולת‬‫יכולת‬ ‫מקצועית‬‫מקצועית‬ •‫התפתחות‬‫התפתחות‬ ‫וקידום‬‫וקידום‬ •‫נורמות‬ ‫והתועלת‬ ‫ההשפעה‬ ‫תחומי‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫של‬ ‫המשימה‬‫המשימה‬ •/ ‫המוצר‬/ ‫המוצר‬ ‫השרות‬‫השרות‬ •‫תהליכי‬‫תהליכי‬ ‫עבודה‬‫עבודה‬ ‫הסביבה‬‫הסביבה‬ •‫ללקוחות‬ ‫ערך‬ •‫רלוונטיות‬‫רלוונטיות‬ •‫איכות‬‫איכות‬ ‫הסביבה‬‫הסביבה‬ •‫אחריות‬‫אחריות‬ ‫לקהילה‬‫לקהילה‬
  • 6. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 6 $‫רווחיות‬ ‫הגדלת‬ $‫קיימים‬ ‫לקוחות‬ ‫שימור‬ $‫חדשים‬ ‫לקוחות‬ ‫צרוף‬ $‫נתח–שוק‬ ‫הרחבת‬ $‫מכירות‬ ‫נפח‬ ‫הגדלת‬ $‫הייצור‬ ‫כושר‬ ‫הגדלת‬ $‫עלויות‬ ‫צמצום‬ $‫משאבים‬ ‫ניצול‬ ‫ייעול‬ $‫תשתיות‬ / ‫מתקנים‬ ‫שיפור‬ $‫קיים‬ ‫מוצר‬ / ‫שירות‬ ‫שיפור‬ $‫חדש‬ ‫מוצר‬ / ‫שירות‬ ‫פיתוח‬ $‫שירותים‬ ‫מגוון‬ ‫הרחבת‬ ‫/מוצרים‬ $‫השירותים‬ / ‫המוצרים‬ ‫בידול‬ $‫תגובה‬ ‫מהירות‬ ‫האצת‬ $‫תקלות‬ ‫מניעת‬ / ‫צמצום‬ $‫הפצה‬ ‫טווח‬ / ‫מהירות‬ ‫הגדלת‬ ‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬ ‫והמשימתי‬ ‫העסקי‬
  • 7. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 7 ‫וערכים‬ ‫נורמות‬ ‫הטמעת‬ ‫אמון‬ ‫אווירת‬ ‫יצירת‬ ‫ובטחון‬ ‫המשימות‬ ‫הבהרת‬ ‫והמטרות‬ ‫מודעות/הבנה‬ ‫פיתוח‬ ‫עסקית‬ ‫עם‬ ‫ההזדהות‬ ‫חיזוק‬ ‫הארגון‬ ‫השייכות‬ ‫תחושת‬ ‫חיזוק‬ ‫הארגונית‬ ‫הזהות‬ ‫חידוד‬ ‫בעבודה‬ ‫העניין‬ ‫הגברת‬ ‫מקצועי‬ / ‫אישי‬ ‫פיתוח‬ ‫היכולת‬ ‫חיזוק‬ ‫המקצועית‬ ‫וידע‬ ‫מיומנויות‬ ‫שיפור‬ ‫תגמול‬ ‫שיטות‬ ‫מיסוד‬ ‫קידום‬ ‫תוכניות‬ ‫גיבוש‬ ‫תומכים‬ ‫כלים‬ ‫הוספת‬ ‫העבודה‬ ‫יחסי‬ ‫שיפור‬ ‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬ ‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬ ‫והערכים‬ ‫הפרט‬
  • 8. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 8 ‫הארגונית‬ ‫החדשנות‬ ‫הגברת‬ ‫ושיפורים‬ ‫יוזמה‬ ‫עידוד‬ ‫עבודה‬ ‫נהלי‬ ‫הגדרת‬ ‫הפעלה‬ ‫תורת‬ ‫גיבוש‬ ‫פעולה‬ ‫שיטות‬ ‫מיסוד‬ ‫המטה‬ ‫עבודת‬ ‫שיפור‬ ‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫שיפור‬ ‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ‫שיפור‬ ‫החלטות‬ ‫תאום‬ ‫תהליכי‬ ‫שיפור‬ ‫ומדידה‬ ‫בקרה‬ ‫כלי‬ ‫פיתוח‬ ‫פתרון‬ ‫שיטות‬ ‫פיתוח‬ ‫בעיות‬ ‫הפצה‬ ‫מנגנוני‬ ‫מיסוד‬ ‫ודיווח‬ ‫הפקת‬ ‫תהליכי‬ ‫מיסוד‬ ‫לקחים‬ ‫מידע‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫הטמעת‬ ‫תיעוד‬ ‫תהליכי‬ ‫מיסוד‬ ‫מבנים‬ / ‫תשתית‬ ‫הקמת‬ ‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬ ‫תשתית‬ ,‫עבודה‬ ‫תהליכי‬‫ויכולות‬
  • 9. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 9 ‫הסביבה‬ ‫הבנת‬ ‫יכולת‬ ‫חיזוק‬ ‫הלקוחות‬ ‫צרכי‬ ‫זיהוי‬ ‫שיפור‬ ‫הלקוחות‬ ‫עם‬ ‫הקשר‬ ‫חיזוק‬ ‫אסטרטגיים‬ ‫לקוחות‬ ‫שימור‬ ‫טווח‬ ‫ארוכי‬ ‫חוזים‬ ‫השגת‬ ‫ושת"פים‬ ‫מיזמים‬ ‫יצירת‬ ‫הארגונית‬ ‫התדמית‬ ‫טיפוח‬ ‫ללקוחות‬ ‫ערך‬ ‫יצירת‬ ‫מתחרים‬ ‫חסימת‬ ‫איומים‬ ‫וניטרול‬ ‫זיהוי‬ ‫בסביבה‬ ‫הזדמנויות‬ ‫וניצול‬ ‫זיהוי‬ ‫הסביבה‬ ‫איכות‬ ‫שימור‬ ‫הקהילה‬ ‫פיתוח‬ ‫בתחום‬ ‫לטיפול‬ ‫סוגיות‬ ‫מערכתי‬ - ‫העסקי‬
  • 10. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 10 ‫מה‬ ‫לעצמנו‬ ‫להזכיר‬‫הארגון‬ ‫ייעוד‬‫בעינינו‬ ‫נחשב‬ ‫מה‬ , ‫לתפקוד‬‫מיטבי‬‫אילו‬ ‫ועל-פי‬ ‫שלו‬‫וערכים‬ ‫נורמות‬ ‫שואפים‬ ‫אנו‬.‫שיתנהל‬ ‫להגדיר‬‫דגשים‬‫כלליים‬‫ו‬‫מרכזיות‬ ‫מטרות‬‫לפעילות‬ , ‫בצורה‬ ‫ויתפקד‬ ‫ייעודו‬ ‫את‬ ‫שימלא‬ ‫על-מנת‬ ,‫הארגון‬ .‫מיטבית‬ ‫קיימים‬ ‫בהם‬ ‫התחומים‬ ‫את‬ ‫למפות‬‫קריטיים‬ ‫פערים‬, -‫על‬ ,‫זאת‬ .‫ייעודו‬ ‫במימוש‬ ‫הארגון‬ ‫את‬ ‫לבלום‬ ‫העלולים‬ ‫הארגונית‬ ‫המציאות‬ ‫של‬ ‫שיטתית‬ ‫בחינה‬ :‫ידי‬-‫הפנימית‬ .‫האפשריים‬ ‫התחומים‬ ‫בכל‬ - ‫והחיצונית‬ ‫לאתר‬‫והזדמנויות‬ ‫מנופים‬-- ‫ובסביבתו‬ ‫בארגון‬ ‫שלבים‬ ‫העבודה‬ ‫תוכניות‬ ‫בגיבוש‬ ‫לאחר‬‫הממונה‬ ‫הרמה‬ ‫של‬ ‫והיעדים‬ ‫המטרות‬ ‫קבלת‬
