SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Werknemers met meer
plezier laten reizen én de
kosten in de hand houden?
In samenwerking met
Keuzevrijheid is het sleutelwoord
2
Misschien kijken we in 2050 terug op ons huidig
reispatroon, zoals we nu nostalgisch naar de stoomtrein
kijken: leuk, spannend, maar zo nooit weer. Binnen 25
jaar staan er mogelijk treinen, bussen en auto’s zonder
bestuurders klaar op het moment dat je ze nodig hebt.
Of auto’s die je nooit meer hoeft te parkeren. Wie
weet vliegen we dan wel naar ons werk, met een soort
milieuvriendelijke eenpersoons-drones.
Mooie toekomstdromen, maar de realiteit is voor veel
mensen nu nog anders. Woon-werkverkeer is vaak een
routineuze, tijdrovende sleur. Die tijd had je toch wel
beter kunnen besteden? Voor de werk/privébalans
zijn die uren onderweg vaak killing. Voor organisaties
levert het een flinke kostenpost op. Kan daar niet wat op
bespaard worden?
‘Gemiddeld gaat
5% van het nettoloon
naar het woon-werk­
verkeer. Dat was in
2010 nog 2%’
Beter drie koeien melken
In deze whitepaper onderzoeken we hoe die
uitdagingen te lijf te gaan. De gemiddelde werknemer
vindt tegenwoordig 30 tot 40 minuten reistijd naar en
van het werk heel normaal. Een boer snapt daar niets
van: in die tijd kun je toch beter tig koeien melken? Dan
heb je tenminste nog wat nuttigs gedaan met je tijd. Die
(boeren)logica ontdekken steeds meer mensen. Ze zien
dat het zakelijk verkeer een groot beslag legt op onze
tijd, maar ook – collectief gezien - op het milieu en op
de leefomgeving.
Van de werkende Nederlanders forenst 56% elke dag.
Ruim de helft (53%) van hen doet dit met de auto van
de zaak (leaseauto) of met de eigen auto/motor. Ook
komen heel veel mensen met het openbaar vervoer
(22%). De (e-)fiets of scooter is er voor 21% en de rest
loopt of komt op nog een andere manier naar het werk.
Zakelijk verkeer is niet altijd een pretje. Het kost veel tijd, veel geld en
vaak ook veel frustratie. Elke dag in de file? Geen parkeerplek meer voorhanden
in de dichtgeslibde binnenstad? Kosten die de pan uitrijzen? Hoe krijg je de boel
weer in beweging?
Hoe krijg je je zakelijk verkeer
weer in beweging?
‘53% van de
Nederlanders reist
dagelijks met de
auto of motor naar
en van het werk’
3
1 miljard filekosten
De kosten van al dat verkeer zijn hoog en stijgende.
Gemiddeld gaat nu 5% van het nettoloon naar het woon-
werkverkeer. Dat was in 2010 nog maar 2%. Die stijging
was over de hele linie te zien, van duurdere trein- en
buskaartjes, tot stijgende auto- en parkeerkosten. De
kosten van de file komen daar nog eens bij. Volgens
vervoersorganisaties EVO, Fenedex en TLN gaat het
om ruim 1 miljard euro per jaar. Kortom: een serieuze
kostenpost om eens nader te beschouwen.
Ontevredenheid
Reizen naar en van het werk leidt ook tot frustratie. Dat heeft
weer gevolgen voor de werknemerstevredenheid. Vooral
files en parkeerproblemen leiden nogal eens tot stress.
Dat geldt veel minder voor het openbaar vervoer, zo meldt
recruitmentbureau Michael Page, dat daarvoor een groot
Europees onderzoek deed. Daaruit blijkt weliswaar dat 1 op
de 3 Nederlanders reizen met openbaar vervoer stressvol
vindt (Italianen: 68%!), maar dat 2 op de 3 ons OV tegelijk
als efficiënt ervaart. Ook de fiets wordt over het algemeen als
rustgevende vorm van vervoer ervaren, al is het in de grote
steden tegenwoordig ook dringen op het fietspad.
Als het gaat om reizen naar je werk, valt er dus nog
heel wat winst te behalen. Zowel in kosten, in tijd als
in tevredenheid. In deze whitepaper gaan we op zoek
naar tips om dat resultaat ook te bereiken. En alvast een
sneak preview van de conclusie: combineer die tips. Door
iedere dag opnieuw te bekijken wat voor die dag de beste
oplossing is, houd je je medewerkers meer tevreden en
krijg je de boel weer in beweging.
‘Er is nog veel winst te
halen op het vlak van
reizen naar je werk’
4
8 tips om je zakelijk
verkeer op weg te helpen
Hoe doe je dat nou precies: je zakelijk verkeer verbeteren, zodat medewerkers
meer tevreden worden en je tegelijk de kosten in de hand houdt? Feit is dat wie slim
combineert de verstandigste keuze maakt. Deze tips helpen je op weg.
01 Kies je vestigingslocatie
zorgvuldig
We dreigen het wel eens te vergeten, maar weinig factoren
zijn zó bepalend voor de omvang van je zakelijk verkeer als
je vestigingslocatie. Dat heb je natuurlijk niet altijd in de
