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15/09/2013 1
El hombre vive en varias dimensiones. Se mueve
en el espacio, donde el ambiente natural ejerce
sobre él una influencia que nunca termina. Existe
en el tiempo, lo cual le provee de un pasado
histórico y un sentido del futuro. Lleva adelante
sus actividades como miembro de una sociedad,
identificándose el mismo con sus compañeros y
cooperando con ellos en el mantenimiento de su
grupo y en asegurarle su continuidad.15/09/2013 2
• Definiciones de cultura
hay muchas, todas están
acordes en reconocer que
es aprendida; que permite
al hombre adaptarse a su
ambiente natural, que es
por demás variable, que
se manifiesta en
instituciones, normas de
pensamiento y objetos
materiales.
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La cultura se desarrolla en
torno a los problemas que los
grupos afrontan en los
procesos de adaptación
externa e integración interna
durante su gestación y
florecimiento, y una de sus
tareas es solucionarlos en pos
de asegurar la adecuación y
posterior supervivencia de la
organización.
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Conjunto de creencias,
expectativas y principios
fundamentales o básicos,
compartidos por los
miembros de una
organización, que
proporcionan un marco
común de referencia
15/09/2013 5
Representan la base de
evaluación que los miembros
de una organización emplean
para juzgar situaciones,
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15/09/2013 6
• Autonomía individual.
• Estructura.
• Apoyo.
• Identidad.
• Desempeño.
• Tolerancia al conflicto.
• Tolerancia al riesgo.
15/09/2013 7
El desarrollo de la cultura
organizacional permite a
los integrantes de la
Cooperativa ciertas
conductas e inhiben
otras. Una cultura laboral
abierta y humana alienta
la participación y
conducta madura de
todos los miembros de la
Cooperativa.
15/09/2013 8
• Historias
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riesgos
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cuido
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  • 2. El hombre vive en varias dimensiones. Se mueve en el espacio, donde el ambiente natural ejerce sobre él una influencia que nunca termina. Existe en el tiempo, lo cual le provee de un pasado histórico y un sentido del futuro. Lleva adelante sus actividades como miembro de una sociedad, identificándose el mismo con sus compañeros y cooperando con ellos en el mantenimiento de su grupo y en asegurarle su continuidad.15/09/2013 2
  • 3. • Definiciones de cultura hay muchas, todas están acordes en reconocer que es aprendida; que permite al hombre adaptarse a su ambiente natural, que es por demás variable, que se manifiesta en instituciones, normas de pensamiento y objetos materiales. 15/09/2013 3
  • 4. La cultura se desarrolla en torno a los problemas que los grupos afrontan en los procesos de adaptación externa e integración interna durante su gestación y florecimiento, y una de sus tareas es solucionarlos en pos de asegurar la adecuación y posterior supervivencia de la organización. 15/09/2013 4
  • 5. Conjunto de creencias, expectativas y principios fundamentales o básicos, compartidos por los miembros de una organización, que proporcionan un marco común de referencia 15/09/2013 5
  • 6. Representan la base de evaluación que los miembros de una organización emplean para juzgar situaciones, actos, objetos y personas. 15/09/2013 6
  • 7. • Autonomía individual. • Estructura. • Apoyo. • Identidad. • Desempeño. • Tolerancia al conflicto. • Tolerancia al riesgo. 15/09/2013 7
  • 8. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la Cooperativa ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la Cooperativa. 15/09/2013 8
  • 9. • Historias • Rituales • Símbolos materiales • Lenguaje 15/09/2013 9
  • 10. • Innovación y aceptación de riesgos • Atención a los detalles • Orientación hacia los resultados • Orientación hacia las personas 15/09/2013 10
  • 12. • Definir los límites. • Sentido de identidad • Intereses comunes • Socializar el trabajo • Coordinar toda la organización 15/09/2013 12