Portare l'innovazione nella casa editrice
•
3 j'aime•1,780 vues
Per quale ragione l’editoria ha bisogno di innovazione? Perché il digitale ha cambiato gran parte delle regole del gioco. Per saperne di più: http://goo.gl/p9oGbn
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Portare l'innovazione nella casa editrice
Similaire à Portare l'innovazione nella casa editrice (20)
Dernier
Dernier (20)
Portare l'innovazione nella casa editrice
- 1. Portare l’innovazione dentro la casa editrice Letizia Sechi letiziasechi.com@letiziasechi
- 2. Premesse
- 5. Un cambiamento culturale Testo Derrick De Kerchove, La mente accresciuta
- 6. L’editoria fa parte di un sistema culturale che sta cambiando con rapidità straordinaria. Gli individui sono in grado di adattarsi ai cambiamenti più velocemente rispetto ai sistemi complessi, come l’industria. Un cambiamento culturale
- 9. Cambiamento di valori Scarsità Costi elevati: produzione, accesso al mercato, distribuzione, stoccaggio...
- 10. Cambiamento di valori Scarsità Costi elevati: produzione, accesso al mercato, distribuzione, stoccaggio... Valori derivati: qualità, selezione, gatekeeping
- 13. Cambiamento di valori Abbondanza Costi tendenti allo zero: il digitale abbassa drasticamente i costi che rendevano necessari investimenti importanti per accedere al mercato.
- 14. Cambiamento di valori Abbondanza Costi tendenti allo zero: il digitale abbassa drasticamente i costi che rendevano necessari investimenti importanti per accedere al mercato. Valori derivati: pertinenza, discoverability, filtro, curation
- 16. Cambiamenti cognitivi Non credo che la chiave per guadagnare concentrazione sia ricostruire un ambiente più simile al mondo della carta che abbiamo conosciuto, in cui le interferenze e gli stimoli erano minori e favorivano un certo tipo di concentrazione nella lettura.
- 17. È più probabile che cambi il modo di leggere: l’abilità nello scorrere i testi sarà sempre più efficace e ci permetterà di selezionare meglio quelli su cui spendere una lettura più approfondita, gestendo contemporaneamente gli stimoli che ci circondano, che non tenderanno a diminuire, ma ad aumentare. Cambiamenti cognitivi
- 18. There was a time when people felt the internet was another world, but now people realise it's a tool that we use in this world. Tim Berners-Lee
- 19. Opportunità
- 20. The network is opening up some amazing possibilities for us to reinvent content, reinvent collaboration. Tim O'Reilly
- 21. Un libro è in primo luogo uno strumento di comunicazione: il suo valore sta nelle connessioni che è in grado di stabilire e nella possibilità di moltiplicarle. Il libro vale per il sistema di relazioni e conversazioni che è in grado di innescare.
- 22. Tra i compiti dell’editore c’è anche quello di mantenere una fitta rete di connessioni intorno al libro, in modo che il contenuto raggiunga i destinatari più appropriati e si diffonda in maniera virtuosa.
- 23. A book is always a dialogue with other readers and other books. Tim O'Reilly
- 24. Competenze
- 29. “Markets are conversations” The Cluetrain Manifesto 1999 Competenze di marketing
- 30. “Personalization: the automatic tailoring of sites and messages to the individuals viewing them so that we can feel that somewhere there's a piece of software that loves us for who we are.” DavidWeinberger Competenze di marketing
- 33. Competenze di comunicazione “Il digitale non è una tecnica, è una cultura. Per comprenderla occorre viverla.” MarioTedeschini Lalli
- 35. Conoscenza degli algoritmi. Competenze anti-oscurità
- 36. Competenze anti-oscurità Conoscenza degli algoritmi. Categorie Nessun libro è per tutti.
- 37. Competenze anti-oscurità Conoscenza degli algoritmi. Categorie Nessun libro è per tutti. Parole chiave Non quelle che sceglieresti tu, ma quelle che userebbero gli altri per descrivere il tuo libro.
- 38. Competenze anti-oscurità Conoscenza degli algoritmi. Categorie Nessun libro è per tutti. Parole chiave Non quelle che sceglieresti tu, ma quelle che userebbero gli altri per descrivere il tuo libro. Differenze Conosci le regole di ogni ambiente.
- 39. Ipotesi
- 43. Ipotesi di modelli di business
- 44. Ipotesi di modelli di business Abbonamento
- 45. Ipotesi di modelli di business All you can readAbbonamento
- 46. Per concludere
- 47. The Internet is the first thing that humanity has built that humanity doesn't understand. Eric Schmidt
- 48. I talked so much about our ideals, our goal to create more value than we capture, to change the world by spreading the knowledge of innovators, that I forgot to make sure everyone understood that we were still a business. Tim O’Reilly, How I failed
- 49. There's not a single business model, and there's not a single type of electronic content. There are really a lot of opportunities and a lot of options and we just have to discover all of them. Tim O'Reilly