hand, maar daar begint het wel. De vier grote steden dijen
de komende 10 jaar met 15% uit. De druk op woonlasten,
parkeren, recreëren, luchtkwaliteit neemt in deze gebieden
enorm toe. Weet je zeker dat dat voor jou de ideale plek is?
Of zou je personeel een locatie in de periferie ook kunnen
waarderen?
02 Reanimeer Het Nieuwe Werken
Liefst 75% van de werkenden in Nederland zegt dat ze
een of meer dagen thuis of op een andere locatie kúnnen
werken. Toch zegt slechts 11% dat ook regelmatig te doen.
Technisch is Het Nieuwe Werken zelden een probleem,
want er zijn veilige netwerken en apparatuur genoeg: van
publieke cloudoplossingen tot een eigen beveiligde cloud.
Het probleem zit meer in het menselijk gedrag en de
menselijke gewoontes. Maar waarom eigenlijk? Is het echt
nodig elke dag naar kantoor te komen? Kan die vergadering
ook niet telefonisch? Waarom niet eens wat vaker creatief
denken over flexplekken onderweg, zoals Regus dat samen
met de NS doet? Direct bij stations zijn genoeg locaties te
vinden waar je per uur vergader- en werkruimte huurt. Je
vindt ook genoeg goede werkplekken bij andere plekken op
centrale locaties in de steden en langs de snelwegen. De spits
mijden, of het nou op de weg of op het spoor is, wordt er een
peulenschil.
03 Pak de verspilling aan
Liefst 80% van de aan de functie gebonden leaseauto’s staat
vrijwel de gehele dag stil. Ondertussen hapt elke leaseauto
jaarlijks wel snel een bedrag van tussen de 10 en 20 mille
uit je vervoersbudget. Wie goed kijkt, ziet hier al snel kansen
om te besparen zónder dat het tot gemopper hoeft te
leiden. Carpooling is bijvoorbeeld een prima manier om de
‘solo-mobilist’ terug te dringen als woon-werkvehikel. Wie
carpoolt, dringt niet alleen de CO2-uitstoot terug, maar ook
de reiskosten. Als je de reiskostenvergoedingen dan onderling
verdeelt, ontstaat er ook nog eens een verdienmodelletje.
04 Bied een slimme OV-
vergoeding aan
Volgens de Nationale Benchmark Zakelijke Mobiliteit
kiezen veel bedrijven voor een zogeheten ‘eenvoudige
reiskostenvergoeding’: 0,19 onbelaste euro’s per kilometer
voor woon-werkverkeer en andere zakelijke reizen. Maar
wist je dat een reis met het openbaar vervoer geheel
onbelast te vergoeden is? Van de bedrijven biedt 10%
overigens helemaal geen woon-werkvergoeding aan: zij
sturen hun medewerkers door naar de Belastingdienst,
waar je niet vergoede reiskosten van je inkomen kunt
aftrekken mits ze een drempel overschrijden.
Slimmer is om je medewerkers wel een goede OV-
‘In Nederland
regent het slechts
(deels) op 9,8%
van de dagen’
5
‘80% van de
functiegebonden
leaseauto’s staat
vrijwel elke dag stil,
maar kost wel tussen
de 10 en 20 mille van
je vervoersbudget’
6
vergoeding te bieden. Zeker als jij voor je medewerkers
flexibele werktijden hanteert en ze dus buiten de spits
kunnen reizen, kan dit extra voordelig zijn. Niet alleen in
kosten overigens, maar ook in het halen van je duurzaam­
heidsdoelstellingen en op het gebied van efficiënt reizen,
omdat de reistijd werktijd wordt.
05 Introduceer een mobiliteitskaart
Met een mobiliteitskaart kan je medewerker per dag
beslissen welk vervoersmiddel het meest effectief is. Het
mooie van deze kaarten is dat ze allemaal ‘multimodale’
mogelijkheden hebben. De NS-Business Card bijvoorbeeld
geeft toegang tot de trein, tram, taxi, huurfiets, flexibele
werkplekken en je kunt er zelfs mee parkeren of een
Greenwheels auto huren. Zo hebben je medewerkers de
vrijheid om zelf te bepalen welk vervoersmiddel bij welke
gelegenheid past én kunnen ze ook makkelijker op één dag
verschillende vervoersmiddelen combineren.
06 Geef een mobiliteitsbudget
Een mobiliteitsbudget is een vrij jong fenomeen. Slechts 2%
van de bedrijven blijkt momenteel al zo’n vrij aan reizen
te besteden budget aan zijn medewerkers beschikbaar te
stellen. Bij dit soort bedrijven lijkt het bonus-malus-effect
overigens wel te werken: 30% van de medewerkers zegt
er de eigen auto vaker te laten staan en vaker de fiets of de
trein te pakken. Het feit dat de werknemer het restant van
het beschikbaar gestelde budget mag houden, zal hierbij
ongetwijfeld een rol spelen. Ook al komt daar bij de betrokken
medewerker wel eerst de fiscus nog voor langs.
07 Gebruik de WKR ten volle
EndanhebbenwenogdeWerkkostenregeling,kortwegWKR,
eenpotdieelkbedrijfheeftomzijnwerknemersvanleuke
