1. Prosjekt
Opptur Søndre Land
Omstilling og næringsutvikling

2. PROGRAM WORKSHOP 18.11.2010
 kl 12.00 - 13.00 Ankomst og lunsj
 Kl 13.00 - 13.30 Velkommen og introduksjon av deltagere
 Kl 13.30 - 14.00 Bakgrunn, ambisjoner og organisering av prosjektet
 Kl 14.00 - 14.45 Nå-situasjonen i Søndre Land Kommune
 Kl 14.45 - 15.30 Hypoteser for næringsutvikling i Søndre Land kommune
 Kl 15.30 - 15.45 Kaffepause
 Kl 15.45 - 17.15 Gruppearbeid – ideer, muligheter og konkrete initiativ
 Kl 17.15 - 18.45 Presentasjon av gruppearbeid og diskusjon
 Kl 18.45 - 19.00 Veien videre
 Kl 19.00 - 20.00 Middag

3. Deltagere
Lokale ressurspersoner
 Ingunn Søvik, Vekstra Regnskap i Hov
 Mari Stenerud, Hov Handelsstand.
 Tom Ege, kunstner og art director
 Jon Balke, jazzmusiker og gründer (Madstun)
 Jørgen Karlsen, J. Karlsens gartneri
 Bjørn H. Stuedal, fotograf
 Øystein Owesen, Randsfjorden Gjestegård
 Tomas Skaugrud, Berthas
Lokalpolitikere
 Reidar Eriksen, ordfører, Bygdelista
 Rune Selj, Høyre (Lyngstrand Camping)
 Terje Odden, Arbeiderpartiet (Bjørn Struksnæs entreprenør)
 Ole Helmer E. Bjørlien, Senterpartiet (Arena Bioenergi Innlandet)
Administrasjon
 Nils Hesthagen, rådmann
 Åse Flatland, helse-omsorgssjef
 Tore Stenseng, leder avd. plan, miljø og næring
 Bjørg Horn, energi- og klimarådgiver
 Per A. Rognerud, Opptur Søndre Land (innleid fra Landsbyen Næringshage)

4. Deltagere forts.
Eksterne ressurspersoner
 Harald Tyrdal, tidligere konsernsjef Optimera og Narvesen, frittstående styreleder
 Axel Krogvig, tidligere konsernsjef Nortura og adm. dir. Norsk Tipping AS
 Bjarne Haugen, Konserndirektør ISS
 Morten Woldsdal, Kreab Gavin & Anderson (deltar WS januar 2011)
 Morten Henrik Greidung, adm. dir. Stay
 Else Pran, seniorrådgiver, Campus Kjeller
 Inger Johanne Vollheim, banksjef DnBNOR (deltar WS januar 2011)
 Geir Inge Brelin, banksjef bedriftsmarked DnBNOR Gjøvik
 Kari Broberg, SINTEF/NCE Raufoss
 Terje Johansen, tidligere Habiol
 Morten Irgens, dekan Høgskolen i Gjøvik
 Kjell Åge Sire, Innovasjon Norge, avd. omstilling/samarbeid
 Dag Arne Henriksen, Oppland Fylkeskommune
 Ole Homb, SIVA-repr. Oppland, styreleder Campus Kjeller, Landsbyen Næringshage
 Petter Furulund, NHO Services
 Sten Celius, Rådgiver KS
 Nils-Ivar Slåttsveen (prosjektgr.), ROKADE
 Paul Erik Hattestad (prosjektgr), ROKADE

5. Søndre Land kommune ligger i Oppland.
Den grenser i nord til Nordre Land, i
nordøst til Gjøvik, i øst til Vestre Toten, i
syd til Gran, i sydvest til Ringerike og i
vest til Sør-Aurdal. Kommunen hører til
landskapet Land.
• Kommunen har en sysselsettingsprosent på 63%, som er en del lavere enn
landsgjennomsnittet (69%). Arbeidsledighetsprosenten er lav, 2.1%.
• Den gjennomsnittlige bruttoinntekten ligger også en del under landsgjennomsnittet (262
800kr.), og er på 212 300 kr.
• En stor del av befolkningen (8.7%) arbeider i primærnæringene, mot 15.3% i
sekundærnæringene og 76.0% i tertiærnæringene. En stor andel, omtrent halvparten (49.8%),
arbeider i offentlig sektor.
• Mange av innbyggerne pendler ellers til arbeidsplasser utenfor kommunen, på Gjøvik,
Raufoss. eller Dokka.
Søndre Land kommune

