SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Luova Veto!
Kehittämisohjelmatyöpaja 14.5.2019
Ohjelman taustan esittely ja purku
29.5.2019
Luovien alojen määritelmä
Lähde: Valtioneuvosto 2014
Arvonmuodostus luovassa taloudessa
Pohjois-Savon luovien alojen
kehittämisohjelman prosessi
- Työpajoissa syksyllä 2018 on koottu aineistoa nykytila-analyysiä varten. Lisäksi on
kysytty alan toimijoilta toivottuja toimenpiteitä sekä Pohjois-Savon luovien
alojen visiota 2030
- Nykytilakuvaus, tilastojen koonti, valtakunnalliset suositukset läpi
- Yritys- ja yhdistysrekistereistä luovan alan toimijoiden yhteystiedot.
- SWOT – nykytilaväittämiin perustuva kysely 5.2. rekistereistä löytyneille
toimijoille, listalle ilmoittautuneille freelancereille, keskeisille aluekehittäjä- ja
viranomaistahoille sekä lisäksi Savonian CRM:n kautta alueen yritysten
edustajille
- Vaihe 1: Laajennetun ohjausryhmän toimintaympäristöanalyysi, INTO-kyselyt
- Vaihe 2: alustavat tulokset, syvähaastattelut sidosryhmille
- Vaihe 3: Pilotointivaihe - toimenpiteet konkretiaksi, indikaattorit, resurssit,
vastuut
- 1. versio kommentoitavana 14.5.
Kuopio
Iisalmi
Varkaus
Pohjois-Savon ELY-keskus
Pohjois-Savon liitto
Taiteen edistämiskeskus
Pohjois-Savon rahasto
Olvi-säätiö
Leader-toimintaryhmät:
Kalakukko, Mansikka, Veturi
Freelancer-kenttä
Ars Libera, Valmed ry, Vestäjät,
Rouvasväen yhdistys ry, Itä-
Suomen Muoto ry
Navitas kehitys Oy
Iisalmen teollisuuskylä Oy
SavoGrow Oy, Kuopion alueen
kauppakamari, Savon yrittäjät ry
kirjasto
Kaupungin-
orkesteri
orto
museo
Museot teatteri
museo
Museot 3 kpl
Minim
i
teatteri
UEF, Savonia-AMK, Sakky, Ysao,
Taideyliopisto, Ingman Edu,
Humak
Kansalaisopistot, Snellman-
instituutti, Kuopion
konservatorio, yhdistys- ja
yrityspohjainen koulutus,
keskiasteen taidepainotuskoulut
= Vakiintunut
valtionavustus
= Vos-laitos
ItakLastu
Isak VB
Toimintaympäristö
Kuopio Tanssii ja Soi,
Anti Contemporary Art
Festival
Ammattilaisten
pyörittämä yhdistys- ja
tapahtumatoiminta
Kuva muokattu: Sarka-hanke, projektipäällikkö Anna Vilkuna 2011, Taina Laitinen 2019
Alan yrityskenttä: Fantasia Works,
Neemo, Pa-La Oy, etc etc
Luovat alat yhtenä toimialana ja
alan tuoma lisäarvo muille
toimialoille
- Osana maakuntaohjelmia
- Omat kehittämisohjelmat