spullentevoorzien,zónderdatdefiscusmeekijkt.Zolangdie
potonderde1,2%vandetotaleloonsomblijft,magjedaar
vandebelastingdienstleukedingenmeedoen.Jekuntdatgeld
uitgevenaanopleidingenofkerstpakketten,maarbijvoorbeeld
ookaaneenfietsenplan.Jemagjouwmedewerkersfinancieel
steunenbijdeaanschafvaneengewoneofe-fiets.Maarook
eenscooterofspeedpedelecvoordewatgrotereafstanden
ofjuisteenstedelijklast-mile-productalsdeSegwaykun
jezofiscaalvriendelijksubsidiëren.Aliserdaarbijweléén
voorwaarde:demedewerkermoetkunnenaantonenhet
vervoermiddelwerkelijkzakelijktegebruiken.
08 Laat ze fietsen
Uit cijfers van de Fietsersbond blijkt dat fietsers gezonder
en productiever zijn dan automobilisten en gemiddeld
minder vaak verzuimen. Ook weten we dat het in Nederland
slechts 9,8% van de dagen regent. Tja, waarom zou je dan
eigenlijk niet wat vaker de fiets pakken? Zelfs als het te ver is
om helemaal vanuit huis naar kantoor te fietsen, kun je nog
wel vanaf het station met de OV-fiets op pad. Hou je feitelijk
alleen het argument over van ‘Ik wil niet bezweet op mijn
werk of bij een klant aankomen’. Maar ook daar is een mouw
aan te passen. Bijna de helft van het aantal bedrijven dat
meedoet aan de Nationale Benchmark Zakelijke Mobiliteit
heeft een douche. Zo niet: check eens bij andere bedrijven
in de buurt of daar geen douche aanwezig is die ook jouw
medewerkers kunnen gebruiken.
‘Liefst 75% van de
werkenden zegt
thuis te kúnnen
werken. Toch doet
slechts 11% het’
‘Slechts 2% van de
bedrijven stelt een
mobiliteitsbudget
beschikbaar aan
medewerkers’
7
Colofon
Dit is een uitgave van
de MT MediaGroep BV.
Redactie
Redactie Management Team: Hans
Smits (redacteur) en Peter Boerman
(eindredacteur)
Copyright ©
Niets uit deze uitgave
mag worden overgenomen
en/of op enigerlei
wijze worden gereproduceerd
zonder toestemming
van MT MediaGroep BV
en NS.
Over de NS-Business Card
Keuzevrijheid is een steeds belangrij-
ker onderwerp voor werknemers. Als
werkgever kun je hier gemakkelijk
op inspelen, zeker als het op vervoer
aankomt. Omdat elke dag anders is
geeft NS je met de NS-Business Card
alle vrijheid om het vervoersmiddel
te kiezen dat het best aansluit op de
indeling van je dag.
Februari 2017
Conclusie
Keuzevrijheid is het sleutelwoord
Genoeg van de vele uren die verloren gaan in de file? Genoeg van de hoge kosten van
je leasepark? En genoeg van de continue frustratie over het verkeer? Als werkgever
kun je er gelukkig iets aan doen.
De kosten van het zakelijk verkeer rijzen steeds verder de pan
uit. Wie daar iets aan wil doen, heeft gelukkig ook steeds meer
middelen in handen. Maar bedenk wel: de bal ligt bij jezelf.
Wie verantwoord wil ondernemen en tegelijk zijn kosten in de hand
wil houden, kan beginnen met een verstandig mobiliteitsbeleid.
Zo’n beleid begint met een enquête onder het personeel: wat is de
afstand die je dagelijks reist en hoe zou jij het liefst willen reizen?
En kijk ook eens in je eigen administratie. Hoeveel kilometers keer
je maandelijks uit?
Slimme alternatieven
Aan de hand van de uitkomsten kun je gericht oplossingen gaan
aanbieden. Slim combineren van vervoersmiddelen en keuzevrijheid
geven, zijn daarbij de sleutelwoorden. Het begint ermee je
medewerkers inzicht te geven in de kosten en de tijd die met het
verkeer gemoeid zijn. Met inzicht zorg je voor bewustwording, en
bewuste mensen gaan eerder op zoek naar slimme alternatieven.
Help je mensen om te laten zien wat in welke gevallen de snelste en
meest efficiënte reis is. En faciliteer die keuzevrijheid vervolgens
met een mobiliteitskaart, zodat ze daadwerkelijk iedere dag kunnen
reizen op de manier die voor die betreffende reis het beste past. Als
mensen het gevoel krijgen dat hen iets wordt afgepakt, gooien ze
snel de kont tegen de krib. Maar bied extra keuze, zoals met de NS-
Business Card, en mensen krijgen weer zelf regie over hun tijd. Dat
leidt alleen maar tot tevredenheid.
Vrijheid geven
De bal ligt dan ook aan jouw voet als leidinggevende. Wil je
tevreden werknemers die hun tijd niet verliezen in de file? Wil
je maatschappelijk verantwoord ondernemen, zónder je mensen
voor het blok te zetten? En wil je tegelijk de kosten voor je zakelijk
verkeer toch in de hand houden? Geef je medewerkers dan de
vrije hand in hoe ze reizen. Want iedere dag is anders. En dus kun
je het beste iedere dag weer een nieuwe keuze maken. Wat een
vrijheid dat geeft!

