SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
(044) 3000-123
fb.com/lighthouseSPC
Ìîáèëüíàÿ ñâÿçü -
îäèí èç íàèáîëåå
äîñòóïíûõ
ìåäèà-íîñèòåëåé
9 èç 10 ñîîáùåíèé
               ïðî÷èòûâàþòñÿ â òå÷åíèå 3õ
               ìèíóò ïîñëå äîñòàâêè
                                            9 èç 10 àáîíåíòîâ äåðæàò òåëåôîí íà
                                            ðàññòîÿíèè âûòÿíóòîé ðóêè 24 ÷àñà â ñóòêè



 80õ ôðàçà “ß ïîøåë â ëåñ, ïîçâîíè ìíå”
ñäåëàëà áû âàñ ïàöèåíòîì ïñèõáîëüíèöû,
à ñåé÷àñ ìû íå ìîæåì ïðåäñòàâèòü ñåáå
îáû÷íûé äåíü áåç ìîáèëüíîãî òåëåôîíà.
ÍÈÊÀÊÎÃÎ ÑÏÀÌÀ         ÏÐÎÑÒÎÒÀ È                 Î×ÅÂÈÄÍÀß ÂÛÃÎÄÀ
                    ÄÅÌÎÊÐÀÒÈ×ÍÎÑÒÜ




                     Ïîëüçîâàòåëþ íå íóæåí íè    5 èç 10 îïðîøåííûõ ñîãëàñíû ïîëó÷àòü
                     ñìàðòôîí, íè óìåíèå         ðåêëàìó íà ñâîè ìîáèëüíûå óñòðîéñòâà
                     ïîëüçîâàòüñÿ ïðèëîæåíèÿìè   ïðè óñëîâèè ïîëó÷åíèÿ âçàìåí áîíóñîâ
                     èëè áðàóçåðîì               èëè áåñïëàòíîãî êîíòåíòà
                                                 Èñòî÷íèê: State of the Media: Consumer
                                                 Usage Report êîìïàíèè Nielsen




Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðåêëàìà â ìîáèëüíûõ òåëåôîíàõ
áûëà ýôôåêòèâíîé, íåîáõîäèìî, ÷òîáû
àáîíåíò ÕÎÒÅË åå ïîëó÷àòü.
øèðîêèé îõâàò àóäèòîðèè
       (ãåî èëè ñîöèî ïîëîæåíèå, ñòàòóñ,
       âîçðàñò);
       ìàñøòàáèðóåìîñòü
       (âîçìîæíîñòü ñòàðòà ñ ìèí.
       áþäæåòîì è â îòäåëüíîì ðåãèîíå);
       ïîäòâåðæäåííûé êîíòàêò
       (ïåðâè÷íûé ÑTR=100%);
       îáðàòíàÿ ñâÿçü ñ ïîòðåáèòåëåì
       ïðÿìûå ëèäû (ñêîðî!)

“Ñëóõàé ³ çàðîáëÿé» - áðåíäèðîâàííàÿ óñëóãà îïåðàòîðà ìîáèëüíîé
ñâÿçè Êèåâñòàð. Êîìïàíèÿ Êèåâñòàð ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì èãðîêîì
ðûíêà ìîáèëüíîé ñâÿçè ñ äîëåé 58%. Îïåðàòîðîì óñëóãè ÿâëÿåòñÿ
êîìïàíèÿ Qubic Telecom. Lighthouse - îôèöèàëüíûé ñåéëñõàóñ óñëóãè.
OOH
Òàðãåòèðîâàíèå Îáðàòíàÿ ñâÿçü
                             ïîë, âîçðàñò, äîõîä , ãåîãðàôèÿ   ñëóøàòåëü ïîäòâåðæäàåò ïðîñëóøèâàíèå
                                                               îöåíèâàåò ïîëåçíîñòü ðåêëàìû
                                                               ìîæåò áûòü ñîåäèíåí ñ ðåêëàìîäàòåëåì
                                 Äîñòîâåðíàÿ
                                      îöåíêà                      CTR = 100%
                               ýôôåêòèâíîñòè                      ðåêëàìó óñëûøèò ðîâíî
                                  íà îñíîâàíèè òî÷íûõ             ñòîëüêî àáîíåíòîâ, ñêîëüêî
                                  äàííûõ î ðåêëàìíûõ              ïðåäóñìîòðåíî áþäæåòîì
                                            êîíòàêòàõ             ðåêëàìíîé êàìïàíèè


