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RÚBRICA DE EVALUACIÓN MÓDULO III
Líder Empresarial como Agente de Cambio en la Gerencia Avanzada
1.-Foro: “Liderazgo en Tiempo de Incertidumbre”. (5%)
Criterios Descripción Excelente Bueno Regular Deficiente /
Inexistente
Cumplimiento de
las normas
establecidas.
Utilización de la
herramienta
suministrada por el
facilitador.
Hacer uso de
ortografía y cumplir
con los lapsos de
fechas establecidas
en el módulo. Leer
las instrucciones,
internalizar, hacer
hermeneútica y
accionar.
En el foro
propuesto, debe leer
el Libro
Recopilación 40
Artículos de John C.
Maswell,lo referido
solo a Liderazgo en
Tiempos de
Incertidumbre
páginas 5 y 7; una
vez hecho lo propio
realizar una
intervención entre
250-300 palabras,
utilizando poder de
síntesis. Sugiero
contextualizar la
temática con su
entorno
empresarial.
5 3 2 1
2.-Exposición Virtual: “Estilos de Gerencias y Liderazgos Emergentes”. (10%)
Calidad de la
actividad asignada.
Cumplimiento de
las normas
establecidas.
Utilización de la
herramienta
suministrada por el
facilitador. Respetar
los lapsos de
entrega de la tarea.
Para realizar esta
tarea deben utilizar
el programa:
https://screencast-o-
matic.com/screen-
recorder?wl=expire
d
Realizar un trabajo
de campo
relacionado con los
diferentes estilos de
gerencias
emergentes en su
lugar de trabajo
específicamente en
un departamento o
espacio laboral,
enmarcado en el
tipo de
investigación bajo
el paradigma
cuantitativo.
Conformado por el
mismo equipo.
10 5 3 1
Doctorado en
Gerencia Avanzada
3.-Trabajo Escrito: “Estilos de Gerencias y Liderazgos Emergentes”. (10%)
Calidad de la
actividad asignada.
Cumplimiento de
las normas
establecidas.
Utilización de la
herramienta
suministrada por el
facilitador. Respetar
los lapsos de
entrega de la tarea.
La estructura del
trabajo escrito:
Portada, título del
trabajo resumen
español,
introducción (1
cuartilla),
Planteamiento del
problema (2
cuartillas), tres
Objetivos
específicos (el
último fungirá como
el objetivo general),
Bases teóricas (3),
Breve reseña de la
metodología de la
investigación,
análisis de
resultados,
conclusiones de la
indagación y
referencias
consultadas.
10 5 3 1
Luis Reyes Mora
Doctor en Gerencia
MSc. En Gerencia General
Esp. Coaching Organizacional
Esp. Alta Gerencia TurísticaLcdo. En Administración
Jefe Subprograma de Turismo
Móvil: 04127685772
Doctorado en
Gerencia Avanzada

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Rubrica Módulo III

  • 1. RÚBRICA DE EVALUACIÓN MÓDULO III Líder Empresarial como Agente de Cambio en la Gerencia Avanzada 1.-Foro: “Liderazgo en Tiempo de Incertidumbre”. (5%) Criterios Descripción Excelente Bueno Regular Deficiente / Inexistente Cumplimiento de las normas establecidas. Utilización de la herramienta suministrada por el facilitador. Hacer uso de ortografía y cumplir con los lapsos de fechas establecidas en el módulo. Leer las instrucciones, internalizar, hacer hermeneútica y accionar. En el foro propuesto, debe leer el Libro Recopilación 40 Artículos de John C. Maswell,lo referido solo a Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre páginas 5 y 7; una vez hecho lo propio realizar una intervención entre 250-300 palabras, utilizando poder de síntesis. Sugiero contextualizar la temática con su entorno empresarial. 5 3 2 1 2.-Exposición Virtual: “Estilos de Gerencias y Liderazgos Emergentes”. (10%) Calidad de la actividad asignada. Cumplimiento de las normas establecidas. Utilización de la herramienta suministrada por el facilitador. Respetar los lapsos de entrega de la tarea. Para realizar esta tarea deben utilizar el programa: https://screencast-o- matic.com/screen- recorder?wl=expire d Realizar un trabajo de campo relacionado con los diferentes estilos de gerencias emergentes en su lugar de trabajo específicamente en un departamento o espacio laboral, enmarcado en el tipo de investigación bajo el paradigma cuantitativo. Conformado por el mismo equipo. 10 5 3 1 Doctorado en Gerencia Avanzada
  • 2. 3.-Trabajo Escrito: “Estilos de Gerencias y Liderazgos Emergentes”. (10%) Calidad de la actividad asignada. Cumplimiento de las normas establecidas. Utilización de la herramienta suministrada por el facilitador. Respetar los lapsos de entrega de la tarea. La estructura del trabajo escrito: Portada, título del trabajo resumen español, introducción (1 cuartilla), Planteamiento del problema (2 cuartillas), tres Objetivos específicos (el último fungirá como el objetivo general), Bases teóricas (3), Breve reseña de la metodología de la investigación, análisis de resultados, conclusiones de la indagación y referencias consultadas. 10 5 3 1 Luis Reyes Mora Doctor en Gerencia MSc. En Gerencia General Esp. Coaching Organizacional Esp. Alta Gerencia TurísticaLcdo. En Administración Jefe Subprograma de Turismo Móvil: 04127685772 Doctorado en Gerencia Avanzada