איך עושים שינוי נכון ? האם ניתן לפתח מנהיגות או שצריך להיוולד מנהיג? מה הערך בעבודת צוות ?

1. ‫נבחרים‬ ‫ייעוץ‬ ‫שירותי‬
‫דואני‬ ‫ליאת‬
Change management Leadership Development Team Building

2. Change Management
"‫קובע‬ ‫חברה‬ ‫של‬ ‫המספרי‬ ‫גודלה‬ ‫לא‬,‫יצירתה‬ ‫כח‬ ‫גודל‬ ‫אלא‬.‫מן‬ ‫פרידה‬ ‫היא‬ ‫ויתירה‬
‫העבר‬"
‫פרס‬ ‫שמעון‬
‫מוכן‬ ‫אינו‬ ‫זה‬ ‫ארגון‬ ‫אם‬ ‫עיסקי‬ ‫ארגון‬ ‫כל‬ ‫לשבור‬ ‫מסוגלים‬ ‫העת‬ ‫כל‬ ‫המשתנים‬ ‫ומוצר‬ ‫שוק‬ ‫של‬ ‫נסיבות‬
‫לשינוי‬.‫נמצא‬ ‫ארגון‬ ‫כל‬,‫אחרת‬ ‫או‬ ‫זו‬ ‫במידה‬,‫תמידי‬ ‫שינוי‬ ‫של‬ ‫במצב‬.‫ולשגשג‬ ‫לשרוד‬ ‫כדי‬,‫עסקים‬
‫לצמוח‬ ‫חייבים‬.‫לחדש‬ ‫עליהם‬,‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫לפתח‬,‫חדשים‬ ‫לשוקים‬ ‫להתרחב‬,‫מחדש‬ ‫להתארגן‬,
‫עבודה‬ ‫והרגלי‬ ‫שיטות‬ ‫ולשנות‬ ‫חדשה‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫להנהיג‬.‫עלול‬ ‫הוא‬ ‫מרצון‬ ‫יתרחש‬ ‫לא‬ ‫הדבר‬ ‫אם‬ ‫גם‬
‫העסקית‬ ‫בסביבה‬ ‫ושינויים‬ ‫תחרות‬ ‫בעקבות‬ ‫עליהם‬ ‫להיאכף‬,‫והחברתית‬ ‫הפוליטית‬.
‫להיות‬ ‫צריכים‬ ‫מנהלים‬‫מסוגלים‬‫מצד‬ ‫מחויבות‬ ‫להשיג‬ ‫וכן‬ ‫שינוי‬ ‫ולנהל‬ ‫להנהיג‬‫העובדים‬.

3. ‫שינוי‬ ‫ניהול‬ ‫בתוכנית‬ ‫עובדים‬ ‫מה‬ ‫על‬?
‫הבנת‬‫השינוי‬ ‫תהליך‬-‫שינוי‬ ‫היוצרים‬ ‫והכוחות‬ ‫הגורמים‬
‫השינוי‬ ‫השפעת‬,360‫מעלות‬
‫לשינוי‬ ‫ההתנגדות‬ ‫עם‬ ‫התמודדות‬
‫שינוי‬ ‫הובלת‬–‫מנהלים‬ ‫עם‬ ‫עבודה‬
‫ארגוניות‬ ‫וחוץ‬ ‫פנים‬ ‫תקשורת‬ ‫תוכניות‬ ‫בניית‬
‫ל‬ ‫סדנאות‬"‫תרגול‬"‫החדשה‬ ‫המציאות‬
‫הדרכה‬ ‫תוכניות‬
‫השינוי‬ ‫להטמעת‬ ‫תמיכה‬ ‫מודל‬ ‫בניית‬
‫שינוי‬ ‫ניהול‬ ‫שמצריכים‬ ‫שכיחים‬ ‫שינויים‬:
‫הארגונית‬ ‫באסטרטגיה‬ ‫שינוי‬
‫הארגוני‬ ‫במבנה‬ ‫שינויים‬
‫בהנהלה‬ ‫שינויים‬
‫חדשות‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫הטמעת‬
‫ורכישות‬ ‫מיזוגים‬