Òðàäèöèîííàÿ ðåêëàìà + àíàëèòèêà              Íèçêèé ïîðîã
- Ïîçâîëÿåò ïîëó÷èòü îòçûâ è äåéñòâèå
                                                âõîæäåíèÿ
 (îòâåòû íà âîïðîñû, ïåðåâîä çâîíêà â êîëë-öåíòð,
SMS è ò.ä.).
Îïðîñû è èññëåäîâàíèÿ
- Ïîçâîëÿåò ýôôåêòèâíî îïðîñèòü öåëåâóþ àóäèòîðèþ
(çàêðûòûå âîïðîñû, òàðãåòèðîâàíèå, ìàññîâîñòü)
Òåñòîâûé ìàðêåòèíã
16,8% - âûñîêèé


     60%
                                                                60,7% - ñðåäíèé
                                                                  22,5% - íèçêèé
                                                                                     57%
                      ßäðî àóäèòîð ñîñòàâëÿþò àáîíåíòû ñî ñðåäíèì äîõîäîì (60%).
                      Ìåòîäèêà îöåíêè äîõîäîâ - òðàäèöèîííûå âîïðîñû î
                      ïëàòåæåñïîñîáíîñòè â ðàçëè÷íûõ âåñîâûõ êàòåãîðèÿõ òîâàðîâ.
                                                                                   43%
  9,0%                                                  12-20
 51,8%                                                  21-30
 30,9%                                                  31-40
  8,3%                                                  41+


Äàííûå ïî ñîñòîÿíèþ íà òåñòîâûé ïåðèîä (6 ôåâðàëÿ 2013 ãîäà)
Ïåðâè÷íûé CTR (ïðîñëóøèâàíèÿ) = 100%
Äî çàïóñêà, ìû îöåíèâàëè îæèäàåìóþ êîíâåðñèþ
ïîäòâåðæäåííûõ çâîíêîâ â SMS â 5..20%.
Ðåçóëüòàòû:
–Íà÷àëî êàìïàíèé: 21% â ñðåäíåì ïî äåñÿòêàì ðîëèêîâ.
–Ïî õîäó êàìïàíèé: ïîêàçàòåëü êîíñîëèäèðîâàëñÿ íà 4.4%.
7000
àáîíåíòîâ
Áûëè ïîäêëþ÷åíû
                       23
                       ìèëëèîíà
                       àáîíåíòîâ
íà òåñòîâûé ïåðèîä   Î á ù à ÿ à óä è òî ð è ÿ
ïî ñîñòîÿíèþ íà      ïðåäîïëà÷åííîé
30 ÿíâàðÿ 2013 ã.    ñâÿçè ìîáèëüíîãî
                     îïåðàòîðà “Êèåâñòàð”

ÒÅÑÒÈÐÎÂÀÍÈÅ         ÈÍÂÅÍÒÀÐÜ 2013




                             85,7%
                             1,5-2%
                             1-1,5%
                             äî 1%
Óñëóãà «Ñëóõàé ³ çàðîáëÿé» ðàáîòàåò ñ 16 ÿíâàðÿ 2013 ã.                   Äî çàïóñêà          áîëåå
Èíôîðìàöèÿ íà ðåñóðñàõ “Êèåâñòàð”:                                     ìåäèà-ïàíåëè
                                                                         ìû îæèäàëè
http://www.kyivstar.ua/kr/mm/mobile/services/outofmoney/listen_earn/    1% îòêëèêà îò
http://djuice.ua/ua/services/others/stayawhileandlisten.html           ïðèãëàøåííûõ        àáîíåíòîâ
                                                                            â ñèñòåìó         èç àóäèòîðèè
                                                                                          “ñðåäíèé è âûñîêèé
                                                                           àáîíåíòîâ    äîõîä”, “âûñîêèå çàòðàòû
                                                                                          íà ìîáèëüíóþ ñâÿçü”
                                                                                            ñäåëàëè õîòÿ áû
Ãåîãðàôè÷åñêîå è êîëè÷åñòâåííîå ðàñøèðåíèå ïðèâÿçàíî                                        1 çâîíîê â óñëóãó

