SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Libor Friedel
Servitizace
(a projekt THINGS+)
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Více na
https://www.liborfriedel.cz/servitizace-strategie-sluzby-s-pridanou-hodnotou
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na úvod)
Týká se výrobních firem
Jaké hlavní služby poskytujete v rámci své výroby a
výroby a výrobního programu zákazníkům?
Jakou službu by vaši zákazníci uvítali?
Jaká je vaše strategie inovace služeb?
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Servitizace
Inovace způsobilostí a procesů organizace s cílem
lépe vytvářet vzájemnou hodnotu prostřednictvím
přechodu od prodeje produktu k prodeji produktově-
servisních systémů.
(Andy Neely)
Proces vytváření toků příjmu ze služeb pro výrobce.
(Tim Baines)
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Dynamické schopnosti
 Schopnost vytvářet, integrovat a znovuobnovovat vnitřní a
vnější způsobilosti (kompetence) zaměřené na rychle se
měnící prostředí… a trend servitizace (digitalizace…)
Adaptováno podle Teeceho (1997)
https://www.liborfriedel.cz/digitalni-strategie-v-souvislostech/
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Servitizace jako využití
dynamických schopností
Způsobilosti Prostředí pro
servitizaci
zajistit shodu
zajistit obnovení
Dynamika
Dovednosti
Zdroje
Způsobilosti
Prostředí pro
servitizaci
přizpůsobit
integrovat
přetvořit
Schopnosti
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
3 úrovně služby
 Čím pokročilejší je služba, tím větší hodnotu nabízí zákazníkovi
 Kde se nachází vaše (výrobní) firma?
Základní služby
 Prodej a poskytování produktů…
Středně pokročilé služby
 Oprava produktů, monitorování stavu, servisní střediska,
zákaznická podpora…
Pokročilé služby
 Platba za použití, správa vozového parku, smlouva o
dostupnosti, integrované řešení…
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Přínosy servitizace
Růst příjmů a zisku
Lepší reakce na potřeby zákazníků
Lepší inovace produktů
Budování nových příjmových toků
Zvyšování loajality zákazníků
Nastavení vyšších bariér konkurenci
Který je pro vás nejlákavější?
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
PŘÍLEŽITOST!
Zapojte se do projektu THINGS+
Určen pro výrobní malé a střední podniky
Partner v ČR – BizGarden s.r.o., Brno
Financování z INTERREG Central Europe
Cíle projektu a lektorsko-konzultační podpory
 Seznámit firmy s metodiku servitizace, vyvíjenou v rámci
projektu THINGS+
 Umožnit jim tuto metodiku aplikovat a pilotně ověřit ve
jejich obchodním modelu
 https://goo.gl/forms/HKAdLAdBcacBNlBq1
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
THINGS+
Možnost zapojení pro 5-10 firem
Anketa ohledně zájmu
 https://goo.gl/forms/HKAdLAdBcacBNlBq1
O servitizaci
 https://www.liborfriedel.cz/servitizace-strategie-sluzby-s-pridanou-
hodnotou
Podrobnosti k THINGS+
 https://www.interreg-central.eu/Content.Node/THINGS-.html
(Stará) výzva – jaro 2018, 1. kolo
 http://bizgarden.cz/cs/vyzva-pro-male-a-stredni-podnik
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na závěr)
 Jaké schopnosti a způsobilosti potřebujete budovat,
abyste se mohli pro zákazníky vytvořit vhodný
produktově-servisní systém?
 Jakou úroveň služeb chcete poskytovat? (Viz. obrázek dříve
– 3 úrovně služeb)
 Co bude vašim prvním krokem k lepší servitizaci?
Spojte se se mnou na LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/liborfriedel
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Rozvoj lídrů a strategií
pro lepší skóre jednotlivců a organizací
Perspektiva – Potenciál – Přístup – Pokrok – Příběh
Ing. Libor Friedel, MBA
Konzultant a lektor projektu THINGS+
tel.: 603 851 176
e-mail: blog@liborfriedel.cz
web: https://www.liborfriedel.cz

Contenu connexe

Similaire à Servitizace a projekt THINGS+

Workshop Big Data - Profinit - Petr Mikeška
Workshop Big Data - Profinit - Petr MikeškaWorkshop Big Data - Profinit - Petr Mikeška
Workshop Big Data - Profinit - Petr MikeškaProfinit
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieproseomedia
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Martin Koky
 
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridJak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridFilip Frid
 
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projekt
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projektM. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projekt
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projektPražský Barcamp
 
Trendy v online marketingu roku 2021
Trendy v online marketingu roku 2021Trendy v online marketingu roku 2021
Trendy v online marketingu roku 2021PROFICIO
 
