SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
‫אוקטובר‬031
‫רהט‬‫אפרת‬–‫סמנכ‬"‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ל‬
‫אייזנר‬ ‫מיכל‬–‫לקוחות‬‫שרות‬‫מחלקת‬‫ת‬‫מנהל‬
‫אוקטובר‬032
•‫הצורך‬ ‫זיהוי‬
•‫ההדרכה‬ ‫מחלקת‬ – ‫הנושא‬ ‫הובלת‬
•‫התשתיות‬ ‫הנחת‬
•‫המערכת‬ ‫בניית‬ ‫תהליך‬
•‫ההטמעה‬ ‫תהליכי‬
•‫תחזוקה‬ ‫תהליכי‬
•ROI
‫אוקטובר‬033
:‫מאופיינת‬ ‫אשר‬ ‫תחרותית‬ ‫בסביבה‬ ‫נמצאת‬ ‫קארד‬ ‫לאומי‬
1‫מהירים‬ ‫ושינויים‬ ‫תהליכים‬ ,‫מבצעים‬ ,‫מוצרים‬ ‫בריבוי‬ .
‫ידע‬ ‫עתירת‬ ‫חברה‬
2‫בשוק‬ ‫תחרותי‬ ‫ליתרון‬ ‫להביא‬ ‫הכוח‬ ‫את‬ ‫יש‬ ‫לשרות‬ .
‫שרות‬ ‫על‬ ‫המתבססת‬ ‫חברה‬
‫אוקטובר‬034
‫אוקטובר‬035
:‫הארגוני‬ ‫הידע‬ ‫מעגל‬ ‫שדרוג‬
‫קולקטיבי‬ ‫זיכרון‬ ‫יצירת‬
‫ואחיד‬ ‫מהימן‬ ‫מידע‬
‫המידע‬ ‫זמינות‬
‫במידע‬ ‫שתוף‬
‫אחת‬ ‫שפה‬
‫אוקטובר‬036
1.‫על‬ ‫מתבססת‬ ‫בארגון‬ ‫והדרכה‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תפיסת‬
.‫החברה‬ ‫של‬ ‫העסקי‬ ‫בצד‬ ‫מלאה‬ ‫שותפות‬
‫תהליכי‬ ‫לשיפור‬ ‫בארגון‬ ‫משמעותית‬ ‫ההדרכה‬ ‫מחלקת‬
.‫הארגון‬ ‫של‬ "‫התחתונה‬ ‫"שורה‬ ‫ל‬ ‫ומכאן‬ ‫העבודה‬
.‫תהליכים‬ ‫הובלת‬ ‫יכולת‬
‫אוקטובר‬037
2..‫בארגון‬ ‫היחידות‬ ‫כל‬ ‫עם‬ ‫והכרות‬ ‫על‬ ‫ראיית‬
3.‫ולימוד‬ ‫כתיבה‬ ‫של‬ ‫במתודולוגיות‬ ‫הבנה‬ .
4:‫הטמעה‬ ‫בתהליכי‬ ‫והבנה‬ ‫ניסיון‬ .
-‫חדשים‬ ‫תפקידים‬ ‫יצירת‬
-‫חדשים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫יישום‬
-‫במערכת‬ ‫לשימוש‬ ‫עובדים‬ ‫הנעת‬
‫אוקטובר‬038
1.‫המערכת‬ ‫לקוחות‬ ‫בחירת‬
2.‫המטרות‬ ‫הגדרת‬ ‫לפי‬ ‫המערכת‬ ‫בחירת‬
)KANA(
3:‫המערכת‬ ‫לבניית‬ ‫מנחים‬ ‫עקרונות‬ .
-‫המשתמשים‬ ‫צרכי‬ ‫איתור‬
-‫קיימות‬ ‫למערכות‬ ‫מלאה‬ ‫אינטגרציה‬
-‫המערכת‬ ‫עיצוב‬
