Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản, 9 điểm.docx

Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
1
Luanvanmaster.com - Tải miễn phí - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
BÁO CÁO THỰC TẬP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VẠN
AN PHÁT
2.1.1. Thông tin chung về công ty
 Tên công ty: Công ty CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VẠN AN PHÁT
 Trụ sở: 169 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh
 Hotline: (028) 3841 6699
 Websize: vananphatland.com
 Mã số thuế: 0313723913
 Ngày cấp giấy phép: 29/03/2016
 Ngày hoạt động: 29/03/2016 (Đã hoạt động 4 năm)
 Vốn điều lệ công ty : 100 tỷ VNĐ
 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 0309881804, do Sở kế hoạch và đầu tư
thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 29/03/2016
 Đại diện pháp luật: Lê Phạm Khoa
 Logo:
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ công ty
2.1.2.1. Chức năng
Công ty Bất Động Sản VẠN AN PHÁT được thành lập xuất phát từ nhu cầu
an cư lạc nghiệp và đầu tư sinh lợi của khách hàng. Với đội ngũ nhân viên chuyên

2
nghiệp và nhiệt huyết, công ty đã và đang phát triển không ngừng để trở thành “nơi
trao gửi niềm tin” trọn vẹn mà khách hàng luôn nghĩ đến.
2.1.2.2. Nhiệm vụ
Vạn An Phát cung cấp những sản phẩm Bất động sản đồng bộ về cơ sở hạ tầng
cũng như hoàn chỉnh về pháp lý. Bên cạnh công việc kinh doanh, phân phối các dự án
bất động sản, Vạn An Phát còn cung cấp dịch vụ trọn gói về tư vấn các giải pháp đầu
tư sinh lợi từ các dự án bất động sản lớn trong nước.
Hướng đến sự gần gũi, quan tâm, chăm sóc, chia sẻ hỗ trợ khách hàng trong
mọi trường hợp nhằm mang lại sự hài lòng tuyệt đối. Cam kết đồng hành và tạo ra
những giá trị sinh lời bền vững.
2.1.3. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển công ty
2.1.3.1. Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần Bất động sản Vạn An Phát là công ty trẻ với số lượng nhân
viên ban đầu còn chưa nhiều. Nhờ có hướng đi đúng đắn, hợp lý việc kinh doanh
công ty ngày càng phát triển. Quy mô được mở rộng với đội ngũ nhân viên công ty
ngày càng lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng.
Là một công ty thuộc lĩnh vực kinh doanh Bất động sản. Công ty đã chọn một
hướng đi mới: Tập trung vào các dự án đất nền vùng ven do nhận thấy khả năng sinh
lời rất cao, với những quỹ đất lớn vẫn còn chưa khai phá sẽ đem đến lợi nhuận cao
nhất cho khách hàng
Đến năm 2019: Công ty đã khai trương 4 chi nhánh và 1 trụ sở chính tại Thành
Phố Hồ Chí Minh. Và dự kiến vào năm sau sẽ khai trương thêm 2,3 chi nhánh khác.
2.1.3.2. Quá trình phát triển
Công ty được cấp giấy phép kinh doanh số: 0309881804 do Sở kế hoạch và
đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 29/03/2016. Ngày 1/10/2019 công ty khai
trương được 4 chi nhánh. Tuy nhiên, Vạn An Phát vẫn tiếp tục phát triển và dự định
mở thêm 2,3 chi nhánh trong năm sau tại Thành phố Hồ Chí Minh. Với hướng đi
riêng của mình cùng sản phẩm chất lượng, giá cả cạnh tranh, công ty tin rằng sẽ
nhanh chóng khẳng định vị thế trên thương trường, cũng như nâng cao vai trò và vị
trí của công ty trên thị trường bất động sản

3
2.2. BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN VẠN AN
PHÁT
2.2.1. Sơ đồ tổ chức
(Nguồn: Phòng Hành Chính Nhân Sự)
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần Bất Động Sản Vạn An Phát
2.2.2. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
 Tổng Giám Đốc: Quản trị tổng thể tất cả các hoạt động của công ty, bao gồm tài
chính, nhân sự, kinh doanh và các hoạt động hàng ngày của công ty, chỉ đạo, điều
hành các phận liên kết thực hiện kế hoạch, nhiệm vụ kinh doanh theo quy chế quản
lý, hoạt động nội bộ. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư
của công ty. Bảo toàn phát huy hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của công ty.
 Phó Tổng Giám Đốc: Phó Tổng Giám Đốc giúp Tổng Giám Đốc điều hành công
ty theo phân công và ủy quyền của Tổng Giám Đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng
Giám Đốc và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công hoặc ủy quyền.
PHÓ TỔNG GIÁM
ĐỐC
GIÁM ĐỐC
P.MARKETING P.KẾ TOÁN P.HÀNH
CHÍNH
NHÂN SỰ
P.KINH
DOANH
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC

