SlideShare une entreprise Scribd logo

Lean Kanban

•Télécharger en tant que PPT, PDF•
•
L
Lucashgt

O documento discute as metodologias tradicionais de engenharia de software versus as metodologias ágeis, introduzindo conceitos como Lean Software Development. Apresenta princípios como eliminar desperdícios, entregar valor rapidamente e respeitar as pessoas. Também explica práticas como limitar o trabalho em andamento e tornar o fluxo de trabalho visível.

Technologie
1  sur  28
Eduardo Bobsin e Lucas Toniazzo
Metodologia Tradicional Engenharia de Software x Metodologias Ágeis Artesanato de Software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desperdícios
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recommandé

Metodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbokMetodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbok
Marisa Wittmann
 
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Manoel Pimentel Medeiros
 
Apostila Scrum: Fundamentos do Scrum
Apostila Scrum: Fundamentos do ScrumApostila Scrum: Fundamentos do Scrum
Apostila Scrum: Fundamentos do Scrum
MindMasterBrasil
 
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Thiago Compan
 
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Annelise Gripp
 
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do ScrumO Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
ScrumHalf Tool
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Marcos Garrido
 
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum MasterGuia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Paulo Lomanto
 

Recommandé

Metodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbokMetodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbok
Marisa Wittmann
 
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Scrum - Framework, Competências e Valores (versão community)
Manoel Pimentel Medeiros
 
Apostila Scrum: Fundamentos do Scrum
Apostila Scrum: Fundamentos do ScrumApostila Scrum: Fundamentos do Scrum
Apostila Scrum: Fundamentos do Scrum
MindMasterBrasil
 
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Resumo do livro SCRUM a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo ...
Thiago Compan
 
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Scrum - Fundamentos, teorias e práticas!
Annelise Gripp
 
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do ScrumO Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum
ScrumHalf Tool
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Marcos Garrido
 
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum MasterGuia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Guia do Papel e Responsabilidade do Scrum Master
Paulo Lomanto
 
O que é SCRUM
O que é SCRUMO que é SCRUM
O que é SCRUM
Luxfacta - Soluções de TI
 
Apostila introdutória ao Scrum (V1)
Apostila introdutória ao Scrum (V1)Apostila introdutória ao Scrum (V1)
Apostila introdutória ao Scrum (V1)
Rafael Barbosa Camargo
 
Um guia definitivo para o Scrum em Português
Um guia definitivo para o Scrum em PortuguêsUm guia definitivo para o Scrum em Português
Um guia definitivo para o Scrum em Português
Marcelo Gaspar BLACK BELT, CISA, CGEIT
 
Metodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbokMetodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbok
Marisa Uzun Wittmann
 
Uma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMUma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUM
elliando dias
 
Gestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com ScrumGestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com Scrum
Igor Macaubas
 
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelScrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Manoel Pimentel Medeiros
 
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
Annelise Gripp
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
lucianocoelho
 
Agile SCRUM
Agile SCRUMAgile SCRUM
Agile SCRUM
Eduardo Bregaida
 
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
Ari Amaral
 
Scrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutosScrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutos
Serge Rehem
 
Palestra sobre metodologia Scrum
Palestra sobre metodologia ScrumPalestra sobre metodologia Scrum
Palestra sobre metodologia Scrum
Personal
 
Porque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetosPorque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetos
Eamon Sousa, PMP
 
Scrum - Desenvolvimento Ágil
Scrum - Desenvolvimento ÁgilScrum - Desenvolvimento Ágil
Scrum - Desenvolvimento Ágil
Israel Santiago
 
"A Metodologia SCRUM"
"A Metodologia SCRUM""A Metodologia SCRUM"
"A Metodologia SCRUM"
Renato Gosling
 
2020 scrum-guide-portuguese br
2020 scrum-guide-portuguese br2020 scrum-guide-portuguese br
2020 scrum-guide-portuguese br
Priscila Pinheiro
 
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times ScrumGestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
Marcos Garrido
 
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
TargetTrust
 
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPalestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Paulo Furtado
 
Kanban - desenvolvimento ágil e lean
Kanban - desenvolvimento ágil e leanKanban - desenvolvimento ágil e lean
Kanban - desenvolvimento ágil e lean
Marcel Nicolay
 
Kanban - Migrando do Scrum para o Kanban
Kanban - Migrando do Scrum para o KanbanKanban - Migrando do Scrum para o Kanban
Kanban - Migrando do Scrum para o Kanban
Victor Hugo Bilouro
 