èñêëþ÷èòåëüíî ê ïîòðåáíîñòÿì ðåêëàìîäàòåëåé è óñëîâèÿì
êà÷åñòâåííîãî îáñëóæèâàíèÿ àáîíåíòîâ “Êèåâñòàð”
                                                                                   Óñëóãà èíòåðåñíà
                                                                                     äàæå ëþäÿì ñî
Ðåïóòàöèÿ = êëþ÷åâîå ïîíÿòèå óñëóãè.                                            ñðåäíèì è âûñîêèì
                                                                                           äîõîäîì
- Âûñîêèå ñòàíäàðòû êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ àáîíåíòîâ.
- Íå äîïóñêàåòñÿ ðåêëàìà àëêîãîëüíûõ, òàáà÷íûõ èçäåëèé, à òàêæå ôàðìàöåâòèêè

Ïðåññ-êîíôåðåíöèÿ”Êèåâñòàð” î çàïóñêå óñëóãè - 31 ÿíâàðÿ 2013 ãîäà


                       Âûñîêèå ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ðåêëàìíûõ êàìïàíèé,
                       êà÷åñòâåííàÿ àóäèòîðèÿ, îãðîìíàÿ àáîíåíòñêàÿ áàçà “Êèåâñòàð”
                       ÿâëÿþòñÿ ïðåäïîñûëêàìè óñïåøíîñòè ðàçìåùåíèÿ â ìåäèà-ïàíåëè
lighthouse
                                                      óë. Áîëüøàÿ Âàñèëüêîâñêàÿ
                                                      (Êðàñíîàðìåéñêàÿ), 126, îôèñ 13
                                                      Êèåâ, Óêðàèíà

                                                      (044) 3000-123
                                                      email: sales@lighthouse-spc.com

                                                      www.lighthouse-spc.com
                                                      fb.com/lighthouseSPC

Âû òàêæå ìîæåòå ïîäïèñàòüñÿ íà
èíôîðìàöèîííóþ ðàññûëêó ñ íîâîñòÿìè
î öåíàõ, íîâîñòÿìè ðûíêà, êåéñàìè è
ïîëåçíîé äëÿ ìàðêåòîëîãîâ èíôîðìàöèåé,
íàïèñàâ íàì ïî àäðåñó sales@lighthouse-spc.com
èëè ëþáîìó èç íàñ, ïèñüìî ñ òåìîé “subscribe directmail”.

Contenu connexe

Tendances

Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...ООО "Прософт-Системы"
 
Молдову не впізнати!
Молдову не впізнати!Молдову не впізнати!
Молдову не впізнати!Snp_vn_ua
 
Kiwi.kz presentation for digi com2010
Kiwi.kz presentation for digi com2010Kiwi.kz presentation for digi com2010
Kiwi.kz presentation for digi com2010Samson Bezmyatezhny
 
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros8new
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016Коммеск-Омир
 
Lecture 10 11
Lecture 10 11Lecture 10 11
Lecture 10 11Bbujee
 
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9Bbujee
 
Разработка интернет-магазина
Разработка интернет-магазинаРазработка интернет-магазина
Разработка интернет-магазинаAmple
 
8 g i 2016
8 g i 20168 g i 2016
8 g i 20168new
 
Gost r mek 61056 3-99
Gost r mek 61056 3-99Gost r mek 61056 3-99
Gost r mek 61056 3-99Raphael254
 
презентация о компании
презентация о компаниипрезентация о компании
презентация о компании100200300
 
березень 2017 1 частина
березень 2017 1 частинаберезень 2017 1 частина
березень 2017 1 частинаVadimLuganskiy
 
финансовые услуги
финансовые услуги финансовые услуги
финансовые услуги Roma Cherepkov
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10Bbujee
 
Lecture 12 13
Lecture 12 13Lecture 12 13
Lecture 12 13Bbujee
 

Tendances (18)

Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
 
Молдову не впізнати!
Молдову не впізнати!Молдову не впізнати!
Молдову не впізнати!
 
