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Gestión de proyectos
Por:LilianaRodríguez
Basado en el MOOC de gestión de proyectos del BID
Fases del proyecto
1
•Planeación
•Elaboración del acta de inicio, acta de inicio
2
•Diseño
•BPMN, RACI, cronograma, matriz de adquisiciones, matriz de riesgos
3
•Desarrollo
•Curva S, Matriz de comunicaciones, Actas de reunión
4
•Validación
•Aplicación de test de caja negra y caja blanca, pruebas en población piloto
5
•Mantenimiento
•Evaluación del impacto, Balance final
Acta de inicio
Specific
El acta de inicio debe ser detallada y breve.
Measurable
El alcance propuesto debe tener métricas de verificación al
final del proceso
Agreed
Acordado, debe involucrar el visto bueno de los clientes.
Realistic
Dimensionar los riesgos y determinar las fuentes de financiación
Time framed
El proyecto debe ajustarse a unos requerimientos de tiempo
Estructura de la organización
Estructura de la organización
Estructura de la organización
Tomado de: https://slideplayer.es/slide/10175136/
EDT
La Estructura desglosada
de trabajo o Work de
Breakdown Structure, es un
listado de todas las
actividades a realizar en cada
una de las fases del proyecto
informático
RACI
R Único responsable quien realiza. Nombre y cargo por si cambian a la persona.
A Quién aprueba
C A quien consultamos el experto técnica. Consejero.
I A quien informamos. el que hace la actividad que sucede. No se informa a un jefe.
Estimación de riesgos
• Riesgos asociados al desarrollo
del proyecto
• Riesgos de tipo tecnológico
• Riesgos del negocio
Tiempo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Dinero requerido $ $ $ $
Dinero utilizado $ $ $ $
Análisis de riesgos
Mitigar
Trasladar
Evitar
•Activamente
•Pasivamente
Aceptar
Análisis
Plan de contingencia
Identificar
Cronograma
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Diseño metodológico
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Diseño del índice temático
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• Desperdicio de tiempo
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