Prezentace firmy optimio pro CIRMK
Prezentace firmy optimio pro CIRMKPrezentace firmy optimio pro CIRMK
Prezentace firmy optimio pro CIRMKoptimio
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
 
01 borský ivan
01 borský ivan01 borský ivan
01 borský ivanAndrosa
 
Digital Native Agency | Digital marketing agency
Digital Native Agency | Digital marketing agencyDigital Native Agency | Digital marketing agency
Digital Native Agency | Digital marketing agencyDigital Native Agency
 
How to get maximum with RTB
How to get maximum with RTBHow to get maximum with RTB
How to get maximum with RTBFilip Hromek
 
Poslední středa: Data-driven business management
Poslední středa: Data-driven business managementPoslední středa: Data-driven business management
Poslední středa: Data-driven business managementH1.cz
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesOndrej Skrehota
 
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketing
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka / Employer Branding & HR marketing
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
 
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaMateriály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaLukSlovk1
 
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaMateriály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaLouisaWerlov
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 

Similaire à Servitizace a projekt THINGS+ (20)

Workshop Big Data - Profinit - Petr Mikeška
Workshop Big Data - Profinit - Petr MikeškaWorkshop Big Data - Profinit - Petr Mikeška
Workshop Big Data - Profinit - Petr Mikeška
 
Innovation live
Innovation liveInnovation live
Innovation live
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
 
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
 
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip FridJak na socialni site v B2B - Filip Frid
Jak na socialni site v B2B - Filip Frid
 
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projekt
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projektM. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projekt
M. Jiras Jak nastavit Digitální strategii pro svuj projekt
 
Trendy v online marketingu roku 2021
Trendy v online marketingu roku 2021Trendy v online marketingu roku 2021
Trendy v online marketingu roku 2021
 
Prezentace firmy optimio pro CIRMK
Prezentace firmy optimio pro CIRMKPrezentace firmy optimio pro CIRMK
Prezentace firmy optimio pro CIRMK
 
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop
 
01 borský ivan
01 borský ivan01 borský ivan
01 borský ivan
 
Principal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touchPrincipal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touch
 
Digital Native Agency | Digital marketing agency
Digital Native Agency | Digital marketing agencyDigital Native Agency | Digital marketing agency
Digital Native Agency | Digital marketing agency
 
How to get maximum with RTB
How to get maximum with RTBHow to get maximum with RTB
How to get maximum with RTB
 
Poslední středa: Data-driven business management
Poslední středa: Data-driven business managementPoslední středa: Data-driven business management
Poslední středa: Data-driven business management
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
 
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketing
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka / Employer Branding & HR marketing
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketing
 
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaMateriály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály k přednášce Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
 
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručkaMateriály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
Materiály z přednášky Ivana Řeháka: Lean, CI příručka
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 

Plus de Libor Friedel

5 tipu k procesu zmeny
5 tipu k procesu zmeny5 tipu k procesu zmeny
5 tipu k procesu zmenyLibor Friedel
 
Trumfy ve vašich rukou
Trumfy ve vašich rukouTrumfy ve vašich rukou
Trumfy ve vašich rukouLibor Friedel
 
Citáty o leadershipu
Citáty o leadershipuCitáty o leadershipu
Citáty o leadershipuLibor Friedel
 
Klastry a jejich role v inovačním ekosystému
Klastry a jejich role v inovačním ekosystémuKlastry a jejich role v inovačním ekosystému
Klastry a jejich role v inovačním ekosystémuLibor Friedel
 
Zmapujte si zainteresované strany
Zmapujte si zainteresované stranyZmapujte si zainteresované strany
Zmapujte si zainteresované stranyLibor Friedel
 
5P mého koučování
5P mého koučování5P mého koučování
5P mého koučováníLibor Friedel
 
Knihy o koučování
Knihy o koučováníKnihy o koučování
Knihy o koučováníLibor Friedel
 
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategii
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategiiZlatý kruh a faktory ovlivňující strategii
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategiiLibor Friedel
 

Plus de Libor Friedel (14)

5 tipu k procesu zmeny
5 tipu k procesu zmeny5 tipu k procesu zmeny
5 tipu k procesu zmeny
 
Trumfy ve vašich rukou
Trumfy ve vašich rukouTrumfy ve vašich rukou
Trumfy ve vašich rukou
 
Citáty o leadershipu
Citáty o leadershipuCitáty o leadershipu
Citáty o leadershipu
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Management změn
Management změnManagement změn
Management změn
 
Klastry a jejich role v inovačním ekosystému
Klastry a jejich role v inovačním ekosystémuKlastry a jejich role v inovačním ekosystému
Klastry a jejich role v inovačním ekosystému
 
Zmapujte si zainteresované strany
Zmapujte si zainteresované stranyZmapujte si zainteresované strany
Zmapujte si zainteresované strany
 