-‫למערכת‬ ‫קליט‬ ‫שם‬
‫אוקטובר‬039
‫הטכנולוגי‬ ‫ההיבט‬
‫חדש‬ ‫תפקיד‬ ‫הגדרת‬
‫ידע‬ ‫בסיס‬ ‫הקמת‬ ‫פרויקט‬ ‫ניהול‬
‫הדרכת‬2:‫שפות‬ ‫סוגי‬
-‫הטכנית‬ ‫השפה‬
-‫למשתמשים‬ ‫הכתיבה‬ ‫שפת‬
‫במערכת‬ ‫ושילובם‬ ‫החומרים‬ ‫איסוף‬
‫אוקטובר‬0310
:‫להתנגדויות‬ ‫הגורמים‬
‫מוכרים‬ ‫עבודה‬ ‫מתהליכי‬ ‫בפרידה‬ ‫צורך‬
‫לבכתב‬ ‫שבע"פ‬ ‫התורה‬ ‫בין‬ ‫ידע‬ ‫פערי‬ ‫עם‬ ‫התמודדות‬
"‫הידע‬ ‫מ"כוח‬ ‫פרידה‬
‫וחדשים‬ ‫ותיקים‬ ‫בין‬ ‫חדש‬ ‫כוחות‬ ‫מאזן‬
‫אוקטובר‬0311
- ‫ו‬ ‫כדאיות‬ :‫המנחים‬ ‫העקרונות‬FUN
:‫השלבים‬
‫פיילוט‬
‫במערכת‬ ‫השימוש‬ ‫הטמעת‬
‫ומשתמשים‬ ‫משוב:מנהלים‬ ‫תהליכי‬ ‫הטמעת‬
One on one
‫מיקוד‬ ‫קבוצות‬
‫הידע‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫בשימוש‬ ‫ידע‬ ‫מבחני‬
‫אוקטובר‬0312
‫שירות‬ ‫מדדי‬ ‫על‬ ‫מתבססת‬ ‫האמיתית‬ ‫המשמעות‬
:‫למדידה‬ ‫כלים‬
‫משובים‬
‫דוחות‬
‫אוקטובר‬0313
‫הדרכה‬
:‫מדדים‬
‫ההכשרה‬ ‫קורס‬ ‫ושיפור‬ ‫ייעול‬
‫ידע‬ ‫פערי‬ ‫זיהוי‬
‫קורס‬ ‫לאחר‬ ‫עובד‬ ‫של‬ ‫הקליטה‬ ‫תהליך‬ ‫שיפור‬
‫הארגון‬ ‫בכלל‬ ‫חדשים‬ ‫תכנים‬ ‫הטמעת‬ ‫משך‬ ‫וקיצור‬ ‫ייעול‬
‫אוקטובר‬0314
‫הארגון‬
‫התמקצעות‬
‫התממשקות‬ ‫בזכות‬ ‫החלטות‬ ‫וקבלת‬ ‫אפיון‬ ‫תהליכי‬ ‫קיצור‬
‫למערכת‬ ‫וולונטרית‬
‫הפנימיים‬ ‫בניודים‬ ‫ייעול‬
‫אחידה‬ ‫שפה‬
‫אוקטובר‬0315
:‫הבאים‬ ‫בגורמים‬ ‫תלויה‬ ‫ידע‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫הקמת‬ ‫הצלחת‬
‫ההנהלה‬ ‫של‬ ‫אסטרטגית‬ ‫החלטה‬
‫הגורמים‬ ‫כל‬ ‫בין‬ ‫מלא‬ ‫פעולה‬ ‫שתוף‬
‫בפרויקט‬ ‫המשתתפים‬ ‫של‬ ‫מוקפדת‬ ‫בחירה‬
‫המשתמשים‬ ‫צרכי‬ ‫של‬ ‫נכון‬ ‫איתור‬
‫ייחודיים‬ ‫הטמעה‬ ‫תהליכי‬ ‫בניית‬
‫אוקטובר‬0316
“An investment in knowledge
pays the best interest”
Benjamin franklin