- Hankerahoitus
- Creative business services
Kulttuuriset peruspalvelut
- Kulttuurinen hyvinvointisuunnitelma
- Sote-yhteistyö, sopimukset palveluista
2019
ERI VIRANOMAISTEN ROOLIT MAAKUNTATASOLLA
- Maakuntahallinto ja valtion muut virastot, ministeriöt, kunnat
- ”maakuntaviraston tehtävä on kulttuuria koskevien suunnitelmien ja kehittämistoimenpiteiden
yhteensovittaminen osana maakuntastrategian ja -ohjelman sekä maakuntakaavoituksen toteuttamista. ”
Kulttuuri vetovoimatekijänä
Kulttuuriympäristö ja -perintö
- Osana maakuntaohjelmia,
viraston tehtävissä,
kaupunkien brändeissä ??
KUNNISSA
- kirjastot, kansalaisopistot, kulttuurilaitokset
KILPAILUKYKY HYVINVOINTISAATAVUUSTYÖLLISYYS
LUOVA MAAKUNTA 2025? 
YRITYKSET FREELANCERIT YHDISTYKSET
Copyright Taina Laitinen 2017, 2019
INNOVAATIOT
TAITEEN YHTEISKUNNALLINEN
MERKITYS
VETO- JA PITOVOIMA
EKOSYSTEEMIT MAAKUNNALLINEN FOORUMI?TKI & KOULUTUS
TOIMINTAYMPÄRISTÖKYSELYN TULOKSET
SWOT – AWOT - INTO
- Mahdollisuudet:
- Osaamisen tuotteistaminen
- Monialaiset verkostot ja kohtaamisten lisääminen (yritykset, tekijät, opiskelijat, eri toimialat)
- Onnistumiset näkyviin  alan tuoma lisäarvo näkyviin
- Uudet mahdollisuudet työn tekemiseen ja yrittämiseen
- Bubbling under: alueen innovaatiotoiminta tukee uuden kehittämistä, kansainvälistyminen
- Vahvuudet:
- Luovan alan osaajia ja koulutusta on alueella
- Alueen kulttuuriperintö on vahva ja sekä kulttuuriperintö että luontoa voi hyödyntää palvelujen
tuotteistamisessa
- Pohjois-Savon hyvä sijainti
- Heikkoudet:
- Alan tuottamaa lisäarvoa ei tunnisteta riittävästi, vaikuttavuutta muilla toimialoilla vaikea osoittaa
- Palvelujen huono löydettävyys
- Työ- ja yhteisöllisten tilojen puute, yhteistyön ja rohkeuden puute
SYVÄHAASTATTELUT
- Käytetään vaihtelevasti luovan alan palveluja
- Markkinointiin liittyvät palvelut
- Muotoilu tuotekehityksessä
- Tapahtumasisällöt
- Työhyvinvointi
- Vuorovaikutus- ja tiimikoulutukset, luovat menetelmät strategia- ja arvotyöskentelyssä
- Sote-puolen hankkeissa osallisuuden lisäämisessä, kuntoutuksessa ja työpajatoiminnassa
- Sisältöjen ja tekijöiden löytäminen koetaan vaikeaksi
- Toivotaan aktiivista myyntityötä, esittelyjä, minimessuja, esitteitä
matkailukohteisiin, sisältöjä kansainvälisille vieraille
- Sisällön sanallistaminen : “Etsitkö ohjelmaa yrityksesi tilaisuuksiin?”
- Ratkaisukeskeinen myynti: “Älä tarjoa porakonetta, kun asiakas tarvitsee reiän.”
- Palveluiden paketointi, yhteistuotanto ja kumppanuus
- Luovien alojen palvelut osaksi yritysten muuta tukipalvelutoimintaa – sinne
tarjonta, mistä sitä muutenkin etsittäisiin
- Luovan alan painoarvon nostaminen aluekehityksessä
Esille nousseita teemoja
Toimintaympäristöanalyysin, työpajojen, haastattelujen ja
valtakunnallisten suositusten perusteella
- Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen
- Alan toimijoiden toimintaedellytysten tukeminen
- Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan saatavuuden parantaminen /
varmistaminen
- Ymmärryksen lisääminen luovan alan tuomasta lisäarvosta
- Luovan alan painoarvon nostaminen aluekehityksessä
Työpaja klo 12.30 – 15.00 – Purku
- Työpajassa käytiin sisältöjä läpi teemoittain ja keskusteltiin sisällöistä ja
toteutettavuudesta sekä siitä, miten teemoja voidaan edistää
- Esille nousi, että kehittämisohjelman eteenpäin saaminen edellyttää päättäjätason
tapaamisia sekä poliittisella että virkamiestasolla; mikäli kehittämistä ei resurssoida, eivät
asiat etene
- Tavoitteena kehittämisohjelmassa on nostaa luovan alan potentiaalia ja lisäarvoa esille,
jotta toimiala saa nykyistä paremmin rahoitusta ja pystyy vaikuttamaan alueen
elinvoimaan kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajana
- Onko luovat alat liian iso käsite?  miten pilkkoa? / kategorisointi
- Viestinnän kärki /tyyli, kun puhutaan luovista aloista  uskottavuus
- Markkinoinnin oltava iso osa suunnitelmia = investointi, tarvitaanko yhtä yhteistä alustaa,
olisi parempi olla useampia
- Toimenpidetason konkretisointi ja vastuuttaminen on kesken – osa kuuluu
maakuntaliiton, ELY:n, kaupunkien, yhdistysten, yritysten, toimijoiden tehtäviin
- Luovien alojen facebook-ryhmä (Luova Veto!?) aktiivikäyttöön myös myynnissä ja
markkinoinnissa
- Luottotoimittajat tekemään positiivia juttuja luovasta osaamisesta
Purku jatkuu
- Kuopiosta käsin voi tuottaa taiteilijoiden osaamista ja sisältöjä koko
maakuntaan, koulutus alueella varmistaa osaamisen jatkuvuuden, pienten
kuntien haaste omien toimijoiden vähyys
- Yhdistykset voivat toimia välittäjärakenteina, käytännössä rahoituksia jää
käyttämättä, sillä omarahoitus ja välirahoituksen puute toimijoiden ongelma 
omarahoituksiin ja välirahoituksiin tukea, omarahoitusosuuksien
apurahoittaminen
- Alaspesifiä rahoitusneuvontaa tarvitsevat sekä toimijat että rahoittajat