Kiwi.kz presentation for digi com2010
Kiwi.kz presentation for digi com2010Kiwi.kz presentation for digi com2010
Kiwi.kz presentation for digi com2010
 
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №1, 2016
 
Lecture 10 11
Lecture 10 11Lecture 10 11
Lecture 10 11
 
NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
 
Разработка интернет-магазина
Разработка интернет-магазинаРазработка интернет-магазина
Разработка интернет-магазина
 
8 g i 2016
8 g i 20168 g i 2016
8 g i 2016
 
Gost r mek 61056 3-99
Gost r mek 61056 3-99Gost r mek 61056 3-99
Gost r mek 61056 3-99
 
презентация о компании
презентация о компаниипрезентация о компании
презентация о компании
 
Postanovlenie 119
Postanovlenie 119Postanovlenie 119
Postanovlenie 119
 
березень 2017 1 частина
березень 2017 1 частинаберезень 2017 1 частина
березень 2017 1 частина
 
финансовые услуги
финансовые услуги финансовые услуги
финансовые услуги
 
9
99
9
 
maket-uran-tusul last
maket-uran-tusul lastmaket-uran-tusul last
maket-uran-tusul last
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
 
Lecture 12 13
Lecture 12 13Lecture 12 13
Lecture 12 13
 

20130213 lighthouse spc presentation ukraine

  • 2. Ìîáèëüíàÿ ñâÿçü - îäèí èç íàèáîëåå äîñòóïíûõ ìåäèà-íîñèòåëåé
  • 3. 9 èç 10 ñîîáùåíèé ïðî÷èòûâàþòñÿ â òå÷åíèå 3õ ìèíóò ïîñëå äîñòàâêè 9 èç 10 àáîíåíòîâ äåðæàò òåëåôîí íà ðàññòîÿíèè âûòÿíóòîé ðóêè 24 ÷àñà â ñóòêè  80õ ôðàçà “ß ïîøåë â ëåñ, ïîçâîíè ìíå” ñäåëàëà áû âàñ ïàöèåíòîì ïñèõáîëüíèöû, à ñåé÷àñ ìû íå ìîæåì ïðåäñòàâèòü ñåáå îáû÷íûé äåíü áåç ìîáèëüíîãî òåëåôîíà.
  • 4. ÍÈÊÀÊÎÃÎ ÑÏÀÌÀ ÏÐÎÑÒÎÒÀ È Î×ÅÂÈÄÍÀß ÂÛÃÎÄÀ ÄÅÌÎÊÐÀÒÈ×ÍÎÑÒÜ Ïîëüçîâàòåëþ íå íóæåí íè 5 èç 10 îïðîøåííûõ ñîãëàñíû ïîëó÷àòü ñìàðòôîí, íè óìåíèå ðåêëàìó íà ñâîè ìîáèëüíûå óñòðîéñòâà ïîëüçîâàòüñÿ ïðèëîæåíèÿìè ïðè óñëîâèè ïîëó÷åíèÿ âçàìåí áîíóñîâ èëè áðàóçåðîì èëè áåñïëàòíîãî êîíòåíòà Èñòî÷íèê: State of the Media: Consumer Usage Report êîìïàíèè Nielsen Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðåêëàìà â ìîáèëüíûõ òåëåôîíàõ áûëà ýôôåêòèâíîé, íåîáõîäèìî, ÷òîáû àáîíåíò ÕÎÒÅË åå ïîëó÷àòü.
