1. 32
‘Juist op de winkelvloer
heb ik heel wat activaties
zien struikelen’
2. Redmint is een paraplumerk waaronder drie
disciplines opereren: Convere is het
creatieve hart van de organisatie en werd
opgericht in 2008. Daarna volgde in 2009
het in online activatie gespecialiseerde ODC
en in 2014 werd Grace Green (fieldmarketing
en events) opgericht. Op het moment dat
Grace Green van start ging, was al snel
duidelijk dat een paraplumerk wenselijk
was om makkelijker met het hele
dienstenpakket bij nieuwe relaties binnen te
komen en om ook ‘kruisbestuiving’ te
kunnen bewerkstelligen, aldus directeur
Léon Bosch. ‘We hebben goed over de naam
Redmint nagedacht. Convere had rood in de
huisstijl, ODC blauw en Grace Green groen.
Redmint symboliseert de samenstelling van
deze kleuren. Het staat voor wat we de
klant in de juiste samenstelling als cocktail
kunnen bieden. Het is bovendien een naam
die lekker blijft hangen.’
vernieuwend
Dat de gekozen formule aanslaat, blijkt wel
uit het feit dat Redmint opdrachtgevers als
Ziggo, Lenovo, HTC, LG, TomTom, het
Thaise Singha Beer en Continental
autobanden aan zich heeft weten te binden .
En zeer recent is ook Bose opdrachtgever
geworden.
Vernieuwend is wat Redmint in
samenwerking met Unibail-Rodamco
realiseert. Deze internationale vastgoed
onderneming is eigenaar van 4 stadsharten,
die samen meer dan 30 miljoen
consumenten per jaar ontvangen. Eén van
die stadsharten is Amstelveen. Redmint
verzorgt creatieve activaties voor A-merken
in en rond deze winkelcentra van A tot Z.
‘Wij zijn momenteel in Amstelveen
bijvoorbeeld bezig met de voorbereidingen
voor een grootse activatie van een Video On
Demand marktpartij. Deze activatie is
ondersteunend aan de positionering en de
merkbeleving. De abonnementen moeten
juist nu aan de man gebracht worden.’
structureel & rendabel
Bosch vervolgt: ‘Als wij het over activatie
hebben, dan hebben we het over meer dan
alleen maar leuke ideetjes. Ons werk draait
met name om activaties die structureel en
rendabel zijn. Een goede activatie moet bij
het merk passen en niet er even snel aan de
haren bijgesleept worden. Het is iets
waarover serieus goed moet werden
nagedacht. Daarin ligt onze kracht. De
‘Redmint draait om structurele en rendabele activaties’
deze cocktail
smaakt naar meer
Redmint werd opgericht in 2014 en is gespecialiseerd in activatie. Deze nieuwe
speler biedt de opdrachtgever een compleet traject van campagnestrategie, design
en uitvoering tot en met fulfilment. Fonk sprak met mede-oprichter en
rasondernemer Léon Bosch. ‘Bij mij draait het om betrokkenheid. Als ik een klant
spreek, weet ik wat er speelt.’
33
lees verder op pagina 35
Tekst Bart Remmers fotografie Bastiaan Woudt activatie 2015 nº 163
3. 35
meeste bureaus zijn òf bedenkers, of
uitvoerders. Het verschil met andere
bureaus zit hem dus vooral in het feit dat
wij zowel bedenkers als uitvoerders zijn.
Dat zorgt voor meer efficiency en bespaart
tijd en geld. Bovendien hebben wij ook
aandacht voor de plaats waar het product
verkocht wordt: zowel de winkelvloer als
online. Als er op de winkelvloer iets heel
anders wordt uitgedragen dan wat je als
merk richting consument communiceert,
heb je een probleem. Daarom nemen wij
naast strategie, creatie en executie ook altijd
het distributiekanaal mee in ons plan. Juist
op de winkelvloer heb ik heel wat activaties
zien struikelen. Daarnaast moeten mensen
aan een activatie een merk herkennen en
moet de activatie aantrekkelijk zijn voor
social media. Met andere woorden:
activaties moeten buzz-waardig zijn.’
versterking
Vanuit de huidige kennis en ervaring zal
Redmint zich de komende periode verder
positioneren in het foodsegment. Bosch: ‘Ik
zie daar mogelijkheden omdat er nu nog
heel vaak zeer traditioneel en leunend op de
retailer wordt gewerkt. Dat kan volgens ons
vaak anders en beter.’