- Miten alueella vältetään vanhusreservaatti-ilmiö ja voidaan tehdä luovan alan
kehittämisohjelmasta maakunnallinen veto- ja elinvoimaohjelma?
- Toimijoille lisää rohkeutta – tarvitaan tekemistä ilman liian suurta analysointia
PÖHELLYSTÄ
- Uuteen hallitusohjelmaan tulee maakuntauudistuksen jatkaminen, osa
kysymyksistä ei ole maakuntatason vaan valtion ja lainsäädäntötason
kysymyksiä, kuten osa-aikaisen yrittäjyyden rahoituskelpoisuus ja
verotuskäsittely sekä sujuvat siirtymät apurahalta palkkatyöhön ja yrittäjäksi tai
niiden limittäminen
Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen
vahvistaminen
- Luovien alojen neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen osana maakunnallisia
kasvupalveluja ja kuntien yrityspalveluja
- Business Center – ja Creve – luovien alojen valtakunnallinen yrityshautomoyhteistyö
- Luovan alan kiihdyttämökokeilu Luova Veto! -hankkeessa SAVONIA
- Opetuksessa huomioon liiketoiminta- ja tekijänoikeusosaamiseen sekä alan
täydennyskoulutuksen kehittäminen
- Työllistymisen mahdollisuuksien avaaminen laajasti OPPILAITOKSET
- Tuotteistamissparraus  luovien alojen tuotekehittäjän ammattitukinto “Sammontakojat” -tyyliin
- Toimialalle tyypillisen sirpaleisen ansainnan mahdollistaminen
- Liiketoimintaosaamisen parantaminen myös yhdistys- ja freelance-kentällä
- Sujuvat siirtymät apuraha – palkkatyö – yrittäjyys – projektit –akselilla HALLITUS
- Osa-aikainen yrittäjyys rahoituskelpoiseksi seuraavalla EU-rahoituskaudella? RAHOITTAJAT, ELY, LEADERIT
- Välittäjäyhteisöjen ja –yritysten toiminnan kehittäminen
- Tuotanto-osuuskunta, kaupallinen galleriatoiminta, agentuuritoiminta, managerointi
- Yhden luukun palvelut, kiertuetoiminnan kehittäminen, uudet tuotantomallit sekä julkisen että matkailupuolen
palveluihin
- Myyntikanavien ja myynnin kehittäminen
- Palvelujen saatavuus myyntikanavissa ja / tai toimijoiden oman markkinointimateriaalin kehittäminen
- Myyntitapahtumat ja aktiivinen myyntityö
Luovan alan yrittäjyyden ja
liiketoimintaosaamisen vahvistaminen
- Rahoituksen turvaaminen kasvuun ja kansainvälisyyteen
- Mm. uudet rahoitusohjelmat, joustavat ehdot, välirahoituksen mallit, rahoitusneuvonta, kansainvälisille
markkinoille pääseminen tukeminen
- Rahoituksen monipuolinen hyödyntäminen, yritysryhmähankkeiden koordinoiminen ja alullepano/sparraus,
Leader tutuksi toimijoille
- Rahoitus-, alue- ja kuntastrategioissa luovat alat esiin eri näkökulmista (luova
talous, hyvinvointi, veto- ja pitovoimatekijä, kulttuuriperintö)
 parantaa toimialan mahdollisuuksia saada rahoitusta hankkeisiin
- Tki-toimijoiden aktiivisuus toimialalla
- Uuden hanketoiminnan kehittäminen eri organisaatioiden yhteistyössä
- Hankeosaamisen vahvistaminen (Hakijoita suhteellisen vähän)
- Luovat alat mukaan muiden toimialojen hankkeisiin
- Toimijoiden rohkaiseminen / villitseminen hanketoimintaan TAIKE
- Kulttuuri- ja taidehistoriaan pohjautuvat palvelut – lähikulttuuri
- Myös kansainväliset asiakkaat ovat sisällöistä kiinnostuneita
Luovan alan yrittäjyyden ja
liiketoimintaosaamisen vahvistaminen
- Monialaisten ekosysteemien kehittäminen ja innovaatiokeskusten ylialueellinen
yhteistyö
Miten tämä konkretisoituu? Startup-yhteisön perustaminen kehitteillä Business Center -hankkeessa
- Yhteiskehittäminen uusien palvelujen ja innovaatioiden kehittämiseksi
- Luovat alat mukaan muiden toimialojen tapahtumiin, toimialojen väliset hackatonit
- Luovien alojen business center verkkoon (tilat, toiminnot, verkostot)
- Pohjois-Savon kulttuuri ry vrt. Pohjois-Savon liikunta  tukea toimijoille ja
vaikuttavuutta
Toimintaedellytysten tukeminen
- Kohtuuhintaisten tilojen saatavuus toimijoille
- Tilatuki
- Erilaiset yhteisölliset tilaratkaisut: startup-tilat, järjestötalo, taiteilijoiden työtilat
- Kaavoituksessa huomioon yhteisöjen tilat
- Kuntien tilojen hyödyntäminen, VAATII KUOPIOSSA KAUPUNGIN JOHTO- JA POLIITTISEN TASON LINJAUSTEN
MUUTOSTA, TOIMIALAT LASKUTTAVAT TOISIAAN KAUPUNGIN SISÄLLÄKIN TILOJEN KÄYTÖSTÄ, MUISSA KUNNISSA
TILANNE HELPOMPI
- Uusien ja yhteisöllisten toimintamallien luominen
- Yhdistystoiminnan vahvempi verkostoituminen mm. Pohjois-Savon Jerryn kautta
- Rahoituksen saatavuus ja monipuolinen (rahoitus)neuvonta
- Valtakunnallisen tason lisäksi alueellinen tuki ja rahoitus
- Eri rahoittajat ja eri toimintamuodot (freelance, yhdistys, yritys, kehittäminen)
- Järjestöavustukset, tapahtumatoiminnan tukeminen ja kehittäminen
- Koulutustoimijoiden yhteistyö ja täydennyskoulutuksen saatavuus
- Koulutuksen työelämävastaavuus
- Koulutuspolku taiteen perusopetuksesta ammattiin saatavana
- Jatkuva oppiminen
Toimintaedellytysten tukeminen
- Taiteellisen työn edellytysten tukeminen
- Taiteilijat luovan alan alkutuottajina, taiteellinen osaaminen tuottaa osaamista luovaan talouteen
- Taiteilijoiden työllistäminen sekä pysyvään toimintaan että hankkeisiin