Contenu connexe

Similaire à Keuzevrijheid is het sleutelwoord.

Mobility management by Dutch employers
Mobility management by Dutch employersMobility management by Dutch employers
Mobility management by Dutch employersronaldvanlankveld
 
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.com
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.comkosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.com
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.comRobert Mares RC MBA
 
Slimmer op wegwijzer flexibel reizen
Slimmer op wegwijzer flexibel reizenSlimmer op wegwijzer flexibel reizen
Slimmer op wegwijzer flexibel reizenVNMslimmeropweg
 
Rapport Mobiliteitsonderzoek Leaseautorijders
Rapport Mobiliteitsonderzoek LeaseautorijdersRapport Mobiliteitsonderzoek Leaseautorijders
Rapport Mobiliteitsonderzoek LeaseautorijdersArno van Welzen
 
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglanden
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglandenZO-16 17 18-bereikbaar haaglanden
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglandenMichel Oldenburg
 
Doorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanDoorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanMichel Oldenburg
 
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Mobiliteitsscan.com
 
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1Robert Mares RC MBA
 
Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Michel Oldenburg
 
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Huib van Santen | matchmaker
 
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamPresentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamODINNNL
 
Verankering Beter Benutten via trendanalyse
Verankering Beter Benutten via trendanalyseVerankering Beter Benutten via trendanalyse
Verankering Beter Benutten via trendanalyseAnne-Carlijn Kommers
 
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.comSubsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.comRobert Mares RC MBA
 
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkerenSlimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkerenVNMslimmeropweg
 
