Este documento resume 10 errores comunes que deben evitarse para ser tu propio jefe. Algunos de los errores más importantes son no comenzar a trabajar por ser tu propio jefe, no conocerse a uno mismo y no poseer una visión clara para el negocio. El documento también discute errores como no establecer límites, tener una mala relación con el dinero y no saber organizar el tiempo.
2. Introducción
• El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso y las maneras de ganar dinero también.
• A pesar de ser una opción válida, cada vez es menos atractivo permanecer toda la vida en
una relación de dependencia de una empresa y, por eso, el emprendimiento se ha
convertido una alternativa tan popular. ¿Lo mejor? si te lo propones, tú puedes llegar a
ser #TuPropioJefe.
• Si estás leyendo esto, muy probablemente tengas una (¡o muchas!) ideas geniales para
iniciar un negocio… posiblemente incluso ya has iniciado y lo que quieres es tener un
impulso adicional que te ayude a ser más próspero y exitoso; pues bien, pensando en
todas esas personas que, como tú, quieren vivir la vida que desean y ganar dinero con lo
que les apasiona, hace unos días realicé el webinar gratuito “10 errores que debes evitar
para ser #TuPropioJefe”, donde hablé de los errores más comunes que cometen los
emprendedores y cómo hacerles frente para que no te impidan llevar a cabo tu negocio.
Mas contenido en: www.nspirayavanza.com/blog-4/
3. Esquema
• Puedo hablar de este tema con bastante propiedad porque soy
emprendedor y yo mismo he cometido muchos de esos errores, además
trabajo con emprendedores y empresas que me dan a conocer sus
experiencias, gracias a lo cual me he hecho una idea bastante completa de
los errores más frecuentes y también de los caminos para superarlos.
• La verdad es que hay muchísimos, tantos que es imposible analizarlos o
prevenirlos todos, y también es cierto que todos nos vamos a equivocar en
algún momento; pero lo importante es evitarlo cuando podamos, que
cada error sea un aprendizaje y que nunca se lleve al traste nuestros
proyectos e ilusiones.
• Si te perdiste el webinar o quieres volver a verlo, lo tienes aquí.
• https://youtu.be/IpvfDXoSIlc
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4. A continuación tienes un resumen de los puntos que
tratamos:
• 1. No comenzar a trabajar por ser #TuPropioJefe.
• Este es el error principal, el que es fundamental superar.
• Sucede cuando tienes las ideas, la viabilidad, sabes que puede irte bien y
a pesar de eso no das el primer paso; si estás atascado en un momento
como este, es fundamental que le restes un poco de espacio a la parte
intelectual y vayas a la acción.
• Al final, no comenzar es más duro que haberlo intentado y haber
fracasado, más aún cuando sabes que tienes todo lo necesario para
alcanzar tus metas y convertirte en #TuPropioJefe.
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5. 2. No conocerse.
• En mis artículos y publicaciones en redes sociales hago referencia una y otra vez a
este punto, independientemente de si eres empleado o emprendedor es
fundamental para tu bienestar y para tu trayectoria profesional que te conozcas a
ti mismo.
• Piensa en tus talentos, en tus fortalezas, en tus áreas a mejorar y luego reflexiona
cómo eso se articula en tu proyecto, impulsándolo pero también indicándote qué
cosas debes trabajar.
• Recuerda que ser empleado tiene cosas en común con ser emprendedor, pero
también hay responsabilidades y habilidades diferentes que debes potenciar.
• “El que se conoce a sí mismo es dueño de sí”. Pierre de Ronsard.
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6. 3. No poseer una visión clara.
• Este es uno de los errores más
frecuentes, tanto que muchos no lo
identifican y padecen sus
consecuencias sin saberlo.
• Hay personas que se dejan llevar por
la necesidad económica o por la
ambición y dejan de lado la visión de
su emprendimiento, que consiste en
hacia dónde quiero ir, qué quiero ver
en la gente que interacciona conmigo
profesionalmente, cómo quiero
verlos cuando terminen de estar
conmigo.
• Tener una visión clara, le aporta
sentido a tu negocio.
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7. 4. No conocer tu propia propuesta de valor.
• Una vez que has definido tu visión,
debes saber cuál es tu propuesta
de valor en esa visión, cuál es el
valor diferencial de tu negocio.
• El estado ideal es unir
tu talento (aquello que te sale
bien), con lo que te gusta (aquello
que disfrutas y quieres hacer por
largos periodos de tiempo) y con lo
que alguien necesita… encontrar la
intersección de esos tres elementos
es tu verdadero negocio.