- Rohkeus ja luottamus siihen, että kysyntää löytyy
- Toimenpidetason jäsentäminen nelikentässä:
- Kuntataso
- Taiteen perusopetus, koulutus, palvelut
- Yritystoiminta, elinvoima
- Järjestöyhteistyö
- Tilaratkaisuissa tukeminen
Terveysala
- Kulttuurin hyvinvointivaikutukset
- Oikeus kulttuuripalveluihin myös terveyden-
Huollon palvelujen piirissä oleville (vanhukset,
Laitokset)
Sosiaaliala
- Syrjäytymisen ehkäisy
- Osallisuuden tukeminen
- Työpajat
ELY-/yritysneuvonta
- Luova talous
- Luovat alat muiden toimialojen lisäarvon
tuojana
- Aineeton arvonluonti
Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan
saatavuuden parantaminen / varmistaminen
- Maakunnan hyte-kertomukseen ja kunnallisiin hyvinvointikertomuksiin
kulttuurihyvinvointi MAAKUNTA, KUNNAT?
- Kulttuurihyvinvoinnin mallintaminen maakuntatasolla HYTE
- Miten kulttuuriset palvelut saadaan integroitua palveluihin?
- Kulttuurikasvatussuunnitelmien kattavuuden varmistaminen KUNNAT,
LASTENKULTTUURI
- Peruspalvelujen saatavuuden turvaaminen KUNNAT
- Yhteistuotannot verkostoissa KUNNAT, YRITYKSET, YHDISTYKSET
- Osallistava budjetointi ja suunnittelu, palvelumuotoilu palvelujen
- Julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyö palvelutuotannossa,
ostaako julkinen yksityiseltä tai kolmannelta sektorilta vai tehdäänkö
yhteistyössä, yhteistyö toisten yritysten ja toimijoiden kanssa, maakunnan ja yli
kuntarajojen, yhteistyö mahdollisuutena kilpailun sijaan
- Uuden hanketoiminnan kehittäminen, yhteistyö hankehauissa, maakunnallinen
pieniin toimijoihin kohdistuva hanke, JATKUVUUS HANKKEIDEN JÄLKEEN,
HANKKEIDEN ROOLI?
Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan
saatavuuden parantaminen / varmistaminen
- Kuntien kulttuurivastaavien verkoston vahvistaminen (kehittämistehtävähanke
haussa)
- Kuntien kulttuuripalvelujen saatavuuden parantaminen julkisen, yksityisen ja
kolmannen sektorin yhteistyössä
- Palvelujen saatavuus koko maakunnan alueella toimijoiden myynti- ja
palvelutuotanto-osaamista vahvistamalla
- Hyvinvointia edistävän kulttuuri- ja taidetoiminnan tukeminen ja vahvistaminen
(myös sosiaali- ja terveys- sekä sivistyspuolelta), terveyttä ja kulttuuria edistävä
kulttuuritoiminta kuntien hyvinvointikertomukseen ja Hyvinvoiva Kuopio 2030 –
ohjelmaan, kulttuurin TEAviisari
- 100 minuuttia taidetta ja kulttuuria viikossa –suositus
- Avoimia tiloja asukkaille (työpajat asukastupiin pitäjäraati tms. rahoituksella)
- Pitkäaikaistyöttömyys/ syrjäytymisen ehkäisy  nuorisotyöttömyyteen
palkkatuella työtä – tekemiseen ja ammatilliseen kasvuun
Luovan alan painoarvon nostaminen
aluekehityksessä
- Taiteen, kulttuurin ja luovien alojen maakunnallinen foorumi tai
yhteistyöverkosto, jossa maakuntaliiton, ELY-keskuksen, Taiken, kuntien ja
toimijoiden edustus KUKA KOKOAA? KUTSUU KOKOON
- Alueellisen kehittämisohjelman tekeminen ja ylläpitäminen alueen toimijat
osallistaen (Luova Veto!), toimialan kehittymisen seuraaminen tietoperustaisesti
KUKA SEURAA JA YLLÄPITÄÄ?
- Luovien alojen sisällyttäminen maakunnallisiin strategioihin ja ohjelmiin sekä
niiden toimeenpanoon MAAKUNTALIITTO?
- Maakunnan ja kuntien toiminnassa valtakunnalliset rakenteet ja suositukset
käyttöön, kuten prosenttiperiaate, kulttuurikasvatussuunnitelmat, STM-
suositukset tiateen ja kulttuurin saatavuudesta sote-palveluissa ja luovien
sisältöjen ja palvelujen hyödyntäminen matkailussa ja alueen imago- ja
vetovoimatekijänä
- Alueen kulttuuriperinnön ja –tekijöiden hyödyntäminen palvelujen
kehittämisessä (jo tuotteistettujen sisältöjen hyödyntäminen) ERI TOIMIJAT
- Toiminta yli kuntarajojen, yhteistyö yritykset, harrastajateatterit,
kasvukeskusten ulkopuolella ikärakenteen tuomat haasteet huomioon
Ymmärryksen lisääminen luovan alan
tuomasta lisäarvosta
- Taide ja kulttuuri nähdään aidosti kunnan veto- ja pitovoimatekijöinä, luovat
monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta, elävää, innovatiivista ja dynaamista
kaupunkikulttuuria  ALUEEN ELINVOIMAA
- Vaikuttavuuspakin kokoaminen
- Luovan alan vaikuttavuuteen liittyvän tiedon saatavuuden parantaminen rahoitushakujen ja toimijoiden myynnin
tueksi
- Tiedon löydettävyys, tutkimustiedon kokoaminen
- Luovan alan vaikuttavuustutkimuksen tekeminen Pohjois-Savossa
- Luovan talouden merkitystä kasvukeskuksissa on tutkittu enemmän kuin maaseudulla, tutkimusta aiheesta
- Markkinatutkimukset
- Luovat menetelmät käyttöön yrityksissä ja julkisella sektorilla
- Luovaa ajattelua johto- ja strategiatasolle ja käytäntöön
- Onnistumiset näkyviin, luovat osajaa/teot tarinoiksi ja viestinnäksi  brändityötä  Pohjois-Savon luovien
alojen brändihanke, hissipuheet
- Luovien alojen “yhteisömanageri”
- Luovan alan tuomasta lisäarvostakin puhuessa pitää miettiä, kenelle viesti
suunnataan ja muokata sanomaa ja tyyliä sen mukaan
Yhteistyökumppanina Taiteen edistämiskeskus
29.5.2019