4
 Giám Đốc: Giám đốc hỗ trợ Tổng Giám Đốc trong từng lĩnh vực cụ thể và chịu
trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc về nội dung công việc được phân công và những
công việc được Tổng Giám Đốc ủy quyền.
 Phó Giám Đốc: Giúp việc cho Giám Đốc trong quản lý điều hành các hoạt động
của Công ty theo sự phân công của Giám Đốc. Chủ động và tích cực triển khai, thực
hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về các hiệu quả
hoạt động.
 Phòng Marketing
 Chức năng: Nghiên cứu tìm hiểu các nhu cầu của khách hàng; phát triển các
sản phẩm dịch vụ mới; hỗ trợ phòng kinh doanh hoạt động truyền thông, marketing
cho các sản phẩm, dịch vụ, các dự án đang thực hiện; xây dựng và phát triển thương
hiệu công ty; hoạt động truyền thông và xây dựng niềm tin vào doanh nghiệp cho
nhân viên phối hợp với các phòng ban khác như: phòng nhân sự, phòng tài chính kế
toán, phòng kinh doanh hoạch định các chiến lược phát triển chung cho toàn công ty.
 Nhiệm vụ: xây dựng kế hoạch marketing cho các sản phẩm dịch vụ và các dự
án của phòng kinh doanh và trình ban giám đốc phê duyệt; nghiên cứu tiếp thị và
thông tin, tìm hiểu sự thật ngầm hiểu của khách hàng; lập hồ sơ thị trường và dự báo
doanh thu; khảo sát hành vi ứng xử của khách hàng tiềm năng; lựa chọn phân khúc
thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu; phát triển sản phẩm, hoàn thiện
sản phẩm với các thuộc tính mà thị trường mong muốn (thực hiện trước khi sản xuất
sản phẩm, xây dựng nhà hàng,…).
 Phòng Kế Toán
 Chức năng: tham mưu cho Hội đồng quản trị và ban giám đốc về lĩnh vực chỉ
đạo thực hiện công tác quản lý tài chính, hạch toán, kế toán của công ty và các đơn vị
thành viên, bảo đảm sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển công ty,
đề ra các giải pháp tài chính tối ưu nhất cho công ty, quản lý có hiệu quả các nguồn
quỹ của công ty.
 Nhiệm vụ: xây dựng và thực hiện các kế hoạch tài chính: kế hoạch thu chi, kế
hoạch vốn, kế hoạch dòng tiền và các kế hoạch khác trình giám đốc tài chính phê
duyệt và triển khai các kế hoạch đã được phê duyệt; lập báo cáo tài chính định kỳ,

