Эта презентация - кейс про первое в России объединения нескольких виртуальных бизнесов с физической инфраструктурой. Смысл, этапы, проблемы и задачи.

1. первые шаги к синергии:
проблемы, цели и задачи
Борис Лепинских, директор
27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA
е96.ru
Ютинет

2. 27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA
2007 - год основания компании
2013 - раунд А от IQ ONE
- оборот 4,6 млрд руб
(+65% к 2012 г)
- 19 регионов присутствия
- 1 млн пользователей в
месяц (+75% к 2012 г)
2014 - 400 000 SKU
(+100% к 2013 г)
- 100% акций е96 у ОАО
«Платформа Ютинет»
27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA
Метрики компании до объединения

3. Июль 2015
нет общей логистики
нет синергии в закупках
нет общей выдачи на ПВЗ
синергия в магистральной логистике
слияние операционных блоков
синергия в «последней миле»
… общая it-инфраструктура и ее контроль
внедрение лучших практик
не платить за одного и того же клиента
в своих маркетинговых программах
27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA
Начало
2014
27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA

4. 27-28 ноября 2014, ONLINE RETAIL RUSSIA
Первая ступень
возможность
сокращение затрат
слияние
однотипных
операций
Сокращение расходов увеличивает прибыль,
а синергия дает рост выручки
Экономия за счет перемещения функций из
Москвы в Екатеринбург (бухгалтерия,
разработка, юротдел): компетенции
одинаковые, но «цена за голову» ниже.
Сокращение ФОТ как минимум на 20%.

5. Спасибо за внимание!
Скачать
презентацию
можно
здесь
Борис Лепинских
директор e96.ru
boris@e96.ru
facebook.com/e96.ru
slideshare.net/Lepinskikh/