Contenu connexe

Similaire à 140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku

Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Tyoelamaverkosto
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoTyoelama2020
 
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...Sitra / Ekologinen kestävyys
 
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...Business Arena Oy
 
Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119LuovaVeto
 
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013Matkailufoorumi
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
 
Talent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanTalent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanBusiness Turku
 
Business with impact beam program
Business with impact   beam programBusiness with impact   beam program
Business with impact beam programBusiness Finland
 
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Tyoelama2020
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Saila Tykkyläinen
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyoelama2020
 
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Business Arena Oy
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusBusiness Arena Oy
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Differo Oy
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
 

Similaire à 140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku (20)

Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kunteko
 
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...
Paula Eskola 21.10.2014: Teollisten symbioosien edistämisen kansallinen toimi...
 
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...
Temaattiset Torstait - Kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, Po...
 
Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119
 
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013
Puheenvuoro: Etelä savon matkailufoorumi 2013
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
 
Talent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura LindemanTalent attraction management, Laura Lindeman
Talent attraction management, Laura Lindeman
 
Business with impact beam program
Business with impact   beam programBusiness with impact   beam program
Business with impact beam program
 
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
 
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
Temaattiset Torstait - Verkostosymposium 30.5.2013 (Pohjois-Pohjanmaa)
 
Ely timo ollila
Ely timo ollila Ely timo ollila
Ely timo ollila
 
Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa
Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaaKohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa
Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Kansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkostoKansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkosto
 