  • 11. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 11 ‫וההזדמנויות‬ ‫הפערים‬ ,‫הדגשים‬ ‫את‬ ‫לתרגם‬‫ליעדים‬: ‫במונחי‬ ‫המוגדרות‬ ‫משימות‬‫כמות‬‫וזמן‬.‫ואחריות‬ ‫להציב‬ - ‫יעד‬ ‫כל‬ ‫מול‬‫מפורטת‬ ‫מימוש‬ ‫תוכנית‬‫מי‬ : ‫ואילו‬ ‫איך‬ ,‫דרך(,איפה‬ ‫)אבני‬ ‫מתי‬ ‫עד‬ ,‫מה‬ ‫עושה‬ .‫לכך‬ ‫דרושים‬ ‫משאבים‬ ‫את‬ ‫להעריך‬‫והאמצעים‬ ‫המשאבים‬‫לצורך‬ ,‫הנדרשים‬ .‫מהיעדים‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫המימוש‬ ‫חוסרים‬ ‫לאתר‬ ‫על-מנת‬ ,‫הכוללת‬ ‫התוכנית‬ ‫את‬ ‫לבחון‬ ‫עודפים‬ ‫דברים‬ ‫ולמחוק‬ ‫שלבים‬ ‫עבודה‬ ‫תוכניות‬ ‫בגיבוש‬
  • 12. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 12 ‫העבודה‬ ‫לשנת‬ ‫ומטרות‬ ‫דגשים‬ :‫התוכנית‬ ‫עיקרי‬ ‫הבאה‬ ‫רצוי‬ ‫תפקוד‬ ‫מצב‬ ‫והגדרת‬ ‫היחידה‬ ‫ייעוד‬ ‫ובסביבתה‬ ‫היחידה‬ ‫בתוך‬ – ‫קיים‬ ‫מצב‬ ‫ניתוח‬ :‫החיצונית‬1‫קריטיים‬ ‫ופערים‬ ‫חולשות‬ ( 2‫והזדמנויות‬ ‫מנופים‬ ( ‫יעדים‬ ‫ריכוז‬ ‫טבלת‬ ‫דרך‬ ‫אבני‬ ‫לרבות‬ ,‫יעד‬ ‫לכל‬ ‫מפורטת‬ ‫מימוש‬ ‫תוכניות‬ ‫פורמט‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫לגיבוש‬
  • 13. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 13 ‫התוצאתית‬ ‫החשיבה‬ ‫עקרון‬ ‫העבודה‬ ‫תוכנית‬ ‫בגיבוש‬ ‫תפוקה‬‫תפוקה‬‫תהליך‬‫תשומה‬ ‫תוצאה‬‫תוצאה‬ ‫יעילות‬)EFFICIANCY( ‫מועילות‬)EFFECTIVNESS( ‫מועילות‬)EFFECTIVNESS( ‫להישג‬ ‫יחשב‬ ‫מה‬ ? ‫ראוי‬ ‫שיש‬ ‫המטרה‬ ‫מה‬ ? ‫להשיג‬ / ‫לשנות‬ ‫צריך‬ ‫מה‬ ? ‫לחזק‬ ‫אילו‬‫יעדים‬‫נדרשים‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫כדי‬ ? ‫המטרה‬ ‫ואיך‬ ‫מה‬‫לעשות‬ ‫צריך‬ ? ‫היעד‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫כדי‬ ‫משאבים‬ ‫אילו‬‫דרושים‬ ? ‫היעד‬ ‫למימוש‬ 1 3 4 2
  • 14. ‫ייעוץ‬ ,‫מנהגיות‬ ‫ל"מכון‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ :‫טל‬ "‫לומדים‬ ‫לארגונים‬5406171-03 14 ‫משאבי‬ ‫ם‬ ‫שיט‬ ‫ה‬ ‫נדרשים‬ ‫יעדים‬ ‫התחום‬‫אחריו‬ ‫ת‬ ‫מועד‬ ‫סיום‬ ‫כמו‬ ‫ת‬ ‫המשימה‬ 2,000‫ש‬ ‫מכון‬ ‫חיצוני‬ ‫אלי‬ 31/3 2 ‫ביצוע‬ ‫סדנאות‬ ‫שיפור‬ ‫השרות‬ ‫משאבי‬‫משאבי‬ ‫אנוש‬‫אנוש‬ 12,000 ‫ש‬ ‫מכרז‬ ‫דוד‬ 10/5 12 ‫רכישת‬ ‫פקסים‬ ‫אמצעי‬‫אמצעי‬ ‫ם‬‫ם‬ 12‫ש"ע‬ ‫צוות‬ ‫משימה‬ ‫רינה‬ 21/3 1 ‫נוהל‬ ‫כתיבת‬ ‫הפקת‬ ‫לקחים‬ ‫תהליכי‬‫תהליכי‬ ‫עבודה‬‫עבודה‬ ‫יעדים‬ ‫ריכוז‬ ‫טבלת‬ - ‫העבודה‬ ‫בתוכנית‬‫דוגמא‬