4. Team Building
"‫קל‬‫טובים‬ ‫שחקנים‬ ‫למצוא‬.‫סיפור‬ ‫זה‬ ‫יחד‬ ‫טוב‬ ‫לשחק‬ ‫להם‬ ‫לגרום‬‫אחר‬"
‫קייסי‬‫סטנגל‬
‫עבודת‬‫כערך‬ ‫הצוות‬
‫יעילים‬ ‫פתרונות‬ ‫מציאת‬ ‫מאפשרת‬ ‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫כי‬ ‫ידוע‬,‫עבודתם‬ ‫מאשר‬ ‫יותר‬ ‫ויצירתיים‬ ‫חדשניים‬
‫יחידים‬ ‫של‬,‫אינו‬ ‫אשר‬ ‫במחיר‬ ‫כרוכה‬ ‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫בפיתוח‬ ‫ההשקעה‬ ‫כי‬ ‫נדמה‬ ‫אולם‬"‫מוחזר‬"
‫צוות‬ ‫מעבודת‬ ‫המושג‬ ‫המוסף‬ ‫הערך‬ ‫באמצעות‬.‫רבים‬ ‫מנהלים‬,‫לפיתוח‬ ‫דרכים‬ ‫על‬ ‫נשאלים‬ ‫הם‬ ‫כאשר‬
‫גיבוש‬ ‫לפעילויות‬ ‫מתייחסים‬ ‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫וטיפוח‬,‫משותפים‬ ‫ודיונים‬ ‫ישיבות‬.‫זמן‬ ‫צורכים‬ ‫אלו‬ ‫אמצעים‬
‫המשותפת‬ ‫הזהות‬ ‫ולתחושת‬ ‫לגיבוש‬ ‫רבות‬ ‫תורמים‬ ‫הם‬ ‫ובעוד‬ ‫רב‬,‫מעלים‬ ‫אינם‬ ‫הם‬,‫בהכרח‬,‫את‬
‫הצוותית‬ ‫התפוקה‬.‫התפוקה‬‫המוספים‬ ‫הערכים‬ ‫בחינת‬ ‫המחייב‬ ‫ניהולי‬ ‫אתגר‬ ‫היא‬ ‫הצוותית‬,
‫המשמעותיים‬,‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫של‬‫וגיבוש‬‫למימושם‬ ‫יצירתיות‬ ‫דרכים‬.
‫תהליך‬‫אשר‬ ‫הצוות‬ ‫לפיתוח‬ ‫מאורגן‬‫שם‬‫תהליך‬ ‫לצד‬ ‫תוכן‬ ‫השולחן‬ ‫על‬,‫ומוביל‬ ‫אפקטיבי‬ ‫הינו‬
‫רצויות‬ ‫לתפוקות‬.

5. ‫צוות‬ ‫בפיתוח‬ ‫עובדים‬ ‫מה‬ ‫על‬?
‫הסכמה‬ ‫יצירת‬‫והצוות‬ ‫הארגון‬ ‫חזון‬ ‫על‬
‫הצוות‬ ‫מטרות‬ ‫הגדרת‬
‫הדדי‬ ‫אמון‬ ‫בניית‬
‫המשותפת‬ ‫העבודה‬ ‫הגדרת‬
‫תקשורת‬ ‫ערוצי‬ ‫בניית‬‫עבודה‬ ‫ומנגנוני‬ ‫אפקטיביים‬
‫ומטעויות‬ ‫מהצלחות‬ ‫משותפת‬ ‫למידה‬
‫והמחויבות‬ ‫השותפות‬ ‫תחושת‬ ‫של‬ ‫הגברה‬
‫והזהות‬ ‫הגאווה‬ ‫תחושת‬ ‫של‬ ‫הגברה‬
‫יצירת‬"‫שפה‬"‫בארגון‬ ‫הצוותים‬ ‫לחיים‬ ‫לוקח‬ ‫שהצוות‬