140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku

  • 1. Luova Veto! Kehittämisohjelmatyöpaja 14.5.2019 Ohjelman taustan esittely ja purku 29.5.2019
  • 4. Pohjois-Savon luovien alojen kehittämisohjelman prosessi - Työpajoissa syksyllä 2018 on koottu aineistoa nykytila-analyysiä varten. Lisäksi on kysytty alan toimijoilta toivottuja toimenpiteitä sekä Pohjois-Savon luovien alojen visiota 2030 - Nykytilakuvaus, tilastojen koonti, valtakunnalliset suositukset läpi - Yritys- ja yhdistysrekistereistä luovan alan toimijoiden yhteystiedot. - SWOT – nykytilaväittämiin perustuva kysely 5.2. rekistereistä löytyneille toimijoille, listalle ilmoittautuneille freelancereille, keskeisille aluekehittäjä- ja viranomaistahoille sekä lisäksi Savonian CRM:n kautta alueen yritysten edustajille - Vaihe 1: Laajennetun ohjausryhmän toimintaympäristöanalyysi, INTO-kyselyt - Vaihe 2: alustavat tulokset, syvähaastattelut sidosryhmille - Vaihe 3: Pilotointivaihe - toimenpiteet konkretiaksi, indikaattorit, resurssit, vastuut - 1. versio kommentoitavana 14.5.
  • 5. Kuopio Iisalmi Varkaus Pohjois-Savon ELY-keskus Pohjois-Savon liitto Taiteen edistämiskeskus Pohjois-Savon rahasto Olvi-säätiö Leader-toimintaryhmät: Kalakukko, Mansikka, Veturi Freelancer-kenttä Ars Libera, Valmed ry, Vestäjät, Rouvasväen yhdistys ry, Itä- Suomen Muoto ry Navitas kehitys Oy Iisalmen teollisuuskylä Oy SavoGrow Oy, Kuopion alueen kauppakamari, Savon yrittäjät ry kirjasto Kaupungin- orkesteri orto museo Museot teatteri museo Museot 3 kpl Minim i teatteri UEF, Savonia-AMK, Sakky, Ysao, Taideyliopisto, Ingman Edu, Humak Kansalaisopistot, Snellman- instituutti, Kuopion konservatorio, yhdistys- ja yrityspohjainen koulutus, keskiasteen taidepainotuskoulut = Vakiintunut valtionavustus = Vos-laitos ItakLastu Isak VB Toimintaympäristö Kuopio Tanssii ja Soi, Anti Contemporary Art Festival Ammattilaisten pyörittämä yhdistys- ja tapahtumatoiminta Kuva muokattu: Sarka-hanke, projektipäällikkö Anna Vilkuna 2011, Taina Laitinen 2019 Alan yrityskenttä: Fantasia Works, Neemo, Pa-La Oy, etc etc
  • 6. Luovat alat yhtenä toimialana ja alan tuoma lisäarvo muille toimialoille - Osana maakuntaohjelmia - Omat kehittämisohjelmat  - Hankerahoitus - Creative business services Kulttuuriset peruspalvelut - Kulttuurinen hyvinvointisuunnitelma - Sote-yhteistyö, sopimukset palveluista 2019 ERI VIRANOMAISTEN ROOLIT MAAKUNTATASOLLA - Maakuntahallinto ja valtion muut virastot, ministeriöt, kunnat - ”maakuntaviraston tehtävä on kulttuuria koskevien suunnitelmien ja kehittämistoimenpiteiden yhteensovittaminen osana maakuntastrategian ja -ohjelman sekä maakuntakaavoituksen toteuttamista. ” Kulttuuri vetovoimatekijänä Kulttuuriympäristö ja -perintö - Osana maakuntaohjelmia, viraston tehtävissä, kaupunkien brändeissä ?? KUNNISSA - kirjastot, kansalaisopistot, kulttuurilaitokset KILPAILUKYKY HYVINVOINTISAATAVUUSTYÖLLISYYS LUOVA MAAKUNTA 2025?  YRITYKSET FREELANCERIT YHDISTYKSET Copyright Taina Laitinen 2017, 2019 INNOVAATIOT TAITEEN YHTEISKUNNALLINEN MERKITYS VETO- JA PITOVOIMA EKOSYSTEEMIT MAAKUNNALLINEN FOORUMI?TKI & KOULUTUS
  • 7. TOIMINTAYMPÄRISTÖKYSELYN TULOKSET SWOT – AWOT - INTO - Mahdollisuudet: - Osaamisen tuotteistaminen - Monialaiset verkostot ja kohtaamisten lisääminen (yritykset, tekijät, opiskelijat, eri toimialat) - Onnistumiset näkyviin  alan tuoma lisäarvo näkyviin - Uudet mahdollisuudet työn tekemiseen ja yrittämiseen - Bubbling under: alueen innovaatiotoiminta tukee uuden kehittämistä, kansainvälistyminen - Vahvuudet: - Luovan alan osaajia ja koulutusta on alueella - Alueen kulttuuriperintö on vahva ja sekä kulttuuriperintö että luontoa voi hyödyntää palvelujen tuotteistamisessa - Pohjois-Savon hyvä sijainti - Heikkoudet: - Alan tuottamaa lisäarvoa ei tunnisteta riittävästi, vaikuttavuutta muilla toimialoilla vaikea osoittaa - Palvelujen huono löydettävyys - Työ- ja yhteisöllisten tilojen puute, yhteistyön ja rohkeuden puute
  • 8. SYVÄHAASTATTELUT - Käytetään vaihtelevasti luovan alan palveluja - Markkinointiin liittyvät palvelut - Muotoilu tuotekehityksessä - Tapahtumasisällöt - Työhyvinvointi - Vuorovaikutus- ja tiimikoulutukset, luovat menetelmät strategia- ja arvotyöskentelyssä - Sote-puolen hankkeissa osallisuuden lisäämisessä, kuntoutuksessa ja työpajatoiminnassa - Sisältöjen ja tekijöiden löytäminen koetaan vaikeaksi - Toivotaan aktiivista myyntityötä, esittelyjä, minimessuja, esitteitä matkailukohteisiin, sisältöjä kansainvälisille vieraille - Sisällön sanallistaminen : “Etsitkö ohjelmaa yrityksesi tilaisuuksiin?” - Ratkaisukeskeinen myynti: “Älä tarjoa porakonetta, kun asiakas tarvitsee reiän.” - Palveluiden paketointi, yhteistuotanto ja kumppanuus - Luovien alojen palvelut osaksi yritysten muuta tukipalvelutoimintaa – sinne tarjonta, mistä sitä muutenkin etsittäisiin - Luovan alan painoarvon nostaminen aluekehityksessä
  • 9. Esille nousseita teemoja Toimintaympäristöanalyysin, työpajojen, haastattelujen ja valtakunnallisten suositusten perusteella - Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen - Alan toimijoiden toimintaedellytysten tukeminen - Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan saatavuuden parantaminen / varmistaminen - Ymmärryksen lisääminen luovan alan tuomasta lisäarvosta - Luovan alan painoarvon nostaminen aluekehityksessä
