Liderlink es una compañía de neurociencia con más de 30 años de experiencia que ofrece consultoría, herramientas y programas de capacitación en neurociencia aplicada al management, ventas, comunicación, marketing, negociación y otros campos. La compañía busca mejorar la eficacia y eficiencia de líderes y equipos a través del desarrollo de capacidades cerebrales.

1. NEUROCIENCIA
LIDERLINK
2019
Más de 30 años de experiencia, ofreciendo soluciones concretas a cada
uno de nuestros clientes.
Nuestra experiencia hace que los
clientes tiengan acceso a los niveles
más profundos de conocimiento.

2. NEUROCIENCIALIDERLINK
PÁGINA 2
CONSULTING
BUSINESS
2018 ;)
LOCALIZACIÓN
Calle Segura, 28840 ,1
Mejorada del Campo, Madrid
(+34) 916.794.491
www.liderlink.es
info@liderlink.es

3. NEUROCIENCIA
PÁGINA 3
CONTENIDO
TABLA DE
HERRAMIENTAS DE
NEUROCIENCIA
CONSULTORÍA
INDUSTRIAL
NEUROCONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
¿CÓMO ACTUAMOS?
01
03
02
04

4. NEUROCIENCIA
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LA COMPAÑÍA
L
iderlink es una organización especializada en Neurociencia. Dentro de esta, el
Neuromanagement se define como una disciplina que explora los mecanismos
intelectuales y emocionales vinculados con la conducción y gestión organizacional a
partir del desarrollo de la neurociencia cognitiva.
Compartimos y aportamos
todo nuestro conocimiento,
experiencia y saber hacer con
el objetivo de hacer más felices
a nuestros clientes y conseguir
que incremente el valor de sus
acciones.
• Calidad
• Confianza
• Servicio
• Experiencia y Satisfacción
Somos
Liderlink y
amamos lo
que hacemos

5. NEUROCIENCIA
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01 | HERRAMIENTAS DE NEUROCIENCIA
APLICADAS AL MANAGEMENT
¿Cómo aprendemos? ¿Qué permite que el aprendizaje sea significativo? A éstas y otras muchas preguntas responde la neurociencia. Se
centra en el estudio del funcionamiento de la mente y de la mecánica de creación de conexiones neuronales (sinergias) al aprender algo
nuevo.
NEUROLIDERAZGO
Trabajar de forma consciente e interdependiente,
descodificando los programas y patrones mentales
automáticos, para desde ahí generar nuevas
herramientas y nuevos hábitos que los acerquen a
los objetivos.
NEUROVENTAS
Ser capaces de convertirnos en el Cliente.
Pasar de vender a que nos compren.
Relaciones ganar-ganar basadas en la
generación de valor añadido.
NEUROCOMUNICACIÓN
Cómo nuestro subconsciente influye y
determina la comunicación y cómo podemos
hacerlo consciente, con el fin de controlar
el marco, ser más eficientes y generar más
confianza.
NEUROINFLUENCIA
Dotar de herramientas emocionales al
subconsciente que le ayuden en la toma de
decisiones.
HERRAMIENTAS, METODOLOGÍA Y CONOCIMIENTOS PARA CAPACITAR,
EMPODERAR Y DESARROLLAR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS EN LAS EMPRESAS
DEL SIGLO XXI.
NL
NC
NV
NI

6. NEUROMARKETING
Desarrollo e implementación de herramientas de
neurociencia y el impacto en la mercadotecnia
a través del análisis y gestión de los niveles
de emoción, atención, intensidad, influencia y
memoria según los estímulos percibidos .
NEUROGESTIÓN DEL CAMBIO
Comprender cómo funciona a nivel cerebral,
un proceso de neurogestión del cambio
y cómo nos enfrentamos individual y
colectivamente.
NEURONEGOCIACIÓN
Herramientas de neurociencia, que influyen
y determinan el funcionamiento del
comportamiento y las decisiones que nos ayudan
conseguir ventaja en las negociaciones. Es un
generador de relaciones ganar-ganar.
NEUROMOTIVACIÓN
Herramientas que nos ayudan a aprender
a dominar las emociones, su efecto, sus
ventajas e inconvenientes y la manera en
que el entorno las procesa con el objetivo de
controlarlas y hacerlas más eficientes.
NEUROGESTIÓN DE CONFLICTOS
Adquirir e implementar las herramientas de
neurociencia que nos permitan desarrollar
competencias y habilidades en comunicación,
gestión del estrés, mediación y negociación.
NEUROETICA
Capacitar en la gestión de los valores que
configuran o influyen nuestra moral y conciencia
desde la óptica cerebral.
Ser capaces de liderar por valores.
NM
NN
ND
NE
NB
NT
NEUROCIENCIALIDERLINK
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Walt Disney
Pregúntate si lo que estás haciendo
hoy te acerca al lugar en el que
quieres estar mañana.