Contenu connexe

Tendances

Uma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMUma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUM
elliando dias
 
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelScrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Manoel Pimentel Medeiros
 
Porque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetosPorque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetos
Eamon Sousa, PMP
 
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPalestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Paulo Furtado
 

Tendances (20)

O que é SCRUM
O que é SCRUMO que é SCRUM
O que é SCRUM
 
Apostila introdutória ao Scrum (V1)
Apostila introdutória ao Scrum (V1)Apostila introdutória ao Scrum (V1)
Apostila introdutória ao Scrum (V1)
 
Um guia definitivo para o Scrum em Português
Um guia definitivo para o Scrum em PortuguêsUm guia definitivo para o Scrum em Português
Um guia definitivo para o Scrum em Português
 
Metodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbokMetodologia agil scrum x pmbok
Metodologia agil scrum x pmbok
 
Uma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUMUma introdução ao SCRUM
Uma introdução ao SCRUM
 
Gestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com ScrumGestao agil de projetos com Scrum
Gestao agil de projetos com Scrum
 
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel PimentelScrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
Scrum - Conceitos, Práticas e Experiências - Manoel Pimentel
 
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
Extreme Programming - Workshop Praticas Jedi XP - LinguÁgil 2016
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
 
Agile SCRUM
Agile SCRUMAgile SCRUM
Agile SCRUM
 
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !
 
Scrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutosScrum em 15 minutos
Scrum em 15 minutos
 
Palestra sobre metodologia Scrum
Palestra sobre metodologia ScrumPalestra sobre metodologia Scrum
Palestra sobre metodologia Scrum
 
Porque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetosPorque devo usar Scrum em meus projetos
Porque devo usar Scrum em meus projetos
 
Scrum - Desenvolvimento Ágil
Scrum - Desenvolvimento ÁgilScrum - Desenvolvimento Ágil
Scrum - Desenvolvimento Ágil
 
"A Metodologia SCRUM"
"A Metodologia SCRUM""A Metodologia SCRUM"
"A Metodologia SCRUM"
 
2020 scrum-guide-portuguese br
2020 scrum-guide-portuguese br2020 scrum-guide-portuguese br
2020 scrum-guide-portuguese br
 
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times ScrumGestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
Gestão Ágil de Produtos com Lean Startup para times Scrum
 
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
[Webinar] Scrum - Você está fazendo do jeito certo?
 
Palestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em JuazeiroPalestra de SCRUM em Juazeiro
Palestra de SCRUM em Juazeiro
 

En vedette

Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeisAutogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
Leandro Faria
 
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
slides_teltools
 
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de SoftwarePotencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
GeneXus
 
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
Rogerio Peres
 
Fábrica Software Adaptiva
Fábrica Software AdaptivaFábrica Software Adaptiva
Fábrica Software Adaptiva
Adaptiva S.p.A.
 
Desafio escolha da equipe primeira parte
Desafio escolha da equipe primeira parteDesafio escolha da equipe primeira parte
Desafio escolha da equipe primeira parte
zeusi9iuto
 

En vedette (20)

Kanban - desenvolvimento ágil e lean
Kanban - desenvolvimento ágil e leanKanban - desenvolvimento ágil e lean
Kanban - desenvolvimento ágil e lean
 
Kanban - Migrando do Scrum para o Kanban
Kanban - Migrando do Scrum para o KanbanKanban - Migrando do Scrum para o Kanban
Kanban - Migrando do Scrum para o Kanban
 
TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?
TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?
TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?
 
Como criar (e manter) times de alto desempenho
Como criar (e manter) times de alto desempenhoComo criar (e manter) times de alto desempenho
Como criar (e manter) times de alto desempenho
 
Equipes alto desempenho
Equipes alto desempenhoEquipes alto desempenho
Equipes alto desempenho
 
Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeisAutogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
Autogerenciamento: o poder do empowerment em times ágeis
 
Kanban no fluxo único de portfolio de projetos
Kanban no fluxo único de portfolio de projetosKanban no fluxo único de portfolio de projetos
Kanban no fluxo único de portfolio de projetos
 
Aula: Agile Kickstart - Como criar equipes de alto desempenho?
Aula: Agile Kickstart - Como criar equipes de alto desempenho?Aula: Agile Kickstart - Como criar equipes de alto desempenho?
Aula: Agile Kickstart - Como criar equipes de alto desempenho?
 