Smartizace cílů
Smartizace cílůSmartizace cílů
Smartizace cílů
 
(Cesta) SRDCE
(Cesta) SRDCE(Cesta) SRDCE
(Cesta) SRDCE
 
5P mého koučování
5P mého koučování5P mého koučování
5P mého koučování
 
StratÉGOvo EGO
StratÉGOvo EGOStratÉGOvo EGO
StratÉGOvo EGO
 
Knihy o koučování
Knihy o koučováníKnihy o koučování
Knihy o koučování
 
5x Proč
5x Proč5x Proč
5x Proč
 
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategii
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategiiZlatý kruh a faktory ovlivňující strategii
Zlatý kruh a faktory ovlivňující strategii
 

Servitizace a projekt THINGS+

  • 1. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Libor Friedel Servitizace (a projekt THINGS+)
  • 2. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
  • 3. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Více na https://www.liborfriedel.cz/servitizace-strategie-sluzby-s-pridanou-hodnotou
  • 4. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na úvod) Týká se výrobních firem Jaké hlavní služby poskytujete v rámci své výroby a výroby a výrobního programu zákazníkům? Jakou službu by vaši zákazníci uvítali? Jaká je vaše strategie inovace služeb?
  • 5. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Servitizace Inovace způsobilostí a procesů organizace s cílem lépe vytvářet vzájemnou hodnotu prostřednictvím přechodu od prodeje produktu k prodeji produktově- servisních systémů. (Andy Neely) Proces vytváření toků příjmu ze služeb pro výrobce. (Tim Baines)
  • 6. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Dynamické schopnosti  Schopnost vytvářet, integrovat a znovuobnovovat vnitřní a vnější způsobilosti (kompetence) zaměřené na rychle se měnící prostředí… a trend servitizace (digitalizace…) Adaptováno podle Teeceho (1997) https://www.liborfriedel.cz/digitalni-strategie-v-souvislostech/
  • 7. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Servitizace jako využití dynamických schopností Způsobilosti Prostředí pro servitizaci zajistit shodu zajistit obnovení Dynamika Dovednosti Zdroje Způsobilosti Prostředí pro servitizaci přizpůsobit integrovat přetvořit Schopnosti
  • 8. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz 3 úrovně služby  Čím pokročilejší je služba, tím větší hodnotu nabízí zákazníkovi  Kde se nachází vaše (výrobní) firma? Základní služby  Prodej a poskytování produktů… Středně pokročilé služby  Oprava produktů, monitorování stavu, servisní střediska, zákaznická podpora… Pokročilé služby  Platba za použití, správa vozového parku, smlouva o dostupnosti, integrované řešení…
  • 9. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Přínosy servitizace Růst příjmů a zisku Lepší reakce na potřeby zákazníků Lepší inovace produktů Budování nových příjmových toků Zvyšování loajality zákazníků Nastavení vyšších bariér konkurenci Který je pro vás nejlákavější?
  • 10. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz PŘÍLEŽITOST! Zapojte se do projektu THINGS+ Určen pro výrobní malé a střední podniky Partner v ČR – BizGarden s.r.o., Brno Financování z INTERREG Central Europe Cíle projektu a lektorsko-konzultační podpory  Seznámit firmy s metodiku servitizace, vyvíjenou v rámci projektu THINGS+  Umožnit jim tuto metodiku aplikovat a pilotně ověřit ve jejich obchodním modelu  https://goo.gl/forms/HKAdLAdBcacBNlBq1
  • 11. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz THINGS+ Možnost zapojení pro 5-10 firem Anketa ohledně zájmu  https://goo.gl/forms/HKAdLAdBcacBNlBq1 O servitizaci  https://www.liborfriedel.cz/servitizace-strategie-sluzby-s-pridanou- hodnotou Podrobnosti k THINGS+  https://www.interreg-central.eu/Content.Node/THINGS-.html (Stará) výzva – jaro 2018, 1. kolo  http://bizgarden.cz/cs/vyzva-pro-male-a-stredni-podnik
  • 12. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na závěr)  Jaké schopnosti a způsobilosti potřebujete budovat, abyste se mohli pro zákazníky vytvořit vhodný produktově-servisní systém?  Jakou úroveň služeb chcete poskytovat? (Viz. obrázek dříve – 3 úrovně služeb)  Co bude vašim prvním krokem k lepší servitizaci? Spojte se se mnou na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/liborfriedel
  • 13. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Rozvoj lídrů a strategií pro lepší skóre jednotlivců a organizací Perspektiva – Potenciál – Přístup – Pokrok – Příběh Ing. Libor Friedel, MBA Konzultant a lektor projektu THINGS+ tel.: 603 851 176 e-mail: blog@liborfriedel.cz web: https://www.liborfriedel.cz