Contenu connexe

En vedette (14)

The spych story research - 2012
The spych story   research - 2012The spych story   research - 2012
The spych story research - 2012
 
informacion general: SENA
informacion general: SENAinformacion general: SENA
informacion general: SENA
 
#oosEU Toolbox
#oosEU Toolbox#oosEU Toolbox
#oosEU Toolbox
 
Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
Patito feo trabajo
Patito feo trabajoPatito feo trabajo
Patito feo trabajo
 
Amr_Abbott_JD_BDD
Amr_Abbott_JD_BDDAmr_Abbott_JD_BDD
Amr_Abbott_JD_BDD
 
Polymer PPT 2
Polymer PPT 2Polymer PPT 2
Polymer PPT 2
 
Internet
InternetInternet
Internet
 
Kolarz 3
Kolarz 3Kolarz 3
Kolarz 3
 
Рэй Брэдбери
Рэй Брэдбери  Рэй Брэдбери
Рэй Брэдбери
 
My p pt
My p ptMy p pt
My p pt
 
Clases de computadores 8 a
Clases de computadores 8 aClases de computadores 8 a
Clases de computadores 8 a
 
Usabilidad!!
Usabilidad!!Usabilidad!!
Usabilidad!!
 
GE's 2.5-120 Installation in the Netherlands
GE's 2.5-120 Installation in the Netherlands GE's 2.5-120 Installation in the Netherlands
GE's 2.5-120 Installation in the Netherlands
 

Similaire à הקמת מערכת ניהול הידע בחברת לאומי קארד

משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודהמשאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
קבוצת נירם גיתן NGG
 
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
NOVA
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
Sivan Cohen
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
sheatufim
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
Liat Oren-Wachs
 
Infomanage
InfomanageInfomanage
Infomanage
drjdam
 
ניהול ידע בארגון
ניהול ידע בארגוןניהול ידע בארגון
ניהול ידע בארגון
icpanda
 

Similaire à הקמת מערכת ניהול הידע בחברת לאומי קארד (20)

ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
 
Tecknology
TecknologyTecknology
Tecknology
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009
 
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאןתהליך ניהול הידע ברפאל   לקחים עד כאן
תהליך ניהול הידע ברפאל לקחים עד כאן
 
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודהמשאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
 
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישי
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
 
איתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוניאיתור צרכים ארגוני
איתור צרכים ארגוני
 
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותהעמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
עמותת נובה - תיק ידע יחידת מו"פ בעמותה
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
 
444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020444015284 itsm-2020
444015284 itsm-2020
 
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולםISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
 
Infomanage
InfomanageInfomanage
Infomanage
 
האם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידעהאם הארגון מנהל ידע
האם הארגון מנהל ידע
 
ניהול ידע בארגון
ניהול ידע בארגוןניהול ידע בארגון
ניהול ידע בארגון
 
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile LearningKineo Israel Webinar on Mobile Learning
Kineo Israel Webinar on Mobile Learning
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 

Plus de LeadersNet.co.il

Plus de LeadersNet.co.il (20)

Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in BezeqProduction Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
Production Readiness Reviews of Information Systems in Bezeq
 
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונהניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
ניהול איכות תוכנה - נכון בפעם הראשונה
 
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמרטריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
טריקים ליצירת מצגת PowerPoint מדליקה - מצגת מלווה למאמר
 
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכהכמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
 
ישראל עברון
ישראל עברוןישראל עברון
ישראל עברון
 
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגונייםאוניברסיטה ארגונית   מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
אוניברסיטה ארגונית מהדרכה ללמידה - ממוקדת ביצועים ארגוניים
 
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק  סיפור המעשהניהול ידע בבזק  סיפור המעשה
ניהול ידע בבזק סיפור המעשה
 
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגוןלמידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
למידה ארגונית ואבטחת איכות בשירות יעדי הארגון
 
מעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגוןמעגל למידה בארגון
מעגל למידה בארגון
 
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגוניתהטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
הטמעת טכנולוגיה כמנוף להתחדשות ארגונית
 
הכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקיתהכלים כתומכי פעילות עסקית
הכלים כתומכי פעילות עסקית
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודעניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
ניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
 
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאלמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
מנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
 
לדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידעלדעת למה ניהול ידע
לדעת למה ניהול ידע
 
סיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגוןסיפורו של ניהול ידע בארגון
סיפורו של ניהול ידע בארגון
 
ניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופטניהול ידע במיקרוסופט
ניהול ידע במיקרוסופט
 
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקרחזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
 
ניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידעניהול משאבי הידע
ניהול משאבי הידע
 
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
ניהול ידע   למה זה כל כך קשהניהול ידע   למה זה כל כך קשה
ניהול ידע למה זה כל כך קשה
 

הקמת מערכת ניהול הידע בחברת לאומי קארד