TeamNews 11 - Fábrica de Software Vixteam
TeamNews 11 - Fábrica de Software VixteamTeamNews 11 - Fábrica de Software Vixteam
TeamNews 11 - Fábrica de Software Vixteam
 
Apresentação impeto
Apresentação impetoApresentação impeto
Apresentação impeto
 
WEBSITES FACTORY Serviços e Produtos
WEBSITES FACTORY Serviços e ProdutosWEBSITES FACTORY Serviços e Produtos
WEBSITES FACTORY Serviços e Produtos
 
Apresentação Metodologia TURRIS Software
Apresentação Metodologia TURRIS SoftwareApresentação Metodologia TURRIS Software
Apresentação Metodologia TURRIS Software
 
A fantástica fábrica de software
A fantástica fábrica de softwareA fantástica fábrica de software
A fantástica fábrica de software
 
Software factory
Software factory Software factory
Software factory
 
Fábrica de Teste de Software - Palestrante: Marcus Dratovsky
Fábrica de Teste de Software - Palestrante: Marcus DratovskyFábrica de Teste de Software - Palestrante: Marcus Dratovsky
Fábrica de Teste de Software - Palestrante: Marcus Dratovsky
 
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
Teltools - Fábrica de Software - Resumida - V1
 
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de SoftwarePotencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
Potencializando as Casas de Software com nossa Fábrica de Software
 
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
Apresentação sobre fábrica de software para o COGEF (SEFAZ) em 12-11-2012
 
Fábrica Software Adaptiva
Fábrica Software AdaptivaFábrica Software Adaptiva
Fábrica Software Adaptiva
 
Desafio escolha da equipe primeira parte
Desafio escolha da equipe primeira parteDesafio escolha da equipe primeira parte
Desafio escolha da equipe primeira parte
 

Similaire à Lean Kanban

Caminhos do Scrum
Caminhos do ScrumCaminhos do Scrum
Caminhos do Scrum
jrompkovski
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Juan Bernabó
 
Oficina Métodos Ágeis UDESC
Oficina Métodos Ágeis UDESCOficina Métodos Ágeis UDESC
Oficina Métodos Ágeis UDESC
Wildtech
 
Scrum - seminario
Scrum - seminarioScrum - seminario
Scrum - seminario
renatofabro
 
ApresentaçãO De Slides
ApresentaçãO De SlidesApresentaçãO De Slides
ApresentaçãO De Slides
profluizcarlos
 
Redistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To ScrumRedistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To Scrum
Juan Bernabó
 
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptxMATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
Alessandro M da Rocha
 

Similaire à Lean Kanban (20)

Lean agile testing
Lean agile testingLean agile testing
Lean agile testing
 
Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
 
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
 
Caminhos do Scrum
Caminhos do ScrumCaminhos do Scrum
Caminhos do Scrum
 
Lean Software Development
Lean Software DevelopmentLean Software Development
Lean Software Development
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
 
Gestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxo
Gestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxoGestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxo
Gestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxo
 
Oficina Métodos Ágeis UDESC
Oficina Métodos Ágeis UDESCOficina Métodos Ágeis UDESC
Oficina Métodos Ágeis UDESC
 
Scrum - seminario
Scrum - seminarioScrum - seminario
Scrum - seminario
 
Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02
 
ApresentaçãO De Slides
ApresentaçãO De SlidesApresentaçãO De Slides
ApresentaçãO De Slides
 
Topico
TopicoTopico
Topico
 
Como desenvolver-software
Como desenvolver-softwareComo desenvolver-software
Como desenvolver-software
 
Redistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To ScrumRedistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To Scrum
 
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptxMATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
MATERIAL GENÉRICO DE APOIO A MENTALIDADE_ENXUTA_ALT.pptx
 
Teste Tradicional e Teste Ágil: de que lado você esta?
Teste Tradicional e Teste Ágil: de que lado você esta?Teste Tradicional e Teste Ágil: de que lado você esta?
Teste Tradicional e Teste Ágil: de que lado você esta?
 
Desmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumDesmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrum
 
Qualidade e Testes de Software
Qualidade e Testes de SoftwareQualidade e Testes de Software
Qualidade e Testes de Software
 
Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
Cultura Lean Agile Weekend
Cultura Lean Agile WeekendCultura Lean Agile Weekend
Cultura Lean Agile Weekend
 

Dernier

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Natalia Granato
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
2m Assessoria
 

Dernier (6)

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 

Lean Kanban

  • 1. Eduardo Bobsin e Lucas Toniazzo
  • 2. Metodologia Tradicional Engenharia de Software x Metodologias Ágeis Artesanato de Software
  • 3.
  • 4.
  • 5. Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.