  • 10. Työpaja klo 12.30 – 15.00 – Purku - Työpajassa käytiin sisältöjä läpi teemoittain ja keskusteltiin sisällöistä ja toteutettavuudesta sekä siitä, miten teemoja voidaan edistää - Esille nousi, että kehittämisohjelman eteenpäin saaminen edellyttää päättäjätason tapaamisia sekä poliittisella että virkamiestasolla; mikäli kehittämistä ei resurssoida, eivät asiat etene - Tavoitteena kehittämisohjelmassa on nostaa luovan alan potentiaalia ja lisäarvoa esille, jotta toimiala saa nykyistä paremmin rahoitusta ja pystyy vaikuttamaan alueen elinvoimaan kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajana - Onko luovat alat liian iso käsite?  miten pilkkoa? / kategorisointi - Viestinnän kärki /tyyli, kun puhutaan luovista aloista  uskottavuus - Markkinoinnin oltava iso osa suunnitelmia = investointi, tarvitaanko yhtä yhteistä alustaa, olisi parempi olla useampia - Toimenpidetason konkretisointi ja vastuuttaminen on kesken – osa kuuluu maakuntaliiton, ELY:n, kaupunkien, yhdistysten, yritysten, toimijoiden tehtäviin - Luovien alojen facebook-ryhmä (Luova Veto!?) aktiivikäyttöön myös myynnissä ja markkinoinnissa - Luottotoimittajat tekemään positiivia juttuja luovasta osaamisesta
  • 11. Purku jatkuu - Kuopiosta käsin voi tuottaa taiteilijoiden osaamista ja sisältöjä koko maakuntaan, koulutus alueella varmistaa osaamisen jatkuvuuden, pienten kuntien haaste omien toimijoiden vähyys - Yhdistykset voivat toimia välittäjärakenteina, käytännössä rahoituksia jää käyttämättä, sillä omarahoitus ja välirahoituksen puute toimijoiden ongelma  omarahoituksiin ja välirahoituksiin tukea, omarahoitusosuuksien apurahoittaminen - Alaspesifiä rahoitusneuvontaa tarvitsevat sekä toimijat että rahoittajat - Miten alueella vältetään vanhusreservaatti-ilmiö ja voidaan tehdä luovan alan kehittämisohjelmasta maakunnallinen veto- ja elinvoimaohjelma? - Toimijoille lisää rohkeutta – tarvitaan tekemistä ilman liian suurta analysointia PÖHELLYSTÄ - Uuteen hallitusohjelmaan tulee maakuntauudistuksen jatkaminen, osa kysymyksistä ei ole maakuntatason vaan valtion ja lainsäädäntötason kysymyksiä, kuten osa-aikaisen yrittäjyyden rahoituskelpoisuus ja verotuskäsittely sekä sujuvat siirtymät apurahalta palkkatyöhön ja yrittäjäksi tai niiden limittäminen
  • 12. Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen - Luovien alojen neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen osana maakunnallisia kasvupalveluja ja kuntien yrityspalveluja - Business Center – ja Creve – luovien alojen valtakunnallinen yrityshautomoyhteistyö - Luovan alan kiihdyttämökokeilu Luova Veto! -hankkeessa SAVONIA - Opetuksessa huomioon liiketoiminta- ja tekijänoikeusosaamiseen sekä alan täydennyskoulutuksen kehittäminen - Työllistymisen mahdollisuuksien avaaminen laajasti OPPILAITOKSET - Tuotteistamissparraus  luovien alojen tuotekehittäjän ammattitukinto “Sammontakojat” -tyyliin - Toimialalle tyypillisen sirpaleisen ansainnan mahdollistaminen - Liiketoimintaosaamisen parantaminen myös yhdistys- ja freelance-kentällä - Sujuvat siirtymät apuraha – palkkatyö – yrittäjyys – projektit –akselilla HALLITUS - Osa-aikainen yrittäjyys rahoituskelpoiseksi seuraavalla EU-rahoituskaudella? RAHOITTAJAT, ELY, LEADERIT - Välittäjäyhteisöjen ja –yritysten toiminnan kehittäminen - Tuotanto-osuuskunta, kaupallinen galleriatoiminta, agentuuritoiminta, managerointi - Yhden luukun palvelut, kiertuetoiminnan kehittäminen, uudet tuotantomallit sekä julkisen että matkailupuolen palveluihin - Myyntikanavien ja myynnin kehittäminen - Palvelujen saatavuus myyntikanavissa ja / tai toimijoiden oman markkinointimateriaalin kehittäminen - Myyntitapahtumat ja aktiivinen myyntityö
  • 13. Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen - Rahoituksen turvaaminen kasvuun ja kansainvälisyyteen - Mm. uudet rahoitusohjelmat, joustavat ehdot, välirahoituksen mallit, rahoitusneuvonta, kansainvälisille markkinoille pääseminen tukeminen - Rahoituksen monipuolinen hyödyntäminen, yritysryhmähankkeiden koordinoiminen ja alullepano/sparraus, Leader tutuksi toimijoille - Rahoitus-, alue- ja kuntastrategioissa luovat alat esiin eri näkökulmista (luova talous, hyvinvointi, veto- ja pitovoimatekijä, kulttuuriperintö)  parantaa toimialan mahdollisuuksia saada rahoitusta hankkeisiin - Tki-toimijoiden aktiivisuus toimialalla - Uuden hanketoiminnan kehittäminen eri organisaatioiden yhteistyössä - Hankeosaamisen vahvistaminen (Hakijoita suhteellisen vähän) - Luovat alat mukaan muiden toimialojen hankkeisiin - Toimijoiden rohkaiseminen / villitseminen hanketoimintaan TAIKE - Kulttuuri- ja taidehistoriaan pohjautuvat palvelut – lähikulttuuri - Myös kansainväliset asiakkaat ovat sisällöistä kiinnostuneita
  • 14. Luovan alan yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen - Monialaisten ekosysteemien kehittäminen ja innovaatiokeskusten ylialueellinen yhteistyö Miten tämä konkretisoituu? Startup-yhteisön perustaminen kehitteillä Business Center -hankkeessa - Yhteiskehittäminen uusien palvelujen ja innovaatioiden kehittämiseksi - Luovat alat mukaan muiden toimialojen tapahtumiin, toimialojen väliset hackatonit - Luovien alojen business center verkkoon (tilat, toiminnot, verkostot) - Pohjois-Savon kulttuuri ry vrt. Pohjois-Savon liikunta  tukea toimijoille ja vaikuttavuutta
  • 15. Toimintaedellytysten tukeminen - Kohtuuhintaisten tilojen saatavuus toimijoille - Tilatuki - Erilaiset yhteisölliset tilaratkaisut: startup-tilat, järjestötalo, taiteilijoiden työtilat - Kaavoituksessa huomioon yhteisöjen tilat - Kuntien tilojen hyödyntäminen, VAATII KUOPIOSSA KAUPUNGIN JOHTO- JA POLIITTISEN TASON LINJAUSTEN MUUTOSTA, TOIMIALAT LASKUTTAVAT TOISIAAN KAUPUNGIN SISÄLLÄKIN TILOJEN KÄYTÖSTÄ, MUISSA KUNNISSA TILANNE HELPOMPI - Uusien ja yhteisöllisten toimintamallien luominen - Yhdistystoiminnan vahvempi verkostoituminen mm. Pohjois-Savon Jerryn kautta - Rahoituksen saatavuus ja monipuolinen (rahoitus)neuvonta - Valtakunnallisen tason lisäksi alueellinen tuki ja rahoitus - Eri rahoittajat ja eri toimintamuodot (freelance, yhdistys, yritys, kehittäminen) - Järjestöavustukset, tapahtumatoiminnan tukeminen ja kehittäminen - Koulutustoimijoiden yhteistyö ja täydennyskoulutuksen saatavuus - Koulutuksen työelämävastaavuus - Koulutuspolku taiteen perusopetuksesta ammattiin saatavana - Jatkuva oppiminen