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Muriel Walter
 

Similaire à Keuzevrijheid is het sleutelwoord. (20)

Mobility management by Dutch employers
Mobility management by Dutch employersMobility management by Dutch employers
Mobility management by Dutch employers
 
Pendelplan
PendelplanPendelplan
Pendelplan
 
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.com
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.comkosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.com
kosten besparen door slimmer te werken en te reizen - mobiliteitsscan.com
 
Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014Trend tree mkb_trends2014
Trend tree mkb_trends2014
 
Slimmer op wegwijzer flexibel reizen
Slimmer op wegwijzer flexibel reizenSlimmer op wegwijzer flexibel reizen
Slimmer op wegwijzer flexibel reizen
 
TaxistopPost Febr. 2014
TaxistopPost Febr. 2014TaxistopPost Febr. 2014
TaxistopPost Febr. 2014
 
Rapport Mobiliteitsonderzoek Leaseautorijders
Rapport Mobiliteitsonderzoek LeaseautorijdersRapport Mobiliteitsonderzoek Leaseautorijders
Rapport Mobiliteitsonderzoek Leaseautorijders
 
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglanden
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglandenZO-16 17 18-bereikbaar haaglanden
ZO-16 17 18-bereikbaar haaglanden
 
business travel
business travelbusiness travel
business travel
 
Doorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staanDoorgaan om niet stil te staan
Doorgaan om niet stil te staan
 
50 ways to leave your car
50 ways to leave your car50 ways to leave your car
50 ways to leave your car
 
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
 
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1
110914 persbericht-mkb-laat-jaarlijks-300-miljoen-euro-liggen1
 
Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015Kansen voor logistiek 2015
Kansen voor logistiek 2015
 
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
 
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamPresentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
 
Verankering Beter Benutten via trendanalyse
Verankering Beter Benutten via trendanalyseVerankering Beter Benutten via trendanalyse
Verankering Beter Benutten via trendanalyse
 
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.comSubsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
 
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkerenSlimmer op wegwijzer slim parkeren
Slimmer op wegwijzer slim parkeren
 
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
 

Keuzevrijheid is het sleutelwoord.