5
báo cáo đánh giá công tác tài chính, kết quả thực hiện và phương án giải quyết tồn
đọng, đề xuất cải tiến; xây dựng quy chế thanh toán nội bộ, áp dụng và phổ biến thực
hiện trong toàn công ty, theo dõi, kiểm tra, đánh giá việc thực hiện và báo cáo lãnh
đạo về kết quả thực hiện; thực hiện công tác kế toán hàng tồn kho, lương, bảo hiểm
và các khoản chi trả khác cho người lao động; tổ chức thực hiện mạng lưới thống kê;
thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định hiện hành của công ty; tổ chức chỉ đạo
thực hiện việc huy động, thu xếp và giải ngân vốn, sử dụng hợp lý các nguồn vốn cho
hoạt động của doanh nghiệp; tổ chức chỉ đạo công tác hạch toán trong toàn công ty
theo pháp lệnh kế toán thống kê và quy chế quản lý tài chính của nhà nước và công
ty, trực tiếp tổ chức hạch toán mô hình kinh tế công ty; tổng hợp quyết toán, duyệt
quyết toán hằng năm của các đơn vị thành viên; phân tích đánh giá kết quả hoạt động
kinh doanh, trên cơ sở đó đề xuất kịp thời các giải pháp tài chính trong hoạt động
kinh doanh nhằm kích thích các hoạt động có hiệu quả và hạn chế những mặt kém
hiệu quả; xây dựng kế hoạch và giải pháp thu hồi công nợ; đề xuất các giải pháp,
soạn thảo các quy chế, chế độ, chỉ thị về quản lý tài chính, kế toán trình giám đốc cho
thi hành trong công ty; chịu trách nhiệm về tính trung thực của các số liệu báo cáo
trước Hội đồng quản trị, ban giám đốc và pháp luật; thực hiện công tác lưu trữ hồ sơ,
tài liệu có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng.
 Phòng Hành Chính Nhân Sự
 Chức năng: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và tổng giám đốc trong lĩnh vực
tổ chức nhân sự; các vấn đề trong nội bộ; công tác văn thư, lưu trữ; kiểm tra, giám sát
nội bộ tổ chức; các vấn đề lương, bảo hiểm xã hội, động viên, khen thưởnh, kỷ luật
cán bộ công nhân viên.
 Nhiệm vụ: xây dựng điều lệ, quy chế hoạt động cho công ty và các đơn vị
thành viên; xây dựng kế hoạch và tuyển dụng nhân sự; thực hiện ký hợp đồng lao
động, giải quyết các vấn đề về an toàn lao động, vệ sinh lao động, phòng cháy chữa
cháy và y tế cơ quan và các vấn đề khác có liên quan; sắp xếp, luân chuyển công
nhân viên trong công ty và giữa các đơn vị thành viên, lựa chọn, đề bạt cán bộ, tăng
cường về chất lượng và chú trọng xây dựng lực lượng cán bộ nhân viên trẻ, có kế
hoạch sử dụng cán bộ nhân viên nhiều kinh nghiệm để đảm bảo việc sản xuất kinh
doanh đạt hiệu quả; tham mưu cho giám đốc nhân sự và tổng giám đốc về việc giải

6
quyết tranh chấp lao động; thực hiện các báo cáo về công tác tổ chức cán bộ với cơ
quan cấp trên khi có yêu cầu; thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật và các
công tác quản lý cán bộ nhân viên; phối hợp với các phòng ban chuyên môn khác giải
quyết các khiếu nại, tranh chấp trong nội bộ tổ chức; thực hiện công tác lưu trữ hồ sơ,
tài liệu có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng ban mình quản lý; xây dựng
và thực hiện văn hóa doanh nghiệp.
 Phòng Kinh Doanh
 Làm dịch vụ môi giới bất động sản và phụ trách các văn phòng môi giới bất
động sản về nghiệp vụ.
 Dịch vụ tiếp thị phân phối độc quyền cho các nhà đầu tư dự án bất động sản
như căn hộ, chung cư, căn hộ cao cấp cho thuê tại các trung tâm đô thị.
 Thực hiện dịch vụ hỗ trợ môi giới, mua bán, chuyển nhượng, thuê bất động
sản.
2.3. NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN
VẠN AN PHÁT

7
2.3.1. Vốn
Bảng 1.1 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
2016 - 2018
(Đơn vị tính: triệu đồng )
Chi tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 2018 /2017
Giátrị Tỉ lệ
(%)
Giátrị Tỉ lệ
(%)
Giátrị Tỉ lệ
(%)
Giátrị Tỉ lệ (%) Giátrị Tỉ lệ (%)
Vốn chủ sở
hữu 69.034 80,5 70.302 78,2 83.300 83,3 998 1,41 12.998 15,6
Nợ phải trả
16.722 19,5 19.598 21,8 16.700 16,7 2.876 14,67 (-)2.898 (-)14,78
Tổng nguồn
vốn 85.756 100 89.900 100 100.000 100 4.144 4,6 10.100 10,1
(Nguồn: Phòng Kế toán)