Daarnaast zal Redmint de komende periode
zijn positie op het gebied van sport & leisure
en automotive verder uitbouwen, vertelt
Bosch.
‘Parallel daaraan loopt wat wij business to
business marketing kunnen bieden. Wij
signaleren dat de zakelijke markt echt een
slag kan maken, als er meer oog komt voor
de menselijke kant van B2B. Omdat dit een
specifiek segment is, zullen we ons team per
september met name voor dit segment
verder versterken.’
Refresh!
Redmint organiseert sinds dit voorjaar elk
kwartaal een op-weg-naar-huis bijeenkomst
voor (potentiële) relaties en nodigt daarvoor
steeds een spreker uit die tot de verbeelding
spreekt. Voor 28 september staat Jos Burgers
op het programma. Het Thema van het tweede
event van dit jaar:‘Geef geen korting!’
Leon Bosch:‘We hebben geen direct
commerciële doelstelling met deze
bijeenkomsten. Het is meer de bedoeling dat
we relaties in de gelegenheid stellen op een
prettige manier kennis met elkaar te maken en
hen met het verhaal dat wordt gepresenteerd
ook eens uit de eigen comfortzone te halen. Dat
kan zeer verfrissend werken.’
Bij iedere Refresh bijeenkomst ontvangt
Redmint maximaal 50 relaties.
Voor de bijeenkomst van 28 september zijn nog
enkele plaatsen beschikbaar. Aanmelden kan op
www.redmint-events.nl
Wie is Léon Bosch?
Léon Bosch is sinds 1992 ondernemer. Hij was één
van de eersten die het telecom monopolie van
(toen nog) PTT doorbrak met een telecomketen
die gespecialiseerd was in autotelefoons. Het
bedrijf groeide door naar 16 vestigingen en
werd vervolgens verkocht aan The Phonehouse.
Vervolgens werkte Bosch voor een grote
telecomdistributeur in zowel Nederland als Spanje.
Toen die distributeur over ging in Amerikaanse
handen, besloot Bosch dat het tijd was om
wat nieuws te gaan doen en zette hij in 2008
met Convere de eerste stappen voor wat nu is
uitgegroeid tot Redmint.
Léon Bosch:‘Er werken bij Redmint nu 17 mensen,
daarnaast werken er op logistiek en bij de helpdesk
-afhankelijk van het aantal lopende opdrachten-
nog eens tussen de 10 en 15 mensen. Zoals het
bedrijf nu is, heeft het voor mij een comfortabele
omvang. Groot genoeg om een echt bedrijf te
zijn en tegelijkertijd klein genoeg om met mijn
hands on manier van werken goed uit de voeten te
kunnen. Ik blijf namelijk heel erg graag betrokken
bij het proces; van idee tot en met de uitvoering.
Dat is met name belangrijk omdat het mijn
overtuiging is dat wij geen klanten maar projecten
hebben, waarvoor we iedere keer weer ons
stinkende best doen.’
Gevraagd naar de sleutel van zijn succes als
ondernemer, aarzelt Bosch even.‘Die vraag had
ik niet aan zien komen. Ik denk dat het hem zit in
het feit dat ik goed ben in het onderhouden van
contacten en zeer gedreven ben. Er zijn heel veel
mensen die ik sinds 1992 actief ben blijven volgen
en die ik zeer regelmatig spreek. Op die manier
wordt de business je sneller gegund, dan wanneer
je een hit and run mentaliteit hebt.’
vervolg van pagina 33
Tekst Bart Remmers fotografie Bastiaan Woudt activatie 2015 nº 163