6. Leadership Development
"‫תפקידו‬‫נמצאים‬ ‫שהם‬ ‫מהיכן‬ ‫אחריו‬ ‫ההולכים‬ ‫את‬ ‫להוביל‬ ‫הוא‬ ‫מנהיג‬ ‫של‬-‫מקום‬ ‫אל‬
‫בו‬ ‫היו‬ ‫שלא‬‫מעולם‬"
‫קיסינג‬ ‫הנרי‬'‫ר‬
‫מטרת‬‫היא‬ ‫מנהלים‬ ‫פיתוח‬ ‫תוכנית‬‫של‬ ‫הניהולי‬ ‫התפקוד‬ ‫את‬ ‫ולחזק‬ ‫להעצים‬‫לצד‬ ‫מנהלים‬
‫בחברה‬ ‫משמעותי‬ ‫מנהיגותי‬ ‫חלק‬ ‫לקחת‬ ‫עידודם‬.

7. ‫מנהלים‬ ‫בפיתוח‬ ‫עובדים‬ ‫מה‬ ‫על‬?
‫תפקיד‬ ‫תפיסת‬‫המנהל‬–‫מנהל‬ ‫להיות‬ ‫אומר‬ ‫זה‬ ‫מה‬/‫מנהיג‬?
‫הצבת‬‫עובדים‬ ‫והנעת‬ ‫יעדים‬
‫חניכה‬‫ומשוב‬
‫ניהול‬‫צוות‬ ‫עבודת‬
‫סגנונות‬‫והשפעה‬ ‫כח‬
‫ניהול‬‫אפקטיבית‬ ‫ותקשורת‬ ‫קונפליקטים‬
‫ניהול‬‫ממשקים‬ ‫עבודת‬–‫סמכות‬ ‫ללא‬ ‫השפעה‬
‫הובלה‬‫שינוי‬ ‫של‬

8. ‫על‬ ‫מילים‬ ‫כמה‬‫ליאת‬
‫דואני‬ ‫וילדה‬ ‫ליאת‬–‫ארגונית‬ ‫יועצת‬.
‫כ‬ ‫של‬ ‫ניסיון‬ ‫בעלת‬20‫שונות‬ ‫בתעשיות‬ ‫ארגוני‬ ‫בייעוץ‬ ‫שנים‬:‫טק‬ ‫היי‬,‫פיננסי‬,‫תעשיה‬,
‫מלכ‬"‫רים‬.‫צוותים‬ ‫ופיתוח‬ ‫מנהיגות‬ ‫בפיתוח‬ ‫מומחית‬.
‫ארגונית‬ ‫חוץ‬ ‫כיועצת‬ ‫והן‬ ‫פנים‬ ‫כיועצת‬ ‫עשייה‬ ‫כולל‬ ‫ניסיון‬:‫בכירות‬ ‫ניהול‬ ‫במשרות‬ ‫רקע‬ ‫בעלת‬
‫שונים‬ ‫בארגונים‬ ‫אנוש‬ ‫במשאבי‬.
‫קבוצות‬ ‫מנחי‬ ‫להכשרת‬ ‫מהמכון‬ ‫מוסמכת‬ ‫קבוצות‬ ‫מנחת‬(‫ציפורי‬.)
‫עסקים‬ ‫במנהל‬ ‫שני‬ ‫ותואר‬ ‫בפסיכולוגיה‬ ‫ראשון‬ ‫תואר‬ ‫בוגרת‬,‫אירגונית‬ ‫בהתנהגות‬ ‫התמחות‬
‫אביב‬ ‫תל‬ ‫מאוניברסיטת‬.