8
Nhận xét:
Năm 2017, tổng nguồn vốn của công ty tăng 4.144 triệu đồng, tương ứng với mức
tăng là 4.6% so với năm 2016. Năm 2018, tổng nguồn vốn tăng 10.100 triệu đồng,
tương ứng mức tăng 10,1% sơ với năm 2017.
Công ty mở rộng thêm các dự án, tăng đầu tư
Đầu tư thêm vào hoạt động marketing
Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp
Mở rộng thị phần
2.3.2. Cơ sở vật chất
Bảng 1.2 DANH MỤC MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY
(tính đến tháng 06/2018)
(Đơn vị tính: triệu đồng)
STT
Cơ sở vật
chất
Đơn vị
tính
Số
lượng
Đơn
giá
Xuất xứ
Thành
tiền
1 Máy vi tính Cái 37 5 Trung Quốc 185
2 Máy lạnh Cái 7 7 Nhật Bản 49
3 Máy in Cái 3 3 Trung Quốc 9
4 Máy fax Cái 3 4.5 Trung Quốc 13.5
5
Máy
photocopy
Cái 1 19 Trung Quốc 19
6 Máy lọc nước Cái 2 1,2 Nhật Bản 2.4
7 Điện thoại bàn Cái 3 0.25 Việt Nam 0.75
8 Bộ ghế sofa Cái 1 6 Việt Nam 6
9
Hệ thống
camera
Cái 4 1 Nhật Bản 4
10 Bàn ghế Cái 40 1.25 Việt Nam 100
11 Vật dụng khác Cái 9 10 Việt Nam 90
(Nguồn: Phòng Kế toán )

9
Nhận xét: Công ty rất chú trọng việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị nhằm đáp
ứng các nhu cầu của nhân viên đồng thời đem lại sự hiện đại và tiện nghi nhất cho
khách hàng qua đó nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc, giữ hình ảnh về sự
chuyên nghiệp trong mắt khách hàng và tập thể công ty.
2.3.3. Nguồn nhân lực
Bảng 1.3 CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY 2016 - 2018
(Đơn vị tính: người)
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lao
động
Tỷ lệ
Lao
động
Tỷ lệ
Lao
động
Tỷ lệ
1. Trình độ
học vấn
Đại học 55 77% 60 72% 78 73%
Cao đẳng 12 17% 16 19% 19 18%
Trung cấp 0 0% 0 0% 0 0%
Tốt nghiệp
THPT
4 6% 7 9%% 10 9%
2. Giới tính
Nam 34 48% 48 58% 62 58%
Nữ 37 52% 35 42% 45 42%
3. Độ tuổi
20- 30 tuổi 62 87% 71 86% 93 87%
30- 50 tuổi 9 13% 12 14% 14 13%
(Nguồn: Phòng Hành Chính Nhân Sự)
Nhận xét: Nhân lực là yếu tố đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh
nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển
doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề cần thiết trong việc quản lý các tổ chức và
doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía

10
cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Các kỹ thuật
quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả
năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức. Qua số liệu cho
thấy, phần lớn lao động ở công ty ở trình độ đại học là chủ yếu, chiếm đến trên 70%.
Với đội ngũ nhân viên trẻ, có trình độ, họ là những có sức sáng tạo cao, năng động,
nhiệt tình, say mê công việc sẽ góp phần đóng góp rất nhiều cho hoạt động kinh
doanh của công ty.
2.4. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG
SẢN VẠN AN PHÁT
2.4.1. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu
Hầu hết các sản phẩm của Công ty đều là đất nền:
• Bà Rịa: Dự án Sea Dragon
• Long Thành: Phước Bình Residence, Long Phước Royal, Thành An Residence,
Golden Town
Sản phẩm chủ lực: sản phẩm chủ lực của Công ty vẫn là đất nền dòng trung bình khá
tại vùng ven khu vực xung quanh Thành Phố Hồ Chí Minh. Đối với những sản phẩm
mà khách hàng quan tâm nhưng giỏ hàng của Công ty không có thì Giám đốc kinh
doanh sẽ hỗ trợ nguồn hàng để đảm bảo quyền lợi kinh doanh cho nhân viên và phục
vụ khách hàng tối đa
2.4.2. Thị trường và khách hàng
Thị trường Bất động sản đã từng bước phục hồi sau giai đoạn suy thoái, Chính
phủ và các Ngân hàng đều đã và đang vào cuộc để kích thích thị trường phát triển.
Thời gian qua, một loạt các văn bản luật, các quy định mới đã tạo điều kiện kích cầu
thị trường bất động sản.
2.4.3. Doanh thu và lợi nhuận