  • 1. Werknemers met meer plezier laten reizen én de kosten in de hand houden? In samenwerking met Keuzevrijheid is het sleutelwoord
  • 2. 2 Misschien kijken we in 2050 terug op ons huidig reispatroon, zoals we nu nostalgisch naar de stoomtrein kijken: leuk, spannend, maar zo nooit weer. Binnen 25 jaar staan er mogelijk treinen, bussen en auto’s zonder bestuurders klaar op het moment dat je ze nodig hebt. Of auto’s die je nooit meer hoeft te parkeren. Wie weet vliegen we dan wel naar ons werk, met een soort milieuvriendelijke eenpersoons-drones. Mooie toekomstdromen, maar de realiteit is voor veel mensen nu nog anders. Woon-werkverkeer is vaak een routineuze, tijdrovende sleur. Die tijd had je toch wel beter kunnen besteden? Voor de werk/privébalans zijn die uren onderweg vaak killing. Voor organisaties levert het een flinke kostenpost op. Kan daar niet wat op bespaard worden? ‘Gemiddeld gaat 5% van het nettoloon naar het woon-werk­ verkeer. Dat was in 2010 nog 2%’ Beter drie koeien melken In deze whitepaper onderzoeken we hoe die uitdagingen te lijf te gaan. De gemiddelde werknemer vindt tegenwoordig 30 tot 40 minuten reistijd naar en van het werk heel normaal. Een boer snapt daar niets van: in die tijd kun je toch beter tig koeien melken? Dan heb je tenminste nog wat nuttigs gedaan met je tijd. Die (boeren)logica ontdekken steeds meer mensen. Ze zien dat het zakelijk verkeer een groot beslag legt op onze tijd, maar ook – collectief gezien - op het milieu en op de leefomgeving. Van de werkende Nederlanders forenst 56% elke dag. Ruim de helft (53%) van hen doet dit met de auto van de zaak (leaseauto) of met de eigen auto/motor. Ook komen heel veel mensen met het openbaar vervoer (22%). De (e-)fiets of scooter is er voor 21% en de rest loopt of komt op nog een andere manier naar het werk. Zakelijk verkeer is niet altijd een pretje. Het kost veel tijd, veel geld en vaak ook veel frustratie. Elke dag in de file? Geen parkeerplek meer voorhanden in de dichtgeslibde binnenstad? Kosten die de pan uitrijzen? Hoe krijg je de boel weer in beweging? Hoe krijg je je zakelijk verkeer weer in beweging? ‘53% van de Nederlanders reist dagelijks met de auto of motor naar en van het werk’
  • 3. 3 1 miljard filekosten De kosten van al dat verkeer zijn hoog en stijgende. Gemiddeld gaat nu 5% van het nettoloon naar het woon- werkverkeer. Dat was in 2010 nog maar 2%. Die stijging was over de hele linie te zien, van duurdere trein- en buskaartjes, tot stijgende auto- en parkeerkosten. De kosten van de file komen daar nog eens bij. Volgens vervoersorganisaties EVO, Fenedex en TLN gaat het om ruim 1 miljard euro per jaar. Kortom: een serieuze kostenpost om eens nader te beschouwen. Ontevredenheid Reizen naar en van het werk leidt ook tot frustratie. Dat heeft weer gevolgen voor de werknemerstevredenheid. Vooral files en parkeerproblemen leiden nogal eens tot stress. Dat geldt veel minder voor het openbaar vervoer, zo meldt recruitmentbureau Michael Page, dat daarvoor een groot Europees onderzoek deed. Daaruit blijkt weliswaar dat 1 op de 3 Nederlanders reizen met openbaar vervoer stressvol vindt (Italianen: 68%!), maar dat 2 op de 3 ons OV tegelijk als efficiënt ervaart. Ook de fiets wordt over het algemeen als rustgevende vorm van vervoer ervaren, al is het in de grote steden tegenwoordig ook dringen op het fietspad. Als het gaat om reizen naar je werk, valt er dus nog heel wat winst te behalen. Zowel in kosten, in tijd als in tevredenheid. In deze whitepaper gaan we op zoek naar tips om dat resultaat ook te bereiken. En alvast een sneak preview van de conclusie: combineer die tips. Door iedere dag opnieuw te bekijken wat voor die dag de beste oplossing is, houd je je medewerkers meer tevreden en krijg je de boel weer in beweging. ‘Er is nog veel winst te halen op het vlak van reizen naar je werk’