  • 16. Toimintaedellytysten tukeminen - Taiteellisen työn edellytysten tukeminen - Taiteilijat luovan alan alkutuottajina, taiteellinen osaaminen tuottaa osaamista luovaan talouteen - Taiteilijoiden työllistäminen sekä pysyvään toimintaan että hankkeisiin - Rohkeus ja luottamus siihen, että kysyntää löytyy - Toimenpidetason jäsentäminen nelikentässä: - Kuntataso - Taiteen perusopetus, koulutus, palvelut - Yritystoiminta, elinvoima - Järjestöyhteistyö - Tilaratkaisuissa tukeminen Terveysala - Kulttuurin hyvinvointivaikutukset - Oikeus kulttuuripalveluihin myös terveyden- Huollon palvelujen piirissä oleville (vanhukset, Laitokset) Sosiaaliala - Syrjäytymisen ehkäisy - Osallisuuden tukeminen - Työpajat ELY-/yritysneuvonta - Luova talous - Luovat alat muiden toimialojen lisäarvon tuojana - Aineeton arvonluonti
  • 17. Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan saatavuuden parantaminen / varmistaminen - Maakunnan hyte-kertomukseen ja kunnallisiin hyvinvointikertomuksiin kulttuurihyvinvointi MAAKUNTA, KUNNAT? - Kulttuurihyvinvoinnin mallintaminen maakuntatasolla HYTE - Miten kulttuuriset palvelut saadaan integroitua palveluihin? - Kulttuurikasvatussuunnitelmien kattavuuden varmistaminen KUNNAT, LASTENKULTTUURI - Peruspalvelujen saatavuuden turvaaminen KUNNAT - Yhteistuotannot verkostoissa KUNNAT, YRITYKSET, YHDISTYKSET - Osallistava budjetointi ja suunnittelu, palvelumuotoilu palvelujen - Julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyö palvelutuotannossa, ostaako julkinen yksityiseltä tai kolmannelta sektorilta vai tehdäänkö yhteistyössä, yhteistyö toisten yritysten ja toimijoiden kanssa, maakunnan ja yli kuntarajojen, yhteistyö mahdollisuutena kilpailun sijaan - Uuden hanketoiminnan kehittäminen, yhteistyö hankehauissa, maakunnallinen pieniin toimijoihin kohdistuva hanke, JATKUVUUS HANKKEIDEN JÄLKEEN, HANKKEIDEN ROOLI?
  • 18. Hyvinvointia edistävän kulttuuritoiminnan saatavuuden parantaminen / varmistaminen - Kuntien kulttuurivastaavien verkoston vahvistaminen (kehittämistehtävähanke haussa) - Kuntien kulttuuripalvelujen saatavuuden parantaminen julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyössä - Palvelujen saatavuus koko maakunnan alueella toimijoiden myynti- ja palvelutuotanto-osaamista vahvistamalla - Hyvinvointia edistävän kulttuuri- ja taidetoiminnan tukeminen ja vahvistaminen (myös sosiaali- ja terveys- sekä sivistyspuolelta), terveyttä ja kulttuuria edistävä kulttuuritoiminta kuntien hyvinvointikertomukseen ja Hyvinvoiva Kuopio 2030 – ohjelmaan, kulttuurin TEAviisari - 100 minuuttia taidetta ja kulttuuria viikossa –suositus - Avoimia tiloja asukkaille (työpajat asukastupiin pitäjäraati tms. rahoituksella) - Pitkäaikaistyöttömyys/ syrjäytymisen ehkäisy  nuorisotyöttömyyteen palkkatuella työtä – tekemiseen ja ammatilliseen kasvuun
  • 19. Luovan alan painoarvon nostaminen aluekehityksessä - Taiteen, kulttuurin ja luovien alojen maakunnallinen foorumi tai yhteistyöverkosto, jossa maakuntaliiton, ELY-keskuksen, Taiken, kuntien ja toimijoiden edustus KUKA KOKOAA? KUTSUU KOKOON - Alueellisen kehittämisohjelman tekeminen ja ylläpitäminen alueen toimijat osallistaen (Luova Veto!), toimialan kehittymisen seuraaminen tietoperustaisesti KUKA SEURAA JA YLLÄPITÄÄ? - Luovien alojen sisällyttäminen maakunnallisiin strategioihin ja ohjelmiin sekä niiden toimeenpanoon MAAKUNTALIITTO? - Maakunnan ja kuntien toiminnassa valtakunnalliset rakenteet ja suositukset käyttöön, kuten prosenttiperiaate, kulttuurikasvatussuunnitelmat, STM- suositukset tiateen ja kulttuurin saatavuudesta sote-palveluissa ja luovien sisältöjen ja palvelujen hyödyntäminen matkailussa ja alueen imago- ja vetovoimatekijänä - Alueen kulttuuriperinnön ja –tekijöiden hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä (jo tuotteistettujen sisältöjen hyödyntäminen) ERI TOIMIJAT - Toiminta yli kuntarajojen, yhteistyö yritykset, harrastajateatterit, kasvukeskusten ulkopuolella ikärakenteen tuomat haasteet huomioon
  • 20. Ymmärryksen lisääminen luovan alan tuomasta lisäarvosta - Taide ja kulttuuri nähdään aidosti kunnan veto- ja pitovoimatekijöinä, luovat monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta, elävää, innovatiivista ja dynaamista kaupunkikulttuuria  ALUEEN ELINVOIMAA - Vaikuttavuuspakin kokoaminen - Luovan alan vaikuttavuuteen liittyvän tiedon saatavuuden parantaminen rahoitushakujen ja toimijoiden myynnin tueksi - Tiedon löydettävyys, tutkimustiedon kokoaminen - Luovan alan vaikuttavuustutkimuksen tekeminen Pohjois-Savossa - Luovan talouden merkitystä kasvukeskuksissa on tutkittu enemmän kuin maaseudulla, tutkimusta aiheesta - Markkinatutkimukset - Luovat menetelmät käyttöön yrityksissä ja julkisella sektorilla - Luovaa ajattelua johto- ja strategiatasolle ja käytäntöön - Onnistumiset näkyviin, luovat osajaa/teot tarinoiksi ja viestinnäksi  brändityötä  Pohjois-Savon luovien alojen brändihanke, hissipuheet - Luovien alojen “yhteisömanageri” - Luovan alan tuomasta lisäarvostakin puhuessa pitää miettiä, kenelle viesti suunnataan ja muokata sanomaa ja tyyliä sen mukaan