11
2.4.3.1. Tình hình doanh thu những năm gần đây
Bảng 1.4 TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016 - 2018
Doanh thu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
2017/2016 2018/2017
Giátrị Tỷ
trọng
(%)
Giátrị Tỷ
trọng
(%)
Giátrị Tỷ
trọng
(%)
Giátrị Tỷ trọng
(%)
Giátrị Tỷ
trọng
(%)
Doanh thu
thuần
BH&CCDV
34.472,151 75,76 25.627,170 60,16 28.605,065 24,35 (-)8.844,981 (-)34,51 2.977,895 10,41
Doanh thu
từ hoạt
động tài
chính
8.428,135 18,52 12.063,163 28,32 13.133,286 37,82 3.635,027 30,13 1.070,123 8,15
Thu nhập
khác
2.598,546 5,72 4.905,634 11,52 10.726,483 37,82 2.307,087 47,03 5,820,848 54,27
Tổng số 45.498,834 100 42.595,968 100 52.464,835 100 (-)2.902,865 (-)6,81 9.868,867 18,81

12
Qua bảng số liệu ta nhận thấy về mặt giá trị doanh thu của Công ty Bất động sản
Vạn An Phát tăng giảm không đều qua các năm. Tổng doanh thu năm 2017 đạt
42.595,968 triệu đồng giảm 2.902,865 triệu đồng tương ứng giảm tương đối 6,81% so
với năm 2016. Tuy nhiên đến năm 2018 tổng doanh thu đạt 52.464,835 triệu đồng
tăng 9.868,867 triệu đồng tương ứng tăng tương đối 18,81% so với năm 2017. Về cơ
cấu doanh thu cũng có sự biến động lớn. Cụ thể:
Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng tương
đối cao trong cơ cấu tổng doanh thu với tỷ trọng trong khoảng 24%-75% ở 3 năm.
Năm 2017, doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt
25.627,170 giảm 8.844,981 triệu đồng tương ứng giảm 34,51% so với năm 2016.
Trong khi đó năm 2018, doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt
28.605,065 triệu đồng tăng 2.977,895 triệu đồng tương ứng tăng 10,41% so với năm
2017.
Doanh thu từ hoạt động tài chính cũng chiếm tỷ trọng đáng kể trong cơ cấu doanh
thu khoảng từ 18%-37%. Năm 2017, doanh thu từ hoạt động tài chính đạt 12.063,163
triệu đồng, tăng 3.635,027 triệu đồng, tương ứng giảm 30,13% so với năm 2016.
Năm 2018, doanh thu từ hoạt động tài chính đạt 13.133,286 triệu đồng, tăng
1.070,123 triệu đồng, tương ứng giảm 8,15% so với năm 2017.
Thu nhập khác năm 2017 đạt 4.905,634 triệu đồng chiếm 11,52% tổng doanh thu,
tăng 2.307,087 triệu đồng tương ứng giảm 45,13% so với năm 2016. Đến năm 2018,
thu nhập khác chiếm tỷ trọng 47,03%, cao nhất trong các năm đạt 10.726,483 triệu
đồng , tăng 5.820,848 triệu đồng tương ứng tăng 54,27% so với năm 2017.
Nhìn chung tổng doanh thu của Công ty Bất động sản Vạn An Phát giảm ở năm
2017 và tăng ở năm 2018, sự biến động này bị ảnh hưởng lớn bởi sự giảm doanh thu
thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ ở năm 2017 và tăng ở năm 2018, vì
đây là nguồn doanh thu chính của công ty.

13
2.4.3.2. Tình hình lợi nhuận những năm gần đây
Bảng 1.5 TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016-2018
Kết cấu lợi
nhuận của công ty
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017 /2016 2018 /2017
Giá trị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
I. Lợi nhuận
thuần từ hoạt
động kinh doanh
8.913,780 89,45 8.200,231 84,84 8.633,721 64,14 (-)713,548 (-)8,7 433,489 5,02
1. Lợi nhuận từ
hoạt động bán
hàng và cung cấp
dịch vụ
7.145,321 71,7 5.762,012 59,62 6.007,063 44,63 (-)1.383,308 (-)24 245,050 4,08
2. Lợi nhuận từ
hoạt động tài
chính
1.768,458 17,75 2.438,218 25,22 2.626,657 19,51 669,760 27,47 188,438 7,17
II. Lợi nhuận
khác
1.051,355 10,55 1.464,907 15,16 4.826,917 35,86 413,551 28,23 3.362,010 69,65
Tổng lợi nhuận 9.965,135 100,00 9.665,138 100,00 13.460,638 100,00 (-)299,997 (-)3,1 3.795,499 28,2