  • 4. 4 8 tips om je zakelijk verkeer op weg te helpen Hoe doe je dat nou precies: je zakelijk verkeer verbeteren, zodat medewerkers meer tevreden worden en je tegelijk de kosten in de hand houdt? Feit is dat wie slim combineert de verstandigste keuze maakt. Deze tips helpen je op weg. 01 Kies je vestigingslocatie zorgvuldig We dreigen het wel eens te vergeten, maar weinig factoren zijn zó bepalend voor de omvang van je zakelijk verkeer als je vestigingslocatie. Dat heb je natuurlijk niet altijd in de hand, maar daar begint het wel. De vier grote steden dijen de komende 10 jaar met 15% uit. De druk op woonlasten, parkeren, recreëren, luchtkwaliteit neemt in deze gebieden enorm toe. Weet je zeker dat dat voor jou de ideale plek is? Of zou je personeel een locatie in de periferie ook kunnen waarderen? 02 Reanimeer Het Nieuwe Werken Liefst 75% van de werkenden in Nederland zegt dat ze een of meer dagen thuis of op een andere locatie kúnnen werken. Toch zegt slechts 11% dat ook regelmatig te doen. Technisch is Het Nieuwe Werken zelden een probleem, want er zijn veilige netwerken en apparatuur genoeg: van publieke cloudoplossingen tot een eigen beveiligde cloud. Het probleem zit meer in het menselijk gedrag en de menselijke gewoontes. Maar waarom eigenlijk? Is het echt nodig elke dag naar kantoor te komen? Kan die vergadering ook niet telefonisch? Waarom niet eens wat vaker creatief denken over flexplekken onderweg, zoals Regus dat samen met de NS doet? Direct bij stations zijn genoeg locaties te vinden waar je per uur vergader- en werkruimte huurt. Je vindt ook genoeg goede werkplekken bij andere plekken op centrale locaties in de steden en langs de snelwegen. De spits mijden, of het nou op de weg of op het spoor is, wordt er een peulenschil. 03 Pak de verspilling aan Liefst 80% van de aan de functie gebonden leaseauto’s staat vrijwel de gehele dag stil. Ondertussen hapt elke leaseauto jaarlijks wel snel een bedrag van tussen de 10 en 20 mille uit je vervoersbudget. Wie goed kijkt, ziet hier al snel kansen om te besparen zónder dat het tot gemopper hoeft te leiden. Carpooling is bijvoorbeeld een prima manier om de ‘solo-mobilist’ terug te dringen als woon-werkvehikel. Wie carpoolt, dringt niet alleen de CO2-uitstoot terug, maar ook de reiskosten. Als je de reiskostenvergoedingen dan onderling verdeelt, ontstaat er ook nog eens een verdienmodelletje. 04 Bied een slimme OV- vergoeding aan Volgens de Nationale Benchmark Zakelijke Mobiliteit kiezen veel bedrijven voor een zogeheten ‘eenvoudige reiskostenvergoeding’: 0,19 onbelaste euro’s per kilometer voor woon-werkverkeer en andere zakelijke reizen. Maar wist je dat een reis met het openbaar vervoer geheel onbelast te vergoeden is? Van de bedrijven biedt 10% overigens helemaal geen woon-werkvergoeding aan: zij sturen hun medewerkers door naar de Belastingdienst, waar je niet vergoede reiskosten van je inkomen kunt aftrekken mits ze een drempel overschrijden. Slimmer is om je medewerkers wel een goede OV- ‘In Nederland regent het slechts (deels) op 9,8% van de dagen’
  • 5. 5 ‘80% van de functiegebonden leaseauto’s staat vrijwel elke dag stil, maar kost wel tussen de 10 en 20 mille van je vervoersbudget’
  • 6. 6 vergoeding te bieden. Zeker als jij voor je medewerkers flexibele werktijden hanteert en ze dus buiten de spits kunnen reizen, kan dit extra voordelig zijn. Niet alleen in kosten overigens, maar ook in het halen van je duurzaam­ heidsdoelstellingen en op het gebied van efficiënt reizen, omdat de reistijd werktijd wordt. 05 Introduceer een mobiliteitskaart Met een mobiliteitskaart kan je medewerker per dag beslissen welk vervoersmiddel het meest effectief is. Het mooie van deze kaarten is dat ze allemaal ‘multimodale’ mogelijkheden hebben. De NS-Business Card bijvoorbeeld geeft toegang tot de trein, tram, taxi, huurfiets, flexibele werkplekken en je kunt er zelfs mee parkeren of een Greenwheels auto huren. Zo hebben je medewerkers de vrijheid om zelf te bepalen welk vervoersmiddel bij welke gelegenheid past én kunnen ze ook makkelijker op één dag verschillende vervoersmiddelen combineren. 06 Geef een mobiliteitsbudget Een mobiliteitsbudget is een vrij jong fenomeen. Slechts 2% van de bedrijven blijkt momenteel al zo’n vrij aan reizen te besteden budget aan zijn medewerkers beschikbaar te stellen. Bij dit soort bedrijven lijkt het bonus-malus-effect overigens wel te werken: 30% van de medewerkers zegt er de eigen auto vaker te laten staan en vaker de fiets of de trein te pakken. Het feit dat de werknemer het restant van het beschikbaar gestelde budget mag houden, zal hierbij ongetwijfeld een rol spelen. Ook al komt daar bij de betrokken medewerker wel eerst de fiscus nog voor langs. 