  • 5. øèðîêèé îõâàò àóäèòîðèè (ãåî èëè ñîöèî ïîëîæåíèå, ñòàòóñ, âîçðàñò); ìàñøòàáèðóåìîñòü (âîçìîæíîñòü ñòàðòà ñ ìèí. áþäæåòîì è â îòäåëüíîì ðåãèîíå); ïîäòâåðæäåííûé êîíòàêò (ïåðâè÷íûé ÑTR=100%); îáðàòíàÿ ñâÿçü ñ ïîòðåáèòåëåì ïðÿìûå ëèäû (ñêîðî!) “Ñëóõàé ³ çàðîáëÿé» - áðåíäèðîâàííàÿ óñëóãà îïåðàòîðà ìîáèëüíîé ñâÿçè Êèåâñòàð. Êîìïàíèÿ Êèåâñòàð ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì èãðîêîì ðûíêà ìîáèëüíîé ñâÿçè ñ äîëåé 58%. Îïåðàòîðîì óñëóãè ÿâëÿåòñÿ êîìïàíèÿ Qubic Telecom. Lighthouse - îôèöèàëüíûé ñåéëñõàóñ óñëóãè.
  • 6.
  • 7. OOH
  • 8. Òàðãåòèðîâàíèå Îáðàòíàÿ ñâÿçü ïîë, âîçðàñò, äîõîä , ãåîãðàôèÿ ñëóøàòåëü ïîäòâåðæäàåò ïðîñëóøèâàíèå îöåíèâàåò ïîëåçíîñòü ðåêëàìû ìîæåò áûòü ñîåäèíåí ñ ðåêëàìîäàòåëåì Äîñòîâåðíàÿ îöåíêà CTR = 100% ýôôåêòèâíîñòè ðåêëàìó óñëûøèò ðîâíî íà îñíîâàíèè òî÷íûõ ñòîëüêî àáîíåíòîâ, ñêîëüêî äàííûõ î ðåêëàìíûõ ïðåäóñìîòðåíî áþäæåòîì êîíòàêòàõ ðåêëàìíîé êàìïàíèè Òðàäèöèîííàÿ ðåêëàìà + àíàëèòèêà Íèçêèé ïîðîã - Ïîçâîëÿåò ïîëó÷èòü îòçûâ è äåéñòâèå âõîæäåíèÿ (îòâåòû íà âîïðîñû, ïåðåâîä çâîíêà â êîëë-öåíòð, SMS è ò.ä.). Îïðîñû è èññëåäîâàíèÿ - Ïîçâîëÿåò ýôôåêòèâíî îïðîñèòü öåëåâóþ àóäèòîðèþ (çàêðûòûå âîïðîñû, òàðãåòèðîâàíèå, ìàññîâîñòü) Òåñòîâûé ìàðêåòèíã
  • 9. 16,8% - âûñîêèé 60% 60,7% - ñðåäíèé 22,5% - íèçêèé 57% ßäðî àóäèòîð ñîñòàâëÿþò àáîíåíòû ñî ñðåäíèì äîõîäîì (60%). Ìåòîäèêà îöåíêè äîõîäîâ - òðàäèöèîííûå âîïðîñû î ïëàòåæåñïîñîáíîñòè â ðàçëè÷íûõ âåñîâûõ êàòåãîðèÿõ òîâàðîâ. 43% 9,0% 12-20 51,8% 21-30 30,9% 31-40 8,3% 41+ Äàííûå ïî ñîñòîÿíèþ íà òåñòîâûé ïåðèîä (6 ôåâðàëÿ 2013 ãîäà)
  • 10. Ïåðâè÷íûé CTR (ïðîñëóøèâàíèÿ) = 100% Äî çàïóñêà, ìû îöåíèâàëè îæèäàåìóþ êîíâåðñèþ ïîäòâåðæäåííûõ çâîíêîâ â SMS â 5..20%. Ðåçóëüòàòû: –Íà÷àëî êàìïàíèé: 21% â ñðåäíåì ïî äåñÿòêàì ðîëèêîâ. –Ïî õîäó êàìïàíèé: ïîêàçàòåëü êîíñîëèäèðîâàëñÿ íà 4.4%.