14
Qua số liệu bảng kết cấu lợi nhuận của công ty ta thấy tổng lợi nhuận thu được
của công ty biến động liên tục qua các năm 2016 – 2018. Năm 2017, lợi nhuận chỉ
đạt 9.665,138 triệu đồng, giảm 299,997 triệu đồng, tương ứng giảm 3,1% so với năm
2016. Năm 2018 lợi nhuận đạt 13.460,638 triệu đồng, tăng 3.795,499 triệu đồng,
tương ứng tăng 28,2% so với năm 2017. Cụ thể:
Về hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ, đây là hoạt động chiếm tỉ trọng cao
nhất qua các năm khoảng từ 44%-71%. Năm 2016 lợi nhuận từ hoạt động này thậm
chí bị âm 1.383,308 triệu đồng; đến năm 2017 có nhiều khả quan hơn, đạt 5.762,012
triệu đồng, chiếm 59,62% tổng lợi nhuận; năm 2018 đạt 6.007,063 triệu đồng.
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính mang lại lợi nhuận tương đối thấp cho công ty:
Năm 2017, lợi nhuận từ hoạt động tài chính chỉ đạt 2.438,218 triệu đồng, tăng
669,760 triệu đòng tương ứng tăng 27,47% so với năm 2016. Năm 2018, lợi nhuận từ
hoạt động tài chính đạt 2.626,657 triệu đồng, tăng nhẹ 118,438 triệu đồng tương ứng
tăng 7,17% so với năm 2017.
Lợi nhuận khác từ: đòi nợ, thanh lý tài sản cố định đã khấu hao hết... chiếm tỷ
trọng tương đối trong cơ cấu lợi nhuận, khoảng từ 10%-35%. Năm 2017, lợi nhuận từ
hoạt động này chỉ đạt 1.464,907 triệu đồng, tăng 413,551 triệu đồng tương ứng tăng
28,23% so với năm 2016. Năm 2018, lợi nhuận từ hoạt động này đạt 20.447,752 triệu
đồng , tăng nhẹ 4.826,917 triệu đồng tương ứng tăng 69,95% so với năm 2017.
Tóm lại, qua 3 năm từ năm 2016 đến năm 2018, ta thấy lợi nhuận từ hoạt động tài
chính và lợi nhuận khác đều có cùng xu hướng tăng giảm và cả hai loại lợi nhuận này
đều chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lợi nhuận, trong khi đó lợi nhuận từ hoạt động
bán hàng và cung cấp dịch vụ thì ngược lại. Vì vậy, khi lợi nhuận từ hoạt động tài
chính và lợi nhuận khác cùng giảm vào năm 2016 làm cho tổng lợi nhuận cũng giảm
theo, và cùng tăng vào năm 2017 làm cho tổng lợi nhuận cũng tăng theo.

15
2.4.4. Tình hình kinh doanh những năm gần đây
Bảng 1.6 KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016 - 2018
Năm
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017 /2016 2018 /2017
Giá trị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Giátrị
Tỷ
trọng
(%)
Doanh thu 45.498,834 100 42.595,968 100 52.464,835 100 (-)2.902,865 (-)6,81 9.868,867 18,81
Chi phí 83.014,306 100 13.853,447 100 22.077,414 100 (-)69.160,859 16,69 8.223,964 159,36
Lợi nhuận 9.965,135 100 9.665,138 100 13.460,638 100 (-)299,997 (-)3,1 3.795,499 28,2

16
Nhận xét:
Qua bảng số liệu ta thấy rằng doanh thu công ty tăng dần qua các năm mặc dù tốc
độ tăng trưởng không đồng đều. Năm 2017 doanh thu công ty đạt 42.595,968 triệu
đồng giảm (-)2.902,865 triệu đồng so với năm 2016 cụ thể giảm (-)6,81%. Điều này
cho thấy công ty đang hoạt động chưa tốt. Năm 2018 doanh thu ước tính đạt
52.464,835 triệu đồng tăng 9.868,867 triệu đồng so với năm 2017 cụ thể tăng 18,81%
so với năm 2017. Có thể thấy rằng năm 2018 là năm khôi phục của thị trường bất
động sản, doanh thu của công ty đã tăng lên một cách đáng kể nhờ vào nhiều yếu tố
trong đó phải kể đến chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing phù hợp với điều
kiện kinh tế bất động sản.

Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản, 9 điểm.docx

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Similaire à Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản, 9 điểm.docx

Similaire à Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản, 9 điểm.docx (20)

Plus de luanvantrust.com DV viết bài trọn gói: 0917193864

Plus de luanvantrust.com DV viết bài trọn gói: 0917193864 (20)

Dernier

Dernier (20)

Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản, 9 điểm.docx