7. NEUROCIENCIA
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02| NEUROCONSULTORÍA
Programas de alto impacto diseñados para ayudar a las Organizaciones a gestionar el cambio, la transformación cultural y la adaptación a los
nuevos modelos organizativos.
Anticipación, transformación,
capacitación y estabilización.
Cambio
180º
Cambiar la ciultura de la
organización para trabajar de
arriba a abajo.
Cultura
organizacional
Ser + Hacer.
Estrategia +
Operativa
Un nueva visión en los modelos
de negocio es convertirnos en el
cliente.
Modelos de
negocio

8. NEUROCIENCIALIDERLINK
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Responsabilidad
individual vs
organizacional
Modificación de
patrones mentales
Herramientas,
procedimientos y
metodología
No enseñamos
nada, trabajamos el
aprendizaje
ROI
GARANTIZADO
Todos los programas que diseñamos y
ejecutados están garantizados al 100%.
Somos proactivos en todo lo que hacemos
y eso significa que un proyecto nunca
finaliza hasta que se han conseguido los
objetivos claramente definidos.
Solo siendo parte del problema se
puede ser parte de la solución.
Esta simple ecuación define los pilares de
nuestra Organización, Cultura y Metodología.
Solo definiendo y trabajando estrategias,
objetivos y maneras de hacer que cumplan
estos dos principios podemos garantizar el ROI
de nuestros programas.
Organizaciones más felices y
más rentables.

9. NEUROCIENCIA
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03| CONSULTORÍA INDUSTRIAL
ESTRATÉGICA
Prestamos servicio de consultoría industrial desde la visión estratégica del negocio, mediante el análisis, la generación de soluciones y
alternativas, el desarrollo de planes o acciones de mejora de la operativa de producción.
Áreas de actuación:
Productividad Código
deontológico
Todas aquellas acciones que inciden
directamente en los sistemas productivos y
que generan incremento de rentabilidad:
• Análisis, evaluaciones, auditorías
integrales y asesoramiento en todos los
ámbitos productivos.
• Mejora del ratio hora/máquina y la
relación coste/mantenimiento.
• Formación altamente especializada en
producto, procesos, técnica maquinaria o
mecánica.
Stock
I II III
Detectar mala praxis, infracciones, desvíos
o desajustes en la gestión de compras o
contrataciones.
• Análisis del conocimiento interno de los
Equipos, metodología y herramientas.
• Estimación de pérdida de eficiencia
debida a acciones premeditadas, errores
de planificación o desconocimiento.
• Integridad por y para la marca.
Optimización de stocks (referencias e
inventarios) Qué es lo que hay y qué es lo que
realmente se necesita.
• Modelos de gestión eficientivos.
• Necesidades vs Aprovisionamiento.
• Conocimiento de la relación precio/coste
a todos los niveles.
• Homogenización de marcas y proveedores
en todos los niveles.

10. NEUROCIENCIALIDERLINK
PÁGINA 10
EBITDAInterdependencia Especialización
IV V VI
Desarrollo e implementación de todas
las herramientas, procedimientos y
metodologías necesarias para generar y
afianzar la cultura de interdependencia en
las Organizaciones.
• El compromiso.
• Responsabilidad individual.
• Ausencia de ego.
• Neuroliderazgo como facilitadores de la
interdependencia.
Incrementar la rentabilidad de la Compañía.
• Ahorro financiero y apalancamiento.
• Minimizamos riesgos.
• Optimización del inmovilizado.
• Gestión de recursos y necesidades al
detalle.
• Pensamos globalmente, actuamos
localmente.
Proponemos acciones en base a estrategias
bien definidas
• Análisis de estrategias de producto.
• Vanguardia en innovación, soluciones y
metodologías.
• Conocimiento y experiencia
multisectorial.

11. Ahora esta es la ley de la Selva,
tan antigua y verdadera como
el cielo. El Lobo que la conserve
podrá prosperar, pero el Lobo que
la transgreda, deberá morir.
Así como la enredadera que ciñe
el tronco del árbol, la Ley fluye
hacia delante y hacia atrás; porque
la fuerza de la Manada es el Lobo,
y la fuerza del Lobo es la Manada.
NEUROCIENCIA
PÁGINA 11

12. NEUROCIENCIANEUROCIENCIALIDERLINK
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03| ¿CÓMO ACTUAMOS?
Mejorando la eficacia y eficiencia de los
líderes y los integrantes de los equipos
de trabajo.
Diseñando las técnicas destinadas a
potenciar el desempeño mediante el
desarrollo de capacidades cerebrales.
Las nuevas competencias no están
lejos ni fuera de nosotros, están dentro
de cada uno de nosotros, en el infinito
potencial de nuestro cerebro, en los
neurocircuitos que alimentan todas
nuestras decisiones.

13. NEUROCIENCIA
NEUROCIENCIA
LIDERLINK
Info
Compañía
www.liderlink.es
Calle Segura, 28840 ,1
Mejorada del Campo,
Madrid
(+34) 916.794.491 info@liderlink.es