Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
DE REFLECTIEVE COMMUNICATIE SCRUM EN HET STRATEGISCH COMMUNICATIE FRAME Onderwerp: Strategie, Allround, Communicatie Sponsor: Adfo Groep Methodisch werken in het communicatievak. Van communicatieprofessionals wordt steeds meer gevraagd. Het werk wordt strategischer, je moet steeds beter aantonen wat jouw bijdrage is, en dat allemaal met minder mensen en minder geld. Dan is het handig om methodisch te werk te gaan. Daardoor kun je sneller werken en ook beter aantonen wat je doet en wat het oplevert. Betteke van Ruler ontwikkelde vorige jaar de Reflectieve Communicatie Scrum, een praktische methode om projecten tot een goed einde te brengen. Eén dezer dagen verschijnt een nieuw boek van haar en Frank Körver: het Strategisch Communicatie Frame. Daarin beschrijft zij een methode om een strategie te ontwikkelen. Over beide methodes vertelt zij op MarCom 14.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
En vedette
En vedette (20)
Similaire à Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
Similaire à Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14) (20)
Plus de MARCOM2014
Plus de MARCOM2014 (19)
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
- 1. Reflectieve Communicatie Scrum & Het Strategisch Communicatie Frame: Gooi het communicatieplan maar in de sloot Betteke van Ruler
- 3. Vooraf voorspellen wat jouw inspanningen zullen opleveren? Vergeet het maar ©Maaike Hartjes, 2012
- 4. Het maat- schappelijk humeur pikt het niet meer! Op je eigen tijd je eigen verhaal doen? Wij willen communicatieve organisaties! ©2014 Betteke van Ruler
- 5. Bron: De agile overheid, PWC, 2013 Dit is wat wij bedoelen met een communicatieve organisatie
- 6. Diagnose Doelstellingen Doelgroep Uitwerking Evaluatie Gooi het traditionele communi- catieplan dus maar in de sloot! ©2014 Betteke van Ruler
- 7. Org=Zender Boodschap Doelgroep Doelgroep+ Het traditionele communicatieplan is gebaseerd op een lineair effectmodel ©2014 Betteke van Ruler
- 8. Lineair effect model past niet bij de dynamiek in onze samenleving issues issue issue Z Z issue Z Z Z Z Org Z Z Z Z Doelgroep Z Z Z issue issue issue Z issue issue issue issue issue ©2014 Betteke van Ruler
- 9. Communicatie is een dynamisch proces van ontwikkeling van meanings (meervoud!) ©2014 Betteke van Ruler We hebben een ander communicatiemodel nodig
- 10. Accountable zijn = je ROI kunnen uitleggen Snappen wat klant/org. echt nodig heeft Sparring partner voor opdrachtgever zijn Kunnen samenwerken met andere disciplinesSnappen wat jij t.a.v. van communicatie te bieden hebt Flexibel, slim en conceptueel creatief Eigen-wijs, deskundig en dienstbaar Kerncompetenties van de nieuwe communicatieprofessional Meer met min- der Van leuk voor erbij naar on- mis- baar ©2014 Betteke van Ruler Methodisch werken betekent accountable werken
- 11. Scrum is een flexibele methode om projecten uit te voeren
- 12. De Reflectieve Communicatie Scrum 1 Niet aan het einde maar tussentijds evalueren 2 Opdrachtgever doet mee in project 3 Co-creatie met stakeholders voor resultaat 4 Interventies programmeren in sprints 5 Op vaste momenten reflecteren in scrums 6 Validatie aan het einde van iedere sprint 7 Werken met agile (bijstelbare) acties Scrum is bedacht door Nonaka & Takeuchi (HBR, 1986), groot geworden in de IT in USA, en sinds 2005 in NL, nu ook buiten IT en inmiddels erg hot in het communicatievak ©2014 Betteke van Ruler
- 13. De muur is het archief van de scrum Back log ©2014 Betteke van Ruler
- 14. Scrum draait om samenwerken
- 15. Koppen bij elkaar en scrummen maar? Scrum is e e n fijne methode om een project uit te voeren
- 16. Maar hoe kom je zover dat je weet wat je überhaupt zou moeten gaan doen? (Dat noemen we ook communica- tieplan….)
- 17. Acht zaken waarop je een antwoord moet vinden om je strategie te ontwikkelen ©2014 Betteke van Ruler & Frank Körver
- 18. Shoot your questions! ©2014 Betteke van Ruler bettekevanruler.nl