07 Gebruik de WKR ten volle EndanhebbenwenogdeWerkkostenregeling,kortwegWKR, eenpotdieelkbedrijfheeftomzijnwerknemersvanleuke spullentevoorzien,zónderdatdefiscusmeekijkt.Zolangdie potonderde1,2%vandetotaleloonsomblijft,magjedaar vandebelastingdienstleukedingenmeedoen.Jekuntdatgeld uitgevenaanopleidingenofkerstpakketten,maarbijvoorbeeld ookaaneenfietsenplan.Jemagjouwmedewerkersfinancieel steunenbijdeaanschafvaneengewoneofe-fiets.Maarook eenscooterofspeedpedelecvoordewatgrotereafstanden ofjuisteenstedelijklast-mile-productalsdeSegwaykun jezofiscaalvriendelijksubsidiëren.Aliserdaarbijweléén voorwaarde:demedewerkermoetkunnenaantonenhet vervoermiddelwerkelijkzakelijktegebruiken. 08 Laat ze fietsen Uit cijfers van de Fietsersbond blijkt dat fietsers gezonder en productiever zijn dan automobilisten en gemiddeld minder vaak verzuimen. Ook weten we dat het in Nederland slechts 9,8% van de dagen regent. Tja, waarom zou je dan eigenlijk niet wat vaker de fiets pakken? Zelfs als het te ver is om helemaal vanuit huis naar kantoor te fietsen, kun je nog wel vanaf het station met de OV-fiets op pad. Hou je feitelijk alleen het argument over van ‘Ik wil niet bezweet op mijn werk of bij een klant aankomen’. Maar ook daar is een mouw aan te passen. Bijna de helft van het aantal bedrijven dat meedoet aan de Nationale Benchmark Zakelijke Mobiliteit heeft een douche. Zo niet: check eens bij andere bedrijven in de buurt of daar geen douche aanwezig is die ook jouw medewerkers kunnen gebruiken. ‘Liefst 75% van de werkenden zegt thuis te kúnnen werken. Toch doet slechts 11% het’ ‘Slechts 2% van de bedrijven stelt een mobiliteitsbudget beschikbaar aan medewerkers’
  • 7. 7 Colofon Dit is een uitgave van de MT MediaGroep BV. Redactie Redactie Management Team: Hans Smits (redacteur) en Peter Boerman (eindredacteur) Copyright © Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen en/of op enigerlei wijze worden gereproduceerd zonder toestemming van MT MediaGroep BV en NS. Over de NS-Business Card Keuzevrijheid is een steeds belangrij- ker onderwerp voor werknemers. Als werkgever kun je hier gemakkelijk op inspelen, zeker als het op vervoer aankomt. Omdat elke dag anders is geeft NS je met de NS-Business Card alle vrijheid om het vervoersmiddel te kiezen dat het best aansluit op de indeling van je dag. Februari 2017 Conclusie Keuzevrijheid is het sleutelwoord Genoeg van de vele uren die verloren gaan in de file? Genoeg van de hoge kosten van je leasepark? En genoeg van de continue frustratie over het verkeer? Als werkgever kun je er gelukkig iets aan doen. De kosten van het zakelijk verkeer rijzen steeds verder de pan uit. Wie daar iets aan wil doen, heeft gelukkig ook steeds meer middelen in handen. Maar bedenk wel: de bal ligt bij jezelf. Wie verantwoord wil ondernemen en tegelijk zijn kosten in de hand wil houden, kan beginnen met een verstandig mobiliteitsbeleid. Zo’n beleid begint met een enquête onder het personeel: wat is de afstand die je dagelijks reist en hoe zou jij het liefst willen reizen? En kijk ook eens in je eigen administratie. Hoeveel kilometers keer je maandelijks uit? Slimme alternatieven Aan de hand van de uitkomsten kun je gericht oplossingen gaan aanbieden. Slim combineren van vervoersmiddelen en keuzevrijheid geven, zijn daarbij de sleutelwoorden. Het begint ermee je medewerkers inzicht te geven in de kosten en de tijd die met het verkeer gemoeid zijn. Met inzicht zorg je voor bewustwording, en bewuste mensen gaan eerder op zoek naar slimme alternatieven. Help je mensen om te laten zien wat in welke gevallen de snelste en meest efficiënte reis is. En faciliteer die keuzevrijheid vervolgens met een mobiliteitskaart, zodat ze daadwerkelijk iedere dag kunnen reizen op de manier die voor die betreffende reis het beste past. Als mensen het gevoel krijgen dat hen iets wordt afgepakt, gooien ze snel de kont tegen de krib. Maar bied extra keuze, zoals met de NS- Business Card, en mensen krijgen weer zelf regie over hun tijd. Dat leidt alleen maar tot tevredenheid. Vrijheid geven De bal ligt dan ook aan jouw voet als leidinggevende. Wil je tevreden werknemers die hun tijd niet verliezen in de file? Wil je maatschappelijk verantwoord ondernemen, zónder je mensen voor het blok te zetten? En wil je tegelijk de kosten voor je zakelijk verkeer toch in de hand houden? Geef je medewerkers dan de vrije hand in hoe ze reizen. Want iedere dag is anders. En dus kun je het beste iedere dag weer een nieuwe keuze maken. Wat een vrijheid dat geeft!