6. Samfunn
Bosetning og befolkning
 Langstrakt, oppdelt av Randsfjorden, flere tettsteder
 God plass: Befolkningstettheten er 8.3/km2, og 35% av innbyggerne bor i tettbygde strøk.
 Negativ befolkningsvekst. Relativt stor andel eldre innbyggere
Gode offentlige tjenester og oppvekstvilkår
Godt kultur- og fritidstilbud, særlig for barn og unge
Infrastruktur
 Bergenske hovedveg, dampskipstrafikk med endepunkt i Odnes, Valdresbanen,
 Riksveg 33 og 34 – utbygging starter i 2011
Kommunepolitikk
 Bygdelista har hatt ordføreren i 3 perioder
 Liberal holdning; – 50 metersgrense, romslige boligtomter

7. Samfunnsutvikling og næringstrekk
 Tradisjonell jord- og skogbrukskommune
 Mekanisering – pendling
 Industri – noen store, mange små
 Institusjonskommune
 Kommunalt engasjement, beholde/etablere virksomheter
 Finanskrisa – konkurser
 Salg av Grimebakken
 Hov sentrum: Posten, banken forsvant, tomme lokaler
 Tettstedsutvikling
 Næringsarbeidet
 Nå: Opptur Søndre Land – positive tegn på gang….

8. Fra nedtur til opptur
 Viktige bedrifter nedlegges, negativ befolkningsutvikling, stor
offentlig sysselsetting, mange pendlere
 Definert som omstillingskommune (fra 2010)
 Idedugnad våren 2010, flere tiltak startet i etterkant
 Kontakt opprettet med investor/miljøer, konkrete planer
nødvendig å utarbeide
 Christen Sveaas etablerer et gründerfond for næringsutvikling
 Hov Møbel Eiendom står tom, – fra problem til mulighet
 Oppland Fylkeskommune og Fylkesmannen i Oppland vil bidra
 Prosjekt ”Opptur Søndre Land” iverksatt
 Utarbeide en forretningsplan som et beslutningsgrunnlag for å
prioritere og iverksette konkrete tiltak
 Prosessen skal involvere ressurspersoner med relevant erfaring
og kompetanse som sikrer kvalitet i prosess og leveranser
 Målet er å få til langsiktige og lønnsomme arbeidsplasser,
herunder finansiere investeringer og utviklingstiltak
 …..en prosess er iverksatt; ”Opptur Søndre Land”

9. Delprosjekt Forretningsplan –
konkret med tiltak….
Forretningsplan for å forsterke eksisterende næringsliv og skape ny næringsvirksomhet i kommunen
Forretningsplan skal være et beslutningsgrunnlag for styringsgruppe (formannskapet) og
kommunestyret
1
2
Forretningsplan skal inneholde:
• Beskrivelse av nå-situasjon, ressurser, styrker og svakheter
• Beskrivelse av utfordringer, muligheter og målsetninger
• Prioriterte fokusområder med delmål; eksemplifisering av enkeltsatsinger,
aktører, type selskaper, type bransjer som defineres i arbeidsmøter underveis i prosessen
• Tiltaksplan med aktiviteter, konkrete leveranser, ansvar, og tidsfrister
• Forslag til organisering og drift for å kunne gjennomføre de planlagte tiltak
• Investeringsbehov og beskrivelse av alt. finansieringskilder og - måter
3
Avklare prinsipiell interesse for noen eksempler på konkrete initiativ, prosjekter og bedrifter4

10. Delprosjekt Forretningsplan –
Prosjektorganisering
• Reidar Eriksen
• Per A. Rognerud
• Nils Ivar Slåttsveen
• Paul Erik Hattestad
Prosjektgruppe
• Lokale ressurspersoner fra politikk og næringsliv (13 personer)
• Eksterne ressurspersoner (13-15 personer)
• Prosjektgruppe (4 personer)
Ressursgruppe
• Kristin Hille Valla
• Audun Tron
• Tore Hagebakken
• Reidar Eriksen
Referansegruppe
• Formannskapet
• (Kommunestyret holdes informert)Styringsgruppe

11. Det er tid for:
OPPTUR SØNDRE LAND