  • 11. 7000 àáîíåíòîâ Áûëè ïîäêëþ÷åíû 23 ìèëëèîíà àáîíåíòîâ íà òåñòîâûé ïåðèîä Î á ù à ÿ à óä è òî ð è ÿ ïî ñîñòîÿíèþ íà ïðåäîïëà÷åííîé 30 ÿíâàðÿ 2013 ã. ñâÿçè ìîáèëüíîãî îïåðàòîðà “Êèåâñòàð” ÒÅÑÒÈÐÎÂÀÍÈÅ ÈÍÂÅÍÒÀÐÜ 2013 85,7% 1,5-2% 1-1,5% äî 1%
  • 12. Óñëóãà «Ñëóõàé ³ çàðîáëÿé» ðàáîòàåò ñ 16 ÿíâàðÿ 2013 ã. Äî çàïóñêà áîëåå Èíôîðìàöèÿ íà ðåñóðñàõ “Êèåâñòàð”: ìåäèà-ïàíåëè ìû îæèäàëè http://www.kyivstar.ua/kr/mm/mobile/services/outofmoney/listen_earn/ 1% îòêëèêà îò http://djuice.ua/ua/services/others/stayawhileandlisten.html ïðèãëàøåííûõ àáîíåíòîâ â ñèñòåìó èç àóäèòîðèè “ñðåäíèé è âûñîêèé àáîíåíòîâ äîõîä”, “âûñîêèå çàòðàòû íà ìîáèëüíóþ ñâÿçü” ñäåëàëè õîòÿ áû Ãåîãðàôè÷åñêîå è êîëè÷åñòâåííîå ðàñøèðåíèå ïðèâÿçàíî 1 çâîíîê â óñëóãó èñêëþ÷èòåëüíî ê ïîòðåáíîñòÿì ðåêëàìîäàòåëåé è óñëîâèÿì êà÷åñòâåííîãî îáñëóæèâàíèÿ àáîíåíòîâ “Êèåâñòàð” Óñëóãà èíòåðåñíà äàæå ëþäÿì ñî Ðåïóòàöèÿ = êëþ÷åâîå ïîíÿòèå óñëóãè. ñðåäíèì è âûñîêèì äîõîäîì - Âûñîêèå ñòàíäàðòû êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ àáîíåíòîâ. - Íå äîïóñêàåòñÿ ðåêëàìà àëêîãîëüíûõ, òàáà÷íûõ èçäåëèé, à òàêæå ôàðìàöåâòèêè Ïðåññ-êîíôåðåíöèÿ”Êèåâñòàð” î çàïóñêå óñëóãè - 31 ÿíâàðÿ 2013 ãîäà Âûñîêèå ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ðåêëàìíûõ êàìïàíèé, êà÷åñòâåííàÿ àóäèòîðèÿ, îãðîìíàÿ àáîíåíòñêàÿ áàçà “Êèåâñòàð” ÿâëÿþòñÿ ïðåäïîñûëêàìè óñïåøíîñòè ðàçìåùåíèÿ â ìåäèà-ïàíåëè
  • 13. lighthouse óë. Áîëüøàÿ Âàñèëüêîâñêàÿ (Êðàñíîàðìåéñêàÿ), 126, îôèñ 13 Êèåâ, Óêðàèíà (044) 3000-123 email: sales@lighthouse-spc.com www.lighthouse-spc.com fb.com/lighthouseSPC Âû òàêæå ìîæåòå ïîäïèñàòüñÿ íà èíôîðìàöèîííóþ ðàññûëêó ñ íîâîñòÿìè î öåíàõ, íîâîñòÿìè ðûíêà, êåéñàìè è ïîëåçíîé äëÿ ìàðêåòîëîãîâ èíôîðìàöèåé, íàïèñàâ íàì ïî àäðåñó sales@lighthouse-spc.com èëè ëþáîìó èç íàñ, ïèñüìî ñ òåìîé “subscribe directmail”.