Выступление на первом логистическом фестивале Logist'FEST 7 июня 2013 г., Киев

1. 2010
UPECO

2. UPECO Unlimited
UPECO - UNITED PEOPLE COMMUNITY-
это быстрорастущая российская компания
с собственными принципами развития и открытой
корпоративной душой

3. UPECO Unlimited
Наша компания обладает 18-летним опытом
работы на российском рынке

4. UPECO Unlimited
Наша миссия – создание
и развитие брендов-лидеров
на рынке средств
комфортной жизни

5. UPECO Unlimited
СРЕДСТВА ОТ
НАСЕКОМЫХ
ТОВАРЫ ДЛЯ
ПИКНИКА
АРОМАТИЗАТОРЫ
ОБУВНАЯ
КОСМЕТИКА
Бренды компании представлены в 5 торговых
категориях
МЕБЕЛЬ
И ПРЕДМЕТЫ
ДЛЯ ЗАГОРОДНОГО
ОТДЫХА

6. UPECO Unlimited
В портфель брендов входит 7 марок
Спокойных снов без комаров!
Эффективный уход и защита вашей обуви!
Deliss - управляй настроением
Свежесть от природы
СРЕДСТВА ОТ
НАСЕКОМЫХ
Кулинарные инструменты для
любителей гриля
ОБУВНАЯ
КОСМЕТИКА
АРОМАТИЗАТОРЫ
ТОВАРЫ ДЛЯ
ПИКНИКА
Gardex…Все плюсы лета!
МЕБЕЛЬ И ПРЕДМЕТЫ
ДЛЯ ЗАГОРОДНОГО
ОТДЫХА
На природе как дома!

7. UPECO Unlimited
наши ценности
В основе
жизнедеятельности
компании UPECO
лежат два
принципиальных
начала – ЛЮДИ
и ОТНОШЕНИЯ

8. UPECO СОДРУЖЕСТВО
наша команда
Коллектив компании насчитывает 550
сотрудников в различных регионах России и
других странах мира.
Средний стаж работы человека в компании
более 4 лет.

9. UPECO СОДРУЖЕСТВО
Представительства компании
КАЗАХСТАН, Алматы
Работает с 2006 года
КИТАЙ, Шанхай
Работает с 2001 года
ПОЛЬША, Варшава
Начало работы – январь 2012 года
УКРАИНА, Киев
Работает с 2002 года

10. РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ
В УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
• -управляем ли мы информационным потоком ?
• -эффективны ли коммуникации?

11. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ
ПОСТАВОК
Информация,
материалы,
услуги
Участники цепи
поставок
Интеграция и
систематизация
Управление
цепями поставок
• Системный подход к планированию и управлению потоками
• информации
• материалов
• услуг
• на всех этапах движения товара от производителя до конечного
потребителя.

12. КАК УПРАВЛЯТЬ
УСЛУГАМИ?

13. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УСЛУГ

14. КАК УПРАВЛЯТЬ
ТОВАРНЫМ ПОТОКОМ?
• Моя любимая тема!

15. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ
ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ И
ПОТОКАМИ

16. КАК УПРАВЛЯТЬ
ИНФОРМАЦИЕЙ?
• Что такое информация в Suppy Chain?
• Программное обеспечение
 Учетная база компании
 EDI
 Программа по управлению товарными запасами и
дистрибуцией в регионах
 WMS
• Взаимодействие с внешними Партнерами
 Поставщики товаров и услуг
 Клиенты
 Гос. органы

17. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНУТРЕННИМИ
КЛИЕНТАМИ
МАРКЕТИНГ
ПРОДАЖИ
ФИНАНСЫ
ПРОИЗВОДСТВО
ЛОГИСТИКА

18. ПОТЕРИ «НА РОВНОМ МЕСТЕ»
• Если сотрудники вашего отдела тратят до
20% времени на устранение нарушений,
связанных с низким качеством коммуникаций
Тогда,
• вы теряете на одном сотруднике:1,6 часа в день *
22 раб дня = 35,2 часа в мес * 28 грн ( средняя зп
менеджера по логистике в час) = 985,60 грн в мес
• У вас в подчинении 10 чел?
- потери вашего отдела– 9856 грн/ мес
• Общая сумма потерь средней компании ( штат около
60 чел) может доходить до 500 тыс грн в год!

19. ПРИЕМЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ
НАЛАДИТЬ КОММУНИКАЦИИ
• Мгновенная обратная связь на любой запрос
от смежных департаментов.
• Основные процессы в логистике требуют
своего изложения на бумаге.
• Мониторинг уровня внутреннего и внешнего
сервиса.
• Трансляция целей компании и целей Supply
Chain всем сотрудникам департамента.
• Семинары, тренинги по логистике, для всех
сотрудников и партнеров

20. ЧТО ЖЕ ДАЛЬШЕ?
ЭВОЛЮЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ
КОНЦЕПЦИЙ
Производство,
ориентирован-
ное на
производитель-
ность
Производ-
ство,
ориентирован
ное на
качество
Гибкое
производ-
ство
Быстрое
Производ-
ство
Инновацион-
ное производ-
ство
Сетевое
производ-
ство
Экономика
масштаба
Экономика
качества
Экономика
клиента
Экономика
скорости
Экономика
информа-
ции
Экономика
компетенций
и взаимодей-
ствия
1960-70 е 1970-80е 1990-е гг. 1990-е гг. сегодня завтра

21. Авраам Линкольн
Ваше решение добиться успеха важнее
любых других решений.

22. 2010СПАСИБО за внимание!