• Tu propuesta de valor es el sello
diferencial de tu negocio, tu reflejo
único en él.
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8. 5. No establecer tus propios límites.
• Una vez que tienes claro qué es lo que quieres aportar y cuál es tu valor
diferencial, debes evaluar sinceramente qué puedes hacer solo y decidir
cuál va a ser tu rol dentro del tu proyecto.
• Para esto, es importante que tomes en cuenta el tiempo y dinero del que
dispones y busques un punto de equilibrio, para lograrlo cuentas con
muchas herramientas y estrategias (por ejemplo, puedes aprender nuevas
habilidades o buscar un socio).
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9. 6. No poner la ambición en su lugar.
• Si bien es cierto que cuando
emprendemos un proyecto
profesional uno de nuestros objetivos
es ganar dinero, no podemos
movernos desde la carencia ni desde
la ambición.
• El dinero debe ser una consecuencia,
una motivación adicional, pero no
permitas que este tome el control de
tu emprendimiento porque corres el
riesgo de perder el rumbo, clientes o
ilusión.
• “El hombre no es desdichado a causa
de la ambición, sino cuando esta lo
devora”. Mostesquieu.
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10. 7. El miedo.
• El error no es sentir miedo, el miedo
no es más que una emoción
humana, el problema está en
permitir que éste nos bloquee y nos
impida dar lo mejor de nosotros.
• Entiendo que es una emoción
desagradable y que es difícil hacer
que desaparezca, pero es
importante que le des su espacio y
te permitas escuchar qué tiene que
decirte.
• Cuando eres #TuPropioJefe tienes
muchas responsabilidades y el
miedo a equivocarte puede ser
abrumador, pero si lo pones en su
lugar y te atreves a escucharlo
notarás que el miedo también
puede ser un gran consejero.
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11. 8. No saber vender.
• Todo proyecto laboral implica una venta, seas empleado o emprendedor.
• Es vital que dejemos atrás esa mala fama que tiene el término vender y dejemos
de asociarlo con engaños o timos… vender es simplemente comunicar cuál es tu
propuesta de valor para que los otros sean los que quieran venir a ti para obtener
eso que tú puedes ofrecerle.
• Las formas de comprar y vender han cambiado, por lo cual los clientes ya no
permiten la presión de un vendedor.
• Por eso, céntrate en generar confianza y mostrar al mundo qué es lo que tú
ofreces que otros no; piensa en ti mismo como cliente, qué buscas y cómo te gusta
ser tratado.
• También es importante que te abras al “no” y lo concibas como una parte natural
del proceso, el rechazo es muy duro pero así como recibirás muchos “no”, también
habrán muchos “sí”, ambos forman parte de la vida y de nuestro proyecto.
• “El ‘no’ es lo que tienes cuando aún no lo has intentado”. Luis Gil.
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12. 9. Tener una mala relación con el dinero.
• Uno de los motivos de consulta más frecuentes
en mi trabajo con emprendedores es que se
ven abrumados porque no han comenzado a
generar dinero o aún las cuentas no les dan a
final de mes.
• Esto no es más que una relación poco
saludable con el dinero, puesto que le
atribuimos características que nos hacen
olvidar que se trata de un ente neutro, que es
algo que fluye de manera natural.
• Si te relacionas con él desde la carencia,
entablarás una relación poco saludable que te
dificultará ver que ganar dinero es muy sencillo
y que debes permitirte recibirlo.
• Si quieres evaluar el estado de tu relación con
el dinero y hacer una proyección realista de tus
ganancias, practica los dos ejercicios que te
recomiendo en el video, te sorprenderá lo
reveladores que pueden llegar a ser.
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13. 10. No saber organizar el tiempo.
• Cuando eres #TuPropioJefe, el tiempo es un recurso vital y se puede
convertir en un factor limitante, tal como el dinero. Recuerda que eres un
ser humano, analiza en qué eres útil y productivo, organiza tu tiempo en
función a esto e incluye un espacio para tu descanso, añade a tu ecuación
tu propia calidad de vida.
• No lo olvides: El tiempo es uno de los recursos más valiosos que puedes
invertir.
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14. Conclusión
• Un recurso adicional…
• Si ya has emprendido o estás por hacerlo, te recomiendo que hagas una
autoevaluación periódica con la matriz de Steven Covey. Yo lo llamo, “El
cuadrante del liderazgo”.
• Esta herramienta te va a permitir conocer tu estado actual, optimizar
tiempo, energías y cuidar tu salud mental.
• Y